電力施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)

目錄第一章編制說(shuō)明第二章施工組織機(jī)構(gòu)第三章施工部署及準(zhǔn)備第四章施工方案及主要技術(shù)措施第一節(jié)、施工測(cè)量第二節(jié)、路燈工程第三節(jié)、電力電纜工程第五章：質(zhì)量管理體系與措施第六章：安全管理體系與措施第七章：環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第八章:工期進(jìn)度與措施第九章：季節(jié)施工及保證措施第十章：資源配備計(jì)劃附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我公司的施工實(shí)力、技術(shù)、資源和機(jī)具的配套能力，以及多年從事道路、排水等工程施工的豐富經(jīng)驗(yàn)等因素來(lái)編制的。在編制本施工組織設(shè)計(jì)中，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)同時(shí)，全面、科學(xué)地予以安排。在人員方面，安排有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員參建；在機(jī)械設(shè)備方面，根據(jù)本工程實(shí)際，配備充足的施工機(jī)械、測(cè)量檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，對(duì)關(guān)鍵工程或關(guān)鍵工序予以充分合理的組織，解決好各工序、各工點(diǎn)間的施工干擾以及施工期間的交通組織，使整個(gè)工程施工得以協(xié)調(diào)一致、優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行，確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本項(xiàng)目工程的施工任務(wù)。我公司在投標(biāo)編制過(guò)程中遵守設(shè)計(jì)圖紙要求和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求外，還參考了國(guó)家、相關(guān)行業(yè)、省市有關(guān)規(guī)范要求。一旦中標(biāo)，將根據(jù)施工圖紙和業(yè)主的具體要求，有針對(duì)性地對(duì)本施組進(jìn)一步細(xì)化。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以便更好地指導(dǎo)施工。一、施工組織設(shè)計(jì)編制程序1、施工招標(biāo)文件；2邛崍市河濱路（黃壩大橋至老南橋段）路燈工程工程量清單；3、四川省有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)的文件；4、國(guó)家頒布的現(xiàn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)范及施工規(guī)范與驗(yàn)收規(guī)范：二、工程概況本工程為邛崍市河濱路（黃壩大橋至老南橋段）路燈工程，本工程主要安裝路燈套，高桿路燈套。第二章施工組織機(jī)構(gòu)一項(xiàng)施工產(chǎn)品的完美實(shí)現(xiàn)，是一個(gè)由施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他配合單位多方共同努力，良好配合的結(jié)果。施工組織建立的完善、合理與否直接關(guān)系到多方單位的配合，影響最終產(chǎn)品的效果，因此，在施工前必須周密布暑、合理安排。一、建立完善的組織機(jī)構(gòu)我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品”，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富初中經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：()指揮決策層一一工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。(2)項(xiàng)目管理層——工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。具體人員配置詳見(jiàn)資信部分，下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門(mén)，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。1）內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專(zhuān)業(yè)工程師和技術(shù)員組成，其職能是：a資料管理微機(jī)化；b工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；c技術(shù)管理規(guī)范化；d參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案；e指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2）質(zhì)量安全部設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢員、專(zhuān)職安全員，其職能是：a編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；b對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育；c督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)各施工；d檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。e執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。3）預(yù)算部設(shè)預(yù)算員，其部門(mén)職能是：a項(xiàng)目成本管理；b項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算。4）材料供應(yīng)部由經(jīng)濟(jì)師和經(jīng)濟(jì)員組成，其職能是：a負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；b負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管。5）施工管理部由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組成，其職能是：對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（3）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有施工同類(lèi)型工程經(jīng)驗(yàn)的各專(zhuān)業(yè)班組。施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖三、項(xiàng)目崗位職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。（3）、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”，對(duì)本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）、組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。（5）、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。（6）、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理。(7)、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。(8)、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。()、組織好對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展小組活動(dòng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：(1)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。(2)、組織圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)跟蹤卡的填寫(xiě)質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。(3)、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。(4)、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部編制，保管的各種技術(shù)文件，對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。(5)、參加工程質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程施工過(guò)程不合格品的原因，責(zé)任和糾正措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。(6)、負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。()、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)小組活動(dòng)。責(zé)任施工員崗位職責(zé)：(1)、貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度，作好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(2)、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計(jì)和物資供部門(mén)的質(zhì)量信息反饋工作，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送質(zhì)量信息。(3)、對(duì)本工程的測(cè)量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。(4)、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。（5）、嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅(jiān)持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。（6）、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，支持質(zhì)檢員，質(zhì)管員和安裝員的工作，按規(guī)定做好整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄。（7）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)存在的問(wèn)題或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施。專(zhuān)職質(zhì)量檢查員職責(zé)：（1）、按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)驗(yàn)和評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改返工。（2）、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，監(jiān)督針對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。（3）、堅(jiān)持原則，如實(shí)反映質(zhì)量情況，堅(jiān)決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查。施工員職責(zé)：（1）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃進(jìn)行施工，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時(shí)檢查督促。（2）、經(jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個(gè)小組活動(dòng)。（3）、嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。（4）、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，做好施工過(guò)程中的原始記錄。（5）、組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可辦理簽證和進(jìn)行下道工序施工。（6）、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅(jiān)持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量。(7)、嚴(yán)格檢查和管理，對(duì)質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的材料堅(jiān)決不用，保證施工質(zhì)量。