中小企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì) 模版146p課件_第1頁
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文檔簡介

非上市公司股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)非上市公司股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)12/8/2022核心人員要走了怎么辦?升職?加薪?提高各種福利?老板們,還有什么招數(shù)?12/7/2022核心人員要走了怎么辦?12/8/2022結(jié)果還是要走·····12/7/2022結(jié)果還是要走·····12/8/2022怎么辦呢?12/7/2022怎么辦呢?12/8/2022晉商12/7/2022晉商12/8/2022為什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。12/7/2022為什么是股權(quán)激勵?12/8/2022

美國《財(cái)富》雜志的數(shù)據(jù)表明,20世紀(jì)未到21世紀(jì)初,在美國排名前一千位的公司中,有90%的公司對管理人員實(shí)行了股權(quán)激勵,比如微軟、沃爾瑪、IBM、戴爾、Google等都是在股權(quán)激勵下快速成長起來或通過股權(quán)激勵重新煥發(fā)青春的。12/7/2022美國《財(cái)富》雜志的數(shù)據(jù)表明,2012/8/2022市場經(jīng)濟(jì)條件下,員工除了勞動性收入外,更期待資本性收入12/7/2022市場經(jīng)濟(jì)條件下,員工除了12/8/2022股權(quán)激勵的好處提高員工積極性安撫老員工降低人力資本收購支付工具12/7/2022股權(quán)激勵的好處提高員工積極性12/8/2022獎勵與激勵12/7/2022獎勵與激勵12/8/2022上市?

12/7/2022上市?12/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/2022給不了現(xiàn)在就要許給未來??!12/7/2022給不了現(xiàn)在就要許給未來!!12/8/2022股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

定目標(biāo)

定對象

定方式

定數(shù)量

定來源

定價格

定權(quán)利

定規(guī)則

定合同12/7/2022股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)12/8/2022目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)部門目標(biāo)崗位目標(biāo)個人目標(biāo)12/7/2022目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)12/8/2022對象

從人力資源價值、歷史貢獻(xiàn)、難以取代程度等幾方面確定激勵對象范圍:

1、公司的戰(zhàn)略決策者;2、經(jīng)營層;3、骨干層。12/7/2022對象從人力資源價值、歷12/8/2022方式權(quán)益結(jié)算:包括股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)績股票、員工持股計(jì)劃等。2.現(xiàn)金結(jié)算:股票增值權(quán)、虛擬股票計(jì)劃、利潤分紅等。12/7/2022方式權(quán)益結(jié)算:包括股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)12/8/2022權(quán)益+現(xiàn)金確定激勵方式,應(yīng)綜合考慮激勵對象的人力資源價值、忠誠度、出資意愿及能力等,激勵方式并非一成不變,應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司與激勵對象的實(shí)際情況靈活運(yùn)用并加以創(chuàng)新整合,設(shè)計(jì)出符合公司實(shí)際的方案。12/7/2022權(quán)益+現(xiàn)金確定激勵方式,應(yīng)綜合12/8/2022股票溢價性12/7/2022股票溢價性12/8/2022股票溢價性

1、假設(shè)你持有一家注冊資本100萬的公司5%的股權(quán),價值5萬;

2、兩年后有一家“風(fēng)險投資者”向公司注資2000萬元,但僅占有公司股權(quán)的50%,此時你的持股比例為2.5%,但價值52.5萬;

3、五年后公司上市,市場估值10個億,你的股權(quán)可能進(jìn)一步稀釋為1.875%,但價值1.875億元。12/7/2022股票溢價性

1、假設(shè)你持有一12/8/2022來源轉(zhuǎn)讓增資12/7/2022來源轉(zhuǎn)讓12/8/2022數(shù)量1、67%有完全控制權(quán);2、51%有相對控制權(quán);3、34%有一票否決權(quán);4、20%界定同業(yè)競爭權(quán)利;5、10%可以申請解散公司。

12/7/2022數(shù)量1、67%有完全控制權(quán);12/8/2022價格折價平價溢價12/7/2022價格折價12/8/2022一、激勵對象自有資金二、提取激勵基金為了支持股權(quán)激勵制度的實(shí)施,公司可以建立相應(yīng)基金專門用于股權(quán)激勵計(jì)劃。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東會或者股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金用于股權(quán)激勵。公積金既可以用于現(xiàn)金結(jié)算方式的股權(quán)激勵,也可以用于權(quán)益結(jié)算方式的股權(quán)激勵。

