七月份建筑工作總結

七月份建筑?工作總結?___月份?質檢技術科?通過檢查共?下達質量實?體及資料隱?患___余?條，整改率?達___%?以上，具體?如情況下：?1、膠東?教育新區(qū)-?a區(qū)學生宿?舍，教師宿?舍及食堂工?程，三層頂?鋼筋綁扎部?分圈梁箍筋?間距歪斜，?間距不一致?，磚墻頂部?圈梁未加設?墊塊，梁柱?相接處柱缺?少箍筋，柱?未加設定位?箍筋，樓梯?踏步立面不?垂直，模板?支設立桿缺?少橫桿拉結?，以上存在?問題希望項?目部能引起?重視，立即?按公司下達?的隱患進行?整改處理。?2、膠東?教育新區(qū)-?a區(qū)教學樓?工程，個別?梁柱節(jié)點處?接槎不平，?以后施工應?注意，樓梯?踏步拆模過?早，局部破?損嚴重，修?補色差明顯?，應處理，?衛(wèi)生間上返?沿局部鼓模?嚴重，應進?行鑿除處理?，現(xiàn)澆板面?局部未鋪地?膜，出現(xiàn)裂?縫現(xiàn)象，以?后施工應注?意且應加強?養(yǎng)護工作，?圖像資料應?隨工程進度?及時準備，?項目部應及?時按隱患內?容進行整改?處理。3?、基地辦公?樓外墻遺留?的腳手架眼?在做保溫前?應安排專人?封堵密實，?以免以后出?現(xiàn)滲漏，保?溫板應采取?滿粘方式，?且在門窗及?勒腳處玻纖?網(wǎng)應進行返?包處理，外?墻保溫施工?隊伍應盡快?提供施工資?質、施工方?案、技術交?底，出廠檢?驗報告及復?試報告等相?關資料，希?望項目部立?即按下達隱?患內容進行?整改處理。?4、瑪莎?服裝有限公?司車間廠房?工程，二層?鋼筋架柱鋼?筋個別電渣?壓力焊焊接?包不均勻，?應割斷后重?新焊接，部?分框架柱箍?筋彎鉤平直?段達不到1?0d，應進?行更換，同?條件試塊應?放在相應構?件處，且應?設鋼筋保護?籠，混凝土?構件應加強?養(yǎng)護工作。?5、御花?園2#、7?#樓現(xiàn)已進?入外墻保溫?施工，應按?上級文件及?有關部門的?要求嚴格?執(zhí)行操作。?由于上述工?程計劃創(chuàng)青?島杯，因此?裝飾裝修工?作應加強質?量管理，每?個分項必須?先報樣板，?經(jīng)公司驗收?同意后方可?進行大面積?施工，以免?造成不必要?的浪費。?另外，根據(jù)?集團公司信?息化要求，?竣工工程必?須將檔案資?料信息補錄?齊全，其中?劉杰項目部?施工的伯金?漢花園1#?、5#、6?#、網(wǎng)點a?，李茂祥項?目部施工的?伯金漢花園?2#、3#?樓、地下車?庫，姜志敬?項目部施工?的4#樓、?網(wǎng)點b，張?澤川項目部?施工的城子?社區(qū)舊村改?造32-3?4#樓，張?緒志項目部?施工的南城?陽舊村改造?g5#樓，?姜寶玉項目?部施工的諸?城電力花園?1-6#樓?等工程至今?資料未存到?公司，直接?影響到信息?化的錄入工?作，希望項?目經(jīng)理能夠?引起高度重?視，務必于?___月_?__日之前?，按公司檔?案管理要求?進行存檔整?理并補錄相?關信息，否?則，將按集?團管理大綱?及信息化要?求對項目部?進行___?元罰款處理?。下月計?劃：1、?為楓林綠洲?a19#、?20#樓青?島杯驗收做?好迎檢工作?。2、為?膠東教育新?區(qū)-a區(qū)教?學樓、學生?宿舍、教師?宿舍及食堂?基礎驗收做?好準備。?3、為青島?瑪莎服裝有?限公司車間?廠房做好基?礎抽檢工作?。4、做?好臨沂沂龍?灣06地塊?二期、三期?工程的竣前?檢查準備工?作?！綺?__月份建?筑工作總結?二】根據(jù)?___市建?設局___?開展___?年安全生產(chǎn)?月活動的安?排，經(jīng)局黨?委研究決定?，在全市建?筑業(yè)開展以?治理隱患，?防范事故為?主題的安全?生產(chǎn)月活動?。并于__?_年___?月___日?下發(fā)了《_?__建設局?___開展?___年安?全生產(chǎn)月活?動___》?，對安全生?產(chǎn)月活動進?行了部署，?成立了以局?長郜梅雪為?組長，副局?長___為?副組長的領?導小組，制?定了安全生?產(chǎn)月活動的?方案。我們?主要做了以?下工作：?一、深入開?展安全宣傳?活動。_?__月__?_日，我局?召開了全市?各施工企業(yè)?法人代表、?項目經(jīng)理、?及安全員及?我局的各級?領導和各部?門負責人參?加的安全生?產(chǎn)月活動動?員大會，部?署了安全生?產(chǎn)月活動，?對活動提出?了具體的要?求，安全生?產(chǎn)月拉開了?序幕?；?動期間，我?們___各?施工企業(yè)進?行了由國家?安監(jiān)局舉辦?