管理會計理論講義課件

第11章管理會計理論會計理論第11章管理會計理論會計理論1第11章管理會計理論

?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)：了解管理會計的理論基礎(chǔ)和管理會計理論的基本結(jié)構(gòu)；熟悉管理會計的基本框架、內(nèi)容與方法體系。技能目標(biāo)：能夠運用管理會計的理論和方法解決企業(yè)的實際問題。能力目標(biāo)：對管理會計的新領(lǐng)域有所認(rèn)識與了解，把握管理會計的未來發(fā)展趨勢，形成進一步完善管理會計理論的初步認(rèn)識。第11章管理會計理論

?學(xué)習(xí)目標(biāo)2第11章管理會計理論?目錄11.1管理會計的基本框架11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.3管理會計的新領(lǐng)域第11章管理會計理論?目錄311.1管理會計的基本框架11.1.1管理會計的理論結(jié)構(gòu)1）管理會計的定義會計是一個以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)，它包括財務(wù)會計與管理會計兩個子系統(tǒng)。管理會計是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于其正確進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理所需的管理信息的一種會計。11.1管理會計的基本框架11.1.1管理會計的411.1管理會計的基本框架2）管理會計的理論基礎(chǔ)管理會計可以說是管理學(xué)與會計學(xué)的結(jié)合，管理會計的理論基礎(chǔ)自然離不開不斷豐富和發(fā)展的管理學(xué)，并隨管理學(xué)的發(fā)展而發(fā)展。管理會計的理論基礎(chǔ)還包括數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)或管理經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)、預(yù)測學(xué)、決策學(xué)、期權(quán)理論等，并時時關(guān)注這些學(xué)科的發(fā)展動態(tài)以及能為我所用的新興學(xué)科。11.1管理會計的基本框架2）管理會計的理論基礎(chǔ)511.1管理會計的基本框架3）管理會計理論的基本結(jié)構(gòu)管理會計在自身的發(fā)展歷史當(dāng)中吸取了相關(guān)學(xué)科豐富的理論“營養(yǎng)”，但是一直注重管理會計方法與技術(shù)層面。對于管理會計理論的基本結(jié)構(gòu)中應(yīng)包括哪些要素，各要素又應(yīng)由哪些具體內(nèi)容組成，以及它們之間的關(guān)系如何，都還未有定論。11.1管理會計的基本框架3）管理會計理論的基本611.1管理會計的基本框架11.1.2管理會計的內(nèi)容（1）基礎(chǔ)性管理會計①管理會計的基本分析工具：成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析。②決策會計：經(jīng)營預(yù)測，包括決策的前提、短期經(jīng)營決策、長期經(jīng)營決策。③執(zhí)行會計：預(yù)算，包括從決策會計到執(zhí)行會計、存貨（庫存）控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會計。11.1管理會計的基本框架11.1.2管理會計的711.1管理會計的基本框架（2）管理會計的新領(lǐng)域①適應(yīng)高新技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展而形成的新領(lǐng)域②管理會計在時空觀上擴展而形成的新領(lǐng)域③基于相關(guān)學(xué)科的交叉滲透而形成的新領(lǐng)域11.1管理會計的基本框架（2）管理會計的新領(lǐng)域811.1管理會計的基本框架

11.1.3管理會計的方法管理會計的方法是實現(xiàn)其目標(biāo)、履行其職能的手段。在管理會計實踐中，方法和技術(shù)的地位更加突出。管理會計的方法論基于系統(tǒng)理論和非平衡系統(tǒng)理論。系統(tǒng)理論是“三論”—系統(tǒng)論、控制論、信息論的總稱，非平衡系統(tǒng)理論的代表性理論有耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論、突變論，亦稱“新三論”，它們?yōu)楣芾頃嫹椒ǖ难芯刻峁┝诵碌目茖W(xué)思維工具。11.1管理會計的基本框架11.1.3管理會計的911.2基礎(chǔ)性管理會計原理

11.2.1成本性態(tài)分析1）成本性態(tài)的定義成本性態(tài)或成本習(xí)性，是指成本總額（C）與業(yè)務(wù)量（x）之間的數(shù)量依存關(guān)系。用函數(shù)關(guān)系式表達(dá)為C=f（x）。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理

11.2.1成本性態(tài)1011.2基礎(chǔ)性管理會計原理

2）成本按其性態(tài)的分類（1）固定成本（a）：在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量變動無關(guān)的成本。（2）變動成本：在相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量變動呈正比例關(guān)系的成本。變動成本總額（VC）與業(yè)務(wù)量的函數(shù)關(guān)系是：VC=b*x，其中b為單位變動成本，是一個常數(shù)。（3）混合成本：凡是隨業(yè)務(wù)量變動而變動，但不呈正比例變動的成本。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）成本按其性態(tài)的分1111.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）成本性態(tài)分析的基本原理成本性態(tài)分析的關(guān)鍵在于將企業(yè)全部成本分解為變動成本與固定成本兩部分，即找到如下成本函數(shù)關(guān)系：C=b*x+a，這就是成本性態(tài)分析的數(shù)學(xué)模型。實務(wù)中，就是按上述模型將混合成本進行分解，即找出a、b的實際數(shù)值。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）成本性態(tài)分析的基本1211.2基礎(chǔ)性管理會計原理

