成本會計-材料成本的核算課件

第三章材料成本的核算

第一節(jié)要素費用分配的概述歸集：分配：第一步確定費用要素的用途

第二步發(fā)生的要素費用的進(jìn)一步確認(rèn)

直接費用-----基本生產(chǎn)成本科目間接費用-----（關(guān)鍵是適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ?、分配標(biāo)準(zhǔn)的確定原則

a、合理性：所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的費用大小有密切聯(lián)系。b、簡便性：作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得

第三章材料成本的核算第一節(jié)要素費用分配的概述12、間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型第一類：成果類標(biāo)準(zhǔn)如產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)值、重量、體積、長度等第二類：消耗類標(biāo)準(zhǔn)如生產(chǎn)工時（產(chǎn)品消耗工時、機器工時）、生產(chǎn)工資、原材料的消耗量、原材料的費用等第三類：定額類標(biāo)準(zhǔn)如定額消耗量.定額費用等2、間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型23、間接費用的計算過程（分配的一般方法）（1）選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)（2）計算分配率分配率=分配對象的總金額÷各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和（3）各種產(chǎn)品間的數(shù)額某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對象=該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率（4）計各種產(chǎn)品的成本3、間接費用的計算過程（分配的一般方法）3一、材料成本的核算的意義和任務(wù)

1、

確定進(jìn)料成本包括確定本期耗用材料的數(shù)量，單價等。由于進(jìn)料批次不同，發(fā)出材料的單價應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ù_定。2、

確定用料成本按會計準(zhǔn)則的要求，材料核算有計劃成本和實際成本兩種方法。因此應(yīng)將計劃成本調(diào)整為實際成本。3、確定存料成本第二節(jié)材料成本的歸集一、材料成本的核算的意義和任務(wù)第二節(jié)材料成本的歸集4二、材料的分類1、材料按其在生產(chǎn)中的用途劃分原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、燃料、修理用備件、包裝物、低值易耗品等。2、相應(yīng)帳戶的設(shè)置“原材料”、“周轉(zhuǎn)材料”----“包裝物、低值易耗品”帳戶。二、材料的分類5(一)、進(jìn)料成本的確定1、進(jìn)料成本的構(gòu)成買價+各種附帶成本各種附帶成本：包括運雜費，裝卸費，保險費，倉儲費，運輸途中的合理損耗，有關(guān)稅金等。實行新稅制后，除了小規(guī)模納稅企業(yè)外，企業(yè)購入的材料成本中不再包含增值稅

、三、材料成本的歸集(一)、進(jìn)料成本的確定、三、材料成本的歸集62、進(jìn)料成本的確定對于各種附帶成本，凡能分清歸宿的，可直接計入各種材料的采購成本。不能分清的，可根據(jù)各種材料的特點，采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)和分配方法分配計入。分配標(biāo)準(zhǔn)通常有；重量，體積，買價等。在選擇分配標(biāo)準(zhǔn)時，要根據(jù)物理特性加以確定，對于物理特性相似的，選擇重量；性質(zhì)不同的，選擇體積；價值量大的選擇買價。2、進(jìn)料成本的確定對于各種附帶成本，凡能分清歸宿的，可直接7例題

p34某企業(yè)購入材料一批,計甲材料200噸。買價100元/噸，乙材料800噸，買價80元/噸。共支付運費8000元。甲材料運輸途中的定額損耗為0.5%。實際損耗0.8噸，乙材料經(jīng)過入庫前的挑選整理，實際入庫790噸。運費按材料重量比例分?jǐn)偂＝?；甲、乙材料?000噸，所以甲材料分?jǐn)?600元，乙材料分?jǐn)?400元。甲材料實際入庫199.2噸：單位成本為=21600÷199.2=108.4乙材料實際入庫790噸，單位成本為=70400÷790=89.1噸。例題p34某企業(yè)購入材料一批,計甲材料200噸。買價108(二)、發(fā)料成本的確定

發(fā)料成本一般：發(fā)料的數(shù)量×發(fā)料單價1、按實際成本計價時發(fā)料成本的確定2、

按計劃成本計價時發(fā)料成本的確定

平時按照計劃成本接轉(zhuǎn)，月末按照成本差異率接轉(zhuǎn)成本差異。(二)、發(fā)料成本的確定

發(fā)料成本一般：發(fā)料的數(shù)量×發(fā)料單價9例P38某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng)用原材料一批，計劃成本為64000元，材料成本差異率為-2%，領(lǐng)用這批材料的實際成本為發(fā)出材料實際成本=計劃成本×（1+材料成本差異率）=64000×（1-2%）=62720元例P38某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng)用原材料一批，計劃成本為610(四)、做好退料和材料盤點工作（重要）

