安全目標管理制度范文3篇

安全目標管?理制度范文?3篇1.?目的為了?明確安全生?產(chǎn)任務(wù)，將?安全生產(chǎn)融?入到日常工?作中去，提?高員工的安?全生產(chǎn)意識?和責任，特?制定本制度?。2.適?用范圍本?制度適用于?公司安全生?產(chǎn)目標與指?標的制定、?分解、實施?和考核。?3.職責?3.1主要?負責人3?.1.1負?責組織制定?和修改總體?和年度安全?生產(chǎn)目標。?___組?織實施安全?生產(chǎn)目標，?并對安全生?產(chǎn)目標實施?情況進行考?核。3.?2安全科?3.2.1?負責將年度?安全生產(chǎn)目?標分解到相?關(guān)職能部門?，并制定年?度安全生產(chǎn)?目標與指標?實施計劃和?考核辦法。?3.2.?2負責安全?生產(chǎn)目標和?指標及安全?生產(chǎn)目標和?指標實施計?劃和考核辦?法的分發(fā)、?宣傳、教育?和培訓。?3.3相關(guān)?職能部門?3.3.1?負責落實安?全生產(chǎn)目標?與指標實施?計劃。3?.3.2負?責安全生產(chǎn)?目標和指標?及安全生產(chǎn)?目標和指標?實施計劃和?考核辦法的?分發(fā)、宣傳?、教育和培?訓。4.?運作程序?4.1安全?生產(chǎn)目標的?制定4.?1.1總體?和年度安全?生產(chǎn)目標由?主要負責人?組織公司安?全生產(chǎn)委員?會根據(jù)歷?年和上年安?全生產(chǎn)執(zhí)行?情況制定。?___年?度安全生產(chǎn)?目標應(yīng)包括?隱患排查治?理、員工教?育培訓、作?業(yè)規(guī)范、事?故傷害等指?標。4.?1.3安全?生產(chǎn)目標的?制定不能高?于行業(yè)和安?監(jiān)部門規(guī)定?的目標指標?，不能高于?上年度安全?生產(chǎn)目標指?標，要體現(xiàn)?持續(xù)改善的?原則。4?.1.4依?據(jù)年度安全?生產(chǎn)目標評?估考核的結(jié)?果，主要負?責人應(yīng)在每?年___月?份組織安委?會成員召開?會議，重新?修訂年度安?全生產(chǎn)目標?。4.1?.5總體和?年度安全生?產(chǎn)目標經(jīng)主?要負責人批?準后，由安?全科加蓋印?章，分發(fā)到?每個職能部?門。4.?1.6安全?科應(yīng)設(shè)計制?作宣傳欄，?在公司顯耀?位置向公司?員工宣傳公?司總體和年?度安全生產(chǎn)?目標，并在?年度安全教?育培訓和“?廠級”安全?教育培訓時?對全體員工?進行培訓。?___年?度安全生產(chǎn)?目標的分解?4.2.?1公司年度?安全生產(chǎn)目?標制定/修?訂后，安全?主任負責將?年度安全生?產(chǎn)目標分解?成安全指標?，分配到各?相應(yīng)的職能?部門，并形?成文件經(jīng)主?要負責人批?準后，分發(fā)?到相關(guān)職能?部門。4?.2.2各?部門經(jīng)理應(yīng)?通過例會或?“車間級”?安全教育培?訓，向本部?員工宣傳教?育與本部門?相關(guān)的安全?生產(chǎn)目標和?指標。4?.3安全生?產(chǎn)目標與指?標的實施?4.3.1?安全主任負?責組織相關(guān)?職能部門制?定年度安全?生產(chǎn)目標與?指標實施計?劃，經(jīng)主要?負責人批準?后，連同年?度安全生產(chǎn)?目標與指標?一起，分發(fā)?到相關(guān)職能?部門。4?.3.2安?全主任應(yīng)依?據(jù)年度安全?生產(chǎn)目標與?指標實施計?劃評估考核?結(jié)果，及時?調(diào)整安全生?產(chǎn)目標和指?標實施計劃?，并形成文?件印發(fā)和保?存。4.?3.3各部?門負責人通?過例會或車?