12/7/2022一、激勵對象自有資金12/8/2022周期1、1-3年2、3-5年3、5-8年12/7/2022周期1、1-3年12/8/2022期權(quán)示意圖12/7/2022期權(quán)示意圖12/8/2022權(quán)利股東權(quán)利非完整權(quán)利(分紅權(quán)、期權(quán)、增值權(quán))12/7/2022權(quán)利股東權(quán)利12/8/2022規(guī)則

中途有人要走怎么辦?《某某有限公司股權(quán)激勵制度》《某某有限公司股權(quán)激勵實(shí)施辦法》《某某有限公司業(yè)績股票贈與通知書》《某某有限公司業(yè)績股票行權(quán)通知書》《某某有限公司業(yè)績股票行權(quán)確認(rèn)書》《某某有限公司業(yè)績股票調(diào)整通知書》12/7/2022規(guī)則12/8/2022合同股權(quán)激勵協(xié)議12/7/2022合同股權(quán)激勵協(xié)議12/8/2022實(shí)例一背景:某公司是一家從事網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高科技企業(yè),在注冊時就預(yù)留了一定數(shù)量的股票計(jì)劃用于股票期權(quán)激勵。目前公司處于發(fā)展時期,但面臨著現(xiàn)金比較緊張的問題,公司能拿出的現(xiàn)金獎勵很少,公司面臨人才流失的危機(jī)。在這樣的背景下,公司設(shè)計(jì)了一套面向公司所有員工實(shí)施的股票期權(quán)計(jì)劃。12/7/2022實(shí)例一背景:某公司是一12/8/2022授予對象:這次股票期權(quán)計(jì)劃首次授權(quán)的對象為2003年6月30日前入職滿一年的員工。授予價格:首次授予期權(quán)的行權(quán)價格為0.1元,被激勵員工在行權(quán)時只是象征性出資。以后每年授予的價格參照每股資產(chǎn)凈值確定。

12/7/2022授予對象:這次股票期權(quán)計(jì)12/8/2022授予數(shù)量:擬定股票期權(quán)發(fā)行最大限額為100股,首次發(fā)行50股。期權(quán)的授予數(shù)額根據(jù)公司相關(guān)分配方案進(jìn)行,每年可授予一次。首次授予數(shù)額不高于最大限額的50%;第二年授予數(shù)額不高于最大限額的30%;第三年授予數(shù)額不高于最大限額的20%。12/7/2022授予數(shù)量:擬定股票期權(quán)12/8/2022行權(quán)條件:員工獲授期權(quán)滿一年進(jìn)入行權(quán)期,每年的行權(quán)許可比例是:第一年可行權(quán)授予總額的25%以后每年最多可行權(quán)授予總額的25%公司在上市前,暫不能變現(xiàn)出售股票,但員工可在公司股票擬上市而未上市期間內(nèi)保留或積累期權(quán)的行權(quán)額度,待公司股票上市之后,即可以變現(xiàn)出售。12/7/2022行權(quán)條件:員工獲授期權(quán)滿12/8/2022實(shí)例二一家由三個自然人出資成立的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司,是華東地區(qū)著名的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺提供商和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)商。公司發(fā)展迅速,年銷售額增長率達(dá)到100%,公司在幾年高速發(fā)展過程中,引進(jìn)了大量的管理、技術(shù)優(yōu)秀人才,也建立了一套工資、獎金收入分配體系。12/7/2022實(shí)例二一家由三個自然12/8/2022為了適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,構(gòu)建和鞏固企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì),需要重新界定和確認(rèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財(cái)富,而是為了使公司創(chuàng)業(yè)者和核心骨干人員共享公司的成長收益,增強(qiáng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的包容性,使企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)更好地為企業(yè)發(fā)展出力,更具凝聚力和效率。12/7/2022為了適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)12/8/2022授予對象:高管層和管理、技術(shù)骨干共20位。持股形式:

1、增資:在增資擴(kuò)股中由高管層和管理、技術(shù)骨干自愿現(xiàn)金出資持股;2、崗位干股計(jì)劃:A.崗位干股設(shè)置目的是,崗位干股的設(shè)置著重考慮被激勵對象的歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)業(yè)績表現(xiàn),只要在本計(jì)劃所規(guī)定的崗位就有資格獲得崗位干股;