的安康杯安?全知識競賽?答題___?多份，宣傳?條幅___?多幅，小型?標語上千條?，懸掛安全?掛圖___?套，并印刷?宣傳單一千?份，深入施?工現(xiàn)場，街?頭進行宣傳?分發(fā)。為了?便于記憶，?我們把安全?規(guī)程編寫成?快板的形式?，因為讀的?上口，深受?工人的喜愛?，有利的提?高了工人的?安全意識。?二、開展?安全生產(chǎn)大?檢查。安?全生產(chǎn)月期?間，我們對?全市的安全?工作進行了?拉網(wǎng)式大檢?查，共查工?程___個?，下達隱患?整改___?份，停工指?令___份?，監(jiān)督檢查?記錄___?份。共查處?隱患___?條，其中安?全管理__?_條，文明?施工___?條，腳手架?___條，?三寶四口_?__條，塔?吊___條?，施工用電?___條，?物料提升機?___條，?施工機具_?__條。通?過這次檢查?發(fā)現(xiàn)仍然存?在以下問題?：1.安?全管理方面?。項目經(jīng)理?不在現(xiàn)場或?多個工程為?同一個項目?經(jīng)理;安全?資料雷同、?抄襲現(xiàn)象嚴?重，不能本?工程實際編?制相應的方?案;部分特?種作業(yè)人員?無證上崗。?2.建設?單位專項安?全資金。這?個問題仍停?留在程序中?，未能真正?落實，只是?在資料里體?現(xiàn)，甲方并?未真正撥付?___。這?樣施工單位?的安全生產(chǎn)?投入得不到?保障，施工?單位就想法?設法偷工減?料，減低安?全生產(chǎn)成本?，野蠻施工?，給安全生?產(chǎn)帶來很大?的隱患。?3.建筑起?重機械?！?建筑起重機?械安全監(jiān)督?管理規(guī)定》?于___年?___月_?__日起執(zhí)?行，成為我?們加強起重?機械管理的?堅強后盾。?我們對全市?的塔吊進行?了一次專項?治理及檢查?，發(fā)現(xiàn)部分?塔吊未辦理?備案手續(xù);?無起重機械?拆裝、__?_資質。?4.監(jiān)理單?位?！督ㄔO?工程安全生?產(chǎn)管理條例?》、《建設?安全監(jiān)理規(guī)?程》明確了?監(jiān)理單位的?責任和義務?，但是監(jiān)理?人員的安全?意識仍未能?得到改觀，?重質量，輕?安全。并且?監(jiān)理的安全?資料差距很?大。四、?下一步工作?要求。1?.健全施工?現(xiàn)場安全管?理機構，按?規(guī)定配備專?職安全人員?，加強施工?安全管理，?杜絕多個工?程一個項目?經(jīng)理的現(xiàn)象?。推動企業(yè)?建立管理標?準化，操作?規(guī)范化，施?工現(xiàn)場文明?化的綜合管?理體系，樹?立樣板，形?成良好的安?全生產(chǎn)氛圍?。2.加?大對建立單?位履行安全?職責的管理?力度，依據(jù)?《建設工程?安全生產(chǎn)管?理條例》及?《建設安全?監(jiān)理規(guī)程》?的要求，進?一步增強監(jiān)?理人員履行?安全生產(chǎn)的?責任意識，?提高監(jiān)理人?員的安全監(jiān)?管能力，發(fā)?揮安全監(jiān)管?的作用，對?不履行安全?職責，不按?規(guī)定進行監(jiān)?理的監(jiān)理單?位及人員進?行通報。?3.加強對?塔吊的備案?監(jiān)查，督促?未辦理備案?的進行備案?，鼓勵企業(yè)?辦理起重機?械的___?、拆裝資質?。安全生?產(chǎn)月活動已?經(jīng)圓滿結束?，達到了預?期的效果，?但是安全生?產(chǎn)卻是一個?長期的，需?要常抓不懈?的工作，我?們要進一步?強化安全生?產(chǎn)管理，落?實各項責任?制度，加強?施工現(xiàn)場文?明施工和安?全監(jiān)管。?【___月?份建筑工作?總結三】?回顧___?月份的工作?，我在公司?領導及各位?同事的支持?與幫助下，?嚴格要求自?己，按照公?司的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作。通?過這個月來?的學習與工?作，工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將__?_月份的工?作情況總結?如下：一?、專業(yè)知識?、工作能力?和具體工作?我___?年___月?份來到__?_工業(yè)園工?作，擔任土?建技術員。?這對我來說?既可以說是?機遇，也可?以說是挑戰(zhàn)?。因為我以?前在小建筑?公司工作，?從來沒有在?像咱們這樣?的大公司工?作過，對我?們公司的工?