大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范本-體育器材創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱xxx體育器材銷售有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)者姓名xxx日期202X年11月9日通信地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxx郵政編碼電話/手機(jī)傳真電子郵件目錄一、企業(yè)概況 2二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 2三、市場(chǎng)評(píng)估 3四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 5五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 7六、固定資產(chǎn) 9七、流動(dòng)資金（月） 10八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月） 13九、銷售和成本計(jì)劃 14十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 15一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍：各類體育運(yùn)動(dòng)方面所需要的器材、耗材及裝備等。企業(yè)類型（選擇一項(xiàng)并打■）：□生產(chǎn)制造■零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：通過零售店買過體育器材（202X年）開過網(wǎng)店自主創(chuàng)業(yè)（2021年）教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（2018年）技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)（2021年）三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述：本公司的主要目標(biāo)客戶為體育愛好者，包括初學(xué)者和專業(yè)人士。為體育愛好者們提供合適的必要的體育器材裝備等，從而更好地開展自己喜愛的體育運(yùn)動(dòng)。對(duì)于初學(xué)者，為他們提供所選體育項(xiàng)目的入門初等器材裝備，這樣更適合他們起點(diǎn)低，技術(shù)不成熟的特點(diǎn)；對(duì)于專業(yè)人士，將為他們提供職業(yè)器材裝備，以適應(yīng)他們基礎(chǔ)扎實(shí)，技術(shù)成熟的特點(diǎn)。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：前期經(jīng)過產(chǎn)品促銷及產(chǎn)品市場(chǎng)投放，能在消費(fèi)群體中建立起一定的知名度，市場(chǎng)占有率將會(huì)有很大提升，達(dá)到10%左右；然后繼續(xù)加大產(chǎn)品的知名度，抓住老客戶，吸引新客戶，產(chǎn)品進(jìn)入快速發(fā)展期，市場(chǎng)占有率達(dá)到25%；然后進(jìn)入穩(wěn)定期，市場(chǎng)占有率基本保持在30%左右，另外由于其他品牌的加入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，但由于良好的口碑及信譽(yù)，以及產(chǎn)品的高質(zhì)量，市場(chǎng)占有率基本保持在高位。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：本產(chǎn)品市場(chǎng)的容量一開始就比較大，需求很旺盛；更多的競(jìng)爭(zhēng)者加入進(jìn)來以后，市場(chǎng)容量會(huì)呈現(xiàn)一定的飽和跡象，供給大于需求，此時(shí)很多企業(yè)會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的原因被逐漸淘汰，市場(chǎng)仍然是龍頭企業(yè)們領(lǐng)導(dǎo)，后期市場(chǎng)容量會(huì)趨于穩(wěn)定。另外，今日國(guó)家倡導(dǎo)的“陽光運(yùn)動(dòng)”會(huì)促使社會(huì)大眾更多的加入到體育運(yùn)動(dòng)中來，市場(chǎng)容量會(huì)有所擴(kuò)大，這也是一個(gè)不同忽略的方面。SWOT分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1．大學(xué)生有頭腦，敢創(chuàng)新1．對(duì)公司運(yùn)作等方面的知識(shí)準(zhǔn)備不足2．具備專業(yè)知識(shí)2．資金鏈供應(yīng)可能不足3．較為新興的產(chǎn)業(yè)，潛力巨大3．新創(chuàng)立的公司經(jīng)驗(yàn)不足4．產(chǎn)品直銷到最終消費(fèi)者，成本低4．開發(fā)新市場(chǎng)能力不足5．了解流行趨勢(shì)，能夠抓住消費(fèi)者5．與上游供貨開始建立聯(lián)系比較困難機(jī)會(huì)威脅1．國(guó)家鼓勵(lì)大眾開展體育運(yùn)動(dòng)1.消費(fèi)者對(duì)新興品牌的不信任2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者還不是很多2.國(guó)內(nèi)大品牌直營(yíng)店對(duì)我們的沖擊3.消費(fèi)群眾的消費(fèi)水平日益提高3.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)惡性化4.大眾開始注重健康，積極運(yùn)動(dòng)4.可能會(huì)有新的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)5.國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)5.品牌可能被山寨四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征青少年運(yùn)動(dòng)品系列針對(duì)青少年研發(fā)，主抓潮流款，時(shí)尚美觀，彰顯個(gè)性家庭運(yùn)動(dòng)品系列針對(duì)家庭運(yùn)動(dòng)，主要為親子裝備，價(jià)格適中，產(chǎn)品耐用體育入門級(jí)裝備針對(duì)入門級(jí)運(yùn)動(dòng)者，專業(yè)品牌的入門級(jí)裝備以及提升裝備，能讓消費(fèi)者更加合理、安全地開展喜愛的運(yùn)動(dòng)體育專業(yè)裝備針對(duì)運(yùn)動(dòng)員等職業(yè)人士，高端產(chǎn)品，國(guó)際品牌，令消費(fèi)者更加自如的運(yùn)動(dòng)、訓(xùn)練、比賽2.