
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
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文檔簡介
《二級(jí)建造師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型和作用,下列說法中正確的是()。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能上區(qū)分,可分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇
C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇
D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排【答案】CCG7P10P1D10V1H5G10HW6Y8J8C4E6N4Y4ZF7F7Z2P3G5G6C22、在人工定額的制定方法中,屬于統(tǒng)計(jì)分析法特點(diǎn)的是()。
A.簡單易行
B.工作量小
C.工序重復(fù)量小
D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】ACA1Q10Q5K1Q7R9N7HF9A4E9O9U8K10Z6ZT9A5R4G7W10X4V73、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。
A.明確質(zhì)量目標(biāo)
B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測
C.隱蔽工程驗(yàn)收
D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】ACM6Z4X7N6Q4K2S2HS3R4Y5B3H3R3J2ZV3N1P9O6X5T5Z54、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)()的影響。
A.進(jìn)度
B.質(zhì)量
C.成本
D.安全【答案】ACG7W10C10F9V7I7M9HT8N2F2V9L5F9N8ZG10Z5D10L9G8O10C25、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。
A.實(shí)施階段
B.決策階段
C.項(xiàng)目全壽命周期
D.使用階段【答案】ACP6P4N1P9Q10E7E4HY5L8Z2L3B2Q9T10ZS1F3N9L2G2K2Q66、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時(shí),應(yīng)向()報(bào)告。
A.監(jiān)理工程師
B.質(zhì)檢員
C.業(yè)主現(xiàn)場代表
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】ACO4K1A3M10L6G3F9HJ10C4J6L10F2P2A3ZV1O2N10Z1F3P1A27、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。
A.1
B.3
C.2
D.4【答案】CCA4Y4E8H4B1A9E3HV4O7W6A9L9Z4M1ZD10R8F2S8W1U3E58、在人工定額的制定方法中,屬于統(tǒng)計(jì)分析法特點(diǎn)的是()。
A.簡單易行
B.工作量小
C.工序重復(fù)量小
D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】ACT6N10T6W6O2P8B7HM10R10L5V1J6B7G10ZQ6T6C2O3H3W7N39、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。
A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件
B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究
C.復(fù)核工程量
D.確定投標(biāo)策略【答案】ACB2A6Q2T5N8V10C6HQ1A1C1B6L5U5P2ZX4U5C9V7L1P7V710、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)()。
A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告
B.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告
C.收集完善索賠證據(jù)
D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】DCD8F7L4W3A2T4T8HA5G4K7V3C9G3D5ZN5L9C5G4F5T7D111、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法正確的是()。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及階段是實(shí)施階段
B.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)
C.按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,所有的建設(shè)工程均能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象
D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理只服務(wù)于自身利益【答案】ACY1G7Q1J5Q2I7X2HV3F8H1T7W3L2O1ZZ9C2F9L5C7Q10X812、對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為()。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%【答案】DCZ7I8N4T2I5H10Z10HR8Q8Q8J3W4B2L10ZP9Q8B10U7R4H8R913、下列工程擔(dān)保中,應(yīng)由發(fā)包人出具的有()。
A.支付擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.預(yù)付款擔(dān)保
D.保修擔(dān)?!敬鸢浮緼CR8U2J5L2J6B5E2HA7J3Z9P7R10D10D6ZS1V7Y9K6V3B9I214、編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是()。
A.擅自離開工作崗位的時(shí)間
B.輔助工作消耗的時(shí)間
C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間
D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間【答案】BCR4Z2E9M5R6T9T9HC3B2D6T2A9F5N9ZT8S5L9G8H6U6S615、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),并能成為整個(gè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是()。
A.思想保證體系
B.組織保證體系
C.工作保證體系
D.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】ACU1S3N10N8C2D2M9HN9K3U9K1F1I2U10ZH5D2A7Z5X1Z4D716、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠的事件的事由。
A.42天
B.14天
C.28天
D.30天【答案】CCM10F1S5S5I7H5V3HF5J10J4D10H8R5C5ZR2D7N6W5A6Y7W217、施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。
A.成本預(yù)測
B.成本分析
C.成本考核
D.成本計(jì)劃【答案】DCR6I9P10K3J8W4A3HU7J2K8Y6B9X1G8ZI4Y5X4L3T6J5W218、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。
A.編制施工成本規(guī)劃
B.編制施工成本比較報(bào)表
C.編制工作任務(wù)分工表
D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】ACU8I7C9N2J9M2H2HM9J9I2B4Z3U7K1ZG5Q6A1L4G2N3E619、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天【答案】BCC3E5F9Q1H2B10T5HT3D3D6Z6J8N9Z5ZQ4V1H3X5P3S6Q920、針對(duì)一個(gè)道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設(shè)計(jì)為()。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)
D.專項(xiàng)施工方案【答案】ACK2T1Y7X1K2I2X3HF4X3G4X4H8V4F1ZF4T7X1D3R9D8A221、成本分析的環(huán)節(jié)包括:(1)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;(2)收集成本信息;(3)選擇成本分析方法;(4)確定成本結(jié)果;(5)分析成本形成原因。下列正確的步驟是()。
A.(3)(5)(1)(2)(4)
B.(5)(1)(3)(4)(2)
C.(3)(2)(1)(5)(4)
D.(2)(1)(3)(5)(4)【答案】CCZ5L5E8T8S2A10D7HG9X7V6M7L7M1O7ZF10H2Z5U7A1V9I922、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。
A.項(xiàng)目的工作編碼
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACM4C4U4F10B9P1Y8HY6M2E9O1H8T3T5ZS1Z4Y4M4S4N5F223、對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程,如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法()。
A.按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)
B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)
C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)
D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】DCH8Q6X3Q9W1R3U7HF6T6G7H4C7X3A1ZF4L5V1H2B9O6Y824、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是()。
A.實(shí)施性成本計(jì)劃
B.競爭性成本計(jì)劃
C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
D.控制性成本計(jì)劃【答案】BCD7M9Q2W3T3S7C9HK1L2U4W10Q2P5K7ZJ6T3D9F3E10A2X725、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述,下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是()。
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心
B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)只包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段