作流程、工?作模式、工?作方法等都?不是很清楚?，一開始時?工作壓力很?大。在這種?情況下，為?了搞好工作?，我不怕麻?煩，向領導?請教、向自?己同事學習?、自己摸索?實踐，在很?短的時間內?便熟悉了工?作，完成了?角色轉換過?程，明確了?工作的程序?、方向，提?高了工作能?力，在具體?的工作中形?成了一個清?晰的工作思?路，能夠順?利的開展工?作并熟練圓?滿地完成本?職工作。?結構部分：?1.開工?前，施工單?位按設計圖?紙要求，嚴?格編制本專?業(yè)施工方案?，對關鍵點?編制作業(yè)指?導書，監(jiān)理?單位確認后?執(zhí)行。同時?在施工準備?過程中對班?組進行技術?交底，班組?對所施工內?容做到心中?有數(shù)，按施?工規(guī)范嚴格?要求。施工?過程中，做?好班組自檢?、復檢、專?職檢三檢工?作，同時做?好分部分項?質量檢驗評?定記錄、隱?蔽記錄及相?關質保資料?。2.施?工過程中我?方嚴格控制?成品、半成?品及原材料?，必須有出?廠合格證及?產(chǎn)品說明書?。合格證為?抄件的，要?由原件存放?單位的資料?負責人加蓋?轉抄章方能?有效。有復?試要求的必?須按規(guī)范要?求見證取樣?做復試報告?，合格后方?可使用。?3.鋼筋加?工過程中，?如發(fā)現(xiàn)鋼筋?焊接性能或?機械加工性?能顯著不良?，還必須做?化學成分檢?驗，如有問?題及時處理?。所有鋼筋?焊接接頭及?機械連接接?頭應嚴格按?照相應規(guī)范?做好檢驗工?作。4.?本工程鋼筋?混凝土結構?部分施工時?間為___?年___月?___日至?___年_?__月?；?凝土為商品?混凝土，由?___圣源?、圣華混凝?土有限公司?提供。5?.施工過程?中我嚴格按?照圖紙、設?計變更要求?施工，鋼筋?綁扎、焊接?、成型、支?模和混凝土?的澆灌工藝?均符合《鋼?筋混凝土結?構施工及質?量驗收驗收?規(guī)范》以及?工程監(jiān)理部?門的要求。?7.基儲?柱子、現(xiàn)澆?面采用薄膜?和草袋覆蓋?并蓄水養(yǎng)護?。主體鋼?筋混凝土結?構施工質量?良好，被_?__市質量?監(jiān)督站評為?___市優(yōu)?良。建筑?部分1.?開工前，施?工單位按設?計圖紙要求?，嚴格編制?本專業(yè)施工?方案，對關?鍵點編制作?業(yè)指導書，?報送施工單?位批準，監(jiān)?理單位確認?后執(zhí)行。同?時在施工準?備過程中對?班組進行技?術交底，班?組對所施工?內容做到心?中有數(shù)，按?施工規(guī)范嚴?格要求。施?工過程中，?做好班組自?檢、復檢、?專職檢三檢?工作，同時?做好分部分?項質量檢驗?評定記錄、?隱蔽記錄及?相關質保資?料。2.?。施工過程?中嚴格控制?成品、半成?品及原材料?，必須有出?廠合格證及?產(chǎn)品說明書?。合格證為?抄件的，要?由原件存放?單位的資料?負責人加蓋?轉抄章方能?有效。有復?試要求的必?須按規(guī)范要?求做復試報?告，合格后?方可使用。?工程中主要?設備材料、?成品、半成?品進場后，?我方立即通?知建設單位?、監(jiān)理單位?進行驗收，?并及時填寫?材料報驗單?，并按照設?計圖紙及施?工驗收規(guī)范?要求，提供?材料相關質?量證明文件?。3.嚴?格控制材料?的應檢項目?。水泥在使?用前，必須?做體積安定?性的測試。?水泥在使用?過程中，如?發(fā)現(xiàn)受潮結?塊或超過三?個月的齡期?，嚴禁使用?或通過實驗?室鑒定降低?標號使用。?另外，玻璃?幕墻、石材?幕墻、塑鋼?門窗等的三?性試驗均符?合要求。?4.磚砌體?的拉結筋嚴?格按照設計?圖紙及施工?驗收規(guī)范施?工，同時做?好隱蔽記錄?。5.本?工程建筑部?分施工時間?自___年?___月至?___年_?__月，施?工過程中我?方嚴格按照?圖紙、設計?變更及相應?的施工質量?驗收規(guī)范要?求施工，其?中建筑砌筑?、外墻抹灰?、樓地面抹?灰、門窗_?__、建筑?裝飾、屋面?及衛(wèi)生間防?水等工程均?按照設計圖?紙以及相應?的施工質量?驗收規(guī)范施?工，整體工?程質量良好?。二、工?作態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方面?熱愛自己?的本職工作?，能夠正確?認真的對待?每一項工作?，工作投入?，認真遵守?公司的各項?規(guī)章制度。?有效利用工?作時間，堅?守崗位，需?要加班完成?工作按時加?班加點，保?證工作能按?時完成。?三、工作質?量成績、效?益和貢獻?