4）對成本性態(tài)分析的反思上述成本性態(tài)分析是以產(chǎn)品數(shù)量為基礎(chǔ)將企業(yè)全部劃分為變動成本和固定成本，其目的在于滿足企業(yè)短期經(jīng)營決策的需要。按成本與成本動因的關(guān)系，將成本分成短期變動成本、長期變動成本和固定成本三類，可促使管理當(dāng)局在決策時考慮短期變動成本和長期變動成本的數(shù)量，提高決策的科學(xué)性。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理4）對成本性態(tài)分析的反思1311.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.2變動成本法1）變動成本法的基本原理變動成本法，是這樣一種成本計算方法：在計算產(chǎn)品成本時，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接消耗的直接材料、直接人工和變動性制造費用，即產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本，而不包括固定性制造費用。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.2變動成本法1411.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）變動成本法的適應(yīng)性變動成本法是基于成本性態(tài)分析的，適用于企業(yè)短期經(jīng)營決策的需要，便于為標(biāo)準(zhǔn)成本控制、彈性預(yù)算控制和責(zé)任會計等提供依據(jù)，并可促使企業(yè)重視“以銷定產(chǎn)”觀念的落實，還有助于正確評價不同期間的經(jīng)營業(yè)績。但是，它并不適宜于長期決策的需要。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）變動成本法的適應(yīng)性1511.2基礎(chǔ)性管理會計原理

11.2.3本量利分析1）本量利分析的基本模型本量利分析，是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎(chǔ)上，進一步研究銷售數(shù)量、價格、成本和利潤之間的數(shù)量依存關(guān)系的一種分析方法。若用P代表利潤，p代表價格，結(jié)合前面成本性態(tài)分析的模型，就可建立起本量利分析的基本模型：P=p*x-(b*x+a)11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.3本量利分析1611.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）盈虧平衡點分析的基本原理本量利分析的基本內(nèi)容包括盈虧平衡點的確定、有關(guān)因素變動對盈虧平衡點及實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響、本量利關(guān)系中的敏感分析等方面，其中，盈虧平衡點分析是本量利分析的基礎(chǔ)。所謂盈虧平衡點，是指企業(yè)處于不虧不盈的狀態(tài)，即利潤為零時的銷售量或銷售額。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）盈虧平衡點分析的基1711.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.4決策會計的基礎(chǔ)1）決策的概念及分類決策是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標(biāo)，在兩個以上的備選方案中，選擇一個最滿意方案的分析判斷過程。決策按不同的標(biāo)志進行分類。通過分類可了解不同類型決策的特點，有助于人們進行科學(xué)的決策分析。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.4決策會計的1811.2基礎(chǔ)性管理會計原理（1）按決策所涉及的時間跨度，可分為短期決策與長期決策。（2）按決策條件的肯定程度，可分為確定性決策、風(fēng)險性決策和不確定性決策。（3）按備選方案之間的關(guān)系，可分為獨立方案決策、互斥方案決策和優(yōu)化組合方案決策。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（1）按決策所涉及的時間1911.2基礎(chǔ)性管理會計原理

2）經(jīng)營預(yù)測：決策的前提決策是面向未來的，而未來是不確定的，但是可以預(yù)測的。因此，預(yù)測是決策的前提，它為決策提供有關(guān)未來的信息，可以幫助人們作出正確的決策。在管理會計中，經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容一般有銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、成本預(yù)測以及資金需要量預(yù)測等。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）經(jīng)營預(yù)測：決策的前2011.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）多維決策成本概念在成本信息方面，由于決策是面向未來的，因此，歷史成本信息已不能滿足決策的要求，而必須根據(jù)不同決策問題的需要，使用不同的成本概念，即“不同目的，不同成本”。因此，在管理會計中，成本不是一個單一的概念，而是一個廣義的、多維的概念體系。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）多維決策成本概念2111.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.5短期經(jīng)營決策1）短期經(jīng)營決策的基本內(nèi)容企業(yè)短期經(jīng)營決策主要是對一個經(jīng)營年度內(nèi)有關(guān)資源合理利用問題的決策分析，涉及面較廣，具體的決策問題也較多。決策的基本內(nèi)容可分為三個大方面：生產(chǎn)決策、成本決策以及定價決策，其中，生產(chǎn)決策中往往包含了成本決策問題。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.5短期經(jīng)營決2211.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）短期經(jīng)營決策的具體方法（1）相關(guān)利潤分析法（2）相關(guān)成本分析法（3）差量分析法（4）貢獻毛益分析法（5）成本無差別點分析法11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）短期經(jīng)營決策的2311.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.6長期投資決策1）長期投資決策中應(yīng)考慮的重要因素長期投資決策（資本預(yù)算）的內(nèi)容一般涉及固定資產(chǎn)投資決策、無形資產(chǎn)投資決策以及人力資產(chǎn)投資決策。在長期投資決策中應(yīng)考慮的重要因素有貨幣時間價值、投資風(fēng)險價值、資本成本、現(xiàn)金流量、項目壽命和通貨膨脹等。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.6長期投資決2411.2基礎(chǔ)性管理會計原理

