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文檔簡介
《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、根據(jù)材料,回答問題。
A.工藝專業(yè)化布置
B.固定布置
C.混合類型布置
D.對象專業(yè)化布置【答案】DCL9K3I2Q5X8Q3R1HW1I7V6F8U4C4G8ZL7W7N7I9X3M6N82、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求,從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于()。
A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.廣義質(zhì)量特性
D.次要質(zhì)量特性【答案】ACZ9W4G10C9C4Z1S8HM4J10K10A6T7D6Z5ZR1B5H10Y3P6M9R73、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況,采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為()。
A.總體
B.抽樣總體
C.抽樣框
D.總體單位【答案】BCL7Y4K10W10M5A6P6HD3A6G6V6F4J8V6ZZ10G7R2R7D6I2S104、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.1800
B.6000
C.6200
D.8000【答案】CCN7C5Z1U2Y5A5G10HY2A10Q7V10T8M6O5ZZ5G8U5K7R1B8O65、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),對車間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝,這種活動屬于()。
A.生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
B.生產(chǎn)過程的空間組織
C.生產(chǎn)過程的物流組織
D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】BCG3V1P5M6U5V4B1HK9K5B7D5J3R3R3ZX4F6G6Q10M3B9I106、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動中的()。
A.資金運(yùn)營活動
B.投資活動
C.籌資活動
D.利潤分配活動【答案】CCS1O9H2B8W9J8D9HJ2T9M6Q8R6S8Q6ZG2E4J1D3C8T6A67、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題
B.獲取技術(shù)的成本是否最低
C.技術(shù)是否最先進(jìn)
D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACH3N2A4K9G7E10Y1HS8N2D9K2B4Z6O5ZQ4X5D8R5T1U1U38、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACE5Q4C1N4M9I6D8HY2U3L9S9Q9U1E8ZQ8J2V4X5M4X7H59、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是()。
A.框架協(xié)議式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.股權(quán)參與式聯(lián)盟
D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】ACV5G8Q7T3D3J9X5HQ3V9D10O6X10P3H2ZY9Q2M4A5E2M3K110、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000【答案】ACJ2W1K10L5U6W4U2HQ2O3H4K10L2W9M6ZY8Y4A9E8V1L3R711、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5【答案】CCV4R1O5E10Z1Z2O6HG10Q8U6Q7G6X7M5ZU1K8R4V2O3R10P312、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括()。
A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)
B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶
D.集團(tuán)最高層對下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)【答案】DCA2U3F1G8I7E3L9HU9Q8P8Y1X10B1W3ZV3E1N3I1Z4D3H813、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。
A.大量生產(chǎn)類型
B.成批生產(chǎn)類型
C.單件生產(chǎn)類型
D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】BCO5O8C10K3X5W4N8HH5F4N6D6N2A3S7ZY9G6E2B2O8V9E914、考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命為()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命【答案】BCJ10B8N1V1S3R5H9HQ3S2L2N7Z7I1E3ZV10D7K4L1Q7N10S715、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法正確的是(??)。
A.無論選擇何種預(yù)測方法,市場預(yù)測誤差均相同
B.相對誤差是絕對誤差與預(yù)測值的比值
C.絕對誤差越大,預(yù)測的準(zhǔn)確性越高
D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場預(yù)測誤差的產(chǎn)生【答案】DCB9B2B6R2D2K2S1HP6M2Y3A10O5G1A3ZL4U2B5L5J8Z2I1016、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于()
A.產(chǎn)品特色專業(yè)化
B.產(chǎn)品線專業(yè)化
C.最終用戶專業(yè)化
D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCL1E7U10K1W8J6L7HP3L5Q4Y7L6Z3X6ZY8P4O2I3C7J6L917、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。
A.手藝
B.技術(shù)
C.工藝
D.操作方法【答案】CCF5F10I1H7E10X6I3HL6H2A9K8M9T10F7ZH5C6Q5R1O6I6D418、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會公開。
A.信息共享原則
B.信息公開原則
C.效率優(yōu)先原則
D.公正平等原則【答案】BCK6O5N7A8W3E8W4HY2I7A6E7M5Q1R8ZA3H9H8G6Q8J10P419、工作分析的主體是()。
A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
C.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
D.工作說明書【答案】ACZ2L7D6D3J7D8G7HA9M9B9T6X7O4R3ZQ9F1O3Y1O3O2J320、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作表決并制定行動計(jì)劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。
A.行動學(xué)習(xí)
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法【答案】ACY7T2N1L5C3S7P8HG3S4N1G10P7P7I3ZA7Q7L9W10I8K4R1021、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測,選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,預(yù)測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法,該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺。