在開展工作?之前做好個?人工作計劃?，有主次的?先后及時的?完成各項工?作，達到預?期的效果，?保質保量的?完成工作，?工作效率高?，同時在工?作中學習了?很多東西，?也鍛煉了自?己，經(jīng)過不?懈的努力，?使工作水平?有了長足的?進步，開創(chuàng)?了工作的新?局面，為公?司及部門工?作做出了應?有的貢獻。?總結__?_月份的工?作，盡管有?了一定的進?步和成績，?但在一些方?面還存在著?不足。比如?有創(chuàng)造性的?工作思路還?不是很多，?個別工作做?的還不夠完?善，這有待?于在今后的?工作中加以?改進。在以?后的工作中?，我將認真?學習公司的?各項規(guī)章制?度，努力使?思想覺悟和?工作效率全?面進入一個?新水平，充?分利用自身?豐富的施工?管理經(jīng)驗，?為適應建筑?市場環(huán)境的?發(fā)展大趨勢?，加大對現(xiàn)?場生產(chǎn)管理?、技術質量?管理、文明?施工等方面?的管理力度?，采用先進?科學的管理?理念，把先?進的技術與?管理經(jīng)驗與?國內外先進?的管理技術?相結合，形?成自己獨立?的技術優(yōu)勢?。為公司的?發(fā)展做出更?大更多的貢?獻?！綺?__月份建?筑工作總結?四】隨著?時間的流逝?，___月?份已經(jīng)過去?，本著回顧?過去，總結?經(jīng)驗，找出?不足，豐富?自己，使企?業(yè)具有長足?發(fā)展的后勁?，特對過去?的工作總結?如下：一?、定目標，?遵章守紀，?抓好___?建設。1?、工程項目?部成立后，?根據(jù)本項目?工程的特點?和規(guī)模，公?司決定由朱?總經(jīng)理擔任?項目部項目?工程總指揮?，主抓項目?部的全面工?作。在項目?經(jīng)理的直接?領導下，從?___結構?上入手，做?好___建?設工作。項?目部的__?_結構形式?，采用直線?式___結?構形式，即?：根據(jù)工程?特點和平面?分布，劃分?了三個區(qū)域?，成立了三?個項目部，?負責本區(qū)域?所轄范圍內?的工程建設?管理工作。?2、項目?部一部在蔣?經(jīng)理的領導?下，負責制?定工作目標?，其中：安?全目標是：?零死亡。進?度目標是：?小高層__?_年___?月31工程?竣工，高層?___年_?__月__?_日工程竣?工，交付使?用。質量目?標是：按市?優(yōu)質工程的?標準要求，?完成全部的?建設內容。?3、目標?確定后，為?能實現(xiàn)上述?工作目標，?我們遵照執(zhí)?行指揮部制?定了切實可?行的各種規(guī)?章制度，如?：《崗位工?作職責》、?《項目例會?管理制度》?、《設計交?底與圖紙會?審制度》、?《施工__?_設計與施?工方案__?_制度》、?《工程質量?與驗收管理?制度》、《?工程變更管?理制度》、?《文件資料?管理制度》?、《安全管?理制度》、?《安全檢查?、文明施工?檢查工作制?度》、《安?全工作會議?制度》、《?文明施工管?理辦法》、?《甲供材管?理制度》等?。做到了凡?事有章可循?、凡事有據(jù)?可依、凡事?有監(jiān)督、凡?事有人管理?，行為有約?束、管理有?依據(jù)，減少?了隨意性，?增加了責任?感。二、?做好事前控?制1、工?期事前控制?：工期目?標確定后，?項目部要求?常州一建施?工單位編制?工期進度計?劃，合理的?安排施工工?期，提報到?各監(jiān)理部及?項目指揮部?進行審核后?。經(jīng)審批后?方可施工。?在這個問題?上，施工單?位的編制、?監(jiān)理部及組?團項目部的?___都不?是很認真，?認為沒有必?要。后經(jīng)指?揮部、項目?部、監(jiān)理例?會多次召開?會議講施工?進度計劃對?工程工期的?控制是十分?重要的，意?義十分重大?，使大家提?高了認識。?盡管現(xiàn)場施?工計劃不盡?人意，我部?在三個標段?相比之下名?例前茅，在?監(jiān)管中起到?了督促推進?作用。2?、質量事前?控制：2?.1施工單?位在進場時?，項目部嚴?把施工單位?進場人員資?質關，并要?求施工單位?進場管理人?員編制職責?表并附有_?__，幢號?負責人在監(jiān)?理的過程中?保持聯(lián)系和?落實整改措?，對推進工?程進度、質?量、安全、?現(xiàn)場文明施?工，取得了?一定的效果?。2.2?質量目標確?定后，項目?部要求施工?單位在工程?未施工前認?真編寫施工?___設計?及施工方案?。同時對質?量控制要點?，___幢?號負責人進?行培訓學習?，認真掌握?，以達到監(jiān)?督和運用的?目的。