財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫

———財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫（精選3篇）

財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫篇1

X年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人仔細學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

一、主要工作

1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、準(zhǔn)時、精確?????的反映。

2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采納計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，實行分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)約了開支。

3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員制造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)幫助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)精確?????牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被接受。

二、其它工作

1、通過X年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過X年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務(wù)學(xué)問比較欠缺。

財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫篇2

為了進一步提高老師師德修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變老師工作作風(fēng)，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的老師團隊，達到促進工作的目的。依據(jù)X市教體局和鎮(zhèn)中心學(xué)校的支配部署，我校在全體老師中間深化開展師德主題教育活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、營造輿論氛圍思想高度重視

第x屆師德主題教育月活動的主題為“立德樹人、立教圓夢”，活動開展以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。馬上召開全體老師參加的師德主題教育月動員會，貫徹學(xué)校主題教育活動實施方案，成立以校長馬青波為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使活動深化推動，先后召開了師德教育轉(zhuǎn)段動員會、征詢看法會、推動會、爭論會、評比會等。

營造活動氛圍，為營造師德主題教育月活動深厚氛圍，學(xué)校校門口電子屏滾動播出師德主題教育標(biāo)語5幅，在校內(nèi)醒目位置懸掛橫幅，開拓師德主題教育學(xué)習(xí)園地，出師德主題教育專題板報2塊，并開通校內(nèi)廣播，播出學(xué)校優(yōu)秀老師的典型事跡，充分發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用。學(xué)校的典型做法受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，7月12日教體局紀檢書記彭X、張X、李X科長深化我校檢查督促此項工作，對學(xué)校的工作給與確定，并表示要組織老師深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“立德樹人、立教圓夢”的深刻內(nèi)涵，以實際行動踐行中國夢、教育夢。

二、以活動為載體深化有效推動

印發(fā)學(xué)習(xí)材料記好學(xué)習(xí)筆記在學(xué)習(xí)教育階段，印發(fā)學(xué)習(xí)材料8余份，做到老師人手1份。內(nèi)容包括十八大精神、十八屆三中全X會中關(guān)于教育的深刻論述;袁貴仁部長的“有教無類、因材施教、終身學(xué)習(xí)、人人成才”的`教育夢;與教育相關(guān)的法律法規(guī);河南省優(yōu)秀師德標(biāo)兵的典型事跡;違反師德的十一條紅線等。老師寫師德學(xué)習(xí)筆記15頁，3余字，學(xué)習(xí)形式實行集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。并要求老師學(xué)習(xí)每一塊后結(jié)合自身的實際狀況寫好學(xué)后反思，明確今后努力方向。

寫好師德征文組織老師仔細寫好師德征文，依據(jù)上級要求結(jié)合學(xué)校實際狀況開展師德征文競賽活動，全體老師樂觀參與。參加老師熟悉深刻，見解獨到，書寫工整，內(nèi)容豐富，將老師的征文在學(xué)習(xí)園地展出，并推舉伍X、白X、楊X、趙X老師的征文逐級上報。

學(xué)習(xí)王智育老師的感人事跡組織老師仔細學(xué)習(xí)師德標(biāo)兵王X老師的感人事跡，組織老師觀看王老師先進事跡的相關(guān)視頻，并制成版面在校內(nèi)展出，并組織老師奔赴X溝教學(xué)點親身感受王老師敬業(yè)愛崗無私奉獻的人格魅力，關(guān)愛同學(xué)獻身山區(qū)教育的赤子情懷。組織老師觀看河南電視臺《小莉幫忙》頻道，老師不良的師德修嚴峻玷污損害了人民老師的形象，引起不良的社會反響，給全體老師敲響了警鐘。

召開征詢看法座談會學(xué)校召開家長征詢看法座談會，每班邀請家長代表2人，共計3余人參與會議，廣泛征求家長對學(xué)校管理、班子成員、老師的看法和建議。發(fā)放同學(xué)調(diào)查問卷6余份，征詢同學(xué)對老師的看法和建議，學(xué)校對家長、同學(xué)的看法準(zhǔn)時歸納和整理，并反饋給相關(guān)的責(zé)任人，限期整改。學(xué)校分層召開，首先在班子成員層面召開，然后分班級召開。與會同志本著對同志、學(xué)校負責(zé)的態(tài)度，深化開展批判與自我批判。照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病，真正使老師紅紅臉，出出汗，心靈受到觸動，增加干好本職工作的樂觀性與主動性。對于存在的問題，要求限期整改，明確責(zé)任人，一時不能整改的問題，要求剖析思想根源，制定整改方案。