2）投資項目的現(xiàn)金流量模型估測一個投資項目的現(xiàn)金流量，是對投資項目進行財務(wù)評價的關(guān)鍵性工作。凈現(xiàn)金流量是指在一定時期內(nèi)預(yù)計的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之差。一般按時間順序來測算一個投資項目各年末（年初）的凈現(xiàn)金流量，可分為三個部分：初始凈現(xiàn)金流量、營業(yè)凈現(xiàn)金流量和終結(jié)凈現(xiàn)金流量。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）投資項目的現(xiàn)金流量2511.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）確定性長期投資決策方法折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法是考慮貨幣時間價值，以及對投資項目的凈現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)計算為基礎(chǔ)而形成的分析、評價投資項目的諸方法的總稱。主要包括凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、等年值法和內(nèi)部（含）報酬率法等。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）確定性長期投資決策2611.2基礎(chǔ)性管理會計原理（1）凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值法是用凈現(xiàn)值作為投資項目評價指標(biāo)的一種決策方法。凈現(xiàn)值是指投資項目壽命期內(nèi)，各年凈現(xiàn)金流量按既定貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值代數(shù)和，其計算公式為：式中：k為貼現(xiàn)率，既是投資者要求的投資報酬率，也是投資者設(shè)定的方案取舍標(biāo)準(zhǔn)；為復(fù)利貼現(xiàn)系數(shù)，即。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（1）凈現(xiàn)值法2711.2基礎(chǔ)性管理會計原理（2）現(xiàn)值系數(shù)法現(xiàn)值系數(shù)法是運用現(xiàn)值系數(shù)（PVI）作為評價指標(biāo)的一種投資決策方法。其計算公式為：式中：NPV/I是投資項目的凈現(xiàn)值與原始投資額的的比值，稱為凈現(xiàn)值率（NPVR）或凈現(xiàn)值指數(shù)（NPVI），它說明單位投資額所產(chǎn)生的凈現(xiàn)值是一個效率指標(biāo)。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（2）現(xiàn)值系數(shù)法2811.2基礎(chǔ)性管理會計原理（3）等年值法等年值法是運用各種等年值（UAV）作為評價指標(biāo)的投資決策方法。等年值就是把投資項目的所有現(xiàn)金流量，按既定的貼現(xiàn)率等額地分?jǐn)偟礁髂晁玫降哪杲鹬?。式中：（P/A,k，n）表示復(fù)利普通年金現(xiàn)值系數(shù)，即（P/A,k，n）=。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（3）等年值法2911.2基礎(chǔ)性管理會計原理（4）內(nèi)部報酬率法內(nèi)部報酬率法是應(yīng)用內(nèi)部報酬率（IRR）作為評價指標(biāo)的投資決策方法。內(nèi)部報酬率又稱內(nèi)部收益率，是指投資項目的凈現(xiàn)值為零時的貼現(xiàn)率，反映了投資項目本身的報酬率。根據(jù)IRR的定義，可通過求解下列方程得到IRR：11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（4）內(nèi)部報酬率法3011.2基礎(chǔ)性管理會計原理4）風(fēng)險性長期投資決策（1）風(fēng)險價值原理風(fēng)險是指在某個特定狀態(tài)下和給定時間內(nèi)可能發(fā)生的結(jié)果的變動。風(fēng)險不易計量，一般借助概率論這一數(shù)學(xué)工具，用方差（或均方差）來衡量風(fēng)險。為了比較投資報酬率期望值或均值不同的投資項目的風(fēng)險大小，進一步用變異系數(shù)來衡量風(fēng)險。計量風(fēng)險報酬率的關(guān)鍵在于確定一個恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險報酬系數(shù)。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理4）風(fēng)險性長期投資決3111.2基礎(chǔ)性管理會計原理（2）按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法基于風(fēng)險厭惡，投資的風(fēng)險越大，投資者要求的報酬率就越高。在長期投資決策中，可將投資者因冒風(fēng)險而要求的、與投資項目風(fēng)險程度相適應(yīng)的風(fēng)險報酬計入原先沒有反映風(fēng)險因素的貼現(xiàn)率中，構(gòu)成按風(fēng)險調(diào)整的貼現(xiàn)率，并據(jù)此進行投資決策分析，稱之為按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（2）按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法3211.2基礎(chǔ)性管理會計原理（3）肯定當(dāng)量法先按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量，再用無風(fēng)險性決策方法進行投資項目評價的方法，統(tǒng)稱為按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量法。具體的調(diào)整方法很多，其中最常用的是肯定當(dāng)量法（約當(dāng)量法）?？隙ó?dāng)量法就是把不確定的現(xiàn)金流量，按約當(dāng)系數(shù)折算為大約相當(dāng)于肯定的現(xiàn)金流量，然后用無風(fēng)險貼現(xiàn)率來評價風(fēng)險投資項目的方法。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（3）肯定當(dāng)量法3311.2基礎(chǔ)性管理會計原理（4）概率分析法從理論上來說，對投資項目進行風(fēng)險分析的最直接方法是給出項目凈現(xiàn)值的概率分布。運用概率分析法的決策規(guī)則有期望值規(guī)則、期望值—變異系數(shù)規(guī)則、接受錯誤概率規(guī)則三種。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（4）概率分析法3411.2基礎(chǔ)性管理會計原理

