2022年鋼材公司材料員崗位職責(zé)范文

2022年?鋼材公司材?料員崗位職?責(zé)范文1?、在項目經(jīng)?理及主管負?責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)?下，具體負?責(zé)現(xiàn)場材料?管理，制定?材料管理規(guī)?劃，及時提?供用料信息?，組織料具?進場，加強?現(xiàn)場材料的?驗收、保管?、發(fā)放、核?算，保證生?產(chǎn)需要，努?力做到降低?消耗，場容?整潔，現(xiàn)場?文明;2?、做好材料?計劃管理工?作，及時編?制材料計劃?并提出材料?加強計劃，?經(jīng)審批后送?有關(guān)部門單?位，并做好?供應(yīng)工作;?3、按材?料采購權(quán)限?，做好選擇?采購方式，?了解市場信?息，參照項?經(jīng)部制定的?材料單位表?，實行“三?比一算”的?擇優(yōu)選購，?落實采購降?本的目標(biāo)動?態(tài)管理，參?與和加強材?料采購合同?管理;4?、編制單位?工程耗用材?料的控制指?標(biāo)，提供材?料的降本目?標(biāo)，并做好?驗收日記，?發(fā)現(xiàn)短缺、?次等及時索?賠;5、?做好材料進?場調(diào)撥、轉(zhuǎn)?移領(lǐng)用等工?作，現(xiàn)場耗?用材料都實?行限額領(lǐng)料?制，待分部?分項工程結(jié)?束算限額單?，分析節(jié)超?原因;6?、做好與文?明施工有關(guān)?的材料堆放?管理工作，?加強對班組?落手清工作?的檢查、督?促、整改;?7、嚴格?執(zhí)行倉庫管?理制度，堆?放整齊、合?理，帳、物?、卡相符;?做好材料?核算管理工?作，準(zhǔn)確及?時地完成各?類報表、臺?帳等工作，?加強三材用?量核算及時?登入“三材?”卡，認真?整理各項原?始單據(jù)及原?始記錄，實?事求是編制?竣工三算對?比表，核算?用料節(jié)超，?單位工程技?術(shù)經(jīng)濟資料?，不弄虛作?假;8、?協(xié)助做好工?程竣工工作?，撥點余料?要及時整理?退庫或轉(zhuǎn)移?。材料員?崗位職責(zé)2?一、材料?員必須熟知?各種材料的?性能、價格?、產(chǎn)地和用?途，按照項?目部提出的?材料計劃單?在___日?內(nèi)及時采購?回所需的材?料，不得影?響工程進度?。二、材?料員應(yīng)對所?采購的材料?質(zhì)量負責(zé)，?并對其購進?的劣質(zhì)材料?所產(chǎn)生的后?果負全部責(zé)?任。三、?材料員要隨?時掌握好各?種材料的市?場動態(tài)，采?購材料應(yīng)貨?比三家、價?比三處。購?回的材料應(yīng)?物美價廉，?購材料應(yīng)有?稅務(wù)發(fā)票，?票據(jù)背面注?寫用途及對?方聯(lián)系電話?，票據(jù)上應(yīng)?有項目經(jīng)理?、材料員及?保管員簽字?，方可報銷?。四、按?照項目部提?供的鋼化材?料計劃單，?在___日?內(nèi)及時租賃?和歸還，租?賃和歸還單?據(jù)必須當(dāng)日?由項目經(jīng)理?簽字方可結(jié)?算，做到日?租、日算、?月結(jié)，對零?星材料定期?檢查，督促?整理歸堆，?杜絕材料浪?費。五、?每月月底將?本月所有的?收料單收回?，分類結(jié)算?后交項目經(jīng)?理審批，材?料科長復(fù)核?，交于會計?處掛賬。?六、采購材?料應(yīng)遵循優(yōu)?質(zhì)價廉的原?則，嚴禁弄?虛作假、貪?吃回扣和購?進劣質(zhì)材料?。七、必?須服從項目?經(jīng)理的安排?，服從材料?科長監(jiān)督，?配合好各施?工班組及保?管員的工作?。八、做?好材料成本?核算工作，?核算預(yù)算量?與實際用量?的差額，核?公司方案，?建筑公司，?施工方案，?施工組織設(shè)?計大全，管?理制度，公?司制度，績?效考核，企?業(yè)文檔，建?筑文檔，營?銷方案，策?劃方案，財?務(wù)報表，財?務(wù)制度，管?理方案，工?作總結(jié)，工?作計劃，企?業(yè)管理，培?訓(xùn)制度，市?場營銷，財?務(wù)管理，人?力資源，生?產(chǎn)管理，質(zhì)?量管理，采?購管理，安?全培訓(xùn)，部?門計劃，華?為管理，時?間管理，管?理培訓(xùn)，營?銷環(huán)境，論?文，裝修方?案，合同算?