價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格青少年運(yùn)動(dòng)品系列130200300家庭運(yùn)動(dòng)品系列200320450體育入門級(jí)裝備430570760體育專業(yè)裝備95014001800折扣銷售購(gòu)買3件（套），9折銷售賒賬銷售購(gòu)買80件（套）可賒賬3個(gè)月3.地點(diǎn)（1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本商業(yè)街8020000元大學(xué)城10016000元（2）選擇該地址的主要原因：人流量大，而且消費(fèi)人群消費(fèi)水平較高；能夠緊跟潮流，不被時(shí)尚落下。（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：省去中間商家的環(huán)節(jié)，可將產(chǎn)品成本壓到最低，從而在前期產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)能有很明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，吸引消費(fèi)者；并且和運(yùn)動(dòng)品牌工廠廠家直接合作，質(zhì)能有很好的保障。4．促銷人員推銷銷售員成本預(yù)測(cè)8000元廣告墻體廣告、馬路路牌廣告；電視媒體廣告；宣傳單等單頁(yè)廣告成本預(yù)測(cè)10000元公共關(guān)系政府公關(guān)、媒體公關(guān)成本預(yù)測(cè)8000元營(yíng)業(yè)推廣免費(fèi)使用、贈(zèng)送促銷、價(jià)格折扣等成本預(yù)測(cè)10000元五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成□個(gè)體工商戶■有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬定的企業(yè)名稱：xxx體育器材銷售有限責(zé)任公司企業(yè)的員工工作描述書（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖）：公司管理體系：公司依照“管理科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、激勵(lì)與考核相結(jié)合”的原則，構(gòu)建和完善了公司運(yùn)行機(jī)制。公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)履行公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)。公司的日常經(jīng)營(yíng)管理在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)管理，以產(chǎn)品和營(yíng)銷為核心，建立綜合部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人事部、產(chǎn)品部五大管理子系統(tǒng)，做到合理分工協(xié)作和責(zé)權(quán)統(tǒng)一，及時(shí)、準(zhǔn)確、精干、靈活地保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。圖1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖職務(wù)月薪總經(jīng)理10000部門經(jīng)理8000員工：銷售人員等5000企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計(jì)費(fèi)用企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照500元稅務(wù)登記證10元組織機(jī)構(gòu)代碼證30元開戶銀行許可證790元企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的新酬、納稅）：種類預(yù)計(jì)費(fèi)用保險(xiǎn)8000元員工的薪酬30000元納稅3000元合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議： 內(nèi) 合伙人 容條款xxxxxxxxx出資方式資金資金土地所有權(quán)出資數(shù)額與期限300000元出資5年200000元出資5年出資5年利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)?5%35%20%經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任45%35%20%合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任土地管理協(xié)議變更和終止202X年11月29號(hào)202X年11月29號(hào)202X年11月29號(hào)其他條款無無無六、固定資產(chǎn)工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真李寧產(chǎn)品代工廠廣州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)11尼克斯中國(guó)代工廠潮州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)56通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）運(yùn)貨車2輛56600113200廣告牌5個(gè)2001000供應(yīng)商名稱地址電話或傳真xxxxxxxxx有限公司辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）xxx文件柜10套300元/套3000元辦公桌15張845元/張12675元電腦整機(jī)15臺(tái)3700元/臺(tái)55500元電話機(jī)10部60元/部600元激光打印機(jī)5臺(tái)1980元/臺(tái)9900元供應(yīng)商名稱地址電話或傳真xxxx辦公家具廠

xxxx電子城