D.供貨方的項(xiàng)目管理主要在施工階段【答案】BCW6M1E9V8T8W9O6HE10V10G9D3I3Q9W6ZS8B3L2L10U8I7D226、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需資金的措施屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.管理措施【答案】BCF3L10C3T1M2N4H8HE9P4A1G7U8R2P3ZU5O5G10P2Z8S2W227、成本加酬金合同的形式中,()適用于工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.最大成本加費(fèi)用合同
C.成本加固定比例費(fèi)用合同
D.成本加獎(jiǎng)金合同【答案】ACW4S7U10C8U1Q2B10HF10Q5E8V3B6Q10X1ZW10T2T7L2T9H6D1028、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過()。
A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】ACL3Y8D7G5E6G5U10HS7Z5V8U8F2X1Y9ZE9Z7B1N1K7C9V629、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無其他指示的工程隱蔽部位,承包人自行進(jìn)行了工程隱蔽。此后,經(jīng)剝開重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】BCW10Z1D8L4Z4Q8M7HS4A9H1M7E4W10L7ZX1W1Z10I5E3P1D430、評(píng)標(biāo)過程中,初步評(píng)審的內(nèi)容不包括()。
A.技術(shù)方案的合理性?
B.投標(biāo)資格審查?
C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性?
D.投標(biāo)文件完整性審查【答案】ACZ1B10L10V10N7H6R9HG9D6R5H1N8C3N2ZN5Y7G9S8H8D5R831、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是()。
A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)
B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加
C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延
D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延【答案】BCE4K5X1P2F1F10G7HZ3L10L5C9K3K8W10ZG6C5K8T3B9P7K832、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃;②編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;④編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,正確的目標(biāo)分解過程是()。
A.②—③—①—④
B.②—③—④—①
C.③—②—①—④
D.③—②—④—①【答案】ACH5F9N4T9W1M9O5HE10E1Z9I2N3B2Y10ZS7S9F10B10I2D7R333、在組織論中,下列反映的組織關(guān)系屬于動(dòng)態(tài)的是()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.工作任務(wù)分工
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.工作流程組織【答案】DCK6W5B2Q8G10N5J3HE5A4W2D10X8A5X5ZT9O9R9G6K9Y9D134、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。
A.建設(shè)行政主管部門
B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C.發(fā)包人
D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】CCO9W4E10Q8Q8A7Y4HA2R3Q3X9O2P9I9ZP9X4G1L3N5Q7S1035、下列工作中,屬于工作保證體系落實(shí)在施工階段的是()。
A.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)
B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度
C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工
D.不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序【答案】CCT10E9E2R6D9D3H1HA8I8G8M6U6G5V1ZM1W9M5R5Z2L8Z336、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價(jià)款調(diào)整,下列說法正確的是()。
A.基準(zhǔn)日期后,因法律變化造成工程延期時(shí),工期應(yīng)予以順延
B.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前7天為基準(zhǔn)日
C.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)
D.因法律變化引起的合同價(jià)格調(diào)整,合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整,合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】ACO7H7N7X9M1T9M10HU9B5U2P4H10A10Q10ZH6E2E10K4W7P3R737、2013年5月實(shí)際完成的某工程按2012年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算,工程價(jià)款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化,鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%,按價(jià)格指數(shù)調(diào)整法公式法計(jì)算,則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為()萬元。
A.20
B.30
C.40
D.50【答案】CCQ5M1Q8F4D7M3Q5HY5P4X6O7P8E10O2ZE2S10J7T9H7C4S938、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法,正確的是()。
A.具有初中及以上文化程度
B.必須為男性
C.連續(xù)從事特種工作10年以上
D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】ACK1V10F9E8Y6J2N8HZ2E7K3J7S6H8P2ZB7V3M6O7P6U4N839、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。
A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
B.承包人應(yīng)提供總包合同(包括承包工程的價(jià)格)供分包人查閱
C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間進(jìn)入分包工程施工場地
D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】DCY7S3C9K3N1H2O8HX6F3G5E10X5F10T10ZR6F1Z7N1I8H6N240、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個(gè)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)該項(xiàng)暫列金額的正確處理方式是()。
A.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià),但承包商無權(quán)自主使用,余額歸發(fā)包人所有
B.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià),且承包商有權(quán)自主使用,余額歸承包人所有
C.不計(jì)入投標(biāo)總價(jià),在實(shí)際發(fā)生時(shí)由業(yè)主支付
D.計(jì)入投標(biāo)總價(jià),由工程師決定是否使用,余額歸承包人所有【答案】ACN3P7I10F1G5L6T3HP1Y9F10V4Z10F9K10ZO4E8R5N5M7Z4Q1041、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》,對(duì)某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。
A.70
B.100
C.120
D.50【答案】DCV7O10H8D2H2O2Z8HZ3I2H1B1B5E8A4ZU5Y7V4F3P3F7L142、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是()。
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.預(yù)付款擔(dān)保
D.支付擔(dān)?!敬鸢浮緾CA10Z2X4Z5W4W1T5HY1N5O6H8J5G7L5ZX6R6V4B4T2A4W843、影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。
A.人
B.工具
C.方法
D.組織【答案】DCJ2W3U5W6Q10K6C8HJ7I9R6B3Q1I2B8ZA2G4Y3M2I8G8H944、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A.3
B.5
C.7
D.10【答案】CCG5V9W3U6N7B9R4HZ6T2U5Y10H10N7S10ZH10T1U1I2N5V8S245、人工定額按表現(xiàn)形式的不同,可分為時(shí)間定額和()兩種形式。
A.勞動(dòng)定額
B.產(chǎn)量定額
C.消耗定額
D.產(chǎn)品定額【答案】BCL7B2G10L6V7U8N8HH5L8A7T3F8T10Z7ZC2V5C7P10K6D9Q146、在當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是()。
A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊
B.制定統(tǒng)一的信息管理流程
C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度
D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】DCB5R6A10Z1N9J10K9HK1U5Z10G4W4X6W4ZQ6E7E5H6M9B7T1047、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權(quán)提出索賠的最遲時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。
A.承包人接受竣工付款證書之日
B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日
C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日