11.2.7預(yù)算與控制1）預(yù)算預(yù)算就是以貨幣為主要計量單位，將決策結(jié)果以計劃的形式具體地、系統(tǒng)地表達(dá)出來，成為企業(yè)未來行動的指南的過程。企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模不同，預(yù)算的具體構(gòu)成內(nèi)容也有所不同，但一個完整的生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算應(yīng)包括經(jīng)營（業(yè)務(wù)）預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算三大部分。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.7預(yù)算與控制3511.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）存貨控制與成本控制傳統(tǒng)的存貨控制方法主要有經(jīng)濟訂貨量法（EOQ）、訂貨點法和ABC分析法等。其中，EOQ法是主要的方法，也是堪稱經(jīng)典性的方法。至于成本控制，基礎(chǔ)性管理會計中的主要成本控制方法就是標(biāo)準(zhǔn)成本法。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）存貨控制與成本控制3611.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）預(yù)算管理的改進與超越預(yù)算20世紀(jì)90年代以后，世界經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)組織發(fā)生的重大變化對傳統(tǒng)預(yù)算控制提出了挑戰(zhàn)，企業(yè)界和理論界開始對預(yù)算控制不同方式的改進。改進的具體方式有三個：（1）重構(gòu)預(yù)算控制、業(yè)績評價與報酬方案關(guān)系（2）有效整合預(yù)算控制與其他管理控制工具（3）超越預(yù)算11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）預(yù)算管理的改進與超3711.2基礎(chǔ)性管理會計原理超越預(yù)算理論的發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段：第一階段主要是對預(yù)算與其他的戰(zhàn)略管理方法進行比較、回顧。第二階段主要是研究如何整合現(xiàn)有的各具特色的管理控制方法，使組織的預(yù)測、業(yè)績評價和激勵機制更加有效。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理超越預(yù)算理論的發(fā)展經(jīng)歷了3811.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.8責(zé)任會計1）責(zé)任會計的概念責(zé)任會計是根據(jù)授予基層單位的權(quán)利和責(zé)任以及對其業(yè)績的計量、評價與考核方式，將企業(yè)劃分成各種不同形式的責(zé)任中心，并建立起以各責(zé)任中心為主題，以責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的機制為基礎(chǔ)，通過信息的搜集、加工和反饋而形成的一個企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)密的會計控制制度。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.8責(zé)任會計3911.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）責(zé)任會計的內(nèi)容（1）建立責(zé)任中心（2）制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，并建立內(nèi)部結(jié)算制度（3）建立合理而有效的獎懲制度（4）編制責(zé)任預(yù)算，明確業(yè)績控制與考核標(biāo)準(zhǔn)（5）執(zhí)行責(zé)任預(yù)算，進行責(zé)任控制（6）建立完善的責(zé)任會計核算制度，定期編制業(yè)績報告（7）評價和考核實際工作業(yè)績11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）責(zé)任會計的內(nèi)容4011.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）責(zé)任中心的責(zé)任會計為了實施分權(quán)管理和責(zé)任會計，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各單位所處的管理層級，賦予相應(yīng)的管理權(quán)限，明確其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。各個責(zé)任層次能夠嚴(yán)格進行控制的活動區(qū)域就是責(zé)任中心。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點，可將企業(yè)的責(zé)任中心分成成本中心、利潤中心和投資中心三大類。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）責(zé)任中心的責(zé)任會計4111.3管理會計的新領(lǐng)域

11.3.1資本成本會計資本成本會計是以現(xiàn)代金融市場和企業(yè)制度為依托，以企業(yè)資本成本為對象，將成本概念及計量引入產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，全面確認(rèn)、計量和報告企業(yè)資本成本信息的一個新的會計領(lǐng)域。11.3管理會計的新領(lǐng)域

11.3.1資本成本4211.3管理會計的新領(lǐng)域

11.3.2增值會計增值會計是以增值額為對象，對增值額進行確認(rèn)、計量和報告，并為企業(yè)實現(xiàn)增值額最大化提供管理信息的一個新的會計領(lǐng)域。計算與分析增值額是增值會計的關(guān)鍵。增值額的計算變現(xiàn)為“增值毛額”和“增值凈額”。其計算公式為：增值毛額=銷售收入-外購商品、材料、物資和勞務(wù)支出增值凈額=增值毛額-折舊11.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.2增值會計4311.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.3人力資源會計與智力資本會計人力資源會計是把人作為有價值的組織資源，以企業(yè)人力資源為對象，確認(rèn)、計量和報告人力資源信息的會計分支。企業(yè)價值通過財務(wù)資本和智力資本體現(xiàn)出來。智力資本的獲得與運用時企業(yè)通過人和組織結(jié)構(gòu)的作用產(chǎn)生的，可分為人力資本和結(jié)構(gòu)資本。人力資源會計研究的內(nèi)容是人力資本，而未能將結(jié)構(gòu)資本納入其中，所以人力資源會計應(yīng)向智力資本會計發(fā)展。11.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.3人力資源會4411.3管理會計的新領(lǐng)域