進行國旗下師德演講為使師德主題教育活動深化人心，學(xué)校制造性地開展國旗下師德演講活動。崔X老師的《上善若水大愛無痕》、楊X老師的《責(zé)任讓我們步履堅決》、白X老師的《最苦與最樂》，深刻闡述了自己心中的師德，表現(xiàn)對教育事業(yè)、對同學(xué)深深的愛，在師生心中引起劇烈反響。

財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫篇3

勿忙的20X年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20X年，回顧過去，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化平安管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展選購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標(biāo)。

一、平安工作：增加平安意識，落實平安責(zé)任

公司高度重視平安管理工作，把平安工作擺到各項工作的首位，成立了平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實平安責(zé)任，做到平安工作每天講，日日查，常抓不懈，全體員工堅固樹立了沒有平安就沒有一切的思想，全面排查平安隱患，準(zhǔn)時整改落實，全年共召開平安會議20余次、員工平安教育培訓(xùn)6次，各類平安預(yù)案演練4次，排查消退平安隱患50余處，做到全年無平安事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命平安，平安工作得到了上級部門的確定。

二、營運工作

1、實行營采分別，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

年初公司依據(jù)進展規(guī)劃，進行了營采分別，成立了選購部，制定了營運部、選購部管理規(guī)定，規(guī)范營運和選購作業(yè)程序，明確了營采職責(zé)，實行了統(tǒng)采，保證了選購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)省了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。

2、加強員工培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)。

企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高的現(xiàn)狀，實行專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進行了10余次專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品選購、陳設(shè)、營銷等學(xué)問。并對草壩店新員工進行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等學(xué)問培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素養(yǎng)有較大提升，商品陳設(shè)大為改觀，特殊是宣漢店的商品陳設(shè)獨具特色，還受到了外來同行的好評。

3、加大企劃工作和宣揚力度，提升企業(yè)品牌形象。

公司對企劃工作特別重視，指定專人負責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新DM單設(shè)計，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣揚廣告進行廣泛宣揚，極大提升了企業(yè)知名度。

4、調(diào)整經(jīng)營方式，增加公司主動權(quán)。

針對生鮮區(qū)面積小、銷售不抱負的現(xiàn)狀，公司準(zhǔn)時堅決實行措施，削減經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。

5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績。

管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂，并組織員工進行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強人事管理，妥當(dāng)處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等微小處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客供應(yīng)舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿足為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務(wù)。

財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫（精選3篇）

財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫篇1

X年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人仔細學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

一、主要工作

1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、準(zhǔn)時、精確?????的反映。

2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采納計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，實行分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)約了開支。

3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員制造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)幫助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)精確?????牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被接受。

二、其它工作

1、通過X年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過X年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務(wù)學(xué)問比較欠缺。

財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫篇2

為了進一步提高老師師德修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變老師工作作風(fēng)，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的老師團隊，達到促進工作的目的。依據(jù)X市教體局和鎮(zhèn)中心學(xué)校的支配部署，我校在全體老師中間深化開展師德主題教育活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、營造輿論氛圍思想高度重視

第x屆師德主題教育月活動的主題為“立德樹人、立教圓夢”，活動開展以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。馬上召開全體老師參加的師德主題教育月動員會，貫徹學(xué)校主題教育活動實施方案，成立以校長馬青波為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使活動深化推動，先后召開了師德教育轉(zhuǎn)段動員會、征詢看法會、推動會、爭論會、評比會等。

營造活動氛圍，為營造師德主題教育月活動深厚氛圍，學(xué)校校門口電子屏滾動播出師德主題教育標(biāo)語5幅，在校內(nèi)醒目位置懸掛橫幅，開拓師德主題教育學(xué)習(xí)園地，出師德主題教育專題板報2塊，并開通校內(nèi)廣播，播出學(xué)校優(yōu)秀老師的典型事跡，充分發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用。學(xué)校的典型做法受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，7月12日教體局紀檢書記彭X、張X、李X科長深化我校檢查督促此項工作，對學(xué)校的工作給與確定，并表示要組織老師深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“立德樹人、立教圓夢”的深刻內(nèi)涵，以實際行動踐行中國夢、教育夢。