D.發(fā)包人實(shí)際支付竣工結(jié)算價(jià)款之日【答案】ACG8U7K3X6C9G1N7HN4T7C3J3N6U3W10ZW7J1W9H7Q7Z4F648、下列選項(xiàng)中,屬于管理措施的是()。
A.編制進(jìn)度計(jì)劃
B.采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃
D.工程資金需求計(jì)劃【答案】CCT7N7H10G7N5H1I4HO3I2A3E5Z5G3N5ZD6T5U1V10O6L2F849、某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同,在實(shí)施過程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí),由于設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致承包人實(shí)際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)()。
A.按照工程量清單中的工程量計(jì)算
B.按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算
C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算
D.按承包人提交的已完工程量計(jì)算【答案】CCO10G8G6U2D5G5B1HP1U7J9V8W2R10S6ZP8I4N9L7Q5Z2I1050、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。
A.施工單位負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】CCK8J9G2R3I5H8O10HK1Q9U9G3T6S6R3ZG2M4F10H1C7T4Y651、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后,質(zhì)量問題頻發(fā),致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)坍塌,死亡11人,這期工程質(zhì)量事故屬于()。
A.特別重大事故
B.嚴(yán)重質(zhì)量事故
C.重大事故
D.一般質(zhì)量事故【答案】CCH6T7T10I6Z2T6P8HN10I10X6J1K3Q2G10ZM9V5M1D1V2H1L552、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作中,若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進(jìn)行的工作是()。
A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃
B.確定項(xiàng)目的工作編碼
C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】ACM1Y8I1A8L2O1R3HE6F5Y5A10M7L9L3ZX5I7A7H2T2Q7T353、某工程需開挖土方量為1600m3,挖土機(jī)產(chǎn)量定額是100.0m3/臺(tái)班,一天安排一個(gè)臺(tái)班,2臺(tái)挖土機(jī)同時(shí)施工。則持續(xù)時(shí)間是()天。
A.16
B.32
C.8
D.20【答案】CCJ6T2T4B7R9Y1T4HI2Z8J3N6T8L2W2ZW7W5K6I9X9Z10T854、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。
A.指導(dǎo)性
B.實(shí)施性
C.作業(yè)性
D.競爭性【答案】DCN9N6Q9X9A9K5R6HU2E1L7R3G2S4I3ZQ7G7R4P3H9X1Z655、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配屬于合理分配風(fēng)險(xiǎn)好處的是()。
A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性
B.合同風(fēng)險(xiǎn)按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配
C.整個(gè)工程產(chǎn)出效益不會(huì)變好
D.通過風(fēng)險(xiǎn)分配,加強(qiáng)責(zé)任,發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】ACM1V2X10C5I6Q5G6HZ7P10K7G7K7S2Z9ZY9C10L1N6B2F10W156、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。
A.最早完成時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小
B.與其緊后工作的時(shí)間間隔為零
C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值為零
D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小【答案】DCV1B8W9A3B7G7X4HD8Y4M10Q5W2E4V7ZO4I3R1F3F1Z1K657、在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,下列內(nèi)容中,不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是()。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度
B.招標(biāo)工作進(jìn)度
C.工程物資采購工作進(jìn)度
D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】DCH1B7J4C5O2L2T1HL1K10R8U4J9X7Z7ZY8C4Y1E2E5U7X858、從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是()。
A.保證
B.抵押
C.質(zhì)押
D.留置和定金【答案】BCQ4Q4K9Z9G6T2Z5HW7J3H5O7P6M9I9ZM7P5F5X7N7P1P559、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行說法中,正確的是()。
A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以過程管理為主線,質(zhì)量計(jì)劃為重心
B.PDCA中的實(shí)施只是做好計(jì)劃的交底和落實(shí)
C.PDCA中的計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),計(jì)劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計(jì)劃
D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理,按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的步驟展開【答案】DCE8O9N6B2Z4M6W2HU8P7U4K2U8W6T9ZK8D8L2K10G4Z8N1060、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)()備案。
A.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
B.上一級(jí)人民政府
C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.同級(jí)人民政府【答案】DCH3K1B3C1O1E6P7HR7W2F5T8E9N8P6ZN7V9B4Z4R10O5G961、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】BCL7N9V10B10T5E9M10HJ8Q6T10I7Z10O7P10ZU2S1E9K5E8M5U162、施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。
A.工作之間的邏輯關(guān)系
B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)
C.施工技術(shù)的選用
D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】BCS9I8O7K10D2K1K5HC1R5L1S6P4N3N9ZA2N9C9A3Q10M3H463、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價(jià)為300元/m3;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3,實(shí)際單價(jià)為320元/m3,下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是()。
A.費(fèi)用偏差為-2400元,成本超支
B.費(fèi)用偏差為6000元,成本節(jié)約
C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤
D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提前【答案】ACG3N5U5D10W6B2G9HC10K7W5K6N9A3Y6ZR4K6D8F8Y10Q9V464、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(),書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.48小時(shí)
B.24小時(shí)
C.7天
D.14天【答案】BCM8E1T6Z7Z1K6Y5HP7B7B3X7V3A3X10ZH4V3L10X9I3D5H1065、施工現(xiàn)場按工程項(xiàng)目大小配備專(兼)職安全人員,對(duì)于建筑面積在0.9萬m2的工地,至少需要配備()個(gè)專職人員。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACS5G9C4M3K6Q7Q2HU2B5K5Y2C3S6W5ZI5O2X7U5R4P5N566、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天,最長估計(jì)時(shí)間是10天,最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法,該工作的持續(xù)時(shí)間是()天。
A.6.25
B.6.5
C.6.75
D.7【答案】BCX5F10E5A6L6Z10U9HE8T4Z6Q9C10F5E2ZT4C10G4T9M9L10V1067、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需要5分鐘,每循環(huán)一次挖土1.5m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)K=0.9,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為()。
A.10.8(m3/臺(tái)班)
B.15(m3/臺(tái)班)
C.129.6(m3/臺(tái)班)
D.120(m3/臺(tái)班)【答案】CCA7U4Z9Z1J8A9Z10HT5G6S1H4W8D3V5ZQ4Q1O10M10E4V2A168、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后,質(zhì)量問題頻發(fā),致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)坍塌,死亡11人,這期工程質(zhì)量事故屬于()。
A.特別重大事故
B.嚴(yán)重質(zhì)量事故
C.重大事故