11.3.4環(huán)境管理會計企業(yè)既是社會財富的創(chuàng)造者，有是環(huán)境的主要污染者。企業(yè)只有將環(huán)境管理融于企業(yè)全面管理之中，才能長久地維持企業(yè)的生存和發(fā)展。這就促使社會和企業(yè)對環(huán)境進行計量，于是環(huán)境管理會計便應(yīng)運而生。11.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.4環(huán)境管理會4511.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.5網(wǎng)絡(luò)會計：全新的會計信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)是人力、電子計算機硬件和軟件等一系列資源的組合，旨在將財務(wù)數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為會計信息的一個計算機管理系統(tǒng)。11.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.5網(wǎng)絡(luò)會計：4611.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.6投資項目的國民經(jīng)濟評價投資項目的國民經(jīng)濟評價是在投資項目的財務(wù)評價基礎(chǔ)上的拓展，是對投資項目經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一的評價，尤其注重項目的創(chuàng)建對國防安全、勞動就業(yè)、環(huán)境保護和生態(tài)平衡等多方面的影響。11.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.6投資項目的4711.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.7宏觀資金流動會計宏觀資金流動會計，是以國民經(jīng)濟總體為主體，以社會資金運動為對象，主要運用財務(wù)會計的記賬原理，結(jié)合運用統(tǒng)計和數(shù)學(xué)方法，集中反映社會資金總量及其在各部門間的流向和流量，是著重為“宏觀調(diào)控”服務(wù)的宏觀會計信息系統(tǒng)的一個組成部分。11.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.7宏觀資金流4811.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.8戰(zhàn)略管理會計戰(zhàn)略管理會計是一個以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，專門提供與分析企業(yè)戰(zhàn)略管理所需要信息的會計信息系統(tǒng)，構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略管理的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”。戰(zhàn)略管理會計的基本方法既包括傳統(tǒng)的分析、決策與控制方法，又包括作業(yè)成本法等成本戰(zhàn)略管理方法，還包括社會價值鏈分析、股東價值分析等新的管理會計方法。11.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.8戰(zhàn)略管理會4911.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.9行為會計行為會計指在會計領(lǐng)域充分運用行為科學(xué)的理論、概念與方法，在會計信息的生產(chǎn)、傳遞和使用過程中，解釋、預(yù)測和引導(dǎo)各有關(guān)人員的行為，從而使會計信息的行為職能得以有效地發(fā)揮的會計新領(lǐng)域。11.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.9行為會計5011.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.10信息資源會計信息資源會計是會計學(xué)引進微觀信息經(jīng)濟學(xué)的結(jié)果，從廣泛意義上看，也屬于行為會計的范疇。信息資源會計的核心概念是信息成本和信息價值。信息成本是指在生產(chǎn)、使用和傳遞信息過程中所發(fā)生的各種耗費。信息價值通常用決策的凈效果來計量。如何準(zhǔn)確計量信息價值成為信息資源會計的難點。11.3管理會計的新領(lǐng)域11.3.10信息資51第11章管理會計理論本章結(jié)束第11章管理會計理論52第11章管理會計理論會計理論第11章管理會計理論會計理論53第11章管理會計理論

?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)：了解管理會計的理論基礎(chǔ)和管理會計理論的基本結(jié)構(gòu)；熟悉管理會計的基本框架、內(nèi)容與方法體系。技能目標(biāo)：能夠運用管理會計的理論和方法解決企業(yè)的實際問題。能力目標(biāo)：對管理會計的新領(lǐng)域有所認(rèn)識與了解，把握管理會計的未來發(fā)展趨勢，形成進一步完善管理會計理論的初步認(rèn)識。第11章管理會計理論

?學(xué)習(xí)目標(biāo)54第11章管理會計理論?目錄11.1管理會計的基本框架11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.3管理會計的新領(lǐng)域第11章管理會計理論?目錄5511.1管理會計的基本框架11.1.1管理會計的理論結(jié)構(gòu)1）管理會計的定義會計是一個以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)，它包括財務(wù)會計與管理會計兩個子系統(tǒng)。管理會計是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于其正確進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理所需的管理信息的一種會計。11.1管理會計的基本框架11.1.1管理會計的5611.1管理會計的基本框架2）管理會計的理論基礎(chǔ)管理會計可以說是管理學(xué)與會計學(xué)的結(jié)合，管理會計的理論基礎(chǔ)自然離不開不斷豐富和發(fā)展的管理學(xué)，并隨管理學(xué)的發(fā)展而發(fā)展。管理會計的理論基礎(chǔ)還包括數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)或管理經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)、預(yù)測學(xué)、決策學(xué)、期權(quán)理論等，并時時關(guān)注這些學(xué)科的發(fā)展動態(tài)以及能為我所用的新興學(xué)科。11.1管理會計的基本框架2）管理會計的理論基礎(chǔ)5711.1管理會計的基本框架3）管理會計理論的基本結(jié)構(gòu)管理會計在自身的發(fā)展歷史當(dāng)中吸取了相關(guān)學(xué)科豐富的理論“營養(yǎng)”，但是一直注重管理會計方法與技術(shù)層面。對于管理會計理論的基本結(jié)構(gòu)中應(yīng)包括哪些要素，各要素又應(yīng)由哪些具體內(nèi)容組成，以及它們之間的關(guān)系如何，都還未有定論。11.1管理會計的基本框架3）管理會計理論的基本5811.1管理會計的基本框架11.1.2管理會計的內(nèi)容（1）基礎(chǔ)性管理會計①管理會計的基本分析工具：成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析。②決策會計：經(jīng)營預(yù)測，包括決策的前提、短期經(jīng)營決策、長期經(jīng)營決策。③執(zhí)行會計：預(yù)算，包括從決策會計到執(zhí)行會計、存貨（庫存）控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會計。11.1管理會計的基本框架11.1.2管理會計的5911.1管理會計的基本框架（2）管理會計的新領(lǐng)域①適應(yīng)高新技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展而形成的新領(lǐng)域②管理會計在時空觀上擴展而形成的新領(lǐng)域③基于相關(guān)學(xué)科的交叉滲透而形成的新領(lǐng)域11.1管理會計的基本框架（2）管理會計的新領(lǐng)域6011.1管理會計的基本框架

