合同管理經(jīng)驗_第1頁
合同管理經(jīng)驗_第2頁
合同管理經(jīng)驗_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。PAGEPAGE5word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。一、EPC項目合同的概況由于EPC項目是由工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。EPC合同是設(shè)計、采購、施工、交鑰匙工程合同條件的簡稱。二、FIDIC合同條件在EPC總承包合同管理中經(jīng)驗我公司的電廠項目基本上全部采用EPC總承包的模式，合同采FIDICEPC總承包合同正是FIDICFIDIC一個成功的合同管理要求合同雙方都要尊重合同文件的嚴(yán)肅性，應(yīng)視為（變更、延期、糾紛等）雙方都必須以具有法律效應(yīng)的函件來闡明各自FIDIC（如地質(zhì)條件、自然環(huán)境、工作范圍、結(jié)算內(nèi)容、雙方權(quán)利和義務(wù)等）函件形式記錄下各種對事件性質(zhì)的觀點。紛越搞越復(fù)雜就是由于雙方函件的質(zhì)量不高造成的。單地拒絕。實際上這是一種不稱職的表現(xiàn)。環(huán)節(jié)--往來函件。三、合同總價的確定目前公司合同價的確定主要采用一次包死的方式及固定總價合同。一般情況下，該合同造價以投標(biāo)單位的投標(biāo)報價為合同總造價，工程結(jié)算時除工程量變動外其余均不調(diào)整；采取EPC總承包的火電EPC最低性能要求的設(shè)計原則的變更和涉及承包范圍變化的變更才涉及合同價格的調(diào)整。的目標(biāo)，給工程款支付及最終結(jié)算帶來了最大的便利。EPC模式下，由于經(jīng)過多年的EPC總承包項目招標(biāo)及合同執(zhí)行情況實踐，我們對EPC總承包的招標(biāo)及合同模式進行了進一步的優(yōu)化，使之能更好的服務(wù)工程項目建設(shè)。EPCEPC總包EPC、建設(shè)單、關(guān)鍵工程及“暫列金”工程的中標(biāo)、、招標(biāo)周但給予提出單位一定比例的獎勵，鼓勵進行設(shè)計優(yōu)化。EPC總包的招標(biāo)方式和合同模式，還在進行不斷的摸索和完善中。同模式：一、對于工期緊、工序簡單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎(chǔ)的施工項目，應(yīng)用范圍包括區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)等配套等工程。采取可能因此影響工程款的支付，工程進展步履維艱；

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論