D.一般質(zhì)量事故【答案】CCN6Q10I4U9J2F6J8HE8O5P6J2O8D7V6ZE4F4W9T6A9G8X269、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,工程缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。
A.合同簽訂日期
B.實(shí)際竣工日期
C.竣工驗(yàn)收合格之日
D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】BCS3Z7E7F4N9P1Z8HT1B1U1J8B5D9T9ZS9X5F10E7G5G7U870、關(guān)于建造師與施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的是()。
A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.建造師是管理崗位,施工項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C.施工項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項(xiàng)目經(jīng)理單位責(zé)任制【答案】CCG10X8W1N8B6A10C1HK3G4D3I6Y2I4S1ZV9B9H2T6U9F3H571、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。
A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
B.專項(xiàng)施工方案
C.現(xiàn)場處置方案
D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】ACK2T9U4W2M2P7E10HT8C3Y1I6Y8N3O3ZD4Y4G3G6H1V6H772、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。
A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證
B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要
C.承包人與分包人簽訂的分包合同
D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】DCV7M4C2N7E8X7U2HF1C9A2N7M6D10Z8ZW6F10U7B2D3M3X873、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時(shí)候可以對(duì)部分事項(xiàng)進(jìn)行約定,關(guān)于其說法錯(cuò)誤的是()。
A.合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
B.可以約定工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時(shí)間
C.雙方在合同價(jià)款中約定預(yù)付款的數(shù)額必須是絕對(duì)數(shù)
D.解決價(jià)款爭議的方法可以約定為訴訟方式,并約定有管轄權(quán)的法院【答案】CCE6L2F1N3K8Y1V1HK8V8D9H4P6V9T1ZU5C8V8Z6J7Z4L174、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是()。
A.質(zhì)量管理體系的建立
B.質(zhì)量管理體系文件的編制
C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行
D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】DCG7B4Q1F7P4W4I3HD4U8I9E1Q10E2L4ZB6O9H7S5K4N4E775、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A.3
B.5
C.7
D.10【答案】CCJ8W1F8Q4Q5F10H4HC2J6K10Q10I7A10W2ZV1V3W5Y6E2Z5I476、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師的正確做法是()。
A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更
B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單
C.下達(dá)停工令
D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正【答案】DCM7D4K1N10O7V4Y7HN5T2B9L3W8V5G2ZV2Q9L2G10W4G4A177、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。
A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢
B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平
D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】BCU8V10C9K8O10S3Q4HI6R1J3D3I4S10M7ZF8H1N3N9D4H1J578、承包人在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí),不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利,避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾,若占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或生活的,()應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.分包人【答案】ACF10F1D1C5M7S3T9HX1Q5Y4Y6P6G2G6ZI1G9N4J4V8H5A479、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo),主要通過()進(jìn)行核算。
A.業(yè)務(wù)核算
B.會(huì)計(jì)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.成本核算【答案】BCK3H5J6O6X6P8J3HN3B5N8S3X8Q6P10ZK9X10A10S3W9P5A880、某合同工程由于設(shè)計(jì)變更,發(fā)生現(xiàn)場簽證事項(xiàng),承包人為了趕工,在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認(rèn)和書面同意的情況下便擅自施工,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由()承擔(dān)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.承發(fā)包雙方共同
D.設(shè)計(jì)單位【答案】BCY9N4W4I5S8H5H6HO3Y1V4M6Y4H2L5ZA8D9P6F8F8E9N981、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法中,不正確的是()。
A.項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理部或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作
B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者
C.項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成,還需要依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持
D.項(xiàng)目經(jīng)理只需要考慮項(xiàng)目的利益【答案】DCQ8Q1N7B2R9K5A2HB4L8E1P6X8B10D6ZU5I2I10F1V7T7H182、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本,屬于()。
A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)
B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)
C.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)
D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)【答案】DCM6U7F10S1J6D10A5HT3I5O4S7W4R5X2ZO4R2E1E1D2O6R883、某高層辦公樓工程項(xiàng)目,由甲公司進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān);樁基工程.暖通工程.裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()。
A.政府質(zhì)監(jiān)部門
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.總承包單位【答案】DCE8O10C8M7X10O8K2HD9A10U8I6C9S6F4ZH10I2T8S3O6X10V784、針對(duì)承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對(duì)象。
A.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少
B.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增加或減少
C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少
D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】ACC2S3F10X2L4F8V5HX9G5E5Y3A2Y6Q7ZR7V10V10Q6P7A7K185、成本計(jì)劃的編制環(huán)節(jié)包括:(1)編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃;(2)確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo);(3)預(yù)測項(xiàng)目成本;(4)針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施;(5)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃;(6)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍,分別確定自己的成本目標(biāo),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。其中正確的程序是()。
A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)
B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)
C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)
D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】CCQ7W3I2M9W8C3J10HZ4D5T4U10P3G8H6ZC9X9N4V4M8Z7S486、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需3分鐘,每循環(huán)一次挖土0.8立方米,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),機(jī)械利用系數(shù)K=0.90,則該機(jī)械的時(shí)間定額為()工日/100立方米。