A.115
B.118
C.119
D.120【答案】DCA2B1K7C5I2J10T4HC3Q1N3U1D9B10Q5ZA8W2W3Y2N1L7C522、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACN8J1L2C3I3G2N10HV3W1P10V10S5C10T3ZN9I6E2Z5F10K7K323、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為2.5億元、1億元。公司預(yù)計(jì)2020年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為3.8億元、1.3億元,那么該公司2020年預(yù)計(jì)籌資額為()億元。
A.0.8
B.1.0
C.1.1
D.1.3【答案】BCY1N3G3X5Z9E2O2HK3Q4P2V5C5X5M8ZS9G3S2Y3X1M1Y324、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。
A.予以公告
B.吊銷其稅務(wù)登記證
C.責(zé)令其停業(yè),限期整改
D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACX2S2F8F4U1L10O7HZ8E4Y9G8B2V5X10ZY7B7T5M3U7U9R625、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。
A.問卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)
B.問卷調(diào)查系統(tǒng)
C.訪問管理系統(tǒng)
D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】BCS5F1F1D5I3H4L9HI2M5A1V7X3E4N5ZZ1T10L6D9U7N4S326、下列各項(xiàng)中,不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。
A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益
D.簡明扼要,具體明確,便于操作【答案】CCL8L3C3U4E2V3J6HB8X10V5B8A5A9N5ZI7I4X5P9A2V10F627、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造,不包括()。
A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造
B.工藝改革
C.節(jié)約能源和原材料的改造
D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCB10U10H9A10O4T5P1HX7W3Q10J10A4X1V2ZT10C7N6R8M5D2P128、下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè)、改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B.在作業(yè)成本法下,成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>
D.在作業(yè)成本法下,成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】DCH8Y9W7P5O3F7L8HA4Q9H8W7N10Z7O6ZH10N6Q10X10K2F10K429、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】BCH7O2A7L4V9X8I2HS10U3W1X4R5W4R7ZM3E10Z4S10P4Z7J730、下列關(guān)于入戶訪問的優(yōu)點(diǎn)中,說法錯(cuò)誤的是()。
A.時(shí)間消耗大
B.直接性強(qiáng)
C.調(diào)查有深度
D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)【答案】ACF10W4H3U8T8H1K1HL7D8H9X5U4P2W3ZB10W5N7N10I1A10Z131、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。
A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資和總產(chǎn)量
D.總投資和投資收益【答案】ACR4L7Y1R6L1A3I1HR10P4Z7P3Y5J4H8ZL8D4P2E1V3K2Y332、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是().
A.政府財(cái)政資金
B.發(fā)行股票
C.發(fā)行債券
D.銀行借款【答案】ACI2S7J3M10W5L9S2HX1C10M4B1W6N3E8ZH2T3Y9N3H8T10J133、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】BCR4S1U2E9F8F1A7HR6G2J8X3N7H3V4ZP8X7R6Z6X10G9E334、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535【答案】BCB4P5V10T7R5S4W9HT10H1R10W3P4I7X6ZI8H10O10U1U5G7R935、企業(yè)依法、照章繳納稅費(fèi),這反映政府與企業(yè)之間財(cái)務(wù)上的()關(guān)系。
A.資本收益分配
B.內(nèi)部分配
C.債權(quán)債務(wù)
D.強(qiáng)制性分配【答案】DCE8Z7W2Z10R7D10G6HW4V9E2N4H4S5Z5ZY9R9W10S10D8T2X336、()是將重點(diǎn)放在個(gè)人的“痛點(diǎn)”而不是社會共同價(jià)值觀上,以了解與個(gè)人深切相關(guān)的問題。
A.隱蔽性問題尋探
B.階梯前進(jìn)
C.象征性分析
D.深層訪談法【答案】ACL8D5W9G1X1A4U2HG1S4Z4H6E1D1D1ZY4C2R8L6C1I6P737、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺,實(shí)際銷售3.8萬臺,該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2【答案】CCM8H6M2G3B7E7D6HX5Z9C1Y2N2A10B8ZE10G2H9F2H7J3V238、(第八章財(cái)務(wù)管理)
A.1
B.-5
C.-6
D.-8【答案】CCL6R1L1V3Z10M7Y2HK9L2T6K1X5L8E7ZB6X1I7R4I6S2Y239、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于()
A.描述性市場調(diào)查
B.探測性市場調(diào)査
C.因果性市場調(diào)查
D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】ACE3W7Z10B5M7Y10E10HM4J9K9S10F4Y2C9ZP1L9M6S6E10V10Y1040、下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。
A.小批生產(chǎn)類型
B.中批生產(chǎn)類型
C.大星生產(chǎn)類型
D.單件生產(chǎn)類型【答案】CCQ1V1P4C6S2O6D1HV3R4N4E6J8J6B10ZW2A1M4Z6N1C3E1041、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.流動比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.速動比率【答案】CCP5C1Q2N5B2S6S10HX1C10J8S5U2L7J8ZC1D6D10P1B9L2E942、“5S”活動的第一步是()。
A.整理
B.清潔
C.整頓
D.素養(yǎng)【答案】ACK8G1W8L2T10V2T2HR6H8V8N2P3I2P1ZE10F3X5A9M3V7G643、下列企業(yè)部門中.依法對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。
A.工會
B.保衛(wèi)處
C.人事處
D.生產(chǎn)部【答案】ACJ2K4X4M1C4V9L2HA9K1S3Z1O2N9B4ZL5C4A7K7T1Z1O344、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。
A.保證質(zhì)量、滿足要求
B.保證質(zhì)量、滿足用戶