12/7/2022授予對象:高管層和管理、技12/8/2022B.崗位干股落實(shí)辦法是,崗位干股的分配依據(jù)所激勵崗位的重要性和本人的業(yè)績表現(xiàn),崗位干股于每年年底公司業(yè)績評定之后進(jìn)行重新調(diào)整和授予,目的是為了獲得其分紅收益。崗位干股的授予總額為當(dāng)期資產(chǎn)凈值的10%。12/7/2022B.崗位干股落實(shí)辦法是,崗位12/8/2022方案涉及的問題管理---組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、公司治理法律---股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、兌現(xiàn)與退出財(cái)務(wù)---預(yù)算、現(xiàn)金流、融資稅務(wù)---稅收籌劃人力資源---薪酬管理、績效管理公司戰(zhàn)略12/7/2022方案涉及的問題管理---組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、公司12/8/2022

一種先進(jìn)的管理工具

12/7/2022

一種先進(jìn)的管理工具

12/8/2022

一套嚴(yán)密的制度安排

12/7/2022

一套嚴(yán)密的制度安排

12/8/2022Q&A12/7/2022Q&A謝

謝謝!12/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/2022非上市公司股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)非上市公司股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)12/8/2022核心人員要走了怎么辦?升職?加薪?提高各種福利?老板們,還有什么招數(shù)?12/7/2022核心人員要走了怎么辦?12/8/2022結(jié)果還是要走·····12/7/2022結(jié)果還是要走·····12/8/2022怎么辦呢?12/7/2022怎么辦呢?12/8/2022晉商12/7/2022晉商12/8/2022為什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。12/7/2022為什么是股權(quán)激勵?12/8/2022

美國《財(cái)富》雜志的數(shù)據(jù)表明,20世紀(jì)未到21世紀(jì)初,在美國排名前一千位的公司中,有90%的公司對管理人員實(shí)行了股權(quán)激勵,比如微軟、沃爾瑪、IBM、戴爾、Google等都是在股權(quán)激勵下快速成長起來或通過股權(quán)激勵重新煥發(fā)青春的。12/7/2022美國《財(cái)富》雜志的數(shù)據(jù)表明,2012/8/2022市場經(jīng)濟(jì)條件下,員工除了勞動性收入外,更期待資本性收入12/7/2022市場經(jīng)濟(jì)條件下,員工除了12/8/2022股權(quán)激勵的好處提高員工積極性安撫老員工降低人力資本收購支付工具12/7/2022股權(quán)激勵的好處提高員工積極性12/8/2022獎勵與激勵12/7/2022獎勵與激勵12/8/2022上市?

12/7/2022上市?12/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/202212/7/202212/8/2022給不了現(xiàn)在就要許給未來!!12/7/2022給不了現(xiàn)在就要許給未來!!12/8/2022股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

定目標(biāo)

定對象

定方式

定數(shù)量

定來源

定價格

定權(quán)利

定規(guī)則

定合同12/7/2022股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)12/8/2022目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)部門目標(biāo)崗位目標(biāo)個人目標(biāo)12/7/2022目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)12/8/2022對象

從人力資源價值、歷史貢獻(xiàn)、難以取代程度等幾方面確定激勵對象范圍:

1、公司的戰(zhàn)略決策者;2、經(jīng)營層;3、骨干層。12/7/2022對象從人力資源價值、歷12/8/2022方式權(quán)益結(jié)算:包括股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)績股票、員工持股計(jì)劃等。2.現(xiàn)金結(jié)算:股票增值權(quán)、虛擬股票計(jì)劃、利潤分紅等。12/7/2022方式權(quán)益結(jié)算:包括股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)12/8/2022權(quán)益+現(xiàn)金確定激勵方式,應(yīng)綜合考慮激勵對象的人力資源價值、忠誠度、出資意愿及能力等,激勵方式并非一成不變,應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司與激勵對象的實(shí)際情況靈活運(yùn)用并加以創(chuàng)新整合,設(shè)計(jì)出符合公司實(shí)際的方案。12/7/2022權(quán)益+現(xiàn)金確定激勵方式,應(yīng)綜合12/8/2022股票溢價性12/7/2022股票溢價性12/8/2022股票溢價性

1、假設(shè)你持有一家注冊資本100萬的公司5%的股權(quán),價值5萬;

2、兩年后有一家“風(fēng)險投資者”向公司注資2000萬元,但僅占有公司股權(quán)的50%,此時你的持股比例為2.5%,但價值52.5萬;