月終對車間已領(lǐng)未用的材料，要辦理退料手續(xù)或辦理假退料手續(xù)。企業(yè)應(yīng)定期對庫存材料進(jìn)行實地盤點。(三)、材料收發(fā)的控制P39(四)、做好退料和材料盤點工作（重要）月終對車間已領(lǐng)未用的11第三節(jié)材料費用的分配一、材料費用的分配對象的確定二、材料費用的分配方法分配原則：1、直接材料費用：構(gòu)成產(chǎn)品實體并能直接確定歸屬對象的材料費，應(yīng)直接計入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項目；2、間接材料費用：對于幾種產(chǎn)品共同耗費的間接材料費，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項目。第三節(jié)材料費用的分配一、材料費用的分配對象的確定分12

針對間接費用(1)、分配標(biāo)準(zhǔn)的確定原則：

合理與簡便(2)、材料費用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型定額消耗量比例定額成本比例產(chǎn)品產(chǎn)量比例重量比例體積比例等。針對間接費用13(3)、分配的一般方法：（計算的基本公式）

選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配率=分配對象的總金額÷各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對象=該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率成本會計-材料成本的核算課件141、定額消耗量比例分配法（1）介紹幾個概念消耗定額：指單位產(chǎn)品耗用的數(shù)量限額定額消耗量：指一定產(chǎn)量按消耗定額計算的消耗數(shù)量即產(chǎn)量×消耗定額費用定額：指的是消耗定額的貨幣表現(xiàn)即消耗定額×單價定額費用：指的是定額消耗量的貨幣表現(xiàn)即定額消耗量×單價工時定額：指單位產(chǎn)品消耗的工時定額工時：指一定產(chǎn)量的產(chǎn)品按工時定額計算的消耗工時即產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額1、定額消耗量比例分配法（1）介紹幾個概念15材料費用分配率=幾種產(chǎn)品共耗材料（量）費用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)的材料費用=該產(chǎn)品的材料定額耗用量×材料費用分配率各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和適合于當(dāng)各種產(chǎn)品共同消耗某一種原材料的情況下:材料費用=幾種產(chǎn)品共耗材料（量）費用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配16(2)方法1：某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料消耗量分配率=材料實際總消耗量÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(2)方法1：17

某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料18000千克，每千克5.10元，本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品2000件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品7千克，其材料費用分配結(jié)果如下:實例某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料1818甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1000×6=6000乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=2000×7=14000定額消耗量比例分配方法1甲產(chǎn)品原材料=1000×6=6000乙產(chǎn)品原材料=200019材料費用分配率=180006000+14000=0.9=12600×5.10=64260(元)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量=6000×0.9

=5400(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量=14000×0.9

=12600(千克)123甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費=5400×5.10=27540(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費定額消耗量比例分配方法1材料費用=18000=0.9=12600×5.1020例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料1200公斤，每公斤4元。甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為140件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤；乙產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為80件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為5.5公斤。試計算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費。成本會計-材料成本的核算課件21運用方法1計算如下：1、甲產(chǎn)品材料定額消耗量＝140×4＝560（公斤）乙產(chǎn)品材料定額消耗量＝80×5.5＝440（公斤）2、材料消耗量分配率＝1200÷（560＋440）＝1.23、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝560×1.2＝672（公斤）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝440×1.2＝528（公斤）合計1200（公斤）4、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝672×4＝2688（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝528×4＝2112（元）合計4800（元）運用方法1計算如下：22(3)方法2：為了簡化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費用的方法。公式如下：某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料費用分配率=材料實際總消耗量×材料單價÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料費用分配率(3)方法2：23材料費用分配率=18000×5.106000+14000=4.59(元/千克)=14000×4.59=64260(元)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1000×6=6000乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=2000×7=140002甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費=6000×4.59=27540(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費定額消耗量比例分配方法21材料費用分配率=18000×5.10=4.59=1400024運用方法2計算如下：1、甲產(chǎn)品材料定額消耗量＝140×4＝560（公斤）乙產(chǎn)品材料定額消耗量＝80×5.5=440（公斤）2、材料費用分配率＝（1200×4）÷（560＋440）＝4.8元/公斤3、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費＝560×4.8＝2688（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費＝440×4.8＝2112（元）合計4800（元）運用方法2計算如下：252、材料定額費用比例法某產(chǎn)品某材料定額費用=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該材料費用定額=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該材料消耗定額×該材料計劃單價材料費用分配率=各種材料實際總費用÷各產(chǎn)品各材料費用定額之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該種產(chǎn)品的各種材料費用定額之和×材料費用分配率