11.1.3管理會計的方法管理會計的方法是實現(xiàn)其目標(biāo)、履行其職能的手段。在管理會計實踐中，方法和技術(shù)的地位更加突出。管理會計的方法論基于系統(tǒng)理論和非平衡系統(tǒng)理論。系統(tǒng)理論是“三論”—系統(tǒng)論、控制論、信息論的總稱，非平衡系統(tǒng)理論的代表性理論有耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論、突變論，亦稱“新三論”，它們?yōu)楣芾頃嫹椒ǖ难芯刻峁┝诵碌目茖W(xué)思維工具。11.1管理會計的基本框架11.1.3管理會計的6111.2基礎(chǔ)性管理會計原理

11.2.1成本性態(tài)分析1）成本性態(tài)的定義成本性態(tài)或成本習(xí)性，是指成本總額（C）與業(yè)務(wù)量（x）之間的數(shù)量依存關(guān)系。用函數(shù)關(guān)系式表達(dá)為C=f（x）。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理

11.2.1成本性態(tài)6211.2基礎(chǔ)性管理會計原理

2）成本按其性態(tài)的分類（1）固定成本（a）：在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量變動無關(guān)的成本。（2）變動成本：在相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量變動呈正比例關(guān)系的成本。變動成本總額（VC）與業(yè)務(wù)量的函數(shù)關(guān)系是：VC=b*x，其中b為單位變動成本，是一個常數(shù)。（3）混合成本：凡是隨業(yè)務(wù)量變動而變動，但不呈正比例變動的成本。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）成本按其性態(tài)的分6311.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）成本性態(tài)分析的基本原理成本性態(tài)分析的關(guān)鍵在于將企業(yè)全部成本分解為變動成本與固定成本兩部分，即找到如下成本函數(shù)關(guān)系：C=b*x+a，這就是成本性態(tài)分析的數(shù)學(xué)模型。實務(wù)中，就是按上述模型將混合成本進行分解，即找出a、b的實際數(shù)值。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）成本性態(tài)分析的基本6411.2基礎(chǔ)性管理會計原理

4）對成本性態(tài)分析的反思上述成本性態(tài)分析是以產(chǎn)品數(shù)量為基礎(chǔ)將企業(yè)全部劃分為變動成本和固定成本，其目的在于滿足企業(yè)短期經(jīng)營決策的需要。按成本與成本動因的關(guān)系，將成本分成短期變動成本、長期變動成本和固定成本三類，可促使管理當(dāng)局在決策時考慮短期變動成本和長期變動成本的數(shù)量，提高決策的科學(xué)性。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理4）對成本性態(tài)分析的反思6511.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.2變動成本法1）變動成本法的基本原理變動成本法，是這樣一種成本計算方法：在計算產(chǎn)品成本時，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接消耗的直接材料、直接人工和變動性制造費用，即產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本，而不包括固定性制造費用。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.2變動成本法6611.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）變動成本法的適應(yīng)性變動成本法是基于成本性態(tài)分析的，適用于企業(yè)短期經(jīng)營決策的需要，便于為標(biāo)準(zhǔn)成本控制、彈性預(yù)算控制和責(zé)任會計等提供依據(jù)，并可促使企業(yè)重視“以銷定產(chǎn)”觀念的落實，還有助于正確評價不同期間的經(jīng)營業(yè)績。但是，它并不適宜于長期決策的需要。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）變動成本法的適應(yīng)性6711.2基礎(chǔ)性管理會計原理

11.2.3本量利分析1）本量利分析的基本模型本量利分析，是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎(chǔ)上，進一步研究銷售數(shù)量、價格、成本和利潤之間的數(shù)量依存關(guān)系的一種分析方法。若用P代表利潤，p代表價格，結(jié)合前面成本性態(tài)分析的模型，就可建立起本量利分析的基本模型：P=p*x-(b*x+a)11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.3本量利分析6811.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）盈虧平衡點分析的基本原理本量利分析的基本內(nèi)容包括盈虧平衡點的確定、有關(guān)因素變動對盈虧平衡點及實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響、本量利關(guān)系中的敏感分析等方面，其中，盈虧平衡點分析是本量利分析的基礎(chǔ)。所謂盈虧平衡點，是指企業(yè)處于不虧不盈的狀態(tài)，即利潤為零時的銷售量或銷售額。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）盈虧平衡點分析的基6911.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.4決策會計的基礎(chǔ)1）決策的概念及分類決策是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標(biāo)，在兩個以上的備選方案中，選擇一個最滿意方案的分析判斷過程。決策按不同的標(biāo)志進行分類。通過分類可了解不同類型決策的特點，有助于人們進行科學(xué)的決策分析。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.4決策會計的7011.2基礎(chǔ)性管理會計原理（1）按決策所涉及的時間跨度，可分為短期決策與長期決策。（2）按決策條件的肯定程度，可分為確定性決策、風(fēng)險性決策和不確定性決策。（3）按備選方案之間的關(guān)系，可分為獨立方案決策、互斥方案決策和優(yōu)化組合方案決策。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（1）按決策所涉及的時間7111.2基礎(chǔ)性管理會計原理