二、以活動為載體深化有效推動

印發(fā)學(xué)習(xí)材料記好學(xué)習(xí)筆記在學(xué)習(xí)教育階段，印發(fā)學(xué)習(xí)材料8余份，做到老師人手1份。內(nèi)容包括十八大精神、十八屆三中全X會中關(guān)于教育的深刻論述;袁貴仁部長的“有教無類、因材施教、終身學(xué)習(xí)、人人成才”的`教育夢;與教育相關(guān)的法律法規(guī);河南省優(yōu)秀師德標(biāo)兵的典型事跡;違反師德的十一條紅線等。老師寫師德學(xué)習(xí)筆記15頁，3余字，學(xué)習(xí)形式實行集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。并要求老師學(xué)習(xí)每一塊后結(jié)合自身的實際狀況寫好學(xué)后反思，明確今后努力方向。

寫好師德征文組織老師仔細寫好師德征文，依據(jù)上級要求結(jié)合學(xué)校實際狀況開展師德征文競賽活動，全體老師樂觀參與。參加老師熟悉深刻，見解獨到，書寫工整，內(nèi)容豐富，將老師的征文在學(xué)習(xí)園地展出，并推舉伍X、白X、楊X、趙X老師的征文逐級上報。

學(xué)習(xí)王智育老師的感人事跡組織老師仔細學(xué)習(xí)師德標(biāo)兵王X老師的感人事跡，組織老師觀看王老師先進事跡的相關(guān)視頻，并制成版面在校內(nèi)展出，并組織老師奔赴X溝教學(xué)點親身感受王老師敬業(yè)愛崗無私奉獻的人格魅力，關(guān)愛同學(xué)獻身山區(qū)教育的赤子情懷。組織老師觀看河南電視臺《小莉幫忙》頻道，老師不良的師德修嚴峻玷污損害了人民老師的形象，引起不良的社會反響，給全體老師敲響了警鐘。

召開征詢看法座談會學(xué)校召開家長征詢看法座談會，每班邀請家長代表2人，共計3余人參與會議，廣泛征求家長對學(xué)校管理、班子成員、老師的看法和建議。發(fā)放同學(xué)調(diào)查問卷6余份，征詢同學(xué)對老師的看法和建議，學(xué)校對家長、同學(xué)的看法準(zhǔn)時歸納和整理，并反饋給相關(guān)的責(zé)任人，限期整改。學(xué)校分層召開，首先在班子成員層面召開，然后分班級召開。與會同志本著對同志、學(xué)校負責(zé)的態(tài)度，深化開展批判與自我批判。照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病，真正使老師紅紅臉，出出汗，心靈受到觸動，增加干好本職工作的樂觀性與主動性。對于存在的問題，要求限期整改，明確責(zé)任人，一時不能整改的問題，要求剖析思想根源，制定整改方案。

進行國旗下師德演講為使師德主題教育活動深化人心，學(xué)校制造性地開展國旗下師德演講活動。崔X老師的《上善若水大愛無痕》、楊X老師的《責(zé)任讓我們步履堅決》、白X老師的《最苦與最樂》，深刻闡述了自己心中的師德，表現(xiàn)對教育事業(yè)、對同學(xué)深深的愛，在師生心中引起劇烈反響。

財務(wù)部員工總結(jié)心得怎么寫篇3

勿忙的20X年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20X年，回顧過去，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化平安管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展選購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標(biāo)。

一、平安工作：增加平安意識，落實平安責(zé)任

公司高度重視平安管理工作，把平安工作擺到各項工作的首位，成立了平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實平安責(zé)任，做到平安工作每天講，日日查，常抓不懈，全體員工堅固樹立了沒有平安就沒有一切的思想，全面排查平安隱患，準(zhǔn)時整改落實，全年共召開平安會議20余次、員工平安教育培訓(xùn)6次，各類平安預(yù)案演練4次，排查消退平安隱患50余處，做到全年無平安事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命平安，平安工作得到了上級部門的確定。

二、營運工作

1、實行營采分別，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

年初公司依據(jù)進展規(guī)劃，進行了營采分別，成立了選購部，制定了營運部、選購部管理規(guī)定，規(guī)范營運和選購作業(yè)程序，明確了營采職責(zé)，實行了統(tǒng)采，保證了選購商品的品