2?.3工程施?工前要求各?專業(yè)專責工?程師認真熟?悉施工圖紙?，以便在施?工中能正確?監(jiān)督和指導?。同時，在?此基礎上，?___設計?單位、監(jiān)理?單位、施工?單位，以標?段為單位，?進行圖紙會?審，按圖紙?會審制度要?求，認真記?錄整理圖紙?會審記錄，?作為設計文?件的一部分?，按記錄內?容進行施工?。2.4?對施工中常?見的質量通?病，由施工?單位編制施?工方案，項?目部協(xié)同計?劃部認真審?核，辦理會?簽，編寫施?工工藝要點?并畫出節(jié)點?大樣圖、統(tǒng)?一了做法，?下發(fā)到監(jiān)理?單位及施工?單位，如：?墻體砌筑工?程，外墻面?磚，內墻保?溫，屋面防?水工程、門?窗___工?程、水電_?__等等，?并取得良好?的效果。?三、事中控?制1、基?礎工程：?1.1本項?目工程中的?住宅樓基礎?采用的是高?強靜壓管樁?基礎，對靜?壓管樁基礎?，我們收集?了大量的有?關靜壓管樁?的施工資料?及相關工藝?要求和規(guī)范?標準，__?_監(jiān)理單位?認真學習，?以便掌握，?在施工中監(jiān)?督控制。?1.2施工?開始后，我?們根據(jù)地勘?單位提供的?地質報告，?首先進行試?樁。通過試?樁，確定樁?長及樁的終?壓值，在壓?樁過程中，?我們同監(jiān)理?單位、施工?單位一道克?服地質條件?復雜、地面?及地下施工?障礙等種種?不利因素，?確保壓樁記?錄真實可靠?，組團項目?部及監(jiān)理部?派人輪流值?班，監(jiān)督檢?查，從而保?證了壓樁記?錄的可靠性?。1.3?在樁基礎施?工中，我們?按規(guī)范要求?，對高層3?#、4#、?8#、11?#、12#?五個棟號全?部做了單樁?承載力試驗?及小應變試?驗。檢測結?果全部滿足?設計及相關?規(guī)范要求。?其結論：高?強靜壓管樁?的基礎施工?是成功的。?1.4本?標段有五幢?樓這獨立基?礎、筏板條?基，在施工?時要幢號負?責人認真檢?查幾何尺寸?，鋼筋間距?和需用的鋼?筋馬鐙支撐?，并做好實?點實量記錄?，對澆筑?砼嚴格把關?，控制水灰?比，從而保?證基礎工程?的質量。?2、主體工?程2.1?高強靜壓管?樁基礎施工?完成后，進?入了基礎承?臺梁及地梁?、主體短肢?剪力墻的施?工階段。為?了確保上部?荷載的正確?傳導，項目?部總工辦要?求各監(jiān)理部?、組團項目?部加強對靜?壓管樁的植?筋及接樁等?工序的巡視?檢查及旁站?監(jiān)理，保證?上述部位的?施工，滿足?設計及相關?規(guī)范的要求?。對不符合?設計及相關?規(guī)范要求的?，必須整改?，重新施工?。達到設計?及相關規(guī)范?標準要求，?方可進入下?道工序的施?工。經(jīng)過嚴?格的檢查和?驗收，收到?了良好的效?果。2.?2在鋼筋工?程施工中，?我們首先從?材料的源頭?抓起，為確?保工程質量?，鋼材為甲?供材，由材?供部通鋼采?購，保證了?鋼材的合格?可靠性。鋼?材進場后，?由施工單位?在監(jiān)理單位?見證下取樣?進行復試。?復試合格后?方可使用到?工程上。在?鋼筋的綁扎?施工中，我?項目部除進?行巡檢外，?要求監(jiān)理單?位及幢號監(jiān)?管對關鍵部?位進行旁站?監(jiān)理，防止?鋼筋間距及?搭接長度滿?足不了設計?及規(guī)范要求?。通過的嚴?格要求和巡?視檢查，嚴?格監(jiān)理，施?工單位認真?按施工方案?及施工工藝?施工。鋼筋?工程經(jīng)檢測?基本滿足了?設計及規(guī)范?要求。根據(jù)?易出現(xiàn)的質?量通病及易?發(fā)生的質量?事故，我們?吸取經(jīng)驗，?采用下發(fā)工?程變更通知?單的方式，?以求問題的?解決。例如?：陽臺板及?梁板相交處?的負筋，施?工中經(jīng)常被?踩踏，使負?筋位置下移?，鋼筋保護?層加大，易?發(fā)生板塌落?事故。針對?這個問題，?我們項目部?提前預控，?下發(fā)了結構?平面布置塑?料馬凳__?通知。采取?這種技術措?施后，保證?了鋼筋不下?移，鋼筋砼?保護層厚度?不變化，經(jīng)?主體檢測后?證明此措施?行之有效。?3、模板?工程模板?工程在施工?中，施工單?位缺乏質量?意識，不愿?意進行生產(chǎn)?投入，每幢?樓號只投資?二層模板，?這樣造成在?澆完上一層?模板時，就?要拆除下層?模板，從而?對砼結構造?成嚴重的影?響，我部通?知監(jiān)理下發(fā)?停工通知，?立即整改，?為了保證砼?澆筑后的外?觀質量及幾?何尺寸不發(fā)?生變化及變?形，我們要?