2）經(jīng)營預(yù)測：決策的前提決策是面向未來的，而未來是不確定的，但是可以預(yù)測的。因此，預(yù)測是決策的前提，它為決策提供有關(guān)未來的信息，可以幫助人們作出正確的決策。在管理會計中，經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容一般有銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、成本預(yù)測以及資金需要量預(yù)測等。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）經(jīng)營預(yù)測：決策的前7211.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）多維決策成本概念在成本信息方面，由于決策是面向未來的，因此，歷史成本信息已不能滿足決策的要求，而必須根據(jù)不同決策問題的需要，使用不同的成本概念，即“不同目的，不同成本”。因此，在管理會計中，成本不是一個單一的概念，而是一個廣義的、多維的概念體系。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）多維決策成本概念7311.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.5短期經(jīng)營決策1）短期經(jīng)營決策的基本內(nèi)容企業(yè)短期經(jīng)營決策主要是對一個經(jīng)營年度內(nèi)有關(guān)資源合理利用問題的決策分析，涉及面較廣，具體的決策問題也較多。決策的基本內(nèi)容可分為三個大方面：生產(chǎn)決策、成本決策以及定價決策，其中，生產(chǎn)決策中往往包含了成本決策問題。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.5短期經(jīng)營決7411.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）短期經(jīng)營決策的具體方法（1）相關(guān)利潤分析法（2）相關(guān)成本分析法（3）差量分析法（4）貢獻毛益分析法（5）成本無差別點分析法11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）短期經(jīng)營決策的7511.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.6長期投資決策1）長期投資決策中應(yīng)考慮的重要因素長期投資決策（資本預(yù)算）的內(nèi)容一般涉及固定資產(chǎn)投資決策、無形資產(chǎn)投資決策以及人力資產(chǎn)投資決策。在長期投資決策中應(yīng)考慮的重要因素有貨幣時間價值、投資風(fēng)險價值、資本成本、現(xiàn)金流量、項目壽命和通貨膨脹等。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.6長期投資決7611.2基礎(chǔ)性管理會計原理

2）投資項目的現(xiàn)金流量模型估測一個投資項目的現(xiàn)金流量，是對投資項目進行財務(wù)評價的關(guān)鍵性工作。凈現(xiàn)金流量是指在一定時期內(nèi)預(yù)計的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之差。一般按時間順序來測算一個投資項目各年末（年初）的凈現(xiàn)金流量，可分為三個部分：初始凈現(xiàn)金流量、營業(yè)凈現(xiàn)金流量和終結(jié)凈現(xiàn)金流量。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）投資項目的現(xiàn)金流量7711.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）確定性長期投資決策方法折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法是考慮貨幣時間價值，以及對投資項目的凈現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)計算為基礎(chǔ)而形成的分析、評價投資項目的諸方法的總稱。主要包括凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、等年值法和內(nèi)部（含）報酬率法等。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）確定性長期投資決策7811.2基礎(chǔ)性管理會計原理（1）凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值法是用凈現(xiàn)值作為投資項目評價指標(biāo)的一種決策方法。凈現(xiàn)值是指投資項目壽命期內(nèi)，各年凈現(xiàn)金流量按既定貼現(xiàn)率折現(xiàn)的現(xiàn)值代數(shù)和，其計算公式為：式中：k為貼現(xiàn)率，既是投資者要求的投資報酬率，也是投資者設(shè)定的方案取舍標(biāo)準(zhǔn)；為復(fù)利貼現(xiàn)系數(shù)，即。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（1）凈現(xiàn)值法7911.2基礎(chǔ)性管理會計原理（2）現(xiàn)值系數(shù)法現(xiàn)值系數(shù)法是運用現(xiàn)值系數(shù)（PVI）作為評價指標(biāo)的一種投資決策方法。其計算公式為：式中：NPV/I是投資項目的凈現(xiàn)值與原始投資額的的比值，稱為凈現(xiàn)值率（NPVR）或凈現(xiàn)值指數(shù)（NPVI），它說明單位投資額所產(chǎn)生的凈現(xiàn)值是一個效率指標(biāo)。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（2）現(xiàn)值系數(shù)法8011.2基礎(chǔ)性管理會計原理（3）等年值法等年值法是運用各種等年值（UAV）作為評價指標(biāo)的投資決策方法。等年值就是把投資項目的所有現(xiàn)金流量，按既定的貼現(xiàn)率等額地分?jǐn)偟礁髂晁玫降哪杲鹬?。式中：（P/A,k，n）表示復(fù)利普通年金現(xiàn)值系數(shù)，即（P/A,k，n）=。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（3）等年值法8111.2基礎(chǔ)性管理會計原理（4）內(nèi)部報酬率法內(nèi)部報酬率法是應(yīng)用內(nèi)部報酬率（IRR）作為評價指標(biāo)的投資決策方法。內(nèi)部報酬率又稱內(nèi)部收益率，是指投資項目的凈現(xiàn)值為零時的貼現(xiàn)率，反映了投資項目本身的報酬率。根據(jù)IRR的定義，可通過求解下列方程得到IRR：11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（4）內(nèi)部報酬率法8211.2基礎(chǔ)性管理會計原理4）風(fēng)險性長期投資決策（1）風(fēng)險價值原理風(fēng)險是指在某個特定狀態(tài)下和給定時間內(nèi)可能發(fā)生的結(jié)果的變動。風(fēng)險不易計量，一般借助概率論這一數(shù)學(xué)工具，用方差（或均方差）來衡量風(fēng)險。為了比較投資報酬率期望值或均值不同的投資項目的風(fēng)險大小，進一步用變異系數(shù)來衡量風(fēng)險。計量風(fēng)險報酬率的關(guān)鍵在于確定一個恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險報酬系數(shù)。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理4）風(fēng)險性長期投資決8311.2基礎(chǔ)性管理會計原理（2）按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法基于風(fēng)險厭惡，投資的風(fēng)險越大，投資者要求的報酬率就越高。在長期投資決策中，可將投資者因冒風(fēng)險而要求的、與投資項目風(fēng)險程度相適應(yīng)的風(fēng)險報酬計入原先沒有反映風(fēng)險因素的貼現(xiàn)率中，構(gòu)成按風(fēng)險調(diào)整的貼現(xiàn)率，并據(jù)此進行投資決策分析，稱之為按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（2）按風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法8411.2基礎(chǔ)性管理會計原理（3）肯定當(dāng)量法先按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量，再用無風(fēng)險性決策方法進行投資項目評價的方法，統(tǒng)稱為按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量法。具體的調(diào)整方法很多，其中最常用的是肯定當(dāng)量法（約當(dāng)量法）?？隙ó?dāng)量法就是把不確定的現(xiàn)金流量，按約當(dāng)系數(shù)折算為大約相當(dāng)于肯定的現(xiàn)金流量，然后用無風(fēng)險貼現(xiàn)率來評價風(fēng)險投資項目的方法。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（3）肯定當(dāng)量法8511.2基礎(chǔ)性管理會計原理（4）概率分析法從理論上來說，對投資項目進行風(fēng)險分析的最直接方法是給出項目凈現(xiàn)值的概率分布。運用概率分析法的決策規(guī)則有期望值規(guī)則、期望值—變異系數(shù)規(guī)則、接受錯誤概率規(guī)則三種。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理（4）概率分析法8611.2基礎(chǔ)性管理會計原理