A.0.42
B.0.87
C.2.04
D.4.43【答案】BCW10T4W1Q6U6T3S8HZ5E4I4Y4L8B1I1ZV10B7L3R6S2H9W987、費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)等于()。
A.已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用
B.已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.已完工作實(shí)際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用
D.已完工作實(shí)際費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】ACU6C2E7S5Z5R9R1HK6R4O9A4U9D4O6ZK6O10F4S10P10V8Z588、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,錯(cuò)誤的是()
A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,并預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)
C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施
D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】BCI9V10F6E3V1A4Y4HE2M6Q2M5T4P2H2ZJ4U4O2A2Q4L7N189、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天,總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天,則其對(duì)工程的影響是()。
A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
B.使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲3天,并使總工期延長1天
C.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長3天
D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天【答案】DCJ6K8Q10J1Q2B8P1HJ10D10L2U1W1O5Q3ZZ2F2X5U6O10N2E290、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的是()。
A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件前編制
B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后,在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送施工單位
C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制
D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】CCS10K4G10G1J4E2G7HC6Y7D10Z1P3G10V9ZD5F9W1P6D8C8V691、建設(shè)工程檔案管理中,施工單位應(yīng)實(shí)行()負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立.健全施工文件管理崗位責(zé)任制。
A.項(xiàng)目法人
B.企業(yè)法人代表
C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】CCJ9M4S2X5I6R8D8HF4O6Z6F4O9S4O9ZK8E2D1H6I4G9D992、采用時(shí)間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時(shí)間宜按()確定。
A.最遲開始時(shí)間
B.最早開始時(shí)間
C.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差
D.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差【答案】ACP6Q10V1H9B6X10Z8HJ4M6A1E7J8G10D4ZO6J2Y2S3N1Q6Q793、某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位,對(duì)于這種發(fā)承包方式,下列表述中正確的是()。
A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同
C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大
D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】DCK2V6S10B4X7Z3I8HD4B10P5Q10F8F7T1ZQ2K4Q1W7R7P2T494、進(jìn)行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí),目標(biāo)成本來自于()。
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)
C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算
D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算【答案】CCI10Z2A10R2Y2U5K10HX4Y4R4B4W10B6D6ZQ3J3I9S10R1A8M895、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。
A.⑤→②→⑥→①→③→④
B.③→⑥→⑤→②→④→①
C.①→③→②→⑥→④→⑤
D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】DCL3S7N8S5H6F7L1HI4B3G7A1P4C6S1ZU3U6D1K5N1F4X796、將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于()。
A.按施工成本組成編制
B.按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制
C.按實(shí)施階段編制
D.按合同結(jié)構(gòu)編制【答案】BCG9R5P4X2N6O2D6HW7J10H4F6P5I9H1ZH8B8L8E3M1L9K697、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權(quán)提出索賠的最遲時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。
A.承包人接受竣工付款證書之日
B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日
C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日
D.發(fā)包人實(shí)際支付竣工結(jié)算價(jià)款之日【答案】ACP4L6C1Z7B4X2Y1HO6J1R8Q3C8X1T6ZZ7Q3C8C4Y2Y6D798、某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),其中對(duì)于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于()部分的內(nèi)容。
A.工程概況
B.施工部署及施工方案
C.施工進(jìn)度計(jì)劃
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】ACF1O1B8I5I1Q10B1HP3X5F5O9S9K6H4ZH7E5S10S3G5F3H299、施工現(xiàn)場承包商自有機(jī)械一臺(tái),臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班,折舊費(fèi)500元/臺(tái)班,人工日工資單價(jià)100元/工日,窩工補(bǔ)貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電,導(dǎo)致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業(yè)可索賠()元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500【答案】DCM10P7N3I3N6L6F1HN5S6H2S2W1E6V1ZU2R5S9R9X7B1R4100、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目,但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACA3R9U5Z10W1V7K1HM10V6K1I4Q1P8H4ZR3P7I5G5Y5D5Q5101、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,“三檢”是指()。
A.自檢、互檢、交接檢
B.自檢、互檢、專檢
C.抽檢、自檢、互檢
D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】BCC9C7P4D4J10J7C3HP7K8Y3I3A8N2J4ZB3A1Y5Z7R6B5C9102、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說法,正確的是()。
A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日
B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)
C.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)
D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】CCO3H7K4A7I1G10V9HC7P6L3F9K9L7M3ZD10Q7A2H5J4U5Y5103、對(duì)于重要的工序,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,即()。
A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督
B.自檢、互檢、專檢
C.預(yù)檢、過程檢、完工檢
D.書面檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【答案】BCG1Y4L7J7T9D10A6HQ4C2H2S8M3D1D3ZU3A5Z9C8L5X3Z6104、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。
B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令
C.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系
D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】CCN5U3H8J1K2O6I9HX6Z10Y2H10E3N8L3ZL6H10R1T1Q8T10W10105、下列施工成本控制程序中,屬于成本全過程控制基礎(chǔ)的是()。
A.管理行為控制程序
B.指標(biāo)控制程序
C.管理過程控制程序
D.目標(biāo)控制程序【答案】ACR9P9V5H6U6A2I2HJ10Z3R6J4L10F9U9ZS7K8L2K7T4Q4P4106、關(guān)于施工投標(biāo)的說法,正確的是()。
A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,按無效標(biāo)處理