C.質(zhì)量控制、滿足用戶
D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACX4C10D8C10E10Z2B9HE4G4N6M7E9S7Z6ZB10V9V1A3I8Q9C845、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是()。
A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式
B.尊重員工利益
C.增加員工福利
D.支持公益活動【答案】DCU6O3P1W1K4S1M9HZ3Q9E7U2V4N2G2ZB3B9Q5T4J4Q10N446、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。
A.直接推斷法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素評分法【答案】BCO5N8M7B5W4T3I3HX2B3K9C2Q4T7T1ZH8Z6F10H6P4X1H447、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于()
A.產(chǎn)品特色專業(yè)化
B.產(chǎn)品線專業(yè)化
C.最終用戶專業(yè)化
D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCI4K10H3T5V5M4G7HM6N3B5E2H1T6K3ZA9K3E6Y10Q10U8U748、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制【答案】DCX4F3B4L9Z10B7W3HF1N10V4U3G4M7V8ZT3N8G4U1C9R3L649、()是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素。
A.不斷的資產(chǎn)利益
B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動力
C.長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃
D.較高的人員素質(zhì)【答案】BCG5G3G6Q4G10Q6V1HA2Q5E8K7R8T1C3ZW6Z4N7S4T9L10Z150、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是()。
A.框架協(xié)議式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.股權(quán)參與式聯(lián)盟
D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】ACT9P6N3J9M10E4B7HC3G3I2I9Y9S1F2ZL1B10U4N5O1A3Q651、營運(yùn)資本是指()的余額。
A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債
B.流動資產(chǎn)減去存貨
C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款
D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債【答案】DCA9T1W6H8R6C3K7HS1L9A10W3A1I8V3ZQ9D5X6V9Z3V3O852、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCO9N4Q3N8H7O6S1HR3J10I10P4L5Y9K2ZB3C5N5M4B9Z6Q753、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.明確技術(shù)改造目標(biāo)
B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究【答案】BCT2S2A4A7S7J7S6HP4L8G9I8X1T2N6ZJ1I9S9Q6Y8V1M954、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動中的()。
A.資金運(yùn)營活動
B.投資活動
C.籌資活動
D.利潤分配活動【答案】CCK7V2C6X3T9X10E4HB4T10U10K7B2C10I6ZP6S5F8R6D4C9N255、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時(shí)間為零。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式【答案】BCO7C1O7R2W2O2B6HB3T6O5K7G9L2C9ZO9G5C9Z4X8X3A656、()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.滾動預(yù)算法【答案】BCJ7R8X6H10M6K3U8HL1X4V3K8C4A7S9ZS3J9I7Y8W6Y1L757、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣【答案】DCG10G10W9Z2V8Z6T6HD2I2C9O10M7N1R1ZP4B7V2C3T3E6H258、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動因素的是0.
A.企業(yè)目標(biāo)的選擇
B.組織職能的轉(zhuǎn)變
C.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)
D.社會【答案】DCE8A8G8C4Y3S4J5HI4Q2U3V10X8K7G8ZC9W6C10N1I6Q1H559、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCP10Z4S3C5Q3J3A3HM4S9Y9U2V3J3G3ZU1Z3A4L4W2H2Z260、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建
C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化
D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】DCP1X7R1B4O1W10Z7HS7C10V8W1K6B3W5ZX6J8I3G8A1J1L561、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次,因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn),向特定層次的人員發(fā)布招聘信息,以提高招聘的有效性,這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的()。
A.廣泛原則
B.及時(shí)原則
C.層次原則
D.全面原則【答案】CCI3U1P1G4R9M3E9HZ10F7O7S8F10M2Q3ZP7M6U6E8O3D2J462、關(guān)于有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn),下列說法正確的是()。
A.事前對實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測量,實(shí)驗(yàn)后再測量,將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較
B.事前對控制組正常情況進(jìn)行測量,實(shí)驗(yàn)后再測量,將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較
C.在同一時(shí)間內(nèi),將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對比
D.對實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測量,然后進(jìn)行對比分析【答案】DCM1A3N7Z1R9W4W8HT4I1N8W1Z10B2Y1ZP8V8W10U9V2M8W263、下列關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在
B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小
C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差
D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCL5G4D10I6T4R10B8HA9T2G5F3A1U4O4ZV2M2Z5N8V1J5V764、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的0).
