調(diào)查公司市場研究介紹

市場研究調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!您的產(chǎn)品/服務(wù)是否有市場機(jī)會(huì)？

如何才能使未來的機(jī)會(huì)變得更大？

怎樣的產(chǎn)品/服務(wù)適于低成本開發(fā)？

企業(yè)如何為自己的產(chǎn)品找到恰當(dāng)?shù)氖袌鑫恢茫鳛槠髽I(yè)管理者，您考慮過以下問題嗎……？調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!根據(jù)美國市場研究機(jī)構(gòu)對大批企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的統(tǒng)計(jì)研究表明，產(chǎn)品失敗有以下原因:

調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!策略支持將從產(chǎn)品誕生的初始階段開始:定位要達(dá)到出奇制勝的目的，這一點(diǎn)非常重要。市場定位，根據(jù)顧客對于某種產(chǎn)品屬性的重視程度，給本企業(yè)的產(chǎn)品確定一個(gè)市場位置，讓它在特定的時(shí)間、地點(diǎn)，對某一階層的消費(fèi)者出售，以利于與其它廠家的產(chǎn)品競爭。其目的在于為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造和培養(yǎng)一定的特色，富有鮮明的個(gè)性，樹立獨(dú)特的市場形象，以區(qū)別于競爭對手，從而滿足消費(fèi)者的某種需要和偏愛。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!目標(biāo)定位最終的結(jié)果就是在消費(fèi)者心目中占據(jù)無法取代的位置，讓品牌形象深植于消費(fèi)者腦海、一旦有相關(guān)需求，消費(fèi)者就會(huì)開啟記憶之門、聯(lián)想之門，自然而然想到它?，F(xiàn)實(shí)中已不乏這樣的品牌，如柯達(dá)、麥當(dāng)勞、可口可樂、萬寶路等等*對于小企業(yè)來說，空白的利基市場是其制勝法寶調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!在各個(gè)行業(yè)中也出現(xiàn)許多新興的分銷渠道，為企業(yè)在成本削減和迅速占領(lǐng)特定細(xì)分市場方面創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。了解渠道機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的方法，將通過專業(yè)的渠道管理為企業(yè)帶來更高的回報(bào)。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!企業(yè)致力于產(chǎn)品開發(fā)的傳統(tǒng)營銷概念在變化的市場環(huán)境中暴露出缺陷。消費(fèi)大眾也開始顯示自我，消費(fèi)群體的個(gè)性越來越明顯。

在市場的信息和商品前所未有地“泛濫”的時(shí)代，傳播策略目標(biāo)——只讓消費(fèi)者聽到您的聲音。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!市場進(jìn)入支持?jǐn)?shù)據(jù):市場進(jìn)入?yún)^(qū)域選擇進(jìn)入時(shí)機(jī)選擇市場進(jìn)入政策分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!

調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!品牌價(jià)值定位

通過對企業(yè)全方位的研究，尋找最能體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢、精神或目標(biāo)的核心點(diǎn)調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!品牌推廣:進(jìn)行品牌推廣，包括傳播與溝通。品牌推廣的核心是將品牌信息準(zhǔn)確傳遞到目標(biāo)受眾，而溝通主要用于傳播策略的不足與空白。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!市場研究內(nèi)容:

用最快的速度使企業(yè)獲得對市場現(xiàn)狀的準(zhǔn)確的把握用最快的速度使企業(yè)獲得對目標(biāo)市場狀況的準(zhǔn)確的把握用最快的速度為企業(yè)提供決策的準(zhǔn)確的依據(jù)調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!使您的企業(yè)像一只雄鷹

高瞻遠(yuǎn)矚，洞悉競爭對手的一舉一動(dòng)

搶先一步采取行動(dòng)

在市場的競爭中步步領(lǐng)先。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!消費(fèi)者研究模型:產(chǎn)品和品牌選擇研究——產(chǎn)品概念測試研究產(chǎn)品需求研究產(chǎn)品包裝研究產(chǎn)品服務(wù)研究產(chǎn)品品牌選擇研究產(chǎn)品和品牌選擇研究的其他情形經(jīng)銷商選擇研究——經(jīng)銷商選擇動(dòng)機(jī)和選擇因素研究商圈研究和定位研究消費(fèi)者對經(jīng)銷商滿意度研究購買行為研究——文化因素研究社會(huì)因素研究個(gè)人因素研究心理因素研究消費(fèi)者購買行為研究——購買角色研究消費(fèi)者購買行為研究消費(fèi)者購買行為決策過程研究調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!企業(yè)應(yīng)該注意到:

我們了解顧客的需求和期望嗎？顧客滿意或不滿意對企業(yè)意味著什么？如何來減少顧客的抱怨？怎樣才能提高顧客的忠誠度？調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!公司滿意度研究模型:

顧客滿意度基于這樣一個(gè)理論，即顧客滿意度同顧客在產(chǎn)品購買前的期望和產(chǎn)品購買中及購買后的感受有密切聯(lián)系，并且，顧客滿意程度低或高會(huì)導(dǎo)致兩種基本結(jié)果：顧客抱怨和顧客忠誠。顧客滿意度測評一般使用的是一種由多重指標(biāo)（問題）支持的6種潛在變量組成的模型。該模型主要研究和確定對顧客滿意度指數(shù)的各種影響因素，以及顧客滿意度和這些因素之間的相關(guān)程度。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!行業(yè)所能解決的問題:調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!

調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!商業(yè)情報(bào)內(nèi)容調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!從產(chǎn)品開發(fā)到最終市場目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全程咨詢服務(wù)。在整個(gè)過程中，將成為最了解客戶的戰(zhàn)略伙伴，我們將以市場目標(biāo)為導(dǎo)向，指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，市場定位的整個(gè)過程，最大限度的減少因產(chǎn)品本身弱點(diǎn)帶來的市場開發(fā)困難，使整個(gè)市場目標(biāo)低成本高效完成。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!渠道研究模型

分銷渠道通常要占到一個(gè)行業(yè)商品和服務(wù)零售價(jià)格的15%-40%。這個(gè)數(shù)字代表了通過改善分銷渠道提高企業(yè)競爭力和利潤率的潛力。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!作為市場策略的重要組成部分，

促銷不是單純的市場活動(dòng)正確的效績評估和有效的調(diào)整是促銷活動(dòng)中不可或缺的部分調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!市場進(jìn)入準(zhǔn)備:

了解全國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境地理狀況了解全國各城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況了解全國各城市居民消費(fèi)狀況和潛在消費(fèi)量了解全國各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資政策情況了解各商業(yè)經(jīng)濟(jì)圈分布狀況調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!商業(yè)定位

調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!企業(yè)應(yīng)該如何在競爭激烈的市場中獲得價(jià)值:調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!系統(tǒng)的品牌管理可以幫助企業(yè)獲得有價(jià)值的市場地位:檢驗(yàn)品牌資產(chǎn)現(xiàn)狀提煉并定義品牌核心圍繞品牌核心制定品牌規(guī)劃將品牌精髓反映于所有傳播工具定期跟蹤品牌狀況修正品牌方向品牌管理調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!品牌規(guī)劃:引導(dǎo)企業(yè)圍繞品牌核心對品牌進(jìn)行商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值定位規(guī)劃。品牌的定位涉及品牌日后的發(fā)展方向及價(jià)值的體現(xiàn)。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!品牌跟蹤:品牌在推廣過程中將引起市場一系列的變化，但品牌管理工作并未結(jié)束。為確保品牌規(guī)劃目標(biāo)順利進(jìn)行，必須通過一系列方法對品牌的市場狀況進(jìn)行監(jiān)控。調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!競爭對手研究旨在:

了解競爭對手的各方面的情況發(fā)掘競爭對手的發(fā)展模式和發(fā)展策略評估競爭對手的優(yōu)劣勢和核心競爭力為企業(yè)制定競爭策略提供依據(jù)調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!渠道研究內(nèi)容:

渠道層次研究

渠道分布/寬度研究

渠道模型

調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!滿意度研究內(nèi)容:

顧客滿意度研究、經(jīng)銷商滿意度研究、供應(yīng)商滿意度研究等幫助企業(yè)了解其顧客、經(jīng)銷商、供應(yīng)商的滿意度指數(shù)幫助企業(yè)分析各種變量對其顧客、經(jīng)銷商、供應(yīng)商的滿意度指數(shù)的影響情況為企業(yè)改進(jìn)其顧客、經(jīng)銷商、供應(yīng)商滿意度提供依據(jù)調(diào)查公司市場研究介紹共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!行業(yè)的贏利能力并非取決于（該行業(yè)）產(chǎn)品的外觀或其技術(shù)含量的高低，而是取決于該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)!

——美國哈佛商學(xué)院教授MICHAEL.波特