2、材料定額費用比例法某產(chǎn)品某材料定額費用26例:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A、B兩種材料，耗用A材料591.50千克，每千克5元，耗用B材料4500千克，每千克3.60元。甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量200件，單位產(chǎn)品材料定額成本為20元，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量450件，單位產(chǎn)品材料定額成本為35元，采用按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用成本會計-材料成本的核算課件27答案甲產(chǎn)品材料定額成本=200×20=4000乙產(chǎn)品材料定額成本=450×35=15750材料定額成本分配率=(591.5×5＋500×3.6)÷(4000＋15750)=0.97甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=4000×0.97=3880乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=15750×0.97=15277.50答案28第四節(jié)材料費用分配表的編制企業(yè)購進(jìn)的材料，主要有以下使用部門車間使用：構(gòu)成產(chǎn)品實體要根據(jù)產(chǎn)品品種計入：生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品車間使用：作為一般耗用計入：制造費用目的是到成本計算期根據(jù)一定的方法分配到產(chǎn)品成本中去。輔助車間使用：計入：輔助生產(chǎn)成本管理部門使用：計入：管理費用第四節(jié)材料費用分配表的編制企業(yè)購進(jìn)的材料，主要有以下使用29材料費用的核算（總結(jié)）1、在實際工作中，材料費用的分配是通過編制材料費用分配表進(jìn)行的。2、帳務(wù)處理直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接材料”成本項目；用于輔助生產(chǎn)的原材料費用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的費用（或成本）項目成本會計-材料成本的核算課件30基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費用，應(yīng)記入“制造費用”總帳及其所屬明細(xì)帳；廠部管理耗用的原材料費用，記入“管理費用”帳戶；產(chǎn)品銷售耗用的原材料費用，記入“銷售費用”帳戶。成本會計-材料成本的核算課件31根據(jù)材料費用分配表編制會計分錄：借：生產(chǎn)成本---基本生產(chǎn)成本----X產(chǎn)品生產(chǎn)成本---輔助生產(chǎn)成本----Y車間制造費用----基本車間（材料費）管理費用----材料費銷售費用----材料費貸：原材料----主要材料（A材料）根據(jù)材料費用分配表編制會計分錄：32練習(xí)1、目的練習(xí)材料費用分配。2、資料甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用AB兩種原料。耗用A種原料3450元，B種原料5838元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，單耗定額為：A種原料1.6kg，B種原料2kg，投產(chǎn)乙產(chǎn)品1000件，單耗定額為：A種原料0.7kg，B種原料1.3kg，投產(chǎn)丙產(chǎn)品800件，單耗定額為：A種原料1kg、B種原料0.6kg。本月耗用輔助材料6600元，其中，基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用700元，乙產(chǎn)品耗用890元，丙產(chǎn)品耗用1250元，輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用2100元；基本生產(chǎn)車間一般耗320元；輔助生產(chǎn)車間一般耗用560元，行政管理部門一般耗用500元，銷售門市部耗用280元。3、要求（1）編制原料費用分配表，將分配結(jié)果登入原材料費用分配表。（2）根據(jù)原材料費用分配表編制會計分錄練習(xí)33原材料A材料B材料合計甲產(chǎn)品單耗定額(投產(chǎn)500件)定額耗用量乙產(chǎn)品單耗定額(投產(chǎn)1000件)定額耗用量丙產(chǎn)品單耗定額(投產(chǎn)800件)定額耗用量合計費用分配率原材料甲費用乙丙合計原材料費用分配表原材料A材料B材料合計甲產(chǎn)品單耗定額(投產(chǎn)500件)定額耗341A材料分配率＝B材料分配率＝甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費用＝500×1.6×1.5+500×2×2.1=3300（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費用＝1000×0.7×1.5+1000×1.3×2.1＝3780（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費用＝800×1×1.5+800×0.6×2.1＝2208（元）答案1A材料分配率＝B材料分配率＝甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費用35原材料A材料B材料合計甲產(chǎn)品單耗定額1.62(投產(chǎn)500件)定額耗用量80010001800乙產(chǎn)品單耗定額0.71.3(投產(chǎn)1000件)定額耗用量70013002000丙產(chǎn)品單耗定額10.6(投產(chǎn)800件)定額耗用量8004801280合計230027805080費用分配率1.52.1原材料甲120021003300費用乙105027303780丙120010082208合計348558389288原材料費用分配表原材料A材料B材料合計甲產(chǎn)品單耗定額1.62(投產(chǎn)500件36分配部門分配對象輔助材料費用基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品700生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品890生產(chǎn)成本—丙產(chǎn)品1250制造費用320輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本2100制造費用560行政部門管理費用500銷售機構(gòu)銷售費用280輔助材料費用分配表分配部門分配對象輔助材料費用基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品70372、會計分錄借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4000——乙產(chǎn)品4670——丙產(chǎn)品3458——輔助生產(chǎn)成本2100——制造費用——基本生產(chǎn)320——輔助生產(chǎn)560管理費用500銷售費用280貸：原材料158882、會計分錄38第三章材料成本的核算