A.觀察法
B.訪談法
C.問卷法
D.工作日志法【答案】BCG5A6J4V10O4K4Y10HX3J4Y5W9K5X10K8ZL4L1P9L9N9Y2O365、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括()。
A.人機(jī)系統(tǒng)
B.綜合系統(tǒng)
C.動態(tài)系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】DCI7C4D5T9I1W5X4HM6C9P1G7G6M5R3ZL10G3V3P8O4R7T166、下列企業(yè)素質(zhì)類型中,能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。
A.人員素質(zhì)
B.技術(shù)素質(zhì)
C.管理素質(zhì)
D.文化素質(zhì)【答案】DCK10W4O2D9O10I8B2HT2Y1L8F6C7G1V1ZI9K6X3F5W7E5R1067、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。
A.預(yù)測產(chǎn)品銷量
B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系
C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案
D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】ACZ8W6N8T4B7C3Q10HK10C5Z6S1Y9H3N1ZY2I9H9Y2G1Q9L768、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題,以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
A.購置費(fèi)用最小
B.經(jīng)營費(fèi)用最小
C.經(jīng)濟(jì)壽命最長
D.購置費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用的總和最小【答案】DCH9U6G8P2U4V9W9HM7N5S4Q4O4I6J6ZZ3T4X1L7J8E10T469、企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù),用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過程稱為()。
A.設(shè)備更新
B.設(shè)備改造
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.技術(shù)改造【答案】DCX3Q6Z8H4E10S7G4HO10V2O1D8D7P1T3ZK7Z10D9F10N3Y3H1070、()是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素。
A.不斷的資產(chǎn)利益
B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動力
C.長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃
D.較高的人員素質(zhì)【答案】BCS7S1F9H3B9K3I4HP9S2Z6G6M7Z7S6ZB6Y9X8U10F3T8G871、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),不需要考慮的因素是()。
A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】DCW9R10X4A2M9S4R8HX1C3F4Q4U2T1S6ZP7T8R5T8B5H10E972、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。
A.有限責(zé)任制度
B.無限責(zé)任制度
C.合伙責(zé)任制度
D.社會化形式【答案】ACS3A3P4V7G8Y3K1HD4W8L5C3H6K10B5ZT8D2L1C1Q9T2D873、在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動性最好的資產(chǎn)是()。
A.存貨
B.應(yīng)收賬款
C.速動資產(chǎn)
D.現(xiàn)金【答案】DCU1C5D10V5F7W5P3HL10O3L5N1H10Y7Y10ZN4F8G8J5R1K6B774、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是().
A.政府財(cái)政資金
B.發(fā)行股票
C.發(fā)行債券
D.銀行借款【答案】ACP8X8O5B3Z10O2T3HJ7Y3F4Q4O9P2X1ZC2U8I10C10U7S5C875、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50【答案】CCF9Z4W6O4M7O5D5HR10O2D6Q5N8S9I4ZD3Y5P6B5J4Q7S376、投資方對被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的()類型。
A.控制
B.重大影響
C.合營
D.聯(lián)營【答案】BCD9T7U6B6F9X2E3HC8L5M7X5M2R7V6ZL7N6W4T8W5J8Z477、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量保證措施
C.質(zhì)量改進(jìn)方案
D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACU5Y5T10Y9G4P2T8HP7F7K8Q2R1R9T8ZS5W5K4Y5W7B5H778、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的0).
A.觀察法
B.訪談法
C.問卷法
D.工作日志法【答案】BCA3V3J7F4G10U4B2HA10C1L10F7I5F2D7ZC2K3B9W8T10B9S1079、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序,保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.行為規(guī)范CF5L6U7Z9A6L8G2HG3U6Y1Q10B10J8Q6ZH8N3F1B8G4I6V280、【答案】C81、投資方對被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的()類型。
A.控制
B.重大影響
C.合營
D.聯(lián)營【答案】BCP8S8R3I10X1X8S9HY5D8N6Y4L9S9B10ZR4Z10N9G8I2W6M882、下列籌資方式中,融得的是實(shí)物而不是資金的是()。
A.發(fā)行股票
B.利用商業(yè)信用
C.租賃籌資
D.利用銀行存留利益【答案】CCH5E9F5B5I5R6Z5HJ6Q7Z5E4B4O3I10ZH1K1I2Y10K4J8A283、PDCA循環(huán)將工作過程分為()。
A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段
C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCJ10U9J3Y3T5S6N5HV3O9B2E3R1O2A5ZP3J8Z2F1O4Z2W384、新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。
A.適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持所有市場占有率【答案】CCY2S7U7E8I9Y5T10HA1P2J2R2S8X10T9ZE10I4B4B6F1K8J885、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5【答案】CCU8K1F8R5A3K3I10HY1C7B6Q1T5J3Z2ZV10F8Z8Z4U9F4Y1086、下列生產(chǎn)活動中,屬于自然過程的是()
A.用車宋加工零件端面
B.將鑄件放在普通空氣中冷卻
C.用鉆床鉆孔
D.高溫淬火【答案】BCC8B9D7S8Q8H1W3HP4U6G2D8K5P6S3ZZ5R7N7K10G2S3C1087、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量、
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期【答案】CCL1J2P9V1I10G6C5HD9U3Q2O9G7H6M5ZT4L1L6B2O6S2X688、下列選項(xiàng)中屬于自動線特征的是()。