固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng)目?jī)r(jià)值年折舊（元）工具和設(shè)備00交通工具1132001132辦公家具和設(shè)備816758167.5店鋪50000500廠房100001000土地合計(jì)25487525487.5七、流動(dòng)資金（月）原材料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）青少年運(yùn)動(dòng)品系列10013013000家庭運(yùn)動(dòng)品系列20020040000體育入門級(jí)裝備10043043000體育專業(yè)裝備5095047500供應(yīng)商名稱地址電話或傳真xxx代工廠xxxx中國(guó)代工廠2、其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注業(yè)主的工資11000無雇員的工資9000無租金無無營(yíng)銷費(fèi)用12000推銷、廣告等，公司視情況追加公用事業(yè)費(fèi)1000視情況而定維修費(fèi)3000250元/月保險(xiǎn)費(fèi)5000500元/月登記注冊(cè)費(fèi)800營(yíng)業(yè)執(zhí)照等其他8000含折舊費(fèi)、原材料費(fèi)。貸款利息等合計(jì)47800八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）銷售情況月份銷售的產(chǎn)品或服務(wù)123456789101112合計(jì)青少年運(yùn)動(dòng)品系列銷售數(shù)量80150200240300320340350350330360400=SUM(LEFT)3420平均單價(jià)200200210220210240240240250230230210223.3月銷售額160003000042000528006300076800816008400087500759008280084000=SUM(LEFT)776400家庭運(yùn)動(dòng)品系列銷售數(shù)量160300300320280290300270280290320300=SUM(LEFT)3410平均單價(jià)320320330350360350320340320320320350333.3月銷售額51200960009900011200010080010150096000918008960092800102400105000=SUM(LEFT)1138100體育入門級(jí)裝備銷售數(shù)量80160200200210190180250280300300340=SUM(LEFT)2690平均單價(jià)570600600620600600630640620600600620608.3月銷售額4560096000120000124000126000114000113400160000173600180000180000210800=SUM(LEFT)1643400體育專業(yè)裝備銷售數(shù)量45100120120100120110150140200180200=SUM(LEFT)1585平均單價(jià)1400140015001500140016001600150014001400150015001475月銷售額63000140000180000180000140000192000176000225000196000280000270000300000=SUM(LEFT)2342000合計(jì)銷售總量36571082088089092093010201050112011601240=SUM(LEFT)11105銷售總收入175800362000441000468800429800484300467000560800546700628700635200699800=SUM(LEFT)5899900九、銷售和成本計(jì)劃金額月份項(xiàng)目123456789101112合計(jì)銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入175800362000441000468800429800484300467000560800546700628700635200699800=SUM(LEFT)5899900流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）0000000000000銷售凈收入175800362000441000468800429800484300467000560800546700628700635200699800=SUM(LEFT)5899900成本業(yè)主工資110001100011000110001100011000110001100011000110001100011000132000員工工資900090009000900090009000900090009000900090009000108000租金0000000000000營(yíng)銷費(fèi)用120001200012000120001200012000120001200012000120001200012000114000公用事業(yè)費(fèi)10001000100010001000100010001000100010001000100012000維修費(fèi)2502502502502502502502502502502502503000折舊費(fèi)5005005005005005005005005005005005006000貸款利息10001000100010001000100010001000100010001000100012000保險(xiǎn)費(fèi)5005005005005005005005005005005005006000登記注冊(cè)費(fèi)80000000000000800原材料（列出項(xiàng)目）（1）青少年系列104001950026000312003900041600442004550045500429004680052000=SUM(LEFT)444600（2）家庭系列320006000060000640005600058000600005400056000580006400060000=SUM(LEFT)682000（3）入門級(jí)裝備34400688008600086000903008170077400107500120400129000129000146200=SUM(LEFT)1156700（4）專業(yè)裝備427509500011400011400095000114000104500142500133000190000171000190000=SUM(LEFT)1505750（5）（6）總成本=SUM(ABOVE)119550=SUM(ABOVE)243300=SUM(ABOVE)286000=SUM(ABOVE)295200=SUM(ABOVE)280300