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文檔簡介
2022年?質(zhì)檢員職責(zé)?范文1、?嚴(yán)格遵守公?司的各項(xiàng)管?理制度,認(rèn)?真行使公司?給予的管理?權(quán)力,杜絕?一切越權(quán)事?件的發(fā)生;?3、負(fù)責(zé)?進(jìn)公司的各?類原材料檢?驗(yàn),對質(zhì)量?問題提出質(zhì)?異及處理意?見;4、?負(fù)責(zé)對公司?產(chǎn)品的質(zhì)量?檢驗(yàn),并對?不合格的產(chǎn)?品提出處理?意見5、?負(fù)責(zé)對產(chǎn)品?質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)?工作;8?、負(fù)責(zé)對質(zhì)?量問題原因?的進(jìn)行分析?,并及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告;9、?負(fù)責(zé)對產(chǎn)品?生產(chǎn)過程中?的質(zhì)量進(jìn)行?檢驗(yàn);1?0、協(xié)助做?好質(zhì)量檔案?的管理工作?;11、?協(xié)助做好公?司有關(guān)質(zhì)量?的工作計(jì)劃?;12、?協(xié)助建立有?關(guān)計(jì)量質(zhì)量?保證體系;?13、協(xié)?助組織抽查?質(zhì)檢人員的?業(yè)務(wù)水平和?工作能力;?14、協(xié)?助做好質(zhì)檢?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),考核?和上崗工作?;16、?完成臨時(shí)交?辦的其他工?作。質(zhì)檢?員職責(zé)2?1.負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量管?理體系運(yùn)行?的日常管理?工作,組織?并推進(jìn)質(zhì)量?管理體系的?計(jì)劃、管理?、確認(rèn)等工?作,組織并?實(shí)施質(zhì)量管?理體系的內(nèi)?部審核、過?程審核以及?產(chǎn)品質(zhì)量審?核工作。?2.負(fù)責(zé)?公司的質(zhì)量?管理工作,?制定完善的?質(zhì)量管理制?度并貫徹實(shí)?施。3.?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施原材料?、外購、外?協(xié)件、半成?品、直至成?品的產(chǎn)品過?程檢驗(yàn)工作?,并嚴(yán)格執(zhí)?行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。4.?負(fù)責(zé)向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)?部門及時(shí)傳?送產(chǎn)品質(zhì)量?信息并對不?合格品實(shí)施?評審;如發(fā)?生重大質(zhì)量?事故時(shí),及?時(shí)報(bào)告總經(jīng)?理,并采取?有效措施,?協(xié)助相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)做好質(zhì)量?事故的調(diào)查?、處理。?5.負(fù)責(zé)?本部門文件?記錄的管理?。6.?負(fù)責(zé)產(chǎn)品制?作、安裝、?調(diào)試過程的?驗(yàn)收等工作?,并出具最?終檢驗(yàn)證明?。7.?貫徹執(zhí)行國?家和公司的?質(zhì)量方針、?政策、法律?和法規(guī),熟?悉了解行業(yè)?產(chǎn)品質(zhì)量檢?驗(yàn)評定辦法?及標(biāo)準(zhǔn)。?___組織?制訂總裝、?涂裝各工序?及成品入庫?的檢驗(yàn)規(guī)程?。9.?參與內(nèi)審、?評審等管理?工作。質(zhì)?檢員職責(zé)3?1、負(fù)責(zé)?對全廠職工?進(jìn)行“質(zhì)量?就是生命”?的宣傳教育?,督促和檢?查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?,進(jìn)行產(chǎn)品?質(zhì)量抽查,?建立和完善?各類考核、?統(tǒng)計(jì)、分析?工作。2?、嚴(yán)格執(zhí)行?“自檢、互?檢、專檢”?制度,處理?生產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題,次品?必須經(jīng)質(zhì)檢?員登記簽字?方可出車間?,杜絕廢品?流入下道工?序,出現(xiàn)廢?品要協(xié)助車?間查清原因?,采取改進(jìn)?措施,做好?事故登記處?理分析工作?。3、定?期分析研究?、解決各工?序質(zhì)量問題?,抓好壞落?實(shí)工作。?4、組織各?種質(zhì)量競賽?,評比工作?,總結(jié)有關(guān)?質(zhì)量數(shù)據(jù)和?材料。5?、負(fù)責(zé)印刷?前、裝訂前?的復(fù)查工作?,抽查膠印?書刊印刷的?“標(biāo)準(zhǔn)樣”?,抽查裝訂?成品質(zhì)量。?6、負(fù)責(zé)?工藝規(guī)程的?管理和檢查?。質(zhì)檢員?職責(zé)41?、根據(jù)總?經(jīng)理的授權(quán)?,質(zhì)檢員獨(dú)?立行使職權(quán)?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)?量檢測制度?,防止不合?格品的入庫?使用。3?、負(fù)責(zé)原?材料、外購?、外協(xié)件的?進(jìn)貨檢驗(yàn),?依據(jù)檢驗(yàn)文?件和實(shí)驗(yàn)技?術(shù)文件進(jìn)行?抽樣化驗(yàn),?把好物料進(jìn)?貨質(zhì)量關(guān),?以滿足產(chǎn)品?所需。4?、認(rèn)真執(zhí)?行質(zhì)量檢驗(yàn)?