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醫(yī)學(xué)傳播運(yùn)營(yíng)管理AMCAssociationManagementCompanyEAMOS

介紹及案例分享EAMOS介紹案例介紹Client輝瑞怡諾斯,鹽酸文拉法辛是治療抑郁和焦慮的,其在全球處于銷(xiāo)量領(lǐng)先地位,但在中國(guó)尚處于市場(chǎng)排名二線產(chǎn)品的陣營(yíng)Challenge如何喚起臨床醫(yī)生對(duì)怡諾斯的關(guān)注,幫助怡諾斯獲取新的抑郁或焦慮癥患者Insight怡諾斯在中國(guó)的推廣形式比較單一,并且以宣傳為主,醫(yī)生對(duì)其認(rèn)知和使用都不很充足Approach通過(guò)與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)合作“綠色中國(guó)”項(xiàng)目,包含患者管理,病例研究,國(guó)際交流和繼續(xù)教育四個(gè)子項(xiàng)目,來(lái)傳遞怡諾斯的治療信息,推進(jìn)醫(yī)生對(duì)怡諾斯的臨床使用,增加患者利益,提升臨床對(duì)怡諾斯的整體關(guān)注度Success在開(kāi)展活動(dòng)的醫(yī)院中,怡諾斯的品牌形象和醫(yī)生對(duì)怡諾斯的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)顯著增加,同時(shí)患者服用怡諾斯的時(shí)間GreenChina委托書(shū)Client安斯泰來(lái)哈樂(lè),鹽酸坦索羅辛緩釋膠囊是治療BPH的一線用藥,在全球市場(chǎng)保持領(lǐng)先,在中國(guó)市場(chǎng)處于第二位,年銷(xiāo)售額約3個(gè)億Challenge哈樂(lè)與其競(jìng)品保列治已經(jīng)牢牢控制住泌尿科的市場(chǎng)份額,短期內(nèi)不會(huì)有更大幅度的增長(zhǎng)Insight如何開(kāi)發(fā)新的科室,尋找新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)Approach與中國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)分會(huì)合作的“中國(guó)老年良性前列腺增生患者用藥治療現(xiàn)狀調(diào)查”項(xiàng)目,以調(diào)研為突破口了解老年科患者的用藥情況,逐步開(kāi)展合并高血壓、高血糖等常見(jiàn)老年疾病的臨床研究,發(fā)布共識(shí),從而使哈樂(lè)占領(lǐng)老年科BPH用藥市場(chǎng)份額Success使產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售與領(lǐng)域?qū)<液歪t(yī)生接觸,形成良好的互動(dòng),培養(yǎng)老干科KA,提高哈樂(lè)在活動(dòng)醫(yī)院的銷(xiāo)售份額中國(guó)老年良性前列腺增生患者用藥治療現(xiàn)狀調(diào)查Client輝瑞絡(luò)活喜,苯磺酸氨氯地平是治療高血壓,慢性穩(wěn)定性心絞痛及變異性心絞痛,其在中國(guó)高血壓市場(chǎng)處于CCB的領(lǐng)導(dǎo)者Challenge絡(luò)活喜面臨以拜新同為首的CCB的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)Insight絡(luò)活喜與其他CCB產(chǎn)品相比在晨峰血壓控制方面有更好的效果Approach由中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì)、亞太心盟發(fā)起,上海高血壓研究所學(xué)術(shù)支持“中國(guó)心血管醫(yī)師管理晨峰血壓項(xiàng)目”GoodMorning項(xiàng)目,以全國(guó)50家重點(diǎn)醫(yī)院的心內(nèi)科門(mén)診醫(yī)生為先鋒,從管理教育現(xiàn)有門(mén)診高血壓患者做起,帶動(dòng)更多的醫(yī)院和醫(yī)生,在日常診治高血壓患者的過(guò)程中主動(dòng)實(shí)踐,推廣能夠24小時(shí)平穩(wěn)控制血壓的藥物管理方案Success在開(kāi)展項(xiàng)目的醫(yī)院中,絡(luò)活喜的品牌形象進(jìn)一步加強(qiáng),門(mén)診醫(yī)生認(rèn)識(shí)到絡(luò)活喜對(duì)患者晨峰血壓的控制有良好效果,從而區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Goodmorning主辦:中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì)(CSC)項(xiàng)目認(rèn)可及授權(quán)協(xié)辦:輝瑞制藥有限公司(pfizer)項(xiàng)目贊助,醫(yī)生招募,項(xiàng)目跟蹤承辦:北京行合行動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司(EAMOS)項(xiàng)目立項(xiàng),財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目運(yùn)作,項(xiàng)目物料……項(xiàng)目發(fā)起項(xiàng)目物料醫(yī)患手冊(cè)卡通形象主形象項(xiàng)目物料患者信息調(diào)查表MorningSurgecard醫(yī)師工具包水杯血壓計(jì)醫(yī)師手冊(cè)患教工具包藥盒鹽勺方巾漱口杯鬧鐘血壓監(jiān)測(cè)患教手冊(cè)(含光盤(pán))FLASH項(xiàng)目管理職能任務(wù)書(shū)一期反饋分析一級(jí)協(xié)會(huì)列表海峽兩岸醫(yī)藥衛(wèi)生交流協(xié)會(huì)全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)中德醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)中國(guó)保健協(xié)會(huì)中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)中國(guó)地方病協(xié)會(huì)中國(guó)健康促進(jìn)與教育協(xié)會(huì)中國(guó)抗癲癇協(xié)會(huì)中國(guó)控制吸煙協(xié)會(huì)中日醫(yī)學(xué)科技交流協(xié)會(huì)中國(guó)老年保健協(xié)會(huì)中國(guó)老年保健醫(yī)學(xué)研究會(huì)中國(guó)民族衛(wèi)生協(xié)會(huì)中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)中國(guó)足部反射區(qū)健康法研究會(huì)中國(guó)女醫(yī)師協(xié)會(huì)中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)中國(guó)生命關(guān)懷協(xié)會(huì)中國(guó)輸血協(xié)會(huì)中國(guó)中藥協(xié)會(huì)中國(guó)水利電力醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)中國(guó)衛(wèi)生攝影協(xié)會(huì)中國(guó)衛(wèi)生思想政治工作促進(jìn)會(huì)中國(guó)優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會(huì)中國(guó)衛(wèi)生信息學(xué)會(huì)中國(guó)衛(wèi)生有害生物防制協(xié)會(huì)中國(guó)性病艾滋病防治協(xié)會(huì)中國(guó)性學(xué)會(huì)中國(guó)優(yōu)生科學(xué)協(xié)會(huì)中國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)與健康促進(jìn)會(huì)中國(guó)藥物濫用防治協(xié)會(huì)中國(guó)醫(yī)療保健國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)中國(guó)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)研究會(huì)中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)中國(guó)醫(yī)藥生物技術(shù)協(xié)會(huì)