內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)：(1)、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理。(2)、參加三通一平及測(cè)量放線工作。(3)、收集、保管整理工作技術(shù)資料，并及時(shí)校核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和人員匯報(bào)。(4)、參加分部工程和施工驗(yàn)收和評(píng)定工作。(5)、認(rèn)真填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表。()、不斷提高施工質(zhì)量，組織班組開(kāi)展小組活動(dòng)和知識(shí)學(xué)習(xí)。(7)、每月30日前向監(jiān)理單位提供下月施工進(jìn)度計(jì)劃。材料員崗位職責(zé)：(1)、所有材料人員必須經(jīng)過(guò)公司或上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。(2)、采購(gòu)材料按計(jì)劃填寫(xiě)采購(gòu)單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫(kù)房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)賬目清楚，賬物相符；做好材料的各種臺(tái)賬、記錄，報(bào)表需齊全真實(shí)；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊(cè)，便于保管和核查。(4)、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項(xiàng)完工后，應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對(duì)比資料，超耗查原因。(5)、進(jìn)庫(kù)物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，資料齊備，防止差、漏、錯(cuò)；庫(kù)存物資必須分類(lèi)堆碼整齊，分類(lèi)入庫(kù)；隨時(shí)檢查所管物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。(6)、保持庫(kù)房?jī)?nèi)的整潔，工作細(xì)心，收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確。（7）、按規(guī)定及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表，數(shù)據(jù)無(wú)差錯(cuò)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)：（1）、執(zhí)行國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》和實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。（2）、每月25日前會(huì)同責(zé)任工長(zhǎng)及有關(guān)人員編制出形象部位進(jìn)行綜合計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，報(bào)送公司生產(chǎn)計(jì)劃科。（3）、每月28日前開(kāi)始與責(zé)任工長(zhǎng)進(jìn)行“已完實(shí)物工程量”盤(pán)點(diǎn)工作，截止當(dāng)月形象進(jìn)度。（4）、負(fù)責(zé)填寫(xiě)開(kāi)工、停工、復(fù)工、竣工、等報(bào)告按合同編寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃；報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃科批復(fù)。（5）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握工程進(jìn)度，與責(zé)任工長(zhǎng)密切配合，互通信息，確保計(jì)劃全面完成。（6）、及時(shí)整理原始記錄，規(guī)范化臺(tái)賬，做好統(tǒng)計(jì)圖表上墻。（7）、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面編制年、季、月工程記錄表，按時(shí)送生產(chǎn)計(jì)劃科，并有簡(jiǎn)要的文字分析。預(yù)算員崗位職責(zé)：（1）、項(xiàng)目預(yù)算員必須經(jīng)過(guò)公司或上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)合格后，持證上崗。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)頒發(fā)的價(jià)格政策，建安工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。（3）、參加工程會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)編制施工圖預(yù)算。認(rèn)真及時(shí)收集有關(guān)資料，辦理追加（加）預(yù)算，竣工結(jié)算。（4）、參加招、投標(biāo)工程的會(huì)議，編制投標(biāo)預(yù)算，有效標(biāo)率達(dá)90以%上。（5）、保證預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá)95，%工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)98，%結(jié)算損失應(yīng)小于2。%（6）、參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)預(yù)（結(jié)）算的問(wèn)題及時(shí)反饋公司有關(guān)部門(mén)商量解決。（7）、積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。勞資員崗位職責(zé)：（1）、項(xiàng)目勞資員必須經(jīng)過(guò)公司或上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)合格，執(zhí)政上崗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)工資歷政策，法令和公司有關(guān)規(guī)定，作好宣傳和解釋工作。（2）、項(xiàng)目勞資員上崗須經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃和公司人事科認(rèn)可。接受生產(chǎn)計(jì)劃管理，按規(guī)定參加每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（3）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于定額管理實(shí)施細(xì)則以及估工，一次性定額政策和規(guī)定。（4）、配合責(zé)任工長(zhǎng)合理組織和使用勞動(dòng)力，合理用工，搞好施工任務(wù)中勞動(dòng)定額的簽發(fā)。（5）、按規(guī)定進(jìn)行新工人入場(chǎng)教育和轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。做好外用工合同簽定，資格審查和入場(chǎng)教育，檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（6）、正確結(jié)算人工工資，做好用工驗(yàn)收結(jié)算工作，查明工程驗(yàn)收數(shù)量班組的分項(xiàng)單位工程的實(shí)際出勤日與考勤日是否相符，考核計(jì)時(shí)工使用情況。（7）、按時(shí)報(bào)送工資各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好各種原始記錄和臺(tái)賬，分別對(duì)單位工程人工費(fèi)進(jìn)行分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送人工費(fèi)節(jié)超情況。安全檢查員崗位職責(zé)：（1）、安全檢查員必須經(jīng)過(guò)公司或上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)，執(zhí)行上崗，對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。（2）、有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對(duì)嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí)行“違章記載”，做好事故的預(yù)防工作，填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（3）、參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查處理。（4）、協(xié)助并督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)工人（包括外用工）進(jìn)行入場(chǎng)前“安全教育”。（5）、參加項(xiàng)目安全檢查評(píng)定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施，做好安全基礎(chǔ)工作。（6）、協(xié)同項(xiàng)目制定并完善“項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作。（7）、做好相關(guān)資料，文件的保管及歸檔工作。班組長(zhǎng)職責(zé)：（1）、對(duì)班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織全組落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排責(zé)任到人、保證工期質(zhì)量，全面負(fù)責(zé)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。（）、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展活動(dòng)不斷提高技術(shù)水平。抓好五大員工作，完善各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組管理。（3）、定期召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)，召開(kāi)班組經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全事故分析會(huì)，搞好班組兩個(gè)文明建設(shè)。四、項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到的有力保障和大力支持。五、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作1、項(xiàng)目管理體制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司各職能部門(mén)指導(dǎo)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。2、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃1）施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，做出具體安排的行動(dòng)指南；施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容。2）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解，確定制度目標(biāo)，從局部到整體地進(jìn)行施工活動(dòng)和施工項(xiàng)目管理。3）建立項(xiàng)目工作體系。4）編制管理規(guī)劃，確定管理點(diǎn)、形成文件，以利執(zhí)行。3、施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作1）明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利。2）項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，享有該項(xiàng)目人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。3）明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理部工作效率。4）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專(zhuān)用帳戶(hù)，用于項(xiàng)目的一切開(kāi)支（市政、安裝）由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付。5）項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱(chēng)職的管理人員、施工班組。6）項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部按工程進(jìn)度自行配置。7）項(xiàng)目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)“決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快”的工作方針。