制度,按照?產(chǎn)品質(zhì)量要?求,對生產(chǎn)?加工的全過?程進(jìn)行嚴(yán)格?檢驗(yàn)和控制?。5、?負(fù)責(zé)對分管?范圍內(nèi)的產(chǎn)?品進(jìn)行及時(shí)?準(zhǔn)確的產(chǎn)品?標(biāo)識(shí),確保?產(chǎn)品在車間?內(nèi)部或車間?之間的工序?流轉(zhuǎn)中得到?有效控制。?6、負(fù)?責(zé)對不合格?產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)?行標(biāo)識(shí),按?不合格產(chǎn)品?控制程序執(zhí)?行。7、?必須對檢?驗(yàn)過程和結(jié)?果做好詳細(xì)?記錄并保存?,同時(shí)做好?相應(yīng)的數(shù)據(jù)?分析,為質(zhì)?量管理體系?的持續(xù)改進(jìn)?創(chuàng)造條件。?8、負(fù)?責(zé)收集原材?料、外購件?的材質(zhì)證明?以及合格證?并存檔等工?作。9、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?發(fā)貨前的銘?牌、合格證?填寫等準(zhǔn)備?工作。1?0、認(rèn)真?檢驗(yàn)、檢測?,嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān),并作好?記錄存檔。?11、?根據(jù)產(chǎn)品或?零部件存在?的質(zhì)量問題?,分析原因?,提出預(yù)防?和改進(jìn)意見?,供主管領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)部?門參考。?12、按?工藝流程卡?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?要求作好每?個(gè)項(xiàng)目的檢?查記錄,崐?防止錯(cuò)檢、?漏檢,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的不良?品并打上標(biāo)?識(shí),要求并?督促制造單?位采取有效?措施認(rèn)真管?理,防止不?良品混入不?合格品中而?埋下質(zhì)量隱?患.質(zhì)檢?員職責(zé)5?1、職務(wù):?應(yīng)認(rèn)真、全?面地履行以?下各項(xiàng)職務(wù)?1.1、?嚴(yán)格遵守、?認(rèn)真貫徹落?實(shí)公司的方?針政策和各?項(xiàng)規(guī)章制度?。1.2?、根據(jù)企業(yè)?經(jīng)營、質(zhì)量?管理等方針?目標(biāo)要求,?負(fù)責(zé)本部門?內(nèi)方針目標(biāo)?展開和檢查?、診斷、落?實(shí)。1.?3、對本部?門的工作效?率、工作質(zhì)?量負(fù)總責(zé),?擔(dān)任本部門?資產(chǎn)、文件?資料管理、?安全生產(chǎn)總?責(zé)任人。?1.4.1?、負(fù)責(zé)質(zhì)檢?部內(nèi)部日常?運(yùn)作的管理?及部屬員工?的工作、培?訓(xùn)、考勤考?核。1.?4.2、負(fù)?責(zé)原料、成?品檢驗(yàn),退?貨產(chǎn)品檢驗(yàn)?的監(jiān)督管理?。1.4?.3、負(fù)責(zé)?編制新產(chǎn)品?投產(chǎn)加工工?藝的程序。?1.4.?4、負(fù)責(zé)內(nèi)?在質(zhì)量不合?格產(chǎn)品的跟?蹤與協(xié)調(diào)。?1.4.?5、負(fù)責(zé)質(zhì)?檢檢驗(yàn)規(guī)程?、規(guī)則和部?門管理規(guī)章?的制訂或修?訂、審核。?1.4.?6、負(fù)責(zé)完?善制訂、修?訂本部門文?件的工作。?2、職權(quán)?:質(zhì)檢部主?管依公司授?權(quán)行使下列?各項(xiàng)職權(quán)?2.1、對?本部門人員?的配備及調(diào)?動(dòng)、調(diào)整、?獎(jiǎng)懲、晉(?降)級(jí)參與?審定權(quán)。?2.2、對?違反質(zhì)量管?理、安全生?產(chǎn)、的單位?與個(gè)人制止?、要求整改?和處罰建議?權(quán)。2.?3、對原料?、成品、退?貨產(chǎn)品的檢?測結(jié)果有權(quán)?依據(jù)相關(guān)規(guī)?章制度、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范作出?合格與否的?最終核定(?審批)。?2.4、有?權(quán)檢查公司?會(huì)議中關(guān)于?原料、成品?、退貨產(chǎn)品?決議的執(zhí)行?、落實(shí)情況?,對不執(zhí)行?決議而影響?進(jìn)度者有權(quán)?追究責(zé)任,?并向經(jīng)理報(bào)?告。2.?5、在有需?要時(shí)有權(quán)對?企業(yè)相關(guān)干?部、員工提?出質(zhì)量、管?理培訓(xùn)的要?求并經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施。?3、責(zé)任:?無論本人或?部屬若有下?列過失,應(yīng)?承擔(dān)其責(zé)任?并依相關(guān)規(guī)?章接受處理?___對?原料、成品?、退貨產(chǎn)品?的檢驗(yàn)檢測?不及時(shí),或?漏檢,或監(jiān)?控不力,?造成影響生?產(chǎn)、質(zhì)量不?良后果的。?___對?原料、成品?、退貨產(chǎn)品?的檢驗(yàn)檢測?結(jié)果作出錯(cuò)?誤判定的。?
___?對發(fā)現(xiàn)的不?合格情況未?及時(shí)提出或?未徹底跟蹤?至解決。
?___對?有需要的人?員未及時(shí)進(jìn)?行質(zhì)量方面?的培訓(xùn)。
?5因管理?不善
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