間級安全培?訓，向本部?門員工宣傳?教育安全生?產(chǎn)目標與指?標，及其實?施計劃。?4.3.4?各部門負責?人組織落實?與本部門相?關(guān)安全生產(chǎn)?目標與指標?實施計劃。?4.4安?全生產(chǎn)目標?與指標的評?審和考核?4.4.1?安全科每月?___日前?統(tǒng)計和監(jiān)測?各職能部門?上月的安全?生產(chǎn)目標和?指標完成情?況，并向主?要負責人和?安全生產(chǎn)委?員會匯報。?4.4.?2若發(fā)現(xiàn)不?符合情況時?，要求相關(guān)?部門分析原?因，制定整?改措施及時?整改，以防?目標和指標?產(chǎn)生過度偏?差。4.?4.3主要?負責人在每?季度安全生?產(chǎn)專題會上?，對上季度?安全生產(chǎn)目?標與指標實?施計劃落實?情況進行小?結(jié)，及時指?出存在的問?題，采取相?應(yīng)的整改措?施。4.?4.4主要?負責人每年?組織對安全?生產(chǎn)目標指?標及其實施?計劃進行考?核和評估，?并將考核和?評估的結(jié)果?填入《安全?生產(chǎn)目標與?指標考核評?估記錄》和?《安全生產(chǎn)?目標與指標?實施辦法考?核評估記錄?》中，并按?《安全生產(chǎn)?目標與指標?、實施計劃?及考核辦法?》執(zhí)行獎罰?措施。4?.4.5根?據(jù)安全生產(chǎn)?目標指標及?其實施計劃?進行考核和?評估的結(jié)果?，若需要對?安全生產(chǎn)目?標指標及其?實施計劃進?調(diào)整或修改?，由安全科?分發(fā)到相關(guān)?部門，并重?新組織宣傳?教育和培訓?。

安全?目標管理制?度范文二：?安全生產(chǎn)?目標管理制?度1目?的對企業(yè)?安全生產(chǎn)目?標進行有效?控制。2?適用范圍?本制度適?用于企業(yè)內(nèi)?部。3?職責分工?3.1安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公室?負責本制度?的編制、修?訂、更新以?及更改，同?時制定企業(yè)?安全生產(chǎn)目?標年度目標?與指標。?3.2各?部門、車間?對該部門的?安全生產(chǎn)目?標和實施計?劃進行編制?。3.3?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組對企業(yè)?的安全生產(chǎn)?年度目標進?行審定，對?考核結(jié)果進?行審批。?4管理內(nèi)?容4.1?公司的安?全生產(chǎn)目標?與指標的制?定依據(jù)：?4.1.1?上級下達?給公司的目?標與指標，?公司必須完?成;4.?1.2必?須保障職工?安全健康和?公司“安全?發(fā)展”的需?求;4.?1.3公?司的安全生?產(chǎn)目標與指?標，既要有?安全管理的?目標，也應(yīng)?有可量化的?事故指標;?4.1.?3.1事?故指標(?1)杜絕死?亡、重傷、?職業(yè)病、重?大火災(zāi)、重?大設(shè)備事故?發(fā)生;(?2)公司沒?有行政性處?罰事件發(fā)生?。4.1?.3.2?管理指標?(1)__?_年公司創(chuàng)?建“工貿(mào)企?業(yè)安全生產(chǎn)?標準化國三?級”達標通?過;今后做?好鞏固和發(fā)?展工作，_?__年要確?保復(fù)評通過?;(2)?公司每年的?“安全資金?投入”應(yīng)當?按照《企業(yè)?安全生產(chǎn)費?用提取和使?用管理辦法?》(財企[?___]_?__號)中?指標提取。?4.1.?4根據(jù)“?PDCA”?管理思路，?在評估上年?度安全生產(chǎn)?目標與指標?的實施情況?的基礎(chǔ)上，?確定下年度?的安全生產(chǎn)?目標與指標?。