4、公司與項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)1）在物力上：公司各部門(mén)和分公司將對(duì)該工程全面實(shí)行優(yōu)惠政策。公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料。公司的機(jī)械化施工分公司在土方機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛、塔機(jī)、鋼筋加工設(shè)備等機(jī)具上優(yōu)先解決，并保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2）在財(cái)力上：建設(shè)單位撥付的工程款在銀行成立專(zhuān)門(mén)的帳戶(hù)，在建設(shè)單位的監(jiān)督下專(zhuān)款專(zhuān)用。當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)，我公司有一定的融資能力，內(nèi)部組織部分資金，保證工程正常施工。3）在施工管理上：嚴(yán)格按照建委有關(guān)文件及公司”文明工地施工十二條標(biāo)準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的良好場(chǎng)容場(chǎng)貌。材料堆放整齊有序，搞好落手清潔工作，做到工完、料清、場(chǎng)清。在工程施工管理中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，全體施工人員掛牌上崗；在施工過(guò)程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工進(jìn)度，確保工程驗(yàn)收時(shí)間。六、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施1、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考核。2、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。3、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門(mén)、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各個(gè)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等問(wèn)題，明確各個(gè)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。7、項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，為此必須建立、健全以下項(xiàng)目各項(xiàng)主要管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度項(xiàng)目各職能人員安全管理責(zé)任制度項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度技術(shù)管理責(zé)任制度材料管理責(zé)任制度設(shè)備管理責(zé)任制度安全與技術(shù)交底制度項(xiàng)目員工考核考勤制度項(xiàng)目成本考核制度項(xiàng)目職業(yè)道德專(zhuān)項(xiàng)考核制度第三章施工部署及準(zhǔn)備施工布署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱導(dǎo)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。主要是由施工組織、施工準(zhǔn)備兩大部分組成，在考慮這些問(wèn)題時(shí)，必須綜合分析公司實(shí)力、工程當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時(shí)在本工程施工過(guò)程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，嚴(yán)格按質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們將遵循“確保地下施工安全，穿插進(jìn)行管道施工，科學(xué)安排施工工序，全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工”的原則，對(duì)本工程安排做出合理的整體布署。一、施工指導(dǎo)思想鑒于本工程的重要性，我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：

、以質(zhì)量為中心，依據(jù)本公司質(zhì)量手冊(cè)（），0、以質(zhì)量為中心，依據(jù)本公司質(zhì)量手冊(cè)（），0建0立2工程質(zhì)量保證體系；2、組織高素質(zhì)，并且從事過(guò)類(lèi)似工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、工程技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍，進(jìn)行項(xiàng)目管理；3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料并科學(xué)組織；安全高效，優(yōu)質(zhì)高速，文明施工，確保工期；4、遵守合同準(zhǔn)則，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)是：合格率10％0，達(dá)到業(yè)主要求的合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程。2、工期目標(biāo)是：工期為30天，具體時(shí)間以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成合同內(nèi)所有工程的施工任務(wù)。3、安全、文明生產(chǎn)目標(biāo)是：確保本工程為成都市安全文明施工標(biāo)化工地。三、施工前的準(zhǔn)備工作為保證工程能順利進(jìn)行，必須做好施工前準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量工作計(jì)劃，對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作應(yīng)按要求完成。落實(shí)到責(zé)任人，并明確完成時(shí)間。并認(rèn)真做好施工前現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。1、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備我公司如果中標(biāo)馬上派有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，其重點(diǎn)是各控制點(diǎn)、控制線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的原則及要求。2、技術(shù)準(zhǔn)備①參加由監(jiān)理、業(yè)主召開(kāi)的圖紙會(huì)審；認(rèn)真組織和落實(shí)有關(guān)本工程的施工技術(shù)人員，質(zhì)量管理人員詳細(xì)熟悉圖紙認(rèn)真閱讀標(biāo)書(shū)內(nèi)容和業(yè)主述及的一切規(guī)定，要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，定出最佳施工方案，使施工能全部獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。②原材料的測(cè)試工作抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)及有上崗經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂、石料、水泥、鋼筋及允許試驗(yàn)范圍內(nèi)的各種施工材料進(jìn)行送檢測(cè)試，并根據(jù)砂石料的含水量等情況確定砼的施工配合比。適當(dāng)調(diào)整水灰比，對(duì)回、填土方須進(jìn)行分析測(cè)試，選擇最佳含水量的土壤進(jìn)行回填，對(duì)回填土方進(jìn)行密實(shí)度試驗(yàn)，以達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)的中心樁位，轉(zhuǎn)角樁和其它節(jié)點(diǎn)樁位，做好定位樁攀線樁控制，認(rèn)真做好保護(hù)工作，確保施工的正確性。④按業(yè)主提供的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，沿管線及道路施工的適當(dāng)間距，適當(dāng)位置引臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，所設(shè)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)過(guò)二次以上復(fù)核，并經(jīng)過(guò)二個(gè)以上的永久水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，報(bào)監(jiān)理工程師審批后使用。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備：①根據(jù)業(yè)主要求的施工進(jìn)度總工期，我公司能夠發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，竭力為業(yè)主創(chuàng)造各方面的條件，積極協(xié)助業(yè)主做好前期各方面工作，促使工程的早日開(kāi)工，正常施工。②積極主動(dòng)配合業(yè)主一起辦好臨時(shí)設(shè)施等土地征用，使施工順利進(jìn)行。③及時(shí)提前辦理接水、接電工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用水、排水等進(jìn)行調(diào)查，做出正確布置。④對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的原有排水系統(tǒng)進(jìn)行周密詳實(shí)的調(diào)查，作出合理的臨排水方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)監(jiān)理工程師意見(jiàn)及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行正確、合理調(diào)整，減少由于施工引起的對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的原排水系統(tǒng)的影響。⑤辦理各種施工手續(xù)；⑥組織設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，搭建臨時(shí)設(shè)施，樹(shù)立安全牌，防火設(shè)施；做好雨、污水排放系統(tǒng)；搭建好材料堆場(chǎng)和鋼筋、木工加工棚。4、物資準(zhǔn)備：根據(jù)工程合同的要求，在工程開(kāi)工前就要與材料供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，落實(shí)材料貨源。對(duì)于全部自行采購(gòu)的工程材料，在進(jìn)場(chǎng)前均需對(duì)材料進(jìn)行預(yù)測(cè)試，達(dá)到業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意之后，方可采購(gòu)至工地，并按照進(jìn)度計(jì)劃，和供貨單位訂立正式供應(yīng)合同，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。5、資金準(zhǔn)備我公司將準(zhǔn)備一定的資金用于本工程的施工，以確?，F(xiàn)湯施工順利進(jìn)行。四、施工協(xié)調(diào)l與業(yè)主關(guān)系：我公司將認(rèn)真服從業(yè)主的管理，接受他們的統(tǒng)一安排，并妥善處理好場(chǎng)地和資料的移交工作。在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)及時(shí)定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。在工程施工中，有些問(wèn)題，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決辦法。即使不能解決，也要服從大局，見(jiàn)縫插針地安排施工，確保工程按總體計(jì)劃進(jìn)行。2、與監(jiān)理工程師關(guān)系：接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作。對(duì)監(jiān)理工程師的建議和整改通知我們將虛心接受并及時(shí)整改，直至監(jiān)理工程師滿意，確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。在未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一道工序的工作。配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)力對(duì)正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。3、與專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商的關(guān)系：及時(shí)地向?qū)I(yè)供應(yīng)商提供材料供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)他們供應(yīng)的材料及時(shí)地進(jìn)行復(fù)檢，確保所供的材料滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。