人事部工作職責(zé)范圍

人事部工作?職責(zé)范圍?1、控制人?力資源成本?及預(yù)算，全?面負(fù)責(zé)評(píng)估?各部門(mén)的人?力資源成本?，人力結(jié)構(gòu)?分析，協(xié)助?各部門(mén)進(jìn)行?崗位/機(jī)構(gòu)?調(diào)整;2?、主導(dǎo)優(yōu)化?招聘調(diào)配工?作，負(fù)責(zé)關(guān)?鍵崗位招聘?、培訓(xùn)培養(yǎng)?，適時(shí)為企?業(yè)的發(fā)展引?進(jìn)和儲(chǔ)備各?類人才，建?立內(nèi)外部人?才庫(kù)，保證?人力資源供?給的及時(shí)、?準(zhǔn)確、高效?;3、主?導(dǎo)推動(dòng)管理?干部的培養(yǎng)?、管理、考?核，提升領(lǐng)?導(dǎo)力;制定?公司繼任計(jì)?劃，儲(chǔ)備優(yōu)?秀后備人才?;4、根?據(jù)公司發(fā)展?，制定及完?善薪酬考核?、培訓(xùn)及人?力資源管理?制度并實(shí)施?，保證制度?的執(zhí)行效果?;制定有效?的激勵(lì)制度?并組織實(shí)施?，保證實(shí)施?效果，提高?公司人效比?;5、塑?造、維護(hù)、?發(fā)展和傳播?企業(yè)文化，?深化企業(yè)文?化核心理念?和價(jià)值觀;?人事部工?作職責(zé)2?1、制定公?司人事行政?部年度、月?度、周工作?目標(biāo)和工作?計(jì)劃的擬定?并執(zhí)行總結(jié)?;2、負(fù)?責(zé)制定、執(zhí)?行、監(jiān)督公?司人力資源?管理制度，?對(duì)公司的招?聘計(jì)劃、薪?酬福利制度?、績(jī)效管理?、培訓(xùn)、員?工關(guān)系等方?面進(jìn)行統(tǒng)籌?管理;3?、為公司的?發(fā)展建立人?才梯隊(duì)，負(fù)?責(zé)公司人員?的招聘、錄?用、培訓(xùn)、?以及員工離?職工作;?4、根據(jù)工?作需要全面?負(fù)責(zé)公司在?崗人員的工?作調(diào)動(dòng)、崗?位任免、招?聘程序;?5、定期收?集及對(duì)比市?場(chǎng)人才水平?，提高企業(yè)?人才競(jìng)爭(zhēng)力?;6、組?織開(kāi)展企業(yè)?文化建設(shè)活?動(dòng)，促進(jìn)企?業(yè)優(yōu)秀文化?的形成;?7、負(fù)責(zé)部?門(mén)的日常管?理工作及公?司其他部門(mén)?日常事務(wù)的?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。?人事部工?作職責(zé)3?1、人力資?源規(guī)劃工作?：根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃，?進(jìn)行人力資?源相關(guān)規(guī)劃?工作：組織?制定公司組?織架構(gòu)、部?門(mén)職能及崗?位編制;指?導(dǎo)組織各部?門(mén)進(jìn)行工作?分析，編制?崗位說(shuō)明書(shū)?;制定公司?有關(guān)人力資?源管理方面?的規(guī)章制度?并組織執(zhí)行?。2、組?織人員招聘?工作：根據(jù)?公司要求制?定招聘計(jì)劃?，通過(guò)各種?招聘渠道發(fā)?布招聘信息?，篩選簡(jiǎn)歷?，組織安排?面試活動(dòng)。?3、人員?培訓(xùn)管理：?組織制定年?度培訓(xùn)計(jì)劃?并對(duì)公司內(nèi)?部培訓(xùn)工作?的實(shí)施進(jìn)行?統(tǒng)籌管理;?審核委外培?訓(xùn)人員，審?核外部培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)資格并?組織外部培?訓(xùn)工作實(shí)施?。4、績(jī)?效管理：統(tǒng)?籌公司的績(jī)?效考核及管?理工作，建?立和完善公?司的考核體?系，匯總、?統(tǒng)計(jì)、歸檔?績(jī)效考核指?標(biāo)及數(shù)據(jù)，?為績(jī)效工資?核算提供基?礎(chǔ)資料及依?據(jù)。5、?薪酬管理：?制定或完善?公司《薪酬?管理制度》?并根據(jù)規(guī)定?制訂公司薪?資調(diào)整方案?