中國(guó)保健食品協(xié)會(huì)中國(guó)藥膳研究會(huì)世界針灸學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)中國(guó)民族醫(yī)藥學(xué)會(huì)中國(guó)民間中醫(yī)醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)中國(guó)中醫(yī)藥研究促進(jìn)會(huì)中國(guó)中醫(yī)藥信息研究會(huì)世界中醫(yī)藥學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)中國(guó)醫(yī)學(xué)氣功學(xué)會(huì)世界醫(yī)學(xué)氣功學(xué)會(huì)中國(guó)行政區(qū)劃與地名學(xué)會(huì)中國(guó)社會(huì)組織促進(jìn)會(huì)中國(guó)老年大學(xué)協(xié)會(huì)中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)中華慈善總會(huì)中國(guó)康復(fù)器具協(xié)會(huì)中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)中國(guó)SOS兒童村協(xié)會(huì)

衛(wèi)生部國(guó)家中醫(yī)藥管理局民政部學(xué)會(huì)選擇建議中華醫(yī)學(xué)會(huì)中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)中國(guó)醫(yī)師學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)傳播運(yùn)營(yíng)管理AMCAssociationManagementCompany非常感謝!醫(yī)生勞務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)解決方案建議合法的模型:勞務(wù)費(fèi)概念處理方法一次性發(fā)放醫(yī)生勞務(wù)費(fèi)800以上部分作為計(jì)i稅依據(jù)稅率20%匯款模型:身份證復(fù)印件+此醫(yī)生簽署的勞務(wù)費(fèi)收據(jù)+必須是本人賬戶(hù)的匯款的銀行帳號(hào)現(xiàn)金模型:身份證復(fù)印件+此醫(yī)生簽署的勞務(wù)費(fèi)收據(jù)事后,我們向輝瑞公司提供納稅明晰單下一年,醫(yī)生可從稅務(wù)局的前一年完稅證明中查到此項(xiàng)完稅服務(wù)費(fèi):第三方收稅前勞務(wù)費(fèi)總額10%分三次給與醫(yī)生勞務(wù)費(fèi),分三次申報(bào),然后統(tǒng)一發(fā)放,第三方服務(wù)費(fèi):勞務(wù)費(fèi)總額的15%醫(yī)生勞務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)解決方案建議半合法模型:票據(jù)報(bào)銷(xiāo)方法:收勞務(wù)費(fèi)用的醫(yī)生提供等額有效發(fā)票(當(dāng)年真實(shí)合法的辦公用品\食品\交通費(fèi)\汽油費(fèi)發(fā)票)服務(wù)費(fèi):第三

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