4、與其它管線施工隊(duì)伍的關(guān)系：對(duì)其他專(zhuān)業(yè)管線施。隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排，確保工期和施工質(zhì)量。我方將予以技術(shù)上和管理上的配合和協(xié)調(diào)。5、與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系：我方與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的支持和配合。積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求，確定和充實(shí)我方的具體實(shí)施性施工方案。認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上的疑問(wèn)積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系、溝通。施工過(guò)程中，若遇到各種需修改的情況及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的變更建議，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)審批。第四章施工方案及主要技術(shù)措施第一節(jié)、施工測(cè)量1、施工平面控制測(cè)量（1）施工平面控制導(dǎo)線的建立建立施工控制導(dǎo)線的目的就是要為施工測(cè)量放線提供可靠的依據(jù)。結(jié)合本工程設(shè)計(jì)總平面圖與甲方提供的控制點(diǎn)，布設(shè)一條附和導(dǎo)線作為施工控制導(dǎo)線。利用控制導(dǎo)線點(diǎn)可以直接測(cè)設(shè)道路及管線等的軸線點(diǎn)、特征點(diǎn)?？刂茖?dǎo)線點(diǎn)用■的鋼筋制作，鋼筋的長(zhǎng)度不小于，鋼筋埋入地下后，鋼筋頂部向下的范圍用混凝土澆注固定。以鋼筋為中心在地表面澆注一個(gè)XX的平臺(tái)，在平臺(tái)上用紅漆標(biāo)注導(dǎo)線點(diǎn)的編號(hào)。（2）施工平面控制導(dǎo)線的測(cè)量控制導(dǎo)線的觀測(cè)使用精度為土〃的全站儀，水平角采用方向觀測(cè)法，每個(gè)測(cè)站觀測(cè)2個(gè)測(cè)回；長(zhǎng)采用往返觀測(cè)的方法，往返觀測(cè)的水平距離差值不大于3m〃、施工高程控制測(cè)量（1）施工高程控制測(cè)量網(wǎng)的建立為了便于同意管理，高程控制點(diǎn)不另外設(shè)立，將所有的施工平面控制導(dǎo)線點(diǎn)作為高程控制點(diǎn)。將所有的高程控制點(diǎn)和甲方提供的高程點(diǎn)組成一條附和水準(zhǔn)線路。（〃）高程控制點(diǎn)的測(cè)量高程觀測(cè)進(jìn)行n等水準(zhǔn)測(cè)量。測(cè)量使用型精密水準(zhǔn)儀配套銦瓦尺，觀測(cè)方法采用兩次儀器高法，兩次儀器高的高差大于C每一測(cè)段的測(cè)站數(shù)為偶數(shù)。3、施工控制測(cè)量成果的檢查和檢測(cè)為了確保施工按照設(shè)計(jì)的要求準(zhǔn)確進(jìn)行，施工放線工作必須有嚴(yán)格的檢查和檢測(cè)制度。對(duì)于施工控制測(cè)量的成果，經(jīng)自檢和駐地監(jiān)理審批，向施工監(jiān)理部提出檢測(cè)申請(qǐng)（申請(qǐng)單與成果）。由施工監(jiān)理部通知測(cè)量監(jiān)理進(jìn)行檢測(cè)。經(jīng)過(guò)測(cè)量監(jiān)理檢測(cè)合格后施工單位方可按線施工。（1）施工控制測(cè)量成果的檢查：1）檢查起始數(shù)據(jù)的正確性，避免用錯(cuò)數(shù)據(jù)；2）變換計(jì)算方法重新計(jì)算所有數(shù)據(jù)；3）依據(jù)測(cè)量規(guī)范的要求檢查原始記錄。（2）控制測(cè)量成果的檢測(cè)：重新組織測(cè)量人員，變換測(cè)量?jī)x器（等精度或高精度）改變測(cè)量路線、變換測(cè)量方法對(duì)測(cè)量成果逐一進(jìn)行檢測(cè)，避免抽測(cè)。（3）檢測(cè)按照規(guī)定的同等級(jí)精度作業(yè)要求進(jìn)行，及時(shí)地提出檢測(cè)成果報(bào)告。當(dāng)檢測(cè)成果與原測(cè)成果互差小于2倍中誤差時(shí)，用原測(cè)成果；若大于2倍中誤差或發(fā)現(xiàn)粗差時(shí)，由監(jiān)理會(huì)同施工單位測(cè)量人員采取專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)來(lái)處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。（）檢測(cè)導(dǎo)線點(diǎn)的點(diǎn)位互差或±;檢測(cè)地面高程點(diǎn)的高程互差w±;檢測(cè)導(dǎo)線起始邊（基線邊）方位角的互差w±〃；檢測(cè)相鄰高程點(diǎn)的高程互差或±檢檢測(cè)導(dǎo)線邊的邊長(zhǎng)互差W土;檢測(cè)區(qū)間左右線中線點(diǎn)坐標(biāo)的互差W土檢4、施工測(cè)量（1）路面現(xiàn)狀高程的測(cè)量由的起始里程開(kāi)始每隔10測(cè)檢設(shè)一個(gè)橫斷面。路面起伏變化較大時(shí)每隔5檢測(cè)設(shè)一個(gè)橫斷面；在每個(gè)橫斷面上測(cè)設(shè)特征點(diǎn)的高程（道路兩側(cè)的端點(diǎn)、中間點(diǎn)、坡度變化點(diǎn)）。成果匯編后連同原始記錄一同上報(bào)監(jiān)理工程師。（2）道路中線樁、邊線樁的測(cè)設(shè)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑牡缆分芯€里程點(diǎn)的坐標(biāo)，以及曲線要素，計(jì)算出加密中線樁的坐標(biāo)；用中線樁的坐標(biāo)、道路寬度以及曲線要素，計(jì)算到路邊線樁的坐標(biāo)。利用控制導(dǎo)線點(diǎn)，采用極坐標(biāo)的方法測(cè)設(shè)道路中線樁、邊線樁。（3）管線的施工放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算出管線上各轉(zhuǎn)點(diǎn)的坐標(biāo)。根據(jù)控制導(dǎo)線點(diǎn)用極坐標(biāo)的方法首先測(cè)設(shè)出管線轉(zhuǎn)點(diǎn)，利用測(cè)設(shè)的轉(zhuǎn)點(diǎn)每放出一個(gè)管線中線樁，用中線樁控制管線施工。5、施工測(cè)量技術(shù)要求（1）測(cè)量計(jì)算的要求依據(jù)正確（對(duì)原始數(shù)據(jù)要認(rèn)真仔細(xì)地逐項(xiàng)審閱與校核）、方法科學(xué)（各項(xiàng)計(jì)算要在規(guī)定的表格中進(jìn)行）、計(jì)算有序（各項(xiàng)計(jì)算前后有聯(lián)系時(shí)，前者經(jīng)校核無(wú)誤后，后者方可開(kāi)始）、步步校核（各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)由不同的人用不同的方法獨(dú)立進(jìn)行，結(jié)果正確后方可進(jìn)行下一步工作）、結(jié)果可靠（計(jì)算中所用的數(shù)據(jù)應(yīng)與觀測(cè)精度相適應(yīng)，在滿足精度的前提下，應(yīng)及時(shí)合理地刪除多余數(shù)字，以便提高計(jì)算速度，多余數(shù)字的刪除應(yīng)遵循“四舍、六入、五湊偶”的原則）。（2）測(cè)量原始記錄的要求原始真實(shí)（不允許抄錄）、數(shù)字正確（不允許有涂改現(xiàn)象）、內(nèi)容完整（表頭填齊，附有草圖和點(diǎn)志記圖等）、字體工整。（3）測(cè)量觀測(cè)精度的要求工程自始至終保持等精度觀測(cè)，觀測(cè)人員、記錄人員、儀器、測(cè)量方法和測(cè)量路線等基本保持不變。（4）測(cè)量放線、驗(yàn)線的要求測(cè)量放線、驗(yàn)線工作在滿足工程精度要求的前提下必須獨(dú)立進(jìn)行，同時(shí)嚴(yán)格依據(jù)測(cè)量規(guī)范進(jìn)行，測(cè)量人員要積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為工程的順利進(jìn)行提供保障。（5）測(cè)量技術(shù)資料的收集與整理的要求測(cè)量人員在執(zhí)行安全、保密等有關(guān)規(guī)定的前提下，在用好、管好設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料的同時(shí)還要及時(shí)收集與整理以下資料：1）交接樁記錄單；2）紅線樁坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)通知單；3）工程定位圖（設(shè)計(jì)總平面圖和場(chǎng)地地形圖）；4）設(shè)計(jì)變更文件和圖紙；5）平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)成果表和驗(yàn)收單；6）工程重點(diǎn)部位、主要軸線和高程的驗(yàn)收單；7）測(cè)量原始記錄；8）竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。所有資料收集與整理好后及時(shí)歸檔。6、測(cè)量管理（1）人員配備成立測(cè)量組，組長(zhǎng)由測(cè)量工程師擔(dān)任，另外配備兩名測(cè)量技工，測(cè)量人員執(zhí)證上崗。（2）嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)程、規(guī)范：《工程測(cè)量規(guī)范》《國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》《測(cè)量規(guī)范》（3）儀器配備的管理使用的所有測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過(guò)檢定合格，且在有效期內(nèi)。儀器在保存、搬運(yùn)、使用過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)范規(guī)定和操作規(guī)程。（4）控制點(diǎn)、控制樁的樁位保護(hù)控制點(diǎn)選擇在地基穩(wěn)固、不易破壞和通視良好的地方，按規(guī)范規(guī)定埋設(shè)?？刂泣c(diǎn)設(shè)有標(biāo)識(shí)，測(cè)量人員定期檢查樁位，發(fā)現(xiàn)移動(dòng)、破壞，立即停止使用，馬上進(jìn)行恢復(fù)、修正。（5）復(fù)核、驗(yàn)線測(cè)量實(shí)行兩級(jí)復(fù)核制度。測(cè)量隊(duì)對(duì)所測(cè)設(shè)的一切樁點(diǎn)、控制線經(jīng)過(guò)復(fù)核檢查合格后報(bào)上級(jí)部門(mén)和監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付施工單位使用。2．1路燈施工工藝施工工藝流程圖見(jiàn)圖1。2．2、施工工藝和方法2．2.、1老路基開(kāi)挖與各管線所屬部門(mén)聯(lián)系，掌握大概分布資料，通過(guò)開(kāi)挖探槽了解地下管線詳細(xì)分部情況，要求有序地開(kāi)挖，并施作雨天臨時(shí)排水溝，開(kāi)挖時(shí)應(yīng)有測(cè)量配合指導(dǎo)，切勿超挖、欠挖。2．2.、2測(cè)量定位根據(jù)監(jiān)理工程師審批后的控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)控制點(diǎn)工作，采用全站儀按極坐標(biāo)法測(cè)設(shè)基礎(chǔ)的位置，用水準(zhǔn)儀測(cè)出地面標(biāo)高?；A(chǔ)定位后經(jīng)復(fù)核無(wú)誤，增設(shè)護(hù)樁指導(dǎo)施工。2．2.、3基礎(chǔ)土方開(kāi)挖采用挖土機(jī)對(duì)基坑的大概深、長(zhǎng)、寬度土方進(jìn)行開(kāi)挖，而后人工按圖示尺寸修邊到設(shè)計(jì)標(biāo)高，若出現(xiàn)超挖，不得使用棄土就地回填，應(yīng)采用級(jí)配碎石或砂回填到設(shè)計(jì)值。

圖一2．2.、4基坑報(bào)檢根據(jù)監(jiān)理程序要求，將填報(bào)隱蔽工程基礎(chǔ)開(kāi)挖資料，具體檢測(cè)內(nèi)容參見(jiàn)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2．2.、5鋼筋、預(yù)埋件安裝根據(jù)規(guī)范要求安裝鋼筋：骨架尺寸、間距、垂直度、保護(hù)層設(shè)置、預(yù)埋件位置及加固等嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2．2.、6模板安裝模板采用木?；蚪M合鋼模，幾何尺寸不得小于設(shè)計(jì)值，加固須滿足剛度、穩(wěn)定性要求，確保澆注混凝土?xí)r模板不跑模、脹模。上--上-1-El?S￡|n+#孫縣1-1-El?S￡|n+#孫縣1縣口69為匚20一E9甘打二光酎蟲(chóng)工應(yīng)開(kāi)L田口田口及，5=可.劃跳斗氏克-2．2.、7混凝土澆筑砼澆注時(shí)應(yīng)對(duì)稱(chēng)、分層進(jìn)行，每層厚度控制在3采用插入式振搗器施工。掌握混凝土的初凝時(shí)間，確?；炷翆用驺暯淤|(zhì)量，實(shí)現(xiàn)中間吊模的澆注時(shí)不翻漿而且能加高混凝土。在砼強(qiáng)度達(dá)到時(shí)才可拆模。灑水養(yǎng)生時(shí)應(yīng)用細(xì)水均勻澆養(yǎng)，或采在砼強(qiáng)度達(dá)到時(shí)才可拆模。灑水養(yǎng)生時(shí)應(yīng)用細(xì)水均勻澆養(yǎng)，或采用聚酯薄膜保濕、保溫養(yǎng)生2.基礎(chǔ)回填待基礎(chǔ)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)以上時(shí)方可進(jìn)行。確保不碰壞基礎(chǔ)成品，力求對(duì)稱(chēng)、分層回填，采用沖擊夯壓實(shí)。2．2.、9清理基礎(chǔ)預(yù)埋件絲扣膠帶、安裝燈桿使用吊車(chē)、特制的鎖扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆卸I繩，控制吊點(diǎn)（桿高的1/處3），超過(guò)4級(jí)風(fēng)不得安裝。采用干硬性砂漿或薄鋼板找平，用垂球法找正，立正后立即安裝地腳螺絲。