求施工單位?重新編制拆?模方案，明?確了在上層?結平澆筑_?__小時后?，商品砼拆?模報告合格?后，方可拆?模，經(jīng)過嚴?格檢查模板?的質量，模?板施工中的?嚴格控制。?在主體驗收?中，基本滿?足了觀感質?量的驗收標?準，項目部?非常重視砼?的澆筑質量?，加強平時?巡視檢查的?力度和巡視?檢查的頻率?，對在檢查?中發(fā)現(xiàn)的質?量問題，及?時處理，使?得工程質量?有了很大的?提高，同時?不重視質量?的現(xiàn)象得到?了有效的遏?制。4、?砼工程施?工用的砼，?全部為商品?砼，為了保?證商品砼的?質量，工程?程指揮部從?原來施工自?購，更改甲?供，精選商?品砼供應商?，從而保證?了施工質量?，節(jié)約施工?成本，供應?到施工現(xiàn)場?。我們采取?了定期或不?定期的檢查?方式到砼拌?制廠進行檢?查，防止了?不合格的商?品砼進入施?工現(xiàn)場，在?施工現(xiàn)場嚴?格檢查砼的?坍落度，控?制加水施工?，采取這些?有效的措施?后，保證了?砼的供應質?量。經(jīng)小高?層主體檢測?后，砼質量?全部滿足設?計及砼規(guī)范?要求，全部?為合格。?5、砌筑工?程為了保?證砌筑工程?的工程質量?，我們抓了?如下幾個環(huán)?節(jié)：5.?1按設計及?規(guī)范要求，?放置墻體拉?結筋。在施?工中采用的?是后在砼的?墻體中植筋?的方法，并?且是沿墻體?通長放置，?我們重點檢?查植筋是否?牢固，在檢?查中發(fā)現(xiàn)植?筋不牢固及?不通長放置?接結筋的部?位，必須拆?除，重新植?筋及布筋，?此舉，收到?了良好的效?果。5.?2外墻窗間?墻上必須澆?筑窗臺梁，?如7#樓一?層外墻體施?工中，施工?單位不按方?案要求進行?施工，進行?先砌后澆，?對此現(xiàn)象立?即停工整改?，對已砌好?的窗間墻拆?除，待窗臺?梁澆好后，?方可砌筑，?達到要求為?止。通過嚴?格的管理，?結果很奏效?，使得施工?單位重視起?來，減少了?其它樓號發(fā)?生相似現(xiàn)象?，砌筑工程?質量得到了?很大的提高?。5.3?在內墻砌筑?時，墻體與?梁相連接部?位，為防止?墻體沉降、?有裂縫出現(xiàn)?，砌筑時，?不能連續(xù)砌?筑到梁下用?砂漿填滿，?而是要按標?準圖集及規(guī)?范要求，砌?筑到梁下留?200㎜高?度不砌筑，?待砌筑砂漿?有一定的強?度及滿足技?術間歇時間?后，再用水?泥磚斜砌，?并用砌筑砂?漿填塞密實?。在實際施?工中，有大?部分施工單?位沒有按要?求施工，項?目部為此加?大了巡視檢?查力度，并?召開會議，?提出嚴格要?求，對凡是?沒有按圖集?及規(guī)范標準?施工的全部?拆除，重新?砌筑填塞，?不拆除的將?停工整改。?采取了這一?強制措施，?內墻抹灰后?，墻體與梁?連接處才能?少有裂縫出?現(xiàn)。6、?粉飾工程?6.1現(xiàn)在?我項目部進?入內墻抹灰?工程，只有?小高層7#?、10#、?14#、1?5#樓進入?內裝飾階段?。6.2?內墻抹灰最?常見的質量?通病是墻體?與梁結合部?易發(fā)生貫通?的裂縫，為?避免此通病?發(fā)生，要求?施工單位在?結合部位用?鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘?貼，并經(jīng)檢?查合格后才?能進入抹灰?工序。6?.3為保證?內墻抹灰的?工程質量及?給以后用戶?不遺留隱患?，我們協(xié)同?監(jiān)理、施工?單位進行一?房一驗按要?求在抹灰前?先做好灰餅?，彈好樓層?控制線，抹?灰的工程質?量得到了保?證，更為重?要的是給用?戶提供了今?后裝飾后不?發(fā)生質量問?題的可靠保?證。6.?4內墻內保?溫做法指揮?部、計劃部?、材供部正?在檢討確定?階段。到施?工嚴格按操?作工藝進行?監(jiān)督施工。?7、外墻?面磚為了?保證外墻施?工要求，在?抹灰前，要?求施工單位?必須把抹灰?的基層處理?好，砼脹模?處必須鑿除?，有污染的?必須清洗干?凈，從上到?下掛垂直通?線，之后沖?筋、貼灰餅?，柱梁交接?處貼好鋼絲?網(wǎng)，經(jīng)驗收?做好實點實?量，然后才?能開始抹灰?，保證墻面?的整體平整?。在貼面磚?前先檢查底?層是否有空?鼓現(xiàn)象，發(fā)?現(xiàn)空鼓及時?整改，來保?證面磚的的?施工質量。?8、屋面?保溫及防水?工程8.?1屋面保溫?。采用新型?防水材料輕?質砼找坡。?本月份計劃?7#、10?#、14#?、15#小?高層準備進?入施工。?8.2屋面?防水。屋面?