第一節(jié)要素費用分配的概述歸集：分配：第一步確定費用要素的用途

第二步發(fā)生的要素費用的進(jìn)一步確認(rèn)

直接費用-----基本生產(chǎn)成本科目間接費用-----（關(guān)鍵是適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ?、分配標(biāo)準(zhǔn)的確定原則

a、合理性：所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的費用大小有密切聯(lián)系。b、簡便性：作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得

第三章材料成本的核算第一節(jié)要素費用分配的概述392、間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型第一類：成果類標(biāo)準(zhǔn)如產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)值、重量、體積、長度等第二類：消耗類標(biāo)準(zhǔn)如生產(chǎn)工時（產(chǎn)品消耗工時、機器工時）、生產(chǎn)工資、原材料的消耗量、原材料的費用等第三類：定額類標(biāo)準(zhǔn)如定額消耗量.定額費用等2、間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型403、間接費用的計算過程（分配的一般方法）（1）選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)（2）計算分配率分配率=分配對象的總金額÷各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和（3）各種產(chǎn)品間的數(shù)額某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對象=該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率（4）計各種產(chǎn)品的成本3、間接費用的計算過程（分配的一般方法）41一、材料成本的核算的意義和任務(wù)

1、

確定進(jìn)料成本包括確定本期耗用材料的數(shù)量，單價等。由于進(jìn)料批次不同，發(fā)出材料的單價應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ù_定。2、

確定用料成本按會計準(zhǔn)則的要求，材料核算有計劃成本和實際成本兩種方法。因此應(yīng)將計劃成本調(diào)整為實際成本。3、確定存料成本第二節(jié)材料成本的歸集一、材料成本的核算的意義和任務(wù)第二節(jié)材料成本的歸集42二、材料的分類1、材料按其在生產(chǎn)中的用途劃分原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、燃料、修理用備件、包裝物、低值易耗品等。2、相應(yīng)帳戶的設(shè)置“原材料”、“周轉(zhuǎn)材料”----“包裝物、低值易耗品”帳戶。二、材料的分類43(一)、進(jìn)料成本的確定1、進(jìn)料成本的構(gòu)成買價+各種附帶成本各種附帶成本：包括運雜費，裝卸費，保險費，倉儲費，運輸途中的合理損耗，有關(guān)稅金等。實行新稅制后，除了小規(guī)模納稅企業(yè)外，企業(yè)購入的材料成本中不再包含增值稅

、三、材料成本的歸集(一)、進(jìn)料成本的確定、三、材料成本的歸集442、進(jìn)料成本的確定對于各種附帶成本，凡能分清歸宿的，可直接計入各種材料的采購成本。不能分清的，可根據(jù)各種材料的特點，采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)和分配方法分配計入。分配標(biāo)準(zhǔn)通常有；重量，體積，買價等。在選擇分配標(biāo)準(zhǔn)時，要根據(jù)物理特性加以確定，對于物理特性相似的，選擇重量；性質(zhì)不同的，選擇體積；價值量大的選擇買價。2、進(jìn)料成本的確定對于各種附帶成本，凡能分清歸宿的，可直接45例題