（2）燈泡朝向統(tǒng)一、角度一致；（3）燈桿的防銹層不得破壞；（4）電纜線接頭牢固可靠、防水絕緣、不易暴露；（5）燈桿間距注意內(nèi)外弧長(zhǎng)修正；（6）吊裝時(shí)注意交通行人、行車(chē)的安全；（7）燈桿在吊裝時(shí)，一定要系遛繩，控制起重物的姿態(tài)穩(wěn)定；（8）吊裝時(shí)要設(shè)置警示標(biāo)志。1溝槽開(kāi)挖本工程現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況較好，采取人工配合機(jī)械嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)邊坡進(jìn)行，邊坡為1.溝槽兩側(cè)留的操作面寬。若遇到周邊環(huán)境較差不適合機(jī)械開(kāi)挖的段面，采用人工進(jìn)行開(kāi)挖。在開(kāi)挖過(guò)程中將開(kāi)挖出的余土就近堆放，但堆放點(diǎn)距溝槽邊不少于5米。溝底應(yīng)按千分之三設(shè)置縱坡，每米設(shè)置設(shè)置5深米的集水井，溝槽開(kāi)挖過(guò)程中及結(jié)構(gòu)施工中，均應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)施工排水，用水泵將將集水抽排至施工范圍外的排水系統(tǒng)，保持管道施工在無(wú)水條件下進(jìn)行。電纜溝施工后溝槽不得長(zhǎng)期停置，應(yīng)及時(shí)回填以保證溝槽回填的質(zhì)量。在施工管道時(shí)，開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽后，確保電纜溝基礎(chǔ)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2砼底板砼底板用木方作側(cè)模，用鋼道釘進(jìn)行固定。底板砼配合比嚴(yán)格按照公司中心試驗(yàn)室的理論配合比，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料含水量情況調(diào)整施工配合比執(zhí)行，并嚴(yán)格控制過(guò)磅配料及水灰比，操作人員不得隨意增減用水量。砂石料進(jìn)場(chǎng)前，必須對(duì)其作一次檢驗(yàn)，不符合材質(zhì)要求的砂石料，在沖洗前一律不得使用，按規(guī)范要求數(shù)量制作試模，試模要與結(jié)構(gòu)砼同條件養(yǎng)護(hù)，底板砼的澆搗按設(shè)計(jì)沉降縫為一施工段，由一端平行向另一端推進(jìn)攤鋪。砼在拌合場(chǎng)內(nèi)拌制，機(jī)動(dòng)車(chē)送至現(xiàn)場(chǎng)，采用平板振動(dòng)器拖平密實(shí)，人工收漿抹平收光平整，澆筑砼時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤測(cè)量，并做好記錄，嚴(yán)格按高程收漿到位，用平整尺檢測(cè)，人工收漿不少于三遍，并將側(cè)墻體與底板結(jié)合處的砼底板面鑿毛并清洗干凈，以利于墻體與底板結(jié)合牢固。底板采用麻袋濕水養(yǎng)護(hù)14天。、墻體施工、蓋板壓頂安裝當(dāng)?shù)装屙艔?qiáng)度達(dá)到即三天后時(shí)，方可砌墻，砌墻前由測(cè)量人員放出墻體框線。砌墻粘土磚使用前用清水浸濕，底板與墻體相接處鑿毛并清洗干凈，墻體用水泥砂漿砌粘土磚擠漿砌筑。砌體砂漿必須飽滿，以防滲水漏水，砌縫砂漿要刮平，上下錯(cuò)縫平順。在砌筑墻體的過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)將電纜支架沿溝長(zhǎng)每埋設(shè)，并兩邊錯(cuò)開(kāi)布置。當(dāng)砌筑到過(guò)路電纜溝的墻體時(shí)，應(yīng)及時(shí)在墻體內(nèi)安裝隔板。每隔50米預(yù)埋一根5管，與雨水管相連。壓頂采用在專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠集中購(gòu)買(mǎi)，再運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，安裝時(shí)，在墻體表面座漿，人工將壓頂安裝在墻體上，注意要擠揉砂漿，保證壓頂與墻體粘結(jié)密實(shí)。壓頂安裝完成后，內(nèi)側(cè)墻體按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行原漿勾縫，勾縫寬度要均勻一致，并掛麻袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。預(yù)制蓋板采用在專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠集中購(gòu)買(mǎi)，再運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，安裝前，由測(cè)量員用墨線放出每塊板位置，再按相應(yīng)位置將蓋板人工抬至壓頂上。蓋板分為普通溝蓋板和承重溝蓋板，安裝蓋板時(shí)，在小路的過(guò)道、企事業(yè)單位門(mén)前的過(guò)道處安裝承重溝蓋板，其余的均安裝普通溝蓋板。4、溝槽回填電纜溝施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)回填，回填前先清除槽底積水及雜物，溝槽兩側(cè)同步人工回填高差不超過(guò)0.米3，采用電動(dòng)夯進(jìn)行壓實(shí)，回填土密實(shí)度按規(guī)范要求壓實(shí)?；靥顣r(shí)，按基坑的排水方向，由高至低分層進(jìn)行，分層厚度小于0.米3。溝槽內(nèi)不得回填淤泥質(zhì)土或含有機(jī)物的大塊狀物。一、施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：以交通部《道路工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《道路工程竣交工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定和要求認(rèn)真組織施工生產(chǎn)。分部工程各抽查項(xiàng)目的合格率達(dá)到10，0工%程質(zhì)量得分95分以上，竣工驗(yàn)收時(shí)，工程項(xiàng)目質(zhì)量總評(píng)分不低于90分。二、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證措施把質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容我公司的質(zhì)量方針是“兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品”，在業(yè)主監(jiān)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格質(zhì)量體系文件運(yùn)行，將質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到干一項(xiàng)工程，留一方信譽(yù)。2、建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系行政管理是工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用是至關(guān)重要的，設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機(jī)構(gòu)是充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)職能的前提條件。為確保本工程質(zhì)量，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目總工程師負(fù)專(zhuān)責(zé)的技術(shù)管理體系，建立三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖。3、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)辦發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的能通知》精神，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人，從而提高全員的質(zhì)量意識(shí)。堅(jiān)決做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實(shí)行持證上崗。使各級(jí)參建人員在實(shí)施組織指揮施工中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。4、施工控制中的技術(shù)保證建立項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部配足各專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)試人員，定員定崗定責(zé)，施工前項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖，了解設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。（2）技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，精心指導(dǎo)施工。質(zhì)量檢查和測(cè)試人員準(zhǔn)確檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，做到防患于未然，強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，對(duì)其中的關(guān)鍵工序施工工藝開(kāi)展活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。5、建立和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度（1）測(cè)量資料的復(fù)核和換手測(cè)量制度測(cè)量工作實(shí)行項(xiàng)目部、隊(duì)二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)控制，項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)定位控制測(cè)量，隊(duì)測(cè)量班負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣。嚴(yán)格控制路基的中線、標(biāo)高。建立復(fù)核測(cè)量和換手測(cè)量制度，同時(shí)加強(qiáng)測(cè)量人員的思想教育工作，提高對(duì)測(cè)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任感。施工中認(rèn)真做好測(cè)量的原始記錄工作工保存好測(cè)量資料。（2）技術(shù)交底制度第一道工序施工前，由項(xiàng)目總工程師或有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、工藝控制及有關(guān)注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出具體要求，并以書(shū)面形式下發(fā)有關(guān)施工隊(duì)，雙方簽字，將責(zé)任落實(shí)到人頭，增強(qiáng)技術(shù)人員與施工人員的責(zé)任感。（3）儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項(xiàng)目部設(shè)試驗(yàn)室，本標(biāo)段工程施工中測(cè)量試驗(yàn)和檢測(cè)的儀器、儀表均應(yīng)按計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期或不定期限的標(biāo)定。工地設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳本檔案，監(jiān)督檢查儀器設(shè)備的使用情況，確保其使用正常。（4）工序“三檢”制度施工中嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度進(jìn)行施工，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，樹(shù)立下一道工序就是用戶(hù)的意識(shí)，確保各道工序的施工質(zhì)量，從而確保整治個(gè)工程的質(zhì)量。（5）施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)制度在整個(gè)工程施工中，始終堅(jiān)持“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”與“抽檢”三級(jí)進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，以便為質(zhì)量驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)，確保工程驗(yàn)收順利進(jìn)行。