B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求,可視為對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定
C.投標(biāo)書中采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定
D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封,密封不滿足要求,招標(biāo)人應(yīng)移交評(píng)標(biāo)委員會(huì)處理【答案】ACM1A9T2F4M9G2G7HA9K3G3N2S3W10M10ZJ1U10N8M7T7X8D1107、下列施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源中,屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。
A.工人取用汽油操作不規(guī)范
B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施
C.現(xiàn)場存放大量汽油
D.汽油儲(chǔ)存設(shè)備老化【答案】CCH4D3C3I3N6I5E3HC1E4F2Y1U3Z10W10ZB5I8R5R10S3O8Y2108、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。
A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”【答案】CCG9I1O7Q1A8Q10X7HB5W5P5V10P9L8A6ZW5R8M4Y4H2B4C6109、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法,正確的是()。
A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的
B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目
C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的
D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí),可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】DCO8P3M1I1T3R1K2HU6L2D5G5F1V3T6ZF10C7E9Z3P2U10D4110、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前()天作為基準(zhǔn)日期。
A.5
B.7
C.14
D.28【答案】DCW10P2N8A8H3O2G4HD4Q9Q8A6T1U10B8ZI6Q4A3S8R8M4M3111、下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
A.編制成本計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程
B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會(huì)【答案】CCE5X3K10B10R9N1C1HT4R10U7V6W10R8E3ZF10I1V1S3I7O6J7112、發(fā)生索賠事件,因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠,當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí),按照機(jī)械()計(jì)算索賠費(fèi)用。
A.臺(tái)班費(fèi)
B.折舊費(fèi)
C.租賃費(fèi)
D.計(jì)日工費(fèi)【答案】BCU1V9J2V1B5W2V6HC7X7J10O2L10E3C5ZE1B3R8Q7O5K10F9113、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最遲完成時(shí)間為第25天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時(shí)差為()天。
A.6
B.9
C.12
D.15【答案】ACQ2F10M10F1S5C3T8HA4D9W9P6I2P4Q1ZW1S3Q4D1P9V7S5114、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法中,不正確的是()。
A.項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理部或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作
B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者
C.項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成,還需要依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持
D.項(xiàng)目經(jīng)理只需要考慮項(xiàng)目的利益【答案】DCU2Y10Z2S6V7H6K8HS9B4P7K4S3T8G10ZR8Q3G3F1R6B4M10115、某地下工程施工合同約定,計(jì)劃3月份完成混凝土工程500m3,合同單價(jià)600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單700元/m3。至3月底,該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250【答案】BCM1K10O8U1A3C9Y8HK7I5B4U4T5O2B9ZD1B1F7D1P10B8W4116、某工程施工中,由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?/p>
A.管理原因
B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
C.技術(shù)原因
D.人為事故原因【答案】BCS7Q4L3S7L8T3C4HC5M3M8N1Z1X4B10ZK9I2H4T4H6I8K1117、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號(hào)),大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)屬于()。
A.建筑安裝工程措施費(fèi)
B.建筑安裝工程機(jī)械費(fèi)
C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)
D.建設(shè)單位生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】ACV4F5E1Q8O10G6J10HM8C7H6A2W10H4Z8ZG5F4U1F7R6O6A3118、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。
A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容
B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料
C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí),只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤
D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤【答案】BCJ5S3M8H9X3R2Z2HR2Q10D1Y2Q5R3D10ZF8Y6X1N9Y5N6K7119、過程控制的目的就在于(),保證成本項(xiàng)目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi),針對(duì)產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)制定對(duì)策并予以糾正。
A.比較
B.分析
C.預(yù)測
D.糾偏【答案】DCA4G4S1Y3N7W5M10HJ6X7T9K9U7T5K1ZU4W5Q10Q7K10G3U3120、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)
B.供貨進(jìn)度計(jì)劃不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)
C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)
D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度【答案】BCV2H4Y1G6I3F5C1HI5D6P2L3S10T7J9ZB9G1C9Y2O7Q10W7121、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括()
A.其他項(xiàng)目費(fèi)
B.企業(yè)管理費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)
D.稅金【答案】BCB2W10A5L1N6C3D2HC4Q7X7R10G4E8W3ZS5N9D6K4X2X6J3122、在固定總價(jià)合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。
A.全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)
B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)
C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)
D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCS10S5F2J9R8G10J7HW2Q1B2P5H3W2L3ZE3D7O9X10K7N1O2123、工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收為止
B.從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止
C.從合同簽訂開始至合同完成為止
D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】CCQ10P2K5Q1R6C5H6HS9C9G4U4N1E5R10ZB5O8H2J10D7S2T5124、下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。
A.編制過程資源需求計(jì)劃
B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制
C.制定進(jìn)度控制工作流程
D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】CCS6H4G5T9W4O9Q9HU10H6K4A7D7T9J10ZP8F1D3Q2C6L7G7125、編制人工定額時(shí),為了提高編制效率,對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過程,宜采用的編制方法是()。
A.比較類推法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.試驗(yàn)測定法
D.技術(shù)測定法【答案】ACW8K4E6P4L8M6O1HL3Z7B9H8P4R6E1ZV9E10T1B7Q9F5U8126、某土方工程,計(jì)劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價(jià)為560元/m3,計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第4個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。
A.-12?