p34某企業(yè)購入材料一批,計甲材料200噸。買價100元/噸，乙材料800噸，買價80元/噸。共支付運費8000元。甲材料運輸途中的定額損耗為0.5%。實際損耗0.8噸，乙材料經(jīng)過入庫前的挑選整理，實際入庫790噸。運費按材料重量比例分?jǐn)?。解；甲、乙材料?000噸，所以甲材料分?jǐn)?600元，乙材料分?jǐn)?400元。甲材料實際入庫199.2噸：單位成本為=21600÷199.2=108.4乙材料實際入庫790噸，單位成本為=70400÷790=89.1噸。例題p34某企業(yè)購入材料一批,計甲材料200噸。買價1046(二)、發(fā)料成本的確定

發(fā)料成本一般：發(fā)料的數(shù)量×發(fā)料單價1、按實際成本計價時發(fā)料成本的確定2、

按計劃成本計價時發(fā)料成本的確定

平時按照計劃成本接轉(zhuǎn)，月末按照成本差異率接轉(zhuǎn)成本差異。(二)、發(fā)料成本的確定

發(fā)料成本一般：發(fā)料的數(shù)量×發(fā)料單價47例P38某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng)用原材料一批，計劃成本為64000元，材料成本差異率為-2%，領(lǐng)用這批材料的實際成本為發(fā)出材料實際成本=計劃成本×（1+材料成本差異率）=64000×（1-2%）=62720元例P38某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月領(lǐng)用原材料一批，計劃成本為648(四)、做好退料和材料盤點工作（重要）

月終對車間已領(lǐng)未用的材料，要辦理退料手續(xù)或辦理假退料手續(xù)。企業(yè)應(yīng)定期對庫存材料進(jìn)行實地盤點。(三)、材料收發(fā)的控制P39(四)、做好退料和材料盤點工作（重要）月終對車間已領(lǐng)未用的49第三節(jié)材料費用的分配一、材料費用的分配對象的確定二、材料費用的分配方法分配原則：1、直接材料費用：構(gòu)成產(chǎn)品實體并能直接確定歸屬對象的材料費，應(yīng)直接計入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項目；2、間接材料費用：對于幾種產(chǎn)品共同耗費的間接材料費，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“直接材料”成本項目。第三節(jié)材料費用的分配一、材料費用的分配對象的確定分50

針對間接費用(1)、分配標(biāo)準(zhǔn)的確定原則：

合理與簡便(2)、材料費用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型定額消耗量比例定額成本比例產(chǎn)品產(chǎn)量比例重量比例體積比例等。針對間接費用51(3)、分配的一般方法：（計算的基本公式）

選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配率=分配對象的總金額÷各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對象=該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率成本會計-材料成本的核算課件521、定額消耗量比例分配法（1）介紹幾個概念消耗定額：指單位產(chǎn)品耗用的數(shù)量限額定額消耗量：指一定產(chǎn)量按消耗定額計算的消耗數(shù)量即產(chǎn)量×消耗定額費用定額：指的是消耗定額的貨幣表現(xiàn)即消耗定額×單價定額費用：指的是定額消耗量的貨幣表現(xiàn)即定額消耗量×單價工時定額：指單位產(chǎn)品消耗的工時定額工時：指一定產(chǎn)量的產(chǎn)品按工時定額計算的消耗工時即產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額1、定額消耗量比例分配法（1）介紹幾個概念53材料費用分配率=幾種產(chǎn)品共耗材料（量）費用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)的材料費用=該產(chǎn)品的材料定額耗用量×材料費用分配率各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和適合于當(dāng)各種產(chǎn)品共同消耗某一種原材料的情況下:材料費用=幾種產(chǎn)品共耗材料（量）費用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配54(2)方法1：某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料消耗量分配率=材料實際總消耗量÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(2)方法1：55

某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料18000千克，每千克5.10元，本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品2000件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品7千克，其材料費用分配結(jié)果如下:實例某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料1856甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1000×6=6000乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=2000×7=14000定額消耗量比例分配方法1甲產(chǎn)品原材料=1000×6=6000乙產(chǎn)品原材料=200057材料費用分配率=180006000+14000=0.9=12600×5.10=64260(元)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量=6000×0.9