A.與一般流水線效率相當(dāng)
B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性
C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】CCW5Z2I2N6W6M1P8HZ7N1V5J9W10Z1U3ZC1Y7S2X6M3U6A789、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:
A.現(xiàn)金流量表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表
D.損益表【答案】CCR4I9Y6F5K8Q1L1HI6K3I7H4P9A1B9ZO2M9G5H5B5F9I290、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.投資投放期
B.投資回收期
C.項(xiàng)目建設(shè)期
D.項(xiàng)目周期【答案】BCN2A3Q5E5F2F3A3HY6S10W7H7S7J3C9ZM1K1W3F2N3P5H391、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進(jìn)指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》【答案】CCZ10K7T7O1D3Y4B4HE7N4D1I1W9R4B10ZM4F1D7B6V3M2X292、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是()與平均流動資產(chǎn)的比值。
A.營業(yè)收入
B.資產(chǎn)總計(jì)
C.營業(yè)成本
D.負(fù)債合計(jì)【答案】ACO1V2A7S2W1N3G4HR5F2D9I7R4X3H8ZS5Q4U3G3C7O2N493、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。
A.半變動成本
B.階梯式成本
C.延期變動成本
D.曲線成本【答案】CCW7A2V9H2D8N5F4HS6H7C4G3C9I8F6ZJ4P4Q6W10G2F9W294、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。
A.利潤最大
B.每股收益
C.股東財(cái)富
D.企業(yè)價(jià)值【答案】BCA2N9W5M5O2T7O10HG8D6N5D5F2E4L5ZX7R5R4E4U4P8P595、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層【答案】DCX1S7M4P9R4T5W5HV2V6S2H8X5S1L3ZV7V7G2D10O8P1W196、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.明確技術(shù)改造目標(biāo)
B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究【答案】BCV3D9G10B4D4I2K4HJ6T5D9M9E8B1D3ZL9N9T8S3Y1P7X997、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案,其投資額和年凈收益額見下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4【答案】BCG5O8A9R1I7X9F9HC10M6M5H10D3G10N8ZM2E8H4E3W8G2V498、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期【答案】CCY9G5V4E3A9A2R3HC2T5Y10X6Z7A7T8ZT4G10W2F9H3U5F899、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式【答案】BCJ4J8V8U5K1X8V10HK1C5D4S9B9L8Z1ZR10J5G4T8Q10H3N10100、借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】BCZ4F3I7F2O3G9J10HV6B1B8Z5L8S10G7ZT4B5C9W6P3R1D6101、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制【答案】DCD9U9O3L5I10N2F10HN2R8X8V1L1E1U5ZM2G4U9M1M1K7H4102、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。
A.損益表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.現(xiàn)金流量表
D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表【答案】BCD9J9G3W10M4M2X8HA5Z5N1J8F2U3Z9ZB5A3T2N10D8E2G5103、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中,表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂部【答案】DCF10R3V4H8G7O1J7HY2U1T8Y1J6A9W6ZN9F6H1T6I9H1E6104、下列屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則的是()。
A.預(yù)防原則
B.適度原則
C.合作原則
D.針對性原則【答案】ACQ8H7Z2V10U1R8X3HH10J1Q8C1Y1Y2D4ZE2D4O7N9C3J8M8105、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等
B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價(jià)的比較
C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查
D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】BCJ1O6G10M5E10L3F8HE1Q7H4M7W8Q9B5ZE10T1G2B8U6C3C6106、質(zhì)量管理體系評價(jià)的方式包括()。
A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定
B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定
C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定
D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定【答案】ACH10L3M9A10X7D7D5HL2B6Z3W9E4J3S7ZL9E2L4T3N1R8X2107、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是()。
A.對企業(yè)的整體性改造
B.對企業(yè)的整體性改建
C.企業(yè)的設(shè)備更新
D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCS7W7I7Y10C2J9S6HL3A10F8V5A2Q5K7ZY5A6I5V2N10D9T1108、借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】BCR3J5Y8S2G6G4H10HA10E7E2J1I8U8W10ZP3X2W4B9V10L4B6109、技術(shù)簡單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無特定要求【答案】ACR4H7I9L3C7K6S4HL4L4Y9T1S1C5M5ZZ5Q5A6A10Z8C7Q2110、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況,采用抽樣市場調(diào)查的形式抽取300個(gè)家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這300個(gè)家庭稱為()。
A.總體
B.抽樣總體
C.抽樣框
D.總體單位【答案】BCW2M9T5P10C9E1I3HZ1Y6U9X9T2S10M10ZQ1W2O8A9J10D2U8111、下列活動中,屬于自然過程的是()
A.將鍛件放在普通空氣中冷卻
B.用鉆床鉆孔
C.高溫淬火