=SUM(ABOVE)295300=SUM(ABOVE)286100=SUM(ABOVE)349500=SUM(ABOVE)354900=SUM(ABOVE)419900=SUM(ABOVE)410800=SUM(ABOVE)448200=SUM(ABOVE)3789050利潤(rùn)2100083450119750138350114250153750145650176050156550173550189150216350=SUM(LEFT)1687850稅費(fèi)企業(yè)所得稅525020862.529937.534587.528562.538437.536412.544012.539137.543387.547287.554087.5=SUM(LEFT)421962.5個(gè)人所得稅22002200220022002200220022002200220022002200220026400其他凈收入（稅后）1355060387.582962.5101562.8387.5113112.5107037.5129837.5115212.5127962.5141642.5166862.5=SUM(LEFT)1168517金額月份項(xiàng)目123456789101112合計(jì)現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金500000274825367775497025644875768625931875108702512725751438625162167518203252046175現(xiàn)金銷售收入175800362000441000468800429800484300467000560800546700628700635200699800=SUM(LEFT)5899900賒銷收入0000000000000貸款100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000其他現(xiàn)金流入0000000000000可支配現(xiàn)金（A）685800646825818775975825108467512629251408875165782518292752077325226687525301258066075現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購(gòu)支出（列出項(xiàng)目）=SUM(ABOVE)119550=SUM(ABOVE)243300=SUM(ABOVE)286000=SUM(ABOVE)295200=SUM(ABOVE)280300=SUM(ABOVE)295300=SUM(ABOVE)286100=SUM(ABOVE)349500=SUM(ABOVE)354900=SUM(ABOVE)419900=SUM(ABOVE)410800=SUM(ABOVE)448200=SUM(ABOVE)3789050（1）（2）（3）賒購(gòu)支出0000000000000業(yè)主工資110001100011000110001100011000110001100011000110001100011000132000員工工資900090009000900090009000900090009000900090009000108000租金0000000000000營(yíng)銷費(fèi)用120001200012000120001200012000120001200012000120001200012000114000公用事業(yè)費(fèi)10001000100010001000100010001000100010001000100012000維修費(fèi)2502502502502502502502502502502502503000貸款利息10001000100010001000100010001000100010001000100012000償還貸款本金10001000100010001000100010001000100010001000100012000保險(xiǎn)費(fèi)5005005005005005005005005005005005006000登記注冊(cè)費(fèi)80000000000000800設(shè)備25487500000000000254875其他（列出項(xiàng)目）0000000000000稅金745023062.532137.536787.530762.540637.538612.546212.541337.545587.549487.556287.5448362.5現(xiàn)金總支出（B）4109752790503217503309503160503310503218503852503906504556504465504839504443725月底現(xiàn)金（A-B）2748253677754970256448757686259318751087025127257514386251621675182032520461753622350現(xiàn)金流量計(jì)劃附件1：封面附件2：項(xiàng)目申請(qǐng)書附件3：模板附件1：封面編號(hào)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱團(tuán)隊(duì)名稱小組負(fù)責(zé)人成員姓名、學(xué)號(hào)及撰寫部分二〇二X年XX月附件2：大學(xué)生創(chuàng)新\創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)書項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目主持人聯(lián)系電話所在學(xué)院學(xué)號(hào)專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師E-mail申請(qǐng)日期起止年月XXXXX大學(xué)填寫說明1、本申請(qǐng)書所列各項(xiàng)內(nèi)容均須實(shí)事求是，認(rèn)真填寫，表達(dá)明確嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明扼要2、申請(qǐng)人可以是個(gè)人，也可為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，首頁(yè)只填主持人，均為參加項(xiàng)目的學(xué)生?！绊?xiàng)目編號(hào)”一欄不填。3、本申請(qǐng)書為大十六開本（A4），左側(cè)裝訂成冊(cè)。可網(wǎng)上下載、自行復(fù)印或加頁(yè)，但格式、內(nèi)容、大小均須與原件一致。4、主持人所在學(xué)院認(rèn)真審核,經(jīng)初評(píng)和答辯，簽署意見后，將申請(qǐng)書（一式一份）報(bào)送教務(wù)處。