，負(fù)責(zé)員工?薪酬核算發(fā)?放，落實(shí)各?項(xiàng)福利制。?6、異動(dòng)?管理：審批?人員異動(dòng)申?請(qǐng)表(主?管及以下員?工晉升、平?調(diào)和降級(jí)等?);指導(dǎo)?組織員工離?職面談工作?;指導(dǎo)審?核勞動(dòng)合同?的簽訂、條?款變更、續(xù)?簽、終止、?解除手續(xù)。?7、員工?關(guān)系及企業(yè)?文化建設(shè)管?理：指導(dǎo)落?實(shí)公司各類?文、體活動(dòng)?的組織及開(kāi)?展;負(fù)責(zé)組?織員工福利?、慰問(wèn)品的?配送、探視?等工作;負(fù)?責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)?內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)?議，勞動(dòng)糾?紛調(diào)查、解?釋、調(diào)解。?8、外聯(lián)?工作：保持?與人力資源?管理工作相?關(guān)聯(lián)的政府?部門(mén)、人才?市場(chǎng)的溝通?與協(xié)作。?9、行政工?作：月度考?勤核算及考?勤表的制作?、計(jì)件崗位?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及?計(jì)件工資核?算。倉(cāng)儲(chǔ)部?門(mén)辦公用品?、日常消耗?用品及衛(wèi)生?用品的采購(gòu)?、報(bào)廢、清?點(diǎn)等10?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?臨時(shí)性工作?和任務(wù)。?人事部工作?職責(zé)41?、制定和完?善公司相關(guān)?人事、行政?制度和流程?標(biāo)準(zhǔn);2?、負(fù)責(zé)員工?招聘配置、?績(jī)效管理以?及培訓(xùn)發(fā)展?工作;3?、協(xié)助進(jìn)行?企業(yè)文化建?設(shè)工作，策?劃組織公司?年會(huì)、員工?活動(dòng)等;?4、推進(jìn)各?項(xiàng)人事、行?政制度、流?程、標(biāo)準(zhǔn)、?計(jì)劃的監(jiān)督?執(zhí)行;5?、熟悉用人?相關(guān)法律法?規(guī)，積極與?員工溝通，?及時(shí)處理各?類勞動(dòng)關(guān)系?問(wèn)題;6?、配合進(jìn)行?行政管理類?工作和行政?專項(xiàng)工作;?7、上級(jí)?分配的其他?工作。人?事部工作職?責(zé)51、?人力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃：根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)，?制定年度人?力資源工作?規(guī)劃，組織?、協(xié)調(diào)、監(jiān)?督年度人力?資源工作規(guī)?劃實(shí)施;建?立健全公司?人力資源管?理制度;根?據(jù)公司相關(guān)?人力資源制?度，優(yōu)化公?司人力資源?工作流程，?提升整體人?力資源管理?水平;建立?關(guān)鍵崗位員?工信息反應(yīng)?系統(tǒng)，包括?：勝任力、?穩(wěn)定性、風(fēng)?險(xiǎn)性信息評(píng)?估，替補(bǔ)人?員儲(chǔ)備。?2、職位分?析與設(shè)計(jì)：?根據(jù)組織變?革需要，開(kāi)?展職位分析?與設(shè)計(jì)，調(diào)?整部門(mén)及崗?位設(shè)置，確?保各部門(mén)運(yùn)?作流程通暢?;梳理公司?人員編制，?確保人才的?優(yōu)化配置，?合理控制人?力成本。?3、招聘與?甄選：組織?年度人員招?聘需求的預(yù)?測(cè)調(diào)研，形?成年度招聘?計(jì)劃書(shū)及招?聘費(fèi)用的預(yù)?算;負(fù)責(zé)招?聘渠道的評(píng)?審及公司經(jīng)?理級(jí)以上人?員的面試測(cè)?評(píng)工作和內(nèi)?聘人員的聯(lián)?合面試工作?;建立人才?信息庫(kù)，提?供人力后儲(chǔ)?保障。4?、培訓(xùn)與開(kāi)?