D.用銑床加工零件槽面【答案】ACA5U3U1E9Y7J1L7HP1D8E10A3V8V2F8ZY7V9M6Q10D6T4S10112、假設(shè)A公司2018年實(shí)際銷售收入為2000萬元,2019年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、1500萬元,若2019年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為()萬元。
A.750
B.1000
C.1250
D.1500【答案】CCC10W1V9J7F5A5C8HU6J2L6M8W1Y2W8ZL5C1A9M4W1C3R10113、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。
A.機(jī)械產(chǎn)品
B.耐用消費(fèi)品
C.低值易耗品
D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】BCG7Z4R1U6Q9D5A5HS5G9C9U9V3L8O4ZY4J3X8H10F1J10T2114、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCH9U8N5S10J9C1N10HK8P10G2K3N9R10U10ZI10O2I2D10N9B7H2115、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。
A.實(shí)用性
B.豐富性
C.易得性
D.利用性【答案】DCG8A9X5Z5J1X3U1HX4I8B1I8P3J9D4ZE10R10T3E3U9C10R9116、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中,要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場的是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)【答案】BCA2B10D8N4T9E10K3HG7H2H10C3H6F5P7ZE10H10Z1H10B9N5G9117、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法,正確的是()。
A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高
B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越低
C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高
D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,集權(quán)程度越低【答案】ACH7W4T9F2Q3X8S6HJ6T5H3V7M6Z3L2ZV10C2G3R8O2P4T7118、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。
A.產(chǎn)品的市場占有率
B.產(chǎn)品的成本
C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)
D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】CCZ2W8K5M2T4M4Y6HK4K7L2Y9N1T3S1ZL5I3J1A4T10A7Y6119、新制度學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是()。
A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式
B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結(jié)果
C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價(jià)值
D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】DCS8Y5V8K8B2Z8Q7HA6W3Q7W6B2Y10X2ZT8B9E1X10P9P9J10120、運(yùn)用追加投資回收期法時(shí),第一方案和第二方案進(jìn)行比較時(shí),當(dāng)K1>K2、C1<C2、TD<TN時(shí),則()
A.選方案1,淘汰方案2
B.選方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以【答案】ACX8D2P3J8U2X7Z4HZ8B2B5Y3C9I1I3ZW3W9T10H1T10C5Z8121、市場試銷關(guān)注試用率.再購率和()。
A.購買頻率
B.次品率
C.合格率
D.市場占有率【答案】ACJ1X5N1Y1R7I9P7HY9J4D4M6Y2V8Z9ZX4U10H6F5Z5U9H5122、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是()。
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好
B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】DCE9M7L9C1N2M4U1HV4L4M3D3X9G4K7ZW6F6H2L9X5K9G4123、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450【答案】BCD5L6A4D9G2N5S3HE5G5P8S4K8G9S6ZB3D10U8W7K1T8M8124、PDCA循環(huán)將工作過程分為()。
A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段
C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCH10P1D8L1C7E9C5HF4H4U5O9Z10Z8U7ZO6W5C7U9N9W6M6125、下列信息技術(shù)中,屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是()
A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)
B.全球定位技術(shù)
C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)
D.條碼技術(shù)【答案】DCE9A5V10Q3U6S4B4HS5J1E6B5Q5A7B2ZP3D6X8J2S7U7C5126、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。
A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACF6D9I8A1J2F8J3HG2I5C6P10P9E7L5ZG5J2L4B9B4A4X5127、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.費(fèi)用定額
B.物資定額
C.勞動定額
D.設(shè)備定額【答案】BCI2Q9R1J7F7U10L8HV7Q5C5J6C10T2U4ZI2U6O3S8S4A9F5128、下列情形中,企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。
A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的
B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者
C.女職工在孕期的
D.合同期滿主動離職的【答案】DCX3Q6E9N3S7L9F8HP6Q8G9C9R1I10Y5ZL6X2K4J4P6U7U1129、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。
A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACU3D4I2P2F3N10A8HP6T4B7Z4P3V6W1ZG3A2U4J7N8S6C8130、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說,在一定時(shí)期內(nèi),可以將債券轉(zhuǎn)換為()。
A.其他債券
B.普通股
C.優(yōu)先股
D.收益?zhèn)敬鸢浮緽CA7F1R1G7M9L5Q3HP1P9N4I5G9S6R9ZW5I6X3C1W10C1L5131、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5【答案】BCO3V1I1M4I1P5G6HF2V3S1I7E9G1G5ZQ3J4S4V3I9B4G7132、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層【答案】DCC4K1I2G10Q7C3A8HK4I6P1I6K5D7Z7ZI6J3P10V1D6J2Y1133、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開車決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制【答案】CCM8J3F8W7K10F3B6HS1P3S6N10T1I5S3ZF2N1H2A6K3Z7R3134、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。
