豆瓣網(wǎng)運營模式分析

BiaNews--社區(qū)豆瓣運營模式分析豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢網(wǎng)站的成功的關鍵豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢網(wǎng)站的成功的關鍵53421豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!楊勃網(wǎng)名：阿北：清華大學畢業(yè)，后在美國加利福尼亞大學獲得物理學博士學位。2000年前在美國IBM公司任顧問科學家，回國后曾于快步易捷公司任CTO。2005年3月，創(chuàng)建豆瓣網(wǎng)。豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!豆瓣發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生行為豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!“豆瓣九點”

—“物以類取、人以群分”豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!創(chuàng)新性的用戶主導的內容生產(chǎn)系統(tǒng)豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!提供了一種新的知識擴展鏈豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!豆瓣提供了一種社會化的文化消費環(huán)境豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!利潤分成網(wǎng)絡廣告產(chǎn)品代理衍生媒體增值服務……豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!網(wǎng)絡廣告目前并不多，看得出，這是網(wǎng)站為了保持本身風格做的刻意安排豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!衍生媒體豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢網(wǎng)站的成功的關鍵53421豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!缺點應用只管理固定的元數(shù)據(jù)，不能在同一個系統(tǒng)中填充異構數(shù)據(jù)，也不能滿足所有用戶的需求群體智慧創(chuàng)造了數(shù)據(jù)相關性，但軟件幾乎無法找到它內容搜索仍然依靠全文搜索或簡單的基于Tag的搜索豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!成功的關鍵

導向作用把書評變?yōu)閷嶋H的商業(yè)模式用戶定位準能夠把握到用戶核心需求并能提供到相關服務豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!概述全稱：豆瓣網(wǎng)

簡稱：豆瓣簡稱：豆瓣網(wǎng)址：2005年3月創(chuàng)立的Web2.0網(wǎng)站主要以書評和影評為特色用戶以受過高等教育的青年大學生為主豆瓣網(wǎng)以上是豆瓣的定位、服務和用戶群

最核心的價值：幫助用戶發(fā)現(xiàn)對他們有價值的產(chǎn)品、服務或者是人

我們可以做什么？可以自由發(fā)表有關書籍、電影、音樂的評論可以搜索別人的推薦一切都由我們自己決定豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!在看在聽想看……想讀……想聽……在讀典型的Web2.0的應用我的書單豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!我們是“臭味相投”的一伙人豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!我的地盤我做主我的地盤我做主豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢網(wǎng)站的成功的關鍵53421豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!編織內容網(wǎng)絡的同時形成復雜的人際網(wǎng)絡豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!為網(wǎng)民的自我形象塑造提供了另一個舞臺豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢網(wǎng)站的成功的關鍵54213豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!利潤分成網(wǎng)上零售商進行分成：豆瓣頁面目前已經(jīng)有十幾家網(wǎng)站的“比價”，每次有用戶通過豆瓣網(wǎng)上的鏈接進入當當、卓越這樣的大型網(wǎng)上商城購物，雙方就會按照事先約定的比例進行利潤分成。這是目前豆瓣網(wǎng)最重要的收入來源。豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!產(chǎn)品代理豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!增值服務豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!優(yōu)點利用群眾智慧收集內容利用用戶的自助服務對內容進行分類、評分以及篩選正確的內容豆瓣網(wǎng)運營模式分析共30頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28