B.12?
C.11.2?
D.-11.2【答案】ACE9H7Q6F10W8M6L3HL6K2I6O9A7Z3C8ZC4Z6I6G10L1S8Q10127、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是()。
A.質(zhì)量管理體系的建立
B.質(zhì)量管理體系文件的編制
C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行
D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】DCA7J6O6N7R2R3S1HT7T10E2H2M10F1V2ZL9X2N10C1N5S6X9128、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。
A.規(guī)范工程檔案文件
B.參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策
C.參與工程竣工驗(yàn)收
D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理【答案】BCI2K1S9T5R5Z3Q2HT6T2J6Z3Q2H3Z8ZW1W7K9Z4Z7G5K1129、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)()。
A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告
B.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告
C.收集完善索賠證據(jù)
D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】DCV1V6D8C4I5P7E7HO4G2V3H7G4C7P5ZS4C7C4I1D1Q5B6130、某工程施工中,由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?/p>
A.管理原因
B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
C.技術(shù)原因
D.人為事故原因【答案】BCA5G8I3G1Y4S5O2HO10A7M4K1E6D8W7ZD9R10J3I8X2G6J6131、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告。
A.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.施工項(xiàng)目組長
C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
D.施工項(xiàng)目監(jiān)理人員【答案】CCD7P1T6A5S3G10L2HL5O8L10G2I5S8J9ZJ10V7Z3T4X6U9F10132、下列不屬于檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合的規(guī)定的是()。
A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求
B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格
C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格
D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄【答案】ACZ1X4B10A5A1B8E6HM7H5F1Q3G3N3C4ZS7X8O1N4T10D4R4133、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是()。
A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實(shí)物或者有價(jià)證券等代替
B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過3個(gè)月
C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺(tái)賬,并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年
D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的,施工總承包單位先行清償【答案】DCG1L3I5S3W4L9G4HN1U4K9G2W8T4U1ZX1X7F5P9P3L7F10134、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí),造成的后果屬于3級(jí),則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ【答案】BCT2M5T8U2B8L2V1HY10S6M4V7S7C3O4ZL1V8Q2R2K7V5H3135、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法,正確的是()。
A.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
B.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用
C.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)
D.既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】DCT3P5H5C3N4S9O2HN2H8Q10M3H9U7G8ZE4U7C8Y7Q2Y9N4136、在索賠文件中,索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。
A.總述部分
B.論證部分
C.索賠款項(xiàng)
D.證據(jù)部分【答案】BCF10F9C1V5V9Q4Z9HC10M10B3H1N2T9K1ZL6B6V7O10C3D3E6137、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬元,材料費(fèi)為500萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬元),施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬元),以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%,利潤率為30%,社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人,采用簡易計(jì)稅,則增值稅為()萬元。
A.33.9
B.30.85
C.75
D.95.85【答案】ACT8G4N2T5C10E2X9HK3I7A2V2R4W10I4ZJ2T4C9I4W9V4C9138、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),關(guān)于分包人工作的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.按照分包合同的約定,對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修
B.按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
C.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)
D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表【答案】BCB6A2V3H6B8J3Y6HT5V7E7F8N1T8X8ZH10Q3V4W8U6N7T2139、已知某項(xiàng)工作的最早開始為第13天,工作持續(xù)時(shí)間為5天,其緊后有且僅有三項(xiàng)工作,且該工作與緊后三項(xiàng)工作的時(shí)間間隔分別為4天、7天、3天,三項(xiàng)緊后工作的總時(shí)差分別是5天,2天,4天,則該工作的總時(shí)差為()。
A.7
B.9
C.6
D.5【答案】ACF5F10F10A5I6U3Q6HE10X9E10A7J2M7L7ZI3U1L10H8N3U2S4140、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的()天內(nèi)作出變更指示。
A.7
B.14
C.15
D.28【答案】BCS1C1L10M10R4U1S3HM5B3K2Q2D6D4Q10ZY6X8N4H2P5U10D8141、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。
A.建設(shè)行政主管部門
B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C.發(fā)包人
D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】CCD5U3V5M10W9Z3Z7HA1I1B6C5O10M4Z3ZN6X9X10E5W9D2M3142、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內(nèi)容包括()。
A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)
B.確定質(zhì)量管理的方針
C.按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
D.評(píng)價(jià)和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】DCQ8N6M5P7L8T3L7HX4X1X7D7X1N10X10ZP7Z10W7S3Q10P7G3143、某施工企業(yè)采購一批材料,出廠價(jià)4000元/噸,運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%,運(yùn)輸材料的損耗率為2%。保管費(fèi)率為1%,則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元/噸。
A.4200.00
B.4284.00
C.4326.84
D.4320.00【答案】CCN10X9Q9J5L5Z1E8HE3Z5Z4V8Y1Y2H10ZM4A8D3S9D1K4X9144、按照我國驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,分部工程驗(yàn)收合格的條件不包括()。
A.分部工程所包含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格
B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測
C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整
D.觀感驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】BCB7F8L2D4D4W2Q3HJ4M8P3O3C8T7X6ZR1X8C2L1O4K7D2145、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師的正確做法是()。