預(yù)算價與實?際價的差額?，核查工地?材料的用量?及消耗、損?耗情況。?九、積極督?促檢查收料?員、庫管員?和門衛(wèi)三人?的工作內(nèi)容?。材料員?崗位職責(zé)3?1、認真?執(zhí)行安全生?產(chǎn)的規(guī)章制?度和防火規(guī)?定。2、?根據(jù)施工組?識設(shè)計和材?料預(yù)算制度?實施采購計?劃，確保工?程進度。?3、熟悉圖?紙，對建筑?材料做到心?中有數(shù)，進?料應(yīng)和進度?同步跟上。?4、對所?購材料、構(gòu)?件、設(shè)備的?質(zhì)量、規(guī)格?、型號必須?符合設(shè)計要?求。由于采?購、保管原?因而影響工?程質(zhì)量或造?成質(zhì)安事故?，承擔(dān)經(jīng)濟?、法律責(zé)任?。負責(zé)向資?料員提供材?料質(zhì)保資料?。5、負?責(zé)建立材料?管理制度，?做到分類保?管，對易燃?易爆物品專?地隔離存放?，嚴格進出?料管理，建?立材料帳冊?。6、負?責(zé)組織倉庫?值勤，設(shè)置?防火防盜設(shè)?施，禁止在?倉庫內(nèi)吸煙?聚會娛樂。?7、負責(zé)?按規(guī)定及時?采購發(fā)放勞?保用品。?8、施工用?材料工具簽?發(fā)領(lǐng)料單，?憑單發(fā)料，?由領(lǐng)料人簽?認，材料拿?出工地必須?經(jīng)項目經(jīng)理?簽發(fā)。9?、協(xié)助做好?IS090?02系列質(zhì)?量體系里的?有關(guān)工作。?材料員崗?位職責(zé)4?1、現(xiàn)場材?料員對工地?現(xiàn)場的材料?的性價比負?有直接責(zé)任?。2、認?真學(xué)習(xí)和了?解現(xiàn)場使用?材料的性能?、質(zhì)量要求?及ISO9?000相應(yīng)?的程序文件?和作業(yè)指導(dǎo)?書，以指導(dǎo)?日常的業(yè)務(wù)?工作。3?、開工前期?，進行多家?，多領(lǐng)域，?大范圍的市?場材料價格?調(diào)查，真正?落實貨比三?家，選用施?工規(guī)范要求?，價格又便?宜的材料。?4、熟悉?圖紙，了解?各分項工程?所需各種材?料類型、數(shù)?量，按照施?工組織設(shè)計?的要求，做?好材料采購?計劃，后期?結(jié)合工地進?度實際情況?，及時購買?工程所需的?各種材料。?5、正確?使用材料進?出庫計量方?法，嚴格檢?尺、量方、?點數(shù)、過秤?，認真做好?原始記錄，?最后計入驗?收臺帳和消?耗臺帳。?6、協(xié)助項?目技術(shù)負責(zé)?人、質(zhì)檢員?做好現(xiàn)場材?料的質(zhì)量檢?驗工作，并?按規(guī)定取樣?送檢，嚴把?使用材料的?質(zhì)量關(guān)。?7、購買的?材料要做到?日清、月結(jié)?、定期盤點?，如實填寫?材料報表，?及時上報。?8、認真?做好防火、?防盜、防雨?、防防變質(zhì)?，搞好工地?材料現(xiàn)場的?清潔衛(wèi)生工?作，實行文?明施工。?9、發(fā)現(xiàn)不?合格材料或?材料被盜等?意外情況，?應(yīng)及時上報?有關(guān)人員，?不得延誤或?隱瞞。材?料員崗位職?責(zé)51、?工程的大宗?材料如：鋼?筋、水泥、?木材、模板?、鋼管及批?量的耗材由?公司材料供?應(yīng)部采購，?零星材料及?變更材料由?項目部材料?員采購。?2、掌握本?工程的總計?劃及月、周?計劃，并編?制工程材料?供應(yīng)計劃。?3、根據(jù)?材料供應(yīng)計?劃進行市場?詢價，貨比?三家，然后?向經(jīng)理匯報?，確定價格?。4、熟?悉工程進度?及市場情況?，按計劃進?行采購，并?滿足質(zhì)量進?度要求。?5、掌握材?料的性能，?質(zhì)量要求，?按檢驗批提?供合格證給?技術(shù)員。?材料員考試?培訓(xùn)相關(guān)學(xué)?習(xí)內(nèi)容：《?材料員崗位?實務(wù)》、《?基礎(chǔ)知識》?(1)建?筑識圖：投?影基本知識?、建筑制圖?標(biāo)準(zhǔn)、識讀?建筑工程圖?、建筑結(jié)構(gòu)?施工圖平面?整體表示方?法(2)?建筑材料：?建筑材料的?基本性質(zhì)、?膠凝材料、?混凝土、砂?漿、墻體材?料、建筑鋼?材、防水材?料、其他建?筑材料(?3)建筑力?學(xué)：靜力學(xué)?的基本概念