11.2.7預(yù)算與控制1）預(yù)算預(yù)算就是以貨幣為主要計量單位，將決策結(jié)果以計劃的形式具體地、系統(tǒng)地表達(dá)出來，成為企業(yè)未來行動的指南的過程。企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模不同，預(yù)算的具體構(gòu)成內(nèi)容也有所不同，但一個完整的生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算應(yīng)包括經(jīng)營（業(yè)務(wù)）預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算三大部分。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.7預(yù)算與控制8711.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）存貨控制與成本控制傳統(tǒng)的存貨控制方法主要有經(jīng)濟訂貨量法（EOQ）、訂貨點法和ABC分析法等。其中，EOQ法是主要的方法，也是堪稱經(jīng)典性的方法。至于成本控制，基礎(chǔ)性管理會計中的主要成本控制方法就是標(biāo)準(zhǔn)成本法。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）存貨控制與成本控制8811.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）預(yù)算管理的改進與超越預(yù)算20世紀(jì)90年代以后，世界經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)組織發(fā)生的重大變化對傳統(tǒng)預(yù)算控制提出了挑戰(zhàn)，企業(yè)界和理論界開始對預(yù)算控制不同方式的改進。改進的具體方式有三個：（1）重構(gòu)預(yù)算控制、業(yè)績評價與報酬方案關(guān)系（2）有效整合預(yù)算控制與其他管理控制工具（3）超越預(yù)算11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）預(yù)算管理的改進與超8911.2基礎(chǔ)性管理會計原理超越預(yù)算理論的發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段：第一階段主要是對預(yù)算與其他的戰(zhàn)略管理方法進行比較、回顧。第二階段主要是研究如何整合現(xiàn)有的各具特色的管理控制方法，使組織的預(yù)測、業(yè)績評價和激勵機制更加有效。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理超越預(yù)算理論的發(fā)展經(jīng)歷了9011.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.8責(zé)任會計1）責(zé)任會計的概念責(zé)任會計是根據(jù)授予基層單位的權(quán)利和責(zé)任以及對其業(yè)績的計量、評價與考核方式，將企業(yè)劃分成各種不同形式的責(zé)任中心，并建立起以各責(zé)任中心為主題，以責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的機制為基礎(chǔ)，通過信息的搜集、加工和反饋而形成的一個企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)密的會計控制制度。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理11.2.8責(zé)任會計9111.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）責(zé)任會計的內(nèi)容（1）建立責(zé)任中心（2）制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，并建立內(nèi)部結(jié)算制度（3）建立合理而有效的獎懲制度（4）編制責(zé)任預(yù)算，明確業(yè)績控制與考核標(biāo)準(zhǔn)（5）執(zhí)行責(zé)任預(yù)算，進行責(zé)任控制（6）建立完善的責(zé)任會計核算制度，定期編制業(yè)績報告（7）評價和考核實際工作業(yè)績11.2基礎(chǔ)性管理會計原理2）責(zé)任會計的內(nèi)容9211.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）責(zé)任中心的責(zé)任會計為了實施分權(quán)管理和責(zé)任會計，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各單位所處的管理層級，賦予相應(yīng)的管理權(quán)限，明確其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。各個責(zé)任層次能夠嚴(yán)格進行控制的活動區(qū)域就是責(zé)任中心。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點，可將企業(yè)的責(zé)任中心分成成本中心、利潤中心和投資中心三大類。11.2基礎(chǔ)性管理會計原理3）責(zé)任中心的責(zé)任會計9311