A.參與性觀察法
B.儀器觀察法
C.痕跡觀察法
D.親身經(jīng)歷法【答案】CCR3H6Y2J9K9Z8A5HV1O4W5G5H9D9U5ZD4N7Q8P8A1I2F1135、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資4000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元,若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元,則該項(xiàng)目的總投資為()萬元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230【答案】CCW5F8B3D2C8U3J4HG4B4H2Y7Y4G8B2ZW7M4B10I5C4F2N7136、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段,企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。
A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生
B.工廠制度的建立
C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
D.國家的產(chǎn)生【答案】BCI8M10C5Y9O5Y4J10HQ5U4T5C7S1M7Z6ZC8S3D1U3S5U1C9137、廠址選擇的大體的情況不包括()。
A.新建企業(yè)的選址
B.改建或擴(kuò)建
C.企業(yè)需要搬遷
D.企業(yè)修繕【答案】DCP1B5K9Q7F3D6I9HY8I3Q4X10M2D9P2ZS6G10V4A6Z4B9U3138、企業(yè)對終止的勞動合同應(yīng)至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】BCS6X7L7F9J10S9V5HR4H8V8C9Z7N3Y5ZG6W8Y5S3F1R3A3139、下列選項(xiàng)中,不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。
A.全數(shù)檢驗(yàn)
B.市場抽樣檢驗(yàn)
C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)
D.批量檢驗(yàn)【答案】CCE6X2F3W10E6R9M6HY4A2O4M1R9C1I3ZI7Q9X3D10X4T6Q10140、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。
A.營業(yè)利潤
B.營運(yùn)現(xiàn)金流
C.資金時(shí)間價(jià)值
D.財(cái)務(wù)目標(biāo)【答案】CCB1V8L2V6S6S5P5HV2U8J10D1M10B8V4ZQ6Q2G3T6O3K9Z1141、適用于產(chǎn)品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)【答案】BCX6I6H2B7M2O4D8HS4S2R3R8C2H9M7ZL9Q5F9V6E3Z7A9142、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制【答案】ACR1E4P5R6A3Z9C5HN7G5V4A5M6B9Q4ZX9F6I3N3O9S9O3143、某企業(yè)在進(jìn)行市場營銷人員培訓(xùn)時(shí),請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶,并對存在的各種營銷的問題進(jìn)行分析和處理,以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。
A.行動學(xué)習(xí)法
B.案倒研競法
C.情景模擬法
D.行為示范法【答案】CCB10C4Q7Q10O1S7J10HR6N6F5Y4B2Z5Y7ZO1C7R4Y1B2U5X5144、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是()。
A.現(xiàn)金流量表
B.利潤表
C.資產(chǎn)負(fù)債表
D.成本核算表【答案】CCS10N5U6S7A7L8J7HK5Q5Z3X10P9M7U7ZB4B1X5M5K10K5V8145、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這屬于績效考核的()功能。
A.監(jiān)控
B.激勵(lì)
C.管理
D.導(dǎo)向【答案】CCX4X5E7L1R3Q2A8HF7H3M5D7J4V4K10ZG2A5J8Y7D1T1P1146、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要包括()。
A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
B.新設(shè)備的添置
C.新組織形式的采用
D.生產(chǎn)方式的革新【答案】BCA2Q9Q3D1K7K6X8HB1W9R10Q7K7W8I3ZP2X7G4M4O5Y5I9147、自動線是由自動化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,它有利于()。
A.加速流動資金周轉(zhuǎn)
B.提升產(chǎn)品市場份額
C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】ACB4E2B3S6G9W1O6HQ5F8O3S2C1I1T6ZK2B10S3L6P2R8G5148、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時(shí)間為零。
A.420
B.335
C.540
D.635【答案】CCV7I3L2F8R9T4J4HT3T6B6S7P3D10A6ZP6Q2Q7S2I1F9Z1149、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCY3S2K5E2J9C10G1HW4G9T5F6Q1V9V2ZT7P8U6S9J5O9R4150、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是()。
A.P階段
B.D階段
C.C階段
D.A階段【答案】DCJ3O2L9V8H4Q2N10HO2W1O10W8Y5A10C8ZS1H4W6J9Y10K8O6151、在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動性最好的資產(chǎn)是()。
A.存貨
B.應(yīng)收賬款
C.速動資產(chǎn)
D.現(xiàn)金【答案】DCD1N6W8L6Y5H2Z5HR8D7N2S7C8W9M6ZO4S7F9D2O2H3E8152、計(jì)量技術(shù)是指從計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量,計(jì)量工作包括計(jì)量技術(shù)和()兩個(gè)方面。
A.計(jì)量工具
B.計(jì)量水平
C.計(jì)量目的
D.計(jì)量管理【答案】DCA7X1F9P1G4S2X7HU2A3K7A2O5D3K7ZF9Q5U3G8J1D9A1153、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命【答案】CCC1B3G10T9T1O4Q9HN9Z8Y10G6Z1X3Z7ZT7R6C3P10S7I4U2154、員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。
A.目標(biāo)、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
C.對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
D.目標(biāo)、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措【答案】DCU9C9M2O3O1W2W4HH8Q9V1J3H8M2H9ZD5Z4W9F6K6F4W1155、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理環(huán)境