3、五年后公司上市,市場估值10個億,你的股權(quán)可能進(jìn)一步稀釋為1.875%,但價值1.875億元。12/7/2022股票溢價性

1、假設(shè)你持有一12/8/2022來源轉(zhuǎn)讓增資12/7/2022來源轉(zhuǎn)讓12/8/2022數(shù)量1、67%有完全控制權(quán);2、51%有相對控制權(quán);3、34%有一票否決權(quán);4、20%界定同業(yè)競爭權(quán)利;5、10%可以申請解散公司。

12/7/2022數(shù)量1、67%有完全控制權(quán);12/8/2022價格折價平價溢價12/7/2022價格折價12/8/2022一、激勵對象自有資金二、提取激勵基金為了支持股權(quán)激勵制度的實(shí)施,公司可以建立相應(yīng)基金專門用于股權(quán)激勵計(jì)劃。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東會或者股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金用于股權(quán)激勵。公積金既可以用于現(xiàn)金結(jié)算方式的股權(quán)激勵,也可以用于權(quán)益結(jié)算方式的股權(quán)激勵。

12/7/2022一、激勵對象自有資金12/8/2022周期1、1-3年2、3-5年3、5-8年12/7/2022周期1、1-3年12/8/2022期權(quán)示意圖12/7/2022期權(quán)示意圖12/8/2022權(quán)利股東權(quán)利非完整權(quán)利(分紅權(quán)、期權(quán)、增值權(quán))12/7/2022權(quán)利股東權(quán)利12/8/2022規(guī)則

中途有人要走怎么辦?《某某有限公司股權(quán)激勵制度》《某某有限公司股權(quán)激勵實(shí)施辦法》《某某有限公司業(yè)績股票贈與通知書》《某某有限公司業(yè)績股票行權(quán)通知書》《某某有限公司業(yè)績股票行權(quán)確認(rèn)書》《某某有限公司業(yè)績股票調(diào)整通知書》12/7/2022規(guī)則12/8/2022合同股權(quán)激勵協(xié)議12/7/2022合同股權(quán)激勵協(xié)議12/8/2022實(shí)例一背景:某公司是一家從事網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高科技企業(yè),在注冊時就預(yù)留了一定數(shù)量的股票計(jì)劃用于股票期權(quán)激勵。目前公司處于發(fā)展時期,但面臨著現(xiàn)金比較緊張的問題,公司能拿出的現(xiàn)金獎勵很少,公司面臨人才流失的危機(jī)。在這樣的背景下,公司設(shè)計(jì)了一套面向公司所有員工實(shí)施的股票期權(quán)計(jì)劃。12/7/2022實(shí)例一背景:某公司是一12/8/2022授予對象:這次股票期權(quán)計(jì)劃首次授權(quán)的對象為2003年6月30日前入職滿一年的員工。授予價格:首次授予期權(quán)的行權(quán)價格為0.1元,被激勵員工在行權(quán)時只是象征性出資。以后每年授予的價格參照每股資產(chǎn)凈值確定。

12/7/2022授予對象:這次股票期權(quán)計(jì)12/8/2022授予數(shù)量:擬定股票期權(quán)發(fā)行最大限額為100股,首次發(fā)行50股。期權(quán)的授予數(shù)額根據(jù)公司相關(guān)分配方案進(jìn)行,每年可授予一次。首次授予數(shù)額不高于最大限額的50%;第二年授予數(shù)額不高于最大限額的30%;第三年授予數(shù)額不高于最大限額的20%。12/7/2022授予數(shù)量:擬定股票期權(quán)12/8/2022行權(quán)條件:員工獲授期權(quán)滿一年進(jìn)入行權(quán)期,每年的行權(quán)許可比例是:第一年可行權(quán)授予總額的25%以后每年最多可行權(quán)授予總額的25%公司在上市前,暫不能變現(xiàn)出售股票,但員工可在公司股票擬上市而未上市期間內(nèi)保留或積累期權(quán)的行權(quán)額度,待公司股票上市之后,即可以變現(xiàn)出售。12/7/2022行權(quán)條件:員工獲授期權(quán)滿12/8/2022實(shí)例二一家由三個自然人出資成立的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司,是華東地區(qū)著名的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺提供商和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)商。公司發(fā)展迅速,年銷售額增長率達(dá)到100%,公司在幾年高速發(fā)展過程中,引進(jìn)了大量的管理、技術(shù)優(yōu)秀人才,也建立了一套工資、獎金收入分配體系。12/7/2022實(shí)例二一家由三個自然12/8/2022為了適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,構(gòu)建和鞏固企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì),需要重新界定和確認(rèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財(cái)富,而是為了使公司創(chuàng)業(yè)者和核心

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