2018年建筑工程項目管理師考證重點題262

2018年建筑工程項目管理師考證重點題多選題1、有關(guān)對工程管理信息化的意義，描述正確的是 ()。A．有利于吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓(xùn)B．有助于項目決策期多種可能方案的選擇C．有利于提高工程質(zhì)量D．有利于項目建成后的運行E．有利于建設(shè)項目實施期的項目目標(biāo)控制多選題2、某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實施階段，配備了專門的機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗收、移交和管理工作?，F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實施細(xì)則、不合格項目通知、月付款報審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排?？⒐D可按（）等進(jìn)行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。A．單位工程B．階段C．專業(yè)D．分部工程E．分項工程單選題3、不同類型的金融機構(gòu)有不同的運作方式，他們轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險的方法有哪些多選題4、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，包括在建設(shè)項目 ()。A．決策階段的開發(fā)管理B．實施階段的項目管理C．實施階段的開發(fā)管理D．決策階段的項目管理E．使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)多選題5、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定， ()屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。A．辦理施工許可證B．提供工程進(jìn)度計劃C．確定坐標(biāo)控制點D．做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作E．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護(hù)工作單選題6、下列關(guān)于投資建設(shè)項目的含義說法不正確的是 ()。A．建設(shè)項目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)B．“一次性事業(yè)”顯示了項目的一次性特征C．對投資建設(shè)項目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是指總體設(shè)計而不是初步設(shè)計D．在投資建設(shè)管理工作中，對建設(shè)項目的認(rèn)定應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行多選題7、既是可能引起風(fēng)險出現(xiàn)的因素，又屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是（）。A．合同風(fēng)險B．工程設(shè)計文件C．工程機械D．水文地質(zhì)條件E．工程物資單選題8、()包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。A．資源管理B．項目資源管理C．工程資源管理D．項目管理單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是 ()。A．質(zhì)量管理B．?dāng)?shù)據(jù)管理C．工程管理D．信息管理多選題10、影響業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計的因素有 ()。A．業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B．工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C．工程的規(guī)模和特點D．資金E．項目結(jié)構(gòu)單選題11、建設(shè)工程施工合同分析往往由企業(yè)的 ()或項目中的()負(fù)責(zé)。A．合同管理人員，合同管理部門B．發(fā)包人，承包人C．承包人；發(fā)包人D．合同管理部門，合同管理人員多選題12、建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向， 要避免這種傾向，應(yīng)()。A．對目標(biāo)有理性的認(rèn)識B．追求“最新”、“最高”、“最好”目標(biāo)C．對投資太大的工程放棄不建D．在工程建設(shè)早期要有前瞻性的確定質(zhì)量目標(biāo)E．定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響單選題13、下列()是屬于項目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A．審批項目可行性研究報告B．投入運營、效益分析和總結(jié)評價C．批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D．項目監(jiān)督檢查多選題14、國外項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)里， 工料測量師在立約后階段對投資控制的工作任務(wù)包括 ()。A．辦理竣工結(jié)算B．對擬建項目作出初步的經(jīng)濟評價C．審核承包人的索賠D．提出中期付款建議E．向建筑師提供變更的大概費用單選題15、當(dāng)某項工程造成損失的可能性很大，后果是輕度損失，則風(fēng)險等級為 ()。A．1B．2C．3D．4多選題16、總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括 ()。A．部門設(shè)置B．人員安排C．工作委任D．信息溝通E．成績評價多選題17、業(yè)主方和項目各參與方，如()等都有各自的項目管理任務(wù)， 上述各方都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表。A．投資單位B．設(shè)計單位C．施工單位D．監(jiān)管單位E．供貨單位單選題18、在計劃業(yè)務(wù)時，內(nèi)部審計師應(yīng)該針對與組織活動有聯(lián)系的風(fēng)險制定目標(biāo)和程序。風(fēng)險可定義為：A．對各項交易進(jìn)行結(jié)算或歸類以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯報的風(fēng)險對于財務(wù)報表而言是很重要的。B．事件發(fā)生的不確定性，它會影響目標(biāo)的實現(xiàn)。C．沒有堅持組織的政策、計劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D．沒有實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項目的目標(biāo)和目的。單選題19、下列關(guān)于項目管理的說法不正確的是 ()。A．項目管理是對項目進(jìn)行組織管理的實踐活動B．項目管理是一種新的管理方式C．項目管理活動與項目管理學(xué)科本質(zhì)上是不一樣的D．項目管理是面向項目實施全過程的一種任務(wù)型管理多選題20、將項目的()集成為項目全壽命管理。A．開發(fā)管理B．信息管理C．項目管理D．設(shè)施管理E．安全管理-----------------------------------------1-答案：A,B,D,E暫無解析2-答案：A,C暫無解析3-答案：轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險功能是指金融中介通過各種業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理，分散、轉(zhuǎn)移、控制、減輕金融、經(jīng)濟和社會活動中的各種風(fēng)險。對于金融中介的類型，根據(jù)其在金融活動中的業(yè)務(wù)特點和基本功能，劃分為存款類金融中介、投資類金融中介、信息咨詢服務(wù)類金融中介、保障類金融中介四大類。存款類金融中介轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險主要是通過吸收不同期限和種類的存款，通過專業(yè)化的管理和規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，降低邊際交易成本，使投資得以順利進(jìn)行。風(fēng)險也得以充分分散信息咨詢服務(wù)類金融中介與投資類金融中介的轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險方式：主要是體現(xiàn)在專業(yè)性效應(yīng)上，由于它們自身的專業(yè)性，信息搜集與獲取相當(dāng)便利，信息篩選能力強，能夠有效的防止在信息不對稱情況下的所產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險，使之有效識別和控制風(fēng)險。并且投資類金融中介能進(jìn)行資產(chǎn)組合，使風(fēng)險有效分撒。對于保障類金融中介而言，他們的業(yè)務(wù)的經(jīng)營符合大數(shù)定律。充分分散風(fēng)險是它們主要的轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險方法。暫無解析4-答案：A,B,E暫無解析5-答案：A,C,E暫無解析6-答案：C[考核內(nèi)容] 投資建設(shè)項目的含義與特點 [解題思路] 對投資建設(shè)項目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是具有一個總體設(shè)計或初步設(shè)計。7-答案：B,C,E暫無解析8-答案：A[考點]1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)9-答案：D[考點]1Z207000 建設(shè)工程項目信息管理[解析] 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10-答案：A,B,C,E暫無解析11-答案：D[考點]1Z206051掌握建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)12-答案：A,D,E[知識點] 建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義13-答案：B項目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項目后期的竣工驗收、 總結(jié)評價和生產(chǎn)運營后的效益分析和總結(jié)評價。14-答案：A,C,D,E[知識點] 國外項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)15-答案：C[考點]1Z201091了解建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型16-答案：B,C,E[解析] 總監(jiān)理工程師應(yīng)首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，具體表現(xiàn)在：17-答案：B,C,E業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理