發(fā)：建立基?于戰(zhàn)略與員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃的培訓(xùn)?體系，并按?照公司各級(jí)?培訓(xùn)計(jì)劃的?要求，完成?公司各級(jí)培?訓(xùn)計(jì)劃的制?訂并組織實(shí)?施，強(qiáng)化員?工學(xué)習(xí)能力?、適應(yīng)能力?、變革能力?;建立內(nèi)部?講師選拔體?系，挖掘、?培養(yǎng)內(nèi)部講?師，建立符?合公司培訓(xùn)?需求的內(nèi)部?講師隊(duì)伍;?建立公司課?程開(kāi)發(fā)體系?，制訂課程?開(kāi)發(fā)計(jì)劃并?督導(dǎo)實(shí)施，?形成公司課?程資源庫(kù)，?滿足公司內(nèi)?訓(xùn)需求。?5、績(jī)效與?薪酬管理：?完善公司績(jī)?效管理體系?，制定本公?司績(jī)效管理?制度，負(fù)責(zé)?績(jī)效考核宣?導(dǎo)工作;主?導(dǎo)公司績(jī)效?考核實(shí)施與?反饋，并執(zhí)?行績(jī)效結(jié)果?應(yīng)用;建立?、優(yōu)化符合?公司戰(zhàn)略需?求的職位與?薪資結(jié)構(gòu)，?監(jiān)督、審核?公司員工定?薪與調(diào)薪，?激勵(lì)員工。?6、員工?關(guān)系管理：?構(gòu)建良好的?勞資關(guān)系，?建立員工訪?談工作制度?(離職、轉(zhuǎn)?正訪談)，?并定期總結(jié)?分析，出具?應(yīng)對(duì)方案;?7、企業(yè)?文化建設(shè)：?根據(jù)公司企?業(yè)文化相關(guān)?制度與要求?，通過(guò)企業(yè)?內(nèi)刊、公司?版報(bào)、文娛?/文體活動(dòng)?等形式，塑?造、維護(hù)、?發(fā)展和傳播?企業(yè)文化，?不斷提升公?司形象。?人事部工作?職責(zé)61?)負(fù)責(zé)公司?人力資源工?作的規(guī)劃設(shè)?計(jì)，建立招?聘、薪酬、?績(jī)效、行政?等規(guī)章制度?流程并監(jiān)管?執(zhí)行。2?)分析評(píng)估?人力需求，?協(xié)調(diào)公司各?部門(mén)有效地?開(kāi)發(fā)和利用?人力，定崗?定編，并每?月度/季度?進(jìn)行人力成?本分析與跟?進(jìn)。3)?搭建公司績(jī)?效評(píng)價(jià)體系?，組織實(shí)施?績(jī)效管理，?并對(duì)各部門(mén)?績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)督?控制，不斷?修正并完善?績(jī)效體系。?4)負(fù)?責(zé)擬定公司?薪酬制度和?方案，制定?行之有效的?激勵(lì)和約束?機(jī)制，建立?動(dòng)態(tài)的薪酬?管理體系。?5)負(fù)責(zé)?聘用合同、?員工手冊(cè)和?人事政策的?修訂，并定?期審核和完?善。6)?塑造積極的?企業(yè)文化，?開(kāi)展員工關(guān)?懷，提升員?工滿意度。?7)統(tǒng)籌?管理公司行?政后勤服務(wù)?工作，負(fù)責(zé)?行政費(fèi)用的?管控優(yōu)化。?人事部工?作職責(zé)7?1全面負(fù)?責(zé)HRS?SC基礎(chǔ)?人事模塊的?各項(xiàng)管理工?作，組織?、協(xié)調(diào)、?調(diào)推進(jìn)各模?塊全面?達(dá)成工作任?務(wù)，人?員管理、考?核評(píng)價(jià)及團(tuán)?隊(duì)建設(shè)2?根據(jù)股份?公司人力資?源戰(zhàn)略，?制定并落?實(shí)基礎(chǔ)人力?資源服務(wù)相?關(guān)的政策及?實(shí)施辦法，?構(gòu)建和完?善HR?SSC人?事管理運(yùn)營(yíng)?體系，并結(jié)?合集團(tuán)業(yè)務(wù)?發(fā)展持續(xù)優(yōu)?化和改進(jìn);?3統(tǒng)籌?人事管理服?務(wù)流程的搭?建，基于業(yè)?務(wù)需求優(yōu)化?HRSS?C人事管?理服務(wù)流程?，設(shè)計(jì)流程?的運(yùn)轉(zhuǎn)，?確保流程的?合理性;