（6）資料管理制度項(xiàng)目部及施工隊(duì)分別設(shè)專(zhuān)人收集、整理、保存施工原始資料，分類(lèi)整理歸檔。資料的整理應(yīng)確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。工程結(jié)束時(shí)按照竣工資料移交歸檔要求，匯編成冊(cè)移交業(yè)主。（7）質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部及下屬施工單位分別制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和措施，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，對(duì)于質(zhì)理好的集體和個(gè)人，給予榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，確實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)而提高全員的質(zhì)量意識(shí)，保證上工程質(zhì)量。三、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。布質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。l施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)給施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工員還是質(zhì)檢人頁(yè)均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及早解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的構(gòu)筑物產(chǎn)品或分部工程分次進(jìn)行全面的檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物，方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人同開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。②配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。③提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。④制定強(qiáng)有力的措施、制度以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決。⑥開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求。故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。（1）“人”的要素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞力層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施方要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞力人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任務(wù)時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程的順利完成。（2）“機(jī)”的要素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。（3）“物”的要素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外現(xiàn)質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行綜合落實(shí)。（4）“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的俄任務(wù)。在本施工組織設(shè)計(jì)中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系，監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。四、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各聯(lián)合體及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（一）施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。l事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善質(zhì)量檢查技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工工藝流程及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，構(gòu)筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及早檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)這不到質(zhì)量的前道工序決不給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。如果施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程末經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉或使用無(wú)合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3、事后控制事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目建檔。在保修階段；對(duì)本工程進(jìn)行維修。（二）各施工要素的質(zhì)量控制措施1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制我公司在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性計(jì)劃、月施工計(jì)劃等控制性計(jì)劃時(shí)，已充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的人頁(yè)。合理調(diào)配原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程施工條件的具體情況，應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。①施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題。難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施貼中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人頁(yè)心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量以及主要施工工藝等向項(xiàng)目部全體施工管理人頁(yè)，特別是施工員、質(zhì)檢人頁(yè)進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)鉗。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：()施工前各種翻樣圖、翻樣單；()原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；()各種試驗(yàn)分析報(bào)告；()基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；()混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；②施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工作質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人頁(yè)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。()對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。()加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。()施工管理人頁(yè)，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的工位，要求操作者整改。（）在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到“工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收”的一條龍操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。③施工材料質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于關(guān)鍵部位施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)檢報(bào)告書(shū)，有必要提供使用許可證的必須提供使用許可證；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工、對(duì)于甲供材料，我們同樣用以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無(wú)論是甲供還是自購(gòu)材料。如不合格。堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”以保證用于本工程上的各材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。④施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)算設(shè)備的檢測(cè)工作，并在權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。五、原材料保證措施（一）原材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)本工程主要材料有：水泥、鋼筋、砂石料、、瀝青、管材等，本工程的工程特點(diǎn)決定了本工程關(guān)鍵部分須24小時(shí)連續(xù)施工，為保證施工不停工待料，需提前按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，并由質(zhì)檢員檢查進(jìn)場(chǎng)材料的各質(zhì)保材料，及時(shí)安排抽樣送檢。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)保手續(xù)不齊全或有明顯外現(xiàn)缺陷則堅(jiān)決退場(chǎng)，不得投入現(xiàn)場(chǎng)施工。（二）原材料的運(yùn)輸及堆放1、混凝土管的裝卸、運(yùn)輸和堆放（1）管材的裝卸a管材裝卸時(shí)，嚴(yán)禁拋落及撞擊。b裝卸時(shí)吊索應(yīng)采用柔韌的、較寬的皮帶、吊帶或繩，不得用鋼絲或鐵鏈直接接觸吊裝管材。、管材的起吊宜采用兩個(gè)吊點(diǎn)起吊，嚴(yán)禁用繩子貫穿其兩端來(lái)裝卸管材。（2）管材的運(yùn)輸a待發(fā)運(yùn)的管材應(yīng)做好管壁及接頭的保持。b管材運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)使兩根管的管壁保持一定的距離，分別在管底嵌入木楔保護(hù)。c長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)墓懿目刹捎锰籽b的方式，套裝的管材間應(yīng)設(shè)有襯墊材料，并應(yīng)相對(duì)固定。嚴(yán)禁在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生管與管之間、管與其它物之間的碰撞。d管材在運(yùn)輸車(chē)上的堆裝高度不得超過(guò)米。（3）管材的堆放a當(dāng)管材直接堆在地上存放時(shí)，地面要求平坦，嚴(yán)禁將管材放在尖銳的硬物上，所用堆放的管材需加木楔防止?jié)L動(dòng)。、管材應(yīng)按種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分類(lèi)堆放，堆放時(shí)每層的下面應(yīng)墊入枕木，枕面間距不應(yīng)大于1/管2長(zhǎng)，管材堆放層數(shù)應(yīng)滿足下表要求：公稱(chēng)直徑堆放層數(shù)c管材長(zhǎng)時(shí)間存放時(shí)，宜放置于棚庫(kù)內(nèi)，如露天堆放時(shí)，應(yīng)加以遮蓋，不得讓管長(zhǎng)時(shí)間在日光下爆曬，并遠(yuǎn)離明火、熱源。2、鋼筋、水泥等的堆放本工程施工期間有可能出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)、暴雨的不利氣象影響，在考慮原材料堆放時(shí)，必須安排原材料倉(cāng)庫(kù)，并在倉(cāng)庫(kù)四周做好排水設(shè)施，以保證鋼筋、水泥等不受雨淋水泡。（三）有關(guān)材料試驗(yàn)的制度1、原材料試驗(yàn)均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。