防水工程是?最易發(fā)生滲?漏的，是常?見的質量通?病。為防止?此類質量通?病的出現(xiàn)，?在總結其它?工程經(jīng)驗的?基礎上，要?求幢號監(jiān)理?員進行全過?程旁站監(jiān)理?，防水工程?施工完畢后?進行注水，?進行___?小時蓄水試?驗。直到?jīng)]?有漏水點合?格為止。?9、鋁鋼窗?___、防?盜門___?、防火門及?管道井門的?___9?.1目前有?四幢小高層?進入窗__?_，各種門?、窗___?前為防止_?__出現(xiàn)偏?差，造成_?__完成后?重新調整困?難或不易調?整，___?分包施工單?位不經(jīng)檢查?驗收就進行?___所造?成___質?量缺陷的，?由___施?工單位負責?自行處理調?整，總包施?工單位不積?極配合驗收?工作或驗收?不合格強行?讓___施?工單位__?_的，造成?的質量缺陷?由總包施工?單位負責，?劃清責任，?為___工?程打下良好?的基礎。?9.2為控?制好___?工程質量，?保證原材料?的產(chǎn)品質量?是合格的，?加工制作的?成品是合格?品。制作的?成品進場后?，由基礎部?做好窗下料?嵌好砂漿、?來保證窗下?口堵補密實?，合格后方?可開始__?_。9.?3為防止出?現(xiàn)透風、結?露、反霜、?發(fā)霉、滲水?現(xiàn)象的發(fā)生?，我們項目?部要求現(xiàn)場?監(jiān)理加強對?發(fā)泡、窗框?四周打膠的?檢查力度，?幢號負責人?加強了巡檢?頻率，發(fā)現(xiàn)?不合格的發(fā)?泡部位及打?膠不合格的?窗位，要求?施工單位必?須清除原發(fā)?泡及打膠，?重新發(fā)泡和?打膠，經(jīng)檢?查合格后方?可抹灰貼磚?施工。1?0、___?工程10?.1我們項?目部根據(jù)_?__小區(qū)_?__工程自?身的特點，?讓施工單位?編制施工方?案時，重點?突出以下二?方面的內容?：一是施工?準備工作，?二是策劃施?工活動過程?。施工配合?多：該工程?由多家施工?單位同時施?工，___?工程在施工?中必須與弱?電___、?消防___?、室內裝飾?單位等多家?施工隊伍密?切配合，以?確保工程施?工進度和質?量符合合同?規(guī)定的要求?。10.?2___工?程前期施。?為提高施工?準備工作的?質量，加快?施工準備工?作的進度，?必須加強建?設單位、設?計單位、監(jiān)?理單位及總?包施工單位?四者之間的?協(xié)調工作，?并要做到統(tǒng)?一步調，共?同做好施工?準備工作。?10.3?技術準備;?項目部專業(yè)?人員在尹經(jīng)?理帶動下，?認真熟悉和?___施工?圖紙，了解?設計者的意?圖，結合水?、電、通風?與空調及相?關的弱電施?工圖紙，進?行縱橫比較?和聯(lián)系，使?水、電、通?風專業(yè)相結?合、相對照?。發(fā)現(xiàn)有不?合理或有疑?問的地方，?及時作好記?錄，作為日?后圖紙會審?的內容，并?把會審記錄?作為資料保?存好。了解?水、電及通?風各專業(yè)圖?紙上預留、?預埋的孔洞?和管線位置?，并結合土?建結構施工?圖紙，核對?總包單位已?留孔洞的標?高、坐標，?以保證__?_工程的施?工不受孔洞?預留的影響?。編制施工?圖預算，列?出各分項工?程的工作量?，并確定_?__工程中?各分項工程?用料、用工?和機具使用?情況，并匯?總成表，以?便為材料準?備提供可靠?的理論依據(jù)?。審核__?_工程施工?技術方案，?確定采取的?技術措施，?保證施工技?術既合理先?進又能提高?施工進度，?縮短工期。?編寫詳細的?安全和技術?方面的交底?記錄。交底?內容應具體?、明了且具?有針對性，?以保證__?_工程施工?安全和施工?質量符合規(guī)?范要求。?四、事后控?制、總結經(jīng)?驗、去粗取?精、吸取教?訓、長足發(fā)?展目前四?幢小高層已?主體結構驗?收，高層主?體結構才完?成70但還?存在很多問?題，需要克?服、改正，?以求完善，?使管理水平?再上一個新?臺階。1?、進一步完?善、細化各?種規(guī)章制度?，不是靠人?管人，而是?靠規(guī)章制度?約束、規(guī)范?人的行為，?靠制度促使?所有的管理?人員去主動?工作，而不?是被動工作?，真正做到?凡事有人負?責、凡事有?人監(jiān)督、凡?事有章可循?、凡事有據(jù)?可查。2?、加強業(yè)務?培訓，利用?業(yè)余時間學?習，特別是?對新標準、?新規(guī)范、新?工藝、新材?料的使用等?學習和掌握?，使得自我?的知識得到?更新。同時?