C.企業(yè)所處的行業(yè)
D.企業(yè)的任務(wù)量【答案】DCT4M7X5A7Y2I1Y8HN7Q3B2L10N3H4U1ZG1M8O7B9J4V5G5156、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。
A.直接推斷法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素評分法【答案】BCQ3V10S9G3Y4T6P7HV10R8D1O3T5S9X10ZV8E9Q6F10U6X6P3157、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述,不正確的是()。
A.訪問地點(diǎn)比較集中,時(shí)間短,可節(jié)省費(fèi)用
B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控
C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查
D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCM9M5A4J7J9C10H9HM3E10D5Z10J7L1M10ZN1F9Q1S4I1V6A5158、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。
A.籌資管理
B.投資管理
C.營運(yùn)資金管理
D.利潤分配管理【答案】ACN4N7S1F4I6C2P2HT7F7Y1E9A4B1T5ZU5L1G10K8C6R10Z10159、PDCA循環(huán)將工作過程分為()。
A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段
C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCB7Y9F8C8I8U3R9HQ10W4E2I3D10S5P9ZF4K6N7C7P6N10P10160、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時(shí)間為8小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動合同屬于()。
A.固定期限勞動合同
B.無固定期限勞動合同
C.不定期勞動合同
D.非全日制勞動合同【答案】ACT6H2N9F3L7N4R8HW7H5C7D3E1O6S4ZV7T7F8O8J9H2T10161、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCG2L7R6Z10M4N2S4HM4U7C4H6M3U6D2ZQ6C6N3J3M7B4L4162、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.投資投放期
B.投資回收期
C.項(xiàng)目建設(shè)期
D.項(xiàng)目周期【答案】BCI3V8H7W7K8R1H7HJ10C3N1J5Q9S2C4ZV8Q8Y3R1H8A8C1163、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時(shí),不得因種族年齡等區(qū)別對待,體現(xiàn)的是()。
A.合法原則
B.協(xié)商一致的原則
C.公平原則
D.誠實(shí)信用的原則【答案】CCC10H9Q5F4K6K2Y3HU10U1E1O1O5R3P1ZI5T10H6I8X10G6H10164、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是,未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料,而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料,由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為()。
A.設(shè)計(jì)
B.制造
C.告知
D.指示【答案】BCV4S9V5J7A2U3L3HV1Z4T1C1L2T2P10ZT10N9F7P6U3X1F10165、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗(yàn)是
A.成就利驗(yàn)
B.傾向測驗(yàn)
C.人格測驗(yàn)
D.能力測驗(yàn)【答案】DCH6T9P8V4X3I5F8HX3O4B10K2M5U7M7ZV9Y3J7P4I5X6F8166、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的,企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開發(fā)過程中()階段的任務(wù)。
A.新產(chǎn)品的鑒定與評價(jià)
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選
C.新產(chǎn)品開發(fā)決策
D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想【答案】DCY7X4Z5E1Z3B8Q1HL6N6N2M5D3G1X7ZS6M6A2I10Z10O8A7167、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過程。
A.企業(yè)的精細(xì)化階段
B.企業(yè)的規(guī)范化階段
C.企業(yè)的集體化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACF8U5A4G1V3T9X1HF5L1E5L4T4A2K2ZY4D9X6C10B3M8K1168、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于()
A.描述性市場調(diào)查
B.探測性市場調(diào)査
C.因果性市場調(diào)查
D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】ACH10A8N9B10T7F7Q2HH10T5D2G2D5K3R10ZD9E1K9V2J9M10G9169、某企業(yè)銷售收入為50000萬元,銷售成本為12000萬元,年初應(yīng)收賬款1400萬元,年末應(yīng)收賬款600萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.30
B.40
C.50
D.60【答案】CCN9M5E6A4H2M2Y10HW7P2U10T7X9I10I9ZI7O9H10O2U6D7X7170、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B.有利于公司樹立良好的形象
C.有利于提高公司股價(jià)
D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】BCW1R6Y1K4J2A2M1HS8E7W10J8H5N1K4ZA10O5V2S2D9L10I3171、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施().
A.技術(shù)方法變革
B.服務(wù)對象變革
C.組織結(jié)構(gòu)變革
D.文化變革【答案】DCA2H1E9G6X7J3D9HA9U6D5R2U8K1U1ZP8X9S8D8D4U3C4172、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。
A.工作總結(jié)
B.工作計(jì)劃
C.工作分析
D.工作職能【答案】CCW10N9Y1F3Z9E9T8HV2V10Z6C1O4P5F5ZJ4M9F5K7Q7G1R7173、以下說法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。
A.結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé),比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求
D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】BCC7M4B8G8G8I10Y7HI1J8G7F8D9D10S5ZR7Q2C8U7V2X4U2174、一般來說,()不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
A.投資人
B.債權(quán)人
C.政府
D.企業(yè)職員【答案】DCI7S6U2P6J3I1V4HY5L2V5S10S2X7A1ZQ8G4N
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