建設(shè)工程項目管理第2階段練習(xí)題答案 2022秋下半年江南大學(xué)限時機(jī)考考前復(fù)習(xí)資料

第10頁/共NUMPAGES\*ARABIC10頁江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育第二階段練習(xí)題的參考答案選擇為，在文檔最后考試科目:《建設(shè)工程項目管理》第章至第章（總分100分）__________學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點）批次：層次：專業(yè)：學(xué)號：身份證號：姓名：得分：一單選題(共10題，總分值10分，下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)1.以下屬于建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。（1分）A.編制施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行B.收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策C.編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃D.編制詳細(xì)的出圖計劃并控制其執(zhí)行2.在施工招標(biāo)文件和投標(biāo)文件中都包括的是（）。（1分）A.技術(shù)規(guī)范B.圖紙C.具有標(biāo)價的工程量清單與報價表D.投標(biāo)書3.在工程建設(shè)施工階段，投資控制的工作內(nèi)容之一是（）。（1分）A.合理確定承包模式及合同價B.審核確認(rèn)總包單位選擇的分包單位C.按合同規(guī)定及時對已完工程進(jìn)行計量D.及時支付工程進(jìn)度款4.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（）。（1分）A.進(jìn)度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)B.應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制C.應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化5.施工階段投資控制中包括（）。（1分）A.對投資進(jìn)行動態(tài)控制B.選擇經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計方案C.工程量計算D.審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6.下面對招標(biāo)工程評標(biāo)方法的評價，正確的是（）。（1分）A.百分法具有指標(biāo)全面、評價標(biāo)準(zhǔn)明確的優(yōu)點B.評議法具有指標(biāo)全面、科學(xué)準(zhǔn)確的優(yōu)點C.合理低標(biāo)價法具有指標(biāo)全面、評價標(biāo)準(zhǔn)明確的優(yōu)點D.合理低標(biāo)價法是最低的投標(biāo)價中標(biāo)的方法7.分項工程的質(zhì)量驗收由（）組織。（1分）A.專職質(zhì)檢員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師8.施工組織設(shè)計內(nèi)容的三要素是（）。（1分）A.工程概況、進(jìn)度計劃、物資需要量計劃B.施工方案、進(jìn)度計劃、施工平面圖C.施工方案、進(jìn)度計劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.進(jìn)度計劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。其不同點主要在于()。（1分）A.作用不同B.目的不同C.組成不同D.系統(tǒng)構(gòu)成不同10.工程質(zhì)量控制是為了保證工程質(zhì)量滿足（）、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。（1分）A.工程合同B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量手冊二多選題(共10題，總分值20分，下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)11.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有()。（2分）A.質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C.勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)D.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)E.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)12.編制標(biāo)底時應(yīng)考慮的價格變化因素有（）。（2分）A.人工B.材料C.機(jī)械臺班D.設(shè)備E.工期13.建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系主要包括（）。（2分）A.建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)B.監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)C.設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)D.承包單位的計劃系統(tǒng)14.我國現(xiàn)行施工企業(yè)投標(biāo)報價的依據(jù)主要有（）。（2分）A.現(xiàn)行預(yù)算定額B.工程量清單C.材料政策性調(diào)價文件D.投標(biāo)須知E.投資估算指標(biāo)15.在下列給定的成本要素中，構(gòu)成項目施工成本的包括（）。（2分）A.人工費、材料費和機(jī)械費B.其他直接費C.間接費D.現(xiàn)場經(jīng)費E.管理費16.施工進(jìn)度檢查的方法有（）。（2分）A.橫道圖比較法B.S型曲線比較法C.網(wǎng)絡(luò)計劃比較法D.香蕉曲線比較法E.前鋒線比較法17.工程質(zhì)量的自控主體包括()。（2分）A.政府B.工程監(jiān)理單位C.勘察單位D.設(shè)計單位E.施工單位18.我國《招投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式有（）。（2分）A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.二階段招標(biāo)E.國內(nèi)有限競爭性招標(biāo)19.在下列費用中，應(yīng)列入建筑安裝工程直接費用中的人工日工資綜合單價的有（）。（2分）A.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費B.生產(chǎn)工人輔助工資C.生產(chǎn)工人退休工資D.生產(chǎn)工人福利費E.生產(chǎn)職工教育經(jīng)費20.在確定了總的施工期限、施工程序和各系統(tǒng)的控制期限及搭接關(guān)系后，就可以對每一個單位工程的開竣工時間進(jìn)行具體確定，通常應(yīng)考慮以下各主要因素（）。（2分）A.保證重點，兼顧一般B.要滿足連續(xù)、均衡施工要求C.要滿足生產(chǎn)工藝要求D.認(rèn)真考慮施工總進(jìn)度計劃的要求E.全面考慮各種條件限制三名詞解釋題(共4題，總分值20分)21.費用控制（5分）22.質(zhì)量控制（5分）23.動態(tài)原理（5分）24.公開招標(biāo)（5分）四填空題(共5題，總分值10分)25.工程項目進(jìn)度計劃按照主體不同可以劃分為：（業(yè)主的進(jìn)度計劃）、監(jiān)理咨詢單位的進(jìn)度計劃、_________、_________四種。（2分）26.工程項目按承包的范圍可以劃分為_________、_________兩種。（2分）27.施工項目進(jìn)度控制措施包括：_________、_________、經(jīng)濟(jì)措施等。（2分）28.施工項目成本計劃編制的程序包括_________、_________、編制成本計劃草案、綜合平衡及編制正式成本計劃四個步驟（2分）29.工程項目質(zhì)量體系的運行過程包括_________、_________質(zhì)量信息管理、質(zhì)量體系審核與評審四個環(huán)節(jié)。（2分）五簡答題(共4題，總分值40分)30.請問工程項目進(jìn)度控制的內(nèi)容主要有哪些？（10分）31.簡述投標(biāo)策略及技巧。（10分）32.建設(shè)項目投資費用控制必須堅持哪些基本原則？（10分）33.質(zhì)量管理體系的基本要求包括哪些總要求和文件要求？（10分）