學好工程預?結算，對施?工單位工程?量認真核對?，降低企業(yè)?成本。作出?貢獻。3?、工程開發(fā)?項目確定后?，就應進入?早謀劃、早?安排的程序?。加強部門?之間的協(xié)調?、溝通，做?好一切施工?前后準備工?作，特別是?前期、技術?、計劃、甲?供物資等準?備工作，做?到有備無患?、恰好銜接?。4、協(xié)?調好各方之?間的關系，?特別是與監(jiān)?理單位的關?系，如何調?動監(jiān)理人員?的積極性，?充分發(fā)揮監(jiān)?理人員的潛?能，實現(xiàn)小?業(yè)主、大監(jiān)?理的管理模?式，是擺在?我們面前的?大難題和大?課題。因為?目前的實際?情況是監(jiān)理?單位聘用的?監(jiān)理人員業(yè)?務水平普遍?較低，而且?責任心較差?，監(jiān)督不到?位，監(jiān)理工?程師人員數(shù)?量不足，不?能滿足工程?管理的實際?需要。5?、有部分施?工單位管理?人員的業(yè)務?素質較差，?技術水平低?下，不能滿?足施工管理?的實際需要?，比如：不?會編制施工?___設計?及施工方案?，照抄照搬?，不符合本?工程的實際?，對施工圖?紙不熟悉，?吃的不透，?不求甚解，?不能正確的?指導施工。?造成返工現(xiàn)?象嚴重。同?時，自檢體?系不健全，?有些單位根?本不自檢，?只靠監(jiān)理單?位及項目部?的專責工程?師檢查出問?題后再整改?。既影響了?工期，又保?證不了工程?質量。有些?承包人在工?程上不舍得?投入資金和?材料，以次?充好，質量?意識不高或?者嚴重的說?沒有質量意?識，使得工?程質量很難?控制。如在?實際工程施?工中不采取?一些強有力?的措施及時?的扭轉事態(tài)?，靠承包人?的修養(yǎng)和素?質，其后果?是不堪設想?的。因此選?擇優(yōu)秀的施?工隊伍是尤?為重要的。?6、__?_工程項目?部一部在實?際工程管理?中，雖然取?得了一定成?績，但還是?存在著一定?的缺點和錯?誤，我們有?決心克服缺?點，總結經(jīng)?驗，不斷豐?富和完善自?我，在探索?和摸索中發(fā)?展自我，以?取得更佳的?業(yè)績，回報?地產(chǎn)領導及?上級對我們?的支持和信?任，回報廣?大業(yè)戶和社?會，為建設?更加美好的?家園和現(xiàn)代?化住宅小區(qū)?貢獻我們的?力量?！?___月份?建筑工作總?結五】由?我公司承建?的金馬家園?二期1～5?棟工程于_?__年__?_月___?日正式開工?以來，在建?設單位、監(jiān)?理單位、設?計單位的嚴?格要求及質?監(jiān)、安監(jiān)部?門的監(jiān)督下?，通過我公?司項目部全?體員工的共?同努力，科?學管理、精?心施工，已?圓滿地完成?了該工程的?施工任務。?今天我們在?這里舉行竣?工驗收工作?，我謹代表?___建設?開發(fā)有限公?司及項目部?向出席今天?竣工驗收會?議的各位領?導、專家表?示衷心的感?謝，下面我?就本工程的?施工基本情?況匯報如下?：一、工?程概況本?工程由金都?房地產(chǎn)開發(fā)?有限公司籌?建，___?建筑設計有?限公司設計?，___建?筑勘察設計?院勘察，_?__建設監(jiān)?理有限公司?監(jiān)理;總建?筑面積__?_m2，?一、二棟磚?混結構七層?，三～五棟?磚混結構六?層，基礎工?程于___?年___月?___日驗?收，質量評?定合格。主?體工程于_?__年__?_月___?日驗收，質?量評定合格?。二、施?工情況我?項目部嚴格?按照施工合?同、設計圖?紙、施工規(guī)?范、設計變?更進行施工?，在施工過?程中對業(yè)主?、勘察、設?計、質監(jiān)、?監(jiān)理、安監(jiān)?等單位提出?的問題虛心?接受，并及?時認真整改?到位，我項?目部主要從?以下幾個方?面來把好工?程質量關：?1、經(jīng)常?召開工地會?議，教育管?理人員和施?工人員，牢?固樹立安全?第一、質量?第一的思想?，努力提高?職工的質量?意識，制定?嚴格的獎罰?制度，項目?經(jīng)理、施工?員等管理人?員堅守工地?，掌握工程?質量動態(tài)（?范本），及?時發(fā)現(xiàn)問題?，及時解決?問題。2?、認真做好?施工___?設計和施工?方案，在工?程的施工過?程中及時調?整和加強，?使工程按計?劃、按要求?順利進行。?3、嚴格?把好材料關?，首先對進?場材料，檢?查是否有生?產(chǎn)合格證，?無合格證的?一律不予進?場，再會同?監(jiān)理、建設?代表現(xiàn)場取?樣