=5400(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量=14000×0.9

=12600(千克)123甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費=5400×5.10=27540(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費定額消耗量比例分配方法1材料費用=18000=0.9=12600×5.1058例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料1200公斤，每公斤4元。甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為140件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤；乙產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為80件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為5.5公斤。試計算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費。成本會計-材料成本的核算課件59運用方法1計算如下：1、甲產(chǎn)品材料定額消耗量＝140×4＝560（公斤）乙產(chǎn)品材料定額消耗量＝80×5.5＝440（公斤）2、材料消耗量分配率＝1200÷（560＋440）＝1.23、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝560×1.2＝672（公斤）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝440×1.2＝528（公斤）合計1200（公斤）4、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝672×4＝2688（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝528×4＝2112（元）合計4800（元）運用方法1計算如下：60(3)方法2：為了簡化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費用的方法。公式如下：某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料費用分配率=材料實際總消耗量×材料單價÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料費用分配率(3)方法2：61材料費用分配率=18000×5.106000+14000=4.59(元/千克)=14000×4.59=64260(元)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1000×6=6000乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=2000×7=140002甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費=6000×4.59=27540(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費定額消耗量比例分配方法21材料費用分配率=18000×5.10=4.59=1400062運用方法2計算如下：1、甲產(chǎn)品材料定額消耗量＝140×4＝560（公斤）乙產(chǎn)品材料定額消耗量＝80×5.5=440（公斤）2、材料費用分配率＝（1200×4）÷（560＋440）＝4.8元/公斤3、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費＝560×4.8＝2688（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費＝440×4.8＝2112（元）合計4800（元）運用方法2計算如下：632、材料定額費用比例法某產(chǎn)品某材料定額費用=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該材料費用定額=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該材料消耗定額×該材料計劃單價材料費用分配率=各種材料實際總費用÷各產(chǎn)品各材料費用定額之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該種產(chǎn)品的各種材料費用定額之和×材料費用分配率

2、材料定額費用比例法某產(chǎn)品某材料定額費用64例:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A、B兩種材料，耗用A材料591.50千克，每千克5元，耗用B材料4500千克，每千克3.60元。甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量200件，單位產(chǎn)品材料定額成本為20元，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量450件，單位產(chǎn)品材料定額成本為35元，采用按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用成本會計-材料成本的核算課件65答案甲產(chǎn)品材料定額成本=200×20=4000乙產(chǎn)品材料定額成本=450×35=15750材料定額成本分配率=(591.5×5＋500×3.6)÷(4000＋15750)=0.97甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=4000×0.97=3880乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=15750×0.97=15277.50答案66第四節(jié)材料費用分配表的編制企業(yè)購進(jìn)的材料，主要有以下使用部門車間使用：構(gòu)成產(chǎn)品實體要根據(jù)產(chǎn)品品種計入：生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品車間使用：作為一般耗用計入：制造費用目的是到成本計算期根據(jù)一定的方法分配到產(chǎn)品成本中去。輔助車間使用：計入：輔助生產(chǎn)成本管理部門使用：計入：管理費用第四節(jié)材料費用分配表的編制企業(yè)購進(jìn)的材料，主要有以下使用67材料費用的核算（總結(jié)）1、在實際工作中，材料費用的分配是通過編制材料費用分配表進(jìn)行的。2、帳務(wù)處理直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接材料”成本項目；用于輔助生產(chǎn)的原材料費用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的費用（或成本）項目成本會計-材料成本的核算課件68基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費用，應(yīng)記入“制造費用”總帳及其所屬明細(xì)帳；廠部管理耗用的原材料費用，記入“管理費用”帳戶；產(chǎn)品銷售耗用的原材料費用，記入“銷售費用”帳戶。成本會計-材料成本的核算課件69根據(jù)材料費用分配表編制會計分錄：借：生產(chǎn)成本---基本生產(chǎn)成本----X產(chǎn)品生產(chǎn)成本---輔助生產(chǎn)成本----Y車間制造費用----基本車間（材料費）管理費用----材料費銷售費用----材料費貸：原材料----主要材料（A材料）根據(jù)材料費用分配表編制會計分錄：70練習(xí)1、目的練習(xí)材料費用分配。2、資料甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用AB兩種原料。耗用A種原料3450元，B種原料5838元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，單耗定額為：A種原料1.6kg，B種原料2kg，投產(chǎn)乙產(chǎn)品1000件，單耗定額為：A種原料0.7kg，B種原料1.3kg，投產(chǎn)丙產(chǎn)品800件，單耗定額為：A種原料1kg、B種原料0.6kg。本月耗用輔助材料6600元，其中，基本生