一單選題(共10題，總分值10分，下列選項中有且僅有一個選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)1.參考答案選擇為：D解析過程：2.參考答案選擇為：A解析過程：3.參考答案選擇為：D解析過程：4.參考答案選擇為：C解析過程：5.參考答案選擇為：A解析過程：6.參考答案選擇為：A解析過程：7.參考答案選擇為：B解析過程：8.參考答案選擇為：D解析過程：9.參考答案選擇為：B解析過程：10.參考答案選擇為：A解析過程：二多選題(共10題，總分值20分，下列選項中至少有2個或2個以上選項符合題目要求，請在答題卡上正確填涂。)11.參考答案選擇為：A,B,D,E解析過程：12.參考答案選擇為：A,B,C,D解析過程：13.參考答案選擇為：A,B,D解析過程：14.參考答案選擇為：A,B,C,E解析過程：15.參考答案選擇為：A,B,D解析過程：16.參考答案選擇為：A,C,E解析過程：17.參考答案選擇為：C,D,E解析過程：18.參考答案選擇為：A,B解析過程：19.參考答案選擇為：A,B,D解析過程：20.參考答案選擇為：A,B,C,E解析過程：三名詞解釋題(共4題，總分值20分)21.參考答案選擇為：費用控制：是執(zhí)行投資決策和投資計劃的過程。任何計劃安排都不可能完全預(yù)見建設(shè)項目實施過程中可能發(fā)生的全部問題。解析過程：22.參考答案選擇為：質(zhì)量控制質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制貫穿于項目實施的全過程，其側(cè)重點是按照既定目標(biāo)、準(zhǔn)則、程序，使產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)，預(yù)防不合格的發(fā)生，持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。解析過程：23.參考答案選擇為：動態(tài)原理：是指在工程建設(shè)項目進(jìn)度管理過程中應(yīng)該始終遵循反饋原則和彈性原則，以確保進(jìn)度控制工作的實際效果。解析過程：24.參考答案選擇為：公開招標(biāo)：是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式，邀請不特定的法人或者其他組織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。解析過程：四填空題(共5題，總分值10分)25.參考答案選擇為：設(shè)計單位的進(jìn)度計劃,施工單位的進(jìn)度計劃解析過程：26.參考答案選擇為：項目總承包招標(biāo),專項工程承包招標(biāo)解析過程：27.參考答案選擇為：組織措施,技術(shù)措施解析過程：28.參考答案選擇為：搜集和整理資料,確定目標(biāo)成本解析過程：29.參考答案選擇為：組織協(xié)調(diào),質(zhì)量監(jiān)督解析過程：五簡答題(共4題，總分值40分)30.參考答案選擇為：(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度(3)進(jìn)度控制人員的具體分工；(4)與進(jìn)度控制有關(guān)的各項工作的時間安排及工作流程；(5)進(jìn)度控制的方法；(6)進(jìn)度控制的具體措施；(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析；(8)尚待解決的有關(guān)問題。解析過程：31.參考答案選擇為：所有投標(biāo)文件都是以中標(biāo)為目的，所有中標(biāo)的前提是響應(yīng)招標(biāo)文件。所以所做投標(biāo)文件響應(yīng)招標(biāo)文件是首要任務(wù)。根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，一般包括：資格標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)三大類。每類標(biāo)書對照招標(biāo)文件要求去做材料。

資質(zhì)標(biāo)要求在資質(zhì)等級等等證明文件要求是通過年檢的有效證件，要求原件要帶的要帶到，不要求帶的看看復(fù)印件上要蓋章的要蓋章，要寫與原件一至的就寫幾個字（不要在類似的低級錯誤上出錯）。所有資質(zhì)證件按招標(biāo)要求去響應(yīng)。

技術(shù)標(biāo)要求就要按招標(biāo)要求來響應(yīng)。做技術(shù)要求偏離表，對招標(biāo)要求一一對應(yīng)地做出響應(yīng)，要以多得分為準(zhǔn)，多做正偏離，少做負(fù)偏差。

商務(wù)標(biāo)就是關(guān)于商務(wù)條件要響應(yīng)招標(biāo)要求，不要出現(xiàn)和招標(biāo)要求不同的情況。要以多得分為準(zhǔn)，多做加分的承諾，少做減分的描述。解析過程：32.參考答案選擇為：1）在保證建設(shè)項目功能目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工期控制目標(biāo)的前提下，合理編制費用控制計劃和采取切實有效的措施實行動態(tài)控制，決不能用降低功能目標(biāo)、降低質(zhì)量水平和拖延施工工期的辦法來亂壓、亂減投資。2）建設(shè)項目費用控制，不僅要考慮項目建設(shè)期的資本投入，還要考慮項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)常性開支。也就是說，應(yīng)從建設(shè)項目長期創(chuàng)造效益出發(fā)，全面考慮建設(shè)項目整個生命周期的總成本費用，決不能為壓縮建設(shè)投資造成建成投產(chǎn)后經(jīng)常性營運費用增加，最終導(dǎo)致建設(shè)項目投資效益降低。解析過程