一、基本情況項(xiàng)目名稱所屬學(xué)科申請(qǐng)金額元起止年月年月至年月主持人姓名性別民族出生年月年月學(xué)號(hào)聯(lián)系電話宅：手機(jī):指導(dǎo)教師職稱聯(lián)系電話宅：手機(jī):主持人曾經(jīng)參與科研的情況指導(dǎo)教師承擔(dān)科研課題情況指導(dǎo)教師對(duì)本項(xiàng)目的支持情況項(xiàng)目組主要成員姓名學(xué)號(hào)專業(yè)班級(jí)所在學(xué)院項(xiàng)目中的分工二、項(xiàng)目研究的目的和主要研究?jī)?nèi)容三、國(guó)、內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)、目的及意義四、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和特色五、技術(shù)路線、擬解決的問題及預(yù)期成果六、項(xiàng)目研究進(jìn)度安排七、已有基礎(chǔ)1、與本項(xiàng)目有關(guān)的研究積累和已取得的成績(jī)2、已具備的條件，尚缺少的條件及解決方法八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支科目預(yù)算金費(fèi)（元）主要用途階段下達(dá)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃（元）前半階段后半階段預(yù)算經(jīng)費(fèi)總額學(xué)校批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)九、指導(dǎo)教師意見簽字：日期：十、二級(jí)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃專家組意見負(fù)責(zé)人簽字：（蓋章）日期：十一、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃專家組意見負(fù)責(zé)人簽名：（蓋章）日期：十二、大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見負(fù)責(zé)人簽名：日期：附件3：模板大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板第一部分：封面設(shè)計(jì)封面頁(yè)把能表達(dá)你的產(chǎn)品或服務(wù)的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書公司或店鋪名稱公司或店鋪性質(zhì)公司或店鋪地址郵編公司負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)電話E-mail公司主頁(yè)（WWW）填寫說明：1、此文本僅是一個(gè)模板格式，且不是唯一的；2、任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫，補(bǔ)充完善；3、斜體字主要是文字說明或解釋，最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。第二部分：目錄目錄初步商業(yè)計(jì)劃書后，注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性●概要公司概述產(chǎn)品與服務(wù)●市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略●財(cái)務(wù)分析附錄第三部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容一、概要 一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，作為這個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作大綱，以引起投資人的青睞，字?jǐn)?shù)一般500字左右。二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C、公司經(jīng)營(yíng)理念指出公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)，在追求和實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的同時(shí)，我們要報(bào)答那些關(guān)注我們發(fā)展的人士，客戶，和公眾。描述你們所追求的榮譽(yù)和目標(biāo)。描述各有關(guān)團(tuán)體和人事如何受益。D、公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；你將遇到什么樣的困難，準(zhǔn)備怎樣解決這些困難；你是否是你們公司最合適的人選。E、相對(duì)價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。F、公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX我們公司認(rèn)為到X年X月止，為了達(dá)到XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需要XXX?；卮馂槭裁葱枰@筆錢。建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售分公司/采用網(wǎng)上銷售/直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。三、產(chǎn)品與服務(wù) 在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等1、產(chǎn)品/服務(wù)A2、產(chǎn)品/服務(wù)B說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。A、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B、技術(shù)描述1、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境C、研究與開發(fā)D、將來產(chǎn)品及服務(wù) 說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。 E、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場(chǎng)分析 簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什