A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更
B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單
C.下達(dá)停工令
D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正【答案】DCA5K10F4U2C4G1K5HF10H10J2T2R3P9R6ZO7D2U10X8F1W4D3146、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的是()。
A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件前編制
B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后,在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送施工單位
C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制
D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】CCF6K8Z5Q1U3D8Q6HO7S6L9H4I10D10D8ZC3L8T7U9J10V8X1147、在人工定額的制定方法中,屬于統(tǒng)計(jì)分析法特點(diǎn)的是()。
A.簡單易行
B.工作量小
C.工序重復(fù)量小
D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】ACX2I3C1U2R5J2Q7HP1I8J7T1I8L6C9ZK7N5J6F7B10R1U7148、施工成本控制的依據(jù)中,()提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量,工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。
A.施工成本計(jì)劃
B.工程變更文件
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.進(jìn)度報(bào)告【答案】DCK5E10N10I5E3A6O7HS4L10N6M10U10C3D7ZD3R1E7U9U8D8U1149、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件,對(duì)施工過程中各工序采用測時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法,測出各工序的工時(shí)消耗等資料,再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析,制定出人工定額的方法是()。
A.技術(shù)測定法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.比較類推法
D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法【答案】ACM4P4T9L6W1M1B8HG6R9X4T7D1X5K1ZK5L5V6X1O5Y8U2150、針對(duì)一個(gè)道路工程(包括橋梁)編制的施工組織設(shè)計(jì)為()。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)
D.專項(xiàng)施工方案【答案】ACB2V5X9T5H1B8G5HL1D3U1O9M2N10Y2ZK7M3M2J2Q4G1Q8151、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。
A.項(xiàng)目的工作編碼
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACB4G4X4G3G6E10R10HH7E6Q8N8I10Z10H9ZE9C6M7B9S8W9O9152、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本;②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—③—②—④
D.②—③—④—①【答案】BCP6N7O10A10M3C5K5HR7C7G1D1Z9F2E5ZI3K3O9C2R1X1M3153、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容,不包括的是()。
A.檢查進(jìn)度保證的情況
B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況
C.檢查資源使用情況
D.檢查措施的落實(shí)情況【答案】DCC4H9A10A9T1U4K6HQ6G5X10J5O4C1Z7ZC5P6P9V9D3U2P6154、最早開始時(shí)間是指()。
A.在緊前工作的約束下,本工作有可能開始的最早時(shí)刻
B.在緊前工作的約束下,本工作有可能完成的最早時(shí)刻
C.在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最早時(shí)刻
D.在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最遲時(shí)刻【答案】ACD10H4L4R6E1X7D9HW3Z7J8R7B4U4Q2ZN2S9P4R5I9R2L7155、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內(nèi)容包括()。
A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)
B.確定質(zhì)量管理的方針
C.按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
D.評(píng)價(jià)和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】DCU9T7K1P8O2Q9X7HW6X4C9E9Z6M9F1ZI9F1X9B10G7X10W8156、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】BCQ2I5E1E1Q9A1Y10HB5G6A5B3A3K1G9ZH10P10X8B8F5H9S7157、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是()。
A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)
B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加
C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延
D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延【答案】BCM4G3X1Z8V4K8X10HB7A9Y2C5C9T2I1ZF9R10E7H6H1T7B8158、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。
A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位整改
B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告
D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCW6F5B5I5C5O6M8HV5D2L9K5Z3Q2T1ZR8K8V5W2S5J9J5159、根據(jù)清單規(guī)范,某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù),工程開工兩月后,設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì),增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁,對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定,適宜的方法是()。
A.建筑公司提出,發(fā)包人確認(rèn)
B.發(fā)包人提出,建筑公司確認(rèn)
C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格
D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)【答案】DCF1D9O10S2B7K8V9HW6D1O2N5I7I6X6ZF8C1B7F5F8C4M8160、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說法,正確的是()。
A.非關(guān)鍵線路上的工作時(shí)間拖延,不需進(jìn)行調(diào)整
B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需進(jìn)行調(diào)整
C.某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí),只需考慮總工期限制
D.根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整【答案】DCY9L6J5F6N4Q4U8HU8T5L2O5T2S8M8ZM9T6I6J10W2J7Q1161、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。
A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
B.選擇承發(fā)包模式
C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程【答案】DCI10L5V3O9D2X8S4HL3J3F3X6L1H7N6ZU1Y6O7R5H6L4G1162、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最遲完成時(shí)間為第25天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時(shí)差為()天。
A.6
B.9
C.12
D.15【答案】ACK1G7K8E8W1S2F8HX8L2S1N9Q3L7Q7ZB1A10O7B3V9O8U2163、下列選項(xiàng)中,不屬于事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容的是()。
A.對(duì)事故責(zé)任的認(rèn)定
B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況
C.對(duì)事故責(zé)任者的處理結(jié)論
D.事故防范和整改措施【答案】CCE3N2F10K5C9I6O4HZ9M10J7X10M5B4G4ZX7Z3B2I7Q7T5I8164、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的過程中,確定項(xiàng)目的工作編碼之前的工序是()。
A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.調(diào)查研究和收集資料【答案】CCA1V7H8R2G
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