2、原材料到場(chǎng)，由材料科供應(yīng)部門(mén)通知各項(xiàng)目組質(zhì)量員，由分項(xiàng)目質(zhì)量員最晚隔天通知實(shí)驗(yàn)室，材料科必須及時(shí)提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料，應(yīng)提早通知到場(chǎng)時(shí)間。3、原材料試件由實(shí)驗(yàn)室和各分隊(duì)配合取樣送檢，并取回試驗(yàn)報(bào)告。4、原材料的試驗(yàn)必須與工程進(jìn)度相符，不允許拖工程進(jìn)度的后腿。5、原材料試驗(yàn)后的試驗(yàn)報(bào)告用保單，由實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一收集、整理，并及時(shí)做好臺(tái)帳和月報(bào)表。6、在本制度實(shí)施過(guò)程中，由分公司質(zhì)安科實(shí)施檢查和管理。一、安全管理體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)和作業(yè)班組三級(jí)安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)設(shè)置專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定安全措施和目標(biāo)，定期或不定期組織安全檢查，并進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。安全管理體系從組織、思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)四個(gè)方面建立。二、安全施工措施1、安全目標(biāo)施工期內(nèi)達(dá)到無(wú)亡人事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸和交通事故，年度職工重傷率小于％。輕傷率控制在％0以?xún)?nèi)。2、施工安全保證措施（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程，提高職工的安全意識(shí)和安全操作技能。設(shè)置安全標(biāo)志網(wǎng)和特殊安全保障措施。（2）各級(jí)管理人員,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，布置任務(wù)安排工作都必須講安全，工序前做好安全技術(shù)交底，方可施工。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)明確自己的安全工作職責(zé)，制定安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加、全面管理的目的，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。（3）制定安全技術(shù)措施，高空作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩；機(jī)械操作手必須建立機(jī)組責(zé)任制，持證上崗，定人定機(jī)，遵守使用及操作規(guī)程；施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施組要求的夜間照明；施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，合格后方可使用。（4）堅(jiān)持“創(chuàng)安”工作評(píng)比，每月定期檢查工地一次,平時(shí)進(jìn)行不定期的檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。（5）建立健全各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施1）各類(lèi)機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度；2）用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；3）用水管路安裝及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；4）上下班人員乘坐車(chē)輛有關(guān)規(guī)定；5）施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度；6）施工現(xiàn)場(chǎng)防洪、防火、防風(fēng)措施；7）有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定的執(zhí)行措施；8）施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)信號(hào)及標(biāo)示牌的設(shè)置規(guī)則及維護(hù)措施。（6）深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。工地操作人員必須持證上崗，做到上崗必有證無(wú)證不上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作；工作人員上崗前必須進(jìn)行工作技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。（7）抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號(hào)的標(biāo)識(shí)，正確使用風(fēng)水管路、供電線路。施工工序有條不紊進(jìn)行，做到文明施工、安全生產(chǎn)。（8）加強(qiáng)班組建設(shè)，選好班組長(zhǎng)、安全員。集思廣益發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（9）認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全建立在管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。三、安全用電及電氣防火1、安全用電措施1）接地與接零施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)接地的低壓電力線中，采取按零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線電源側(cè)的零線引出；單獨(dú)敷設(shè)，不作它用。保護(hù)零線必須彩綠黃雙色線。保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接。護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于米內(nèi)，采用絕緣銅線，截面不小于M與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于的絕緣多股銅線。保供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)不小于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)不小于10歐姆。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。2、配置漏電保護(hù)器1）施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱和開(kāi)關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器。2）漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流作型，一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于1潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏動(dòng)作乘積的極限值為（大于）30MA。.S3）開(kāi)關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電箱f分配電箱f開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱距離機(jī)具不能超過(guò)三米，開(kāi)關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。4）配電系統(tǒng)所有的電線架設(shè)都必須使用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)。開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損。開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須設(shè)施正、牢固，不得拖地放置。帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好；嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)作名稱(chēng)、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。電箱內(nèi)部及其周?chē)R近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等。室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金線代替保險(xiǎn)絲使用。電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時(shí)必須做到：O停電。O懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要的接地。O3由相應(yīng)級(jí)別的專(zhuān)業(yè)電工檢修。O檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具。O有組織和專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。5）照明根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器，如開(kāi)啟式、防水型、防振或耐酸堿型。據(jù)需要設(shè)置紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開(kāi)關(guān)的前側(cè)，并配備電源。3、安全用電組織措施1）按本公司規(guī)定，建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2）建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并履行交底簽字手續(xù)，交底日期。3）建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程竣工開(kāi)始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：掃地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并作好檢測(cè)記錄。4）建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。5）建立安全檢查和評(píng)估制度。項(xiàng)目經(jīng)理部要按照《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。6）建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)、落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。7）建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工和各類(lèi)用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格者持證上崗。禁止無(wú)證或隨意串崗。4、電氣防火組織措施1）建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。2）加強(qiáng)電氣防火教育，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳，提高各類(lèi)用電人員電氣防火自覺(jué)性。3）定期進(jìn)行電氣防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。4）強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。5、消防安全措施①消防工作必須列入現(xiàn)場(chǎng)管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，建立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)等消防安全工作。定期與不定期開(kāi)展防火檢查，整治隱患。②對(duì)消防員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握消防的操作規(guī)程。請(qǐng)專(zhuān)職消防員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及工人進(jìn)行消防常識(shí)教育，演示用滅火器的操作。③倉(cāng)庫(kù)及施工現(xiàn)場(chǎng)配備一定數(shù)量滅火器材。④周?chē)鷳?yīng)經(jīng)常保持道路暢通，一旦發(fā)生火警，消防車(chē)能正常工作。⑤建立值班巡邏制度，遇有火警，應(yīng)及時(shí)撲救并應(yīng)立即向有關(guān)方面報(bào)警。一、環(huán)保管理組織保障體系1、施工區(qū)必須設(shè)專(zhuān)兼職環(huán)保管理人員，并明確崗位責(zé)任。2、施組中必須有完整的環(huán)保措施，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保人員必須參與施組中環(huán)保措施的制訂，以確保措施具體、實(shí)用，符合現(xiàn)場(chǎng)要求。3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按有關(guān)規(guī)定建立健全各種組織，做到措施有效，責(zé)任到人。如：現(xiàn)場(chǎng)防空氣污染、防揚(yáng)塵、防施工擾民、防道路遺灑等措施。4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須與施工隊(duì)簽訂環(huán)保協(xié)議書(shū)，切實(shí)把環(huán)保工作落到實(shí)處。5、積極配合有關(guān)部門(mén)的環(huán)保檢查，對(duì)提出的問(wèn)題必須認(rèn)真整改，第一管理者抓落實(shí)。6、采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念并進(jìn)行考核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作管理情況定期召開(kāi)分析會(huì)，制定具體措施。7、現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)。二、環(huán)保管理人員職責(zé)1、參與施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)保方案的制定，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制相應(yīng)的環(huán)保措施、計(jì)劃，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育，積極深入現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)保情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改，抓典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)做得好的單位和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，對(duì)做得差的單位或個(gè)人有權(quán)制止，或令其停止作業(yè)，并視情節(jié)給予適當(dāng)?shù)奶幜P。3、認(rèn)真做好不同施工季節(jié)的環(huán)保工作，積極與各級(jí)部門(mén)取得聯(lián)系，做到不污染空氣，不污染水源，不超標(biāo)噪聲擾民。4、健全環(huán)保內(nèi)業(yè)臺(tái)帳，定期進(jìn)行環(huán)保工作分析，每月有工作小結(jié)，有下月工作計(jì)劃。5、出現(xiàn)問(wèn)題必須采取可行措施并及時(shí)向公司報(bào)告。6、努力學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。7、做好群眾來(lái)訪工作及政府有關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查工作。三、環(huán)境保護(hù)措施1、振動(dòng)控制本工程施工的振動(dòng)源主要來(lái)源于大型機(jī)械（如挖掘機(jī)、壓路機(jī)）等，工程施工主要針對(duì)上述機(jī)具進(jìn)行振動(dòng)控制。土方壓實(shí)時(shí)，嚴(yán)格控制土方的含水量，盡量降低將回填土壓實(shí)至設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度所需的壓實(shí)能，從而可選用較低壓實(shí)能的壓實(shí)機(jī)械即可滿足設(shè)計(jì)壓實(shí)度要求，降低壓實(shí)振動(dòng)。各種大型施工機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。大型機(jī)械按要求定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免大型機(jī)械違規(guī)操作所產(chǎn)生的振動(dòng)。2、噪音控制環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門(mén)密切聯(lián)系合作，并配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，采取各種有效措施，控制施工污染、做好環(huán)境保護(hù)工作。在施工過(guò)程中我司將嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的噪音，盡量做到不擾民，最大限度減少對(duì)周?chē)h(huán)境的不良影響。應(yīng)控制噪聲對(duì)環(huán)境的影響，滿足國(guó)家和市有關(guān)法規(guī)要求。必須符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》、《城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》和市有關(guān)部門(mén)對(duì)夜間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時(shí)，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對(duì)施工人員和周?chē)用竦挠绊懀x用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同時(shí)合理安排施工作業(yè)時(shí)間，以防噪音擾民。具體措施如下：制定減少工程施工對(duì)周?chē)h(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動(dòng)不影響周?chē)ㄖ锏陌踩?、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。按市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工過(guò)程中充分考慮高考、中考、節(jié)假日及城市有關(guān)部門(mén)重大活動(dòng)等期間，夜間施工對(duì)周?chē)用?、企事業(yè)等單位造成影響。施工區(qū)域采用隔離板實(shí)施封閉性施工，修建臨時(shí)隔音屏障，以減少施工噪聲對(duì)附近居民生活造成的影響。加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車(chē)輛的維修保養(yǎng)，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一定的消音措施，以降低機(jī)械噪聲污染。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，盡量降低夜間機(jī)械施工及運(yùn)輸車(chē)輛出入的頻率。嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪音，對(duì)不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)、機(jī)械嚴(yán)禁使用。噪音源設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居民生活區(qū)的位置，在使用過(guò)程中，嚴(yán)格采取有效的隔音措施，并將噪音源用隔音板單獨(dú)的圍閉隔離。嚴(yán)格執(zhí)行市夜間施工的規(guī)定，盡量較少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或其他原因必須安排夜間施工的，須先到城監(jiān)大隊(duì)辦理“夜間施工許可證”后施工。并采取措施盡量減少噪音，禁止夜間使用高噪音、高振動(dòng)設(shè)備，減輕對(duì)附近居民的影響。施工中可以在場(chǎng)外預(yù)制的材料、模板、鋼筋盡量在遠(yuǎn)離居民區(qū)的場(chǎng)地預(yù)制后再運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，盡量不在現(xiàn)場(chǎng)制作，以減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的居民生活及產(chǎn)生的噪音污染。盡量較少現(xiàn)場(chǎng)中的產(chǎn)生噪音污染的固定施工機(jī)械，現(xiàn)場(chǎng)盡量用或不用柴油發(fā)電機(jī)組，而盡可能從周?chē)挠秒妴挝唤玉g，減少柴油發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)時(shí)間發(fā)電所造成的噪音及空氣污染。機(jī)動(dòng)車(chē)輛的排氣消聲器和喇叭應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保持技術(shù)性能良好。整車(chē)行駛噪音不得超過(guò)機(jī)動(dòng)車(chē)輛噪音排放標(biāo)準(zhǔn)。必須將機(jī)動(dòng)車(chē)輛噪音污染納入檢測(cè)內(nèi)容，對(duì)不符合機(jī)動(dòng)車(chē)輛噪音排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定期限進(jìn)行檢修直至合格后方可用于本工程施工中，在市區(qū)范圍內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車(chē)輛一律禁鳴喇叭。3、空氣污染控制及防塵措施經(jīng)分析，造成空氣污染主要來(lái)自自燃動(dòng)力機(jī)械（包括汽車(chē)、起重機(jī)、挖土機(jī)、發(fā)電機(jī)排出廢氣）及施工中因施工場(chǎng)地或周邊道路路面粘附有泥土而被揚(yáng)起的泥土飄塵，因此控制空氣污染主要是減少?gòu)U氣排放量及空氣中的飄塵。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)文明施工維護(hù)小組，小組指定專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)施工四周及周邊路面的打掃，隨時(shí)隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物，同時(shí)，每天對(duì)施工場(chǎng)地及周邊路面進(jìn)行四次灑水除塵，以免泥土被汽車(chē)或機(jī)械揚(yáng)起造成瓢塵。施工現(xiàn)場(chǎng)盡量減少散體物料的堆放面積，材料盡量作集中堆放，水泥及散體物料臨時(shí)存放地應(yīng)設(shè)置離居民區(qū)或廠區(qū)較遠(yuǎn)的地方，并加蓋頂棚或塑料薄膜進(jìn)行覆蓋，盡量較少工地的塵土。采取措施減少燃油動(dòng)力機(jī)械的應(yīng)用，對(duì)于可用電動(dòng)工具代替的機(jī)械則盡量用電動(dòng)工具代替，減少內(nèi)燃機(jī)械的使用。施工內(nèi)燃動(dòng)力機(jī)械遵照國(guó)家要求進(jìn)行年審，廢氣檢測(cè)及格后才可以投入使用。不允許使用超標(biāo)車(chē)輛投入使用，最大限度較少?gòu)U氣排放。合理調(diào)配施工機(jī)械，避免集中使用大量施工機(jī)械造成局部環(huán)境污染。每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)給施工通道及現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)道淋水，以減少工地的塵土。施工場(chǎng)地運(yùn)輸?shù)缆芬?jīng)常進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，以防止粉塵對(duì)大氣及生活環(huán)境造成污染。工程材料運(yùn)輸過(guò)程中要用蓬布進(jìn)行遮蓋，且裝料適中，不得超限，對(duì)車(chē)輛外表應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗。儲(chǔ)存粉末狀材料及其它特殊易揮發(fā)的材料要進(jìn)行封閉性遮蓋。及時(shí)對(duì)生活及工業(yè)垃圾進(jìn)行清理，積極搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物品。施工中若產(chǎn)生有害氣體，則采取有效的措施，及時(shí)治理，盡量減少有害氣體排放對(duì)大氣的污染在，施工現(xiàn)場(chǎng)附近的居民敏感區(qū)內(nèi)，取消鋼梁噴漆作業(yè)，避免散發(fā)有害氣體，危害作業(yè)區(qū)周?chē)巳航】怠?、水質(zhì)污染控制施工場(chǎng)地周?chē)贾猛晟频呐R時(shí)排水系統(tǒng)，對(duì)生活及生產(chǎn)廢水進(jìn)行集中，防止污水在地面漫流。項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工小組組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周?chē)潘O(shè)施的完善及日常疏通，確保生活廢水及生產(chǎn)廢水不在地面四處漫流。雨季施工時(shí)，做好周?chē)姓潘到y(tǒng)及施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施的疏通工作，確保雨水能及時(shí)排走，同時(shí)對(duì)施工范圍內(nèi)未來(lái)得及運(yùn)走的余土或散體物