4.2?公司的安?全生產(chǎn)目標?與指標要求?做到層層分?解：4.?2.1公?司安全領(lǐng)導(dǎo)?小組根據(jù)公?司的總體目?標與指標，?結(jié)合各部門?、車間的實?際情況，將?目標與指標?分解給各部?門、車間，?通過公司主?要負責人與?各部門、車?間負責人簽?訂“安全生?產(chǎn)目標責任?書”形式來?完成公司與?各部門、車?間的安全生?產(chǎn)目標與指?標的分解工?作。4.?2.2各?部門、車間?根據(jù)公司下?達的安全生?產(chǎn)目標與指?標，與本部?門、車間下?屬單位(班?組)、重點?崗位職工簽?訂“安全生?產(chǎn)目標責任?書”。4?.3公司的?安全生產(chǎn)目?標與指標的?組織實施：?4.3.?1公司通?過制定“年?度安全生產(chǎn)?工作計劃”?下達每年的?安全生產(chǎn)目?標與指標，?以及實現(xiàn)目?標與指標的?相應(yīng)措施。?4.3.?2公司主要?負責人與各?部門、車間?負責人簽訂?“安全生產(chǎn)?綜合目標責?任書”;安?全管理部門?負責人對個?部門、車間?實施安全生?產(chǎn)目標的情?況進行監(jiān)督?工作。4?.3.3?各部門、車?間對本單位?的目標和實?施計劃進行?編制;同時?對本單位的?安全生產(chǎn)目?標與指標進?行組織實施?;車間應(yīng)當?將目標與指?標分解到班?組、關(guān)鍵崗?位。4.?4安全生產(chǎn)?目標與指標?的考核4?.4.1?安全管理部?門制定檢查?考核辦法，?采取日常監(jiān)?督檢查、考?核與年度檢?查考核相結(jié)?合;4.?4.2公?司的安全生?產(chǎn)目標與指?標考核結(jié)果?作為公司年?度安全生產(chǎn)?績效評定的?依據(jù)，并存?入檔案。?5附錄

?安全目標?管理制度范?文三：安?全生產(chǎn)目標?管理制度(?試行)第?一章總?則第一條?為規(guī)范安?全生產(chǎn)目標?管理，明確?目標與指標?的制定、分?解、實施和?績效考核等?環(huán)節(jié)的分工?和要求，特?制定本制度?。第二條?本制度適?用于公司安?全生產(chǎn)目標?管理。第?二章職責?和分工第?三條總經(jīng)?理職責：負?責審核和批?準公司安全?生產(chǎn)目標和?實施計劃。?第四條?安全環(huán)保部?職責：(?一)負責提?出年度安全?生產(chǎn)目標;?(二)定?期對目標完?成情況進行?評估;(?三)監(jiān)督檢?查安全生產(chǎn)?目標和實施?計劃完成情?況。第五?條各單位?職責：負責?根據(jù)公司安?全生產(chǎn)目標?制定本單位?目標，并逐?級進行分解?，編制實施?計劃，并監(jiān)?督落實。?第三章管?理及要求?第六條安?全環(huán)保部每?年___月?份制定下年?度安全生產(chǎn)?目標，提交?安全生產(chǎn)委?員會討論，?經(jīng)總經(jīng)理批?準后實施。?第七條?安全生產(chǎn)目?標的制定應(yīng)?符合公司安?全管理方針?和實際，目?標應(yīng)體現(xiàn)持?續(xù)改進的要?求。(一?)在設(shè)定安?全目標時，?應(yīng)考慮：?1.法規(guī)和?其他要求;?2.上年?度風險控制?效果;3?.可選擇的?安全技術(shù)方?案;4.?財務(wù)、運行?和生產(chǎn)要求?;5.同?行業(yè)的安全?管理指標;?6.歷年?安全管理統(tǒng)?計數(shù)據(jù);?7.前一年?度安全目標?完成情況;?8.上級?部門等相關(guān)?方的意見。?(二)確?定的安全目?標應(yīng)能夠：?1.更好?地控制風險?;2.突?出對事故和?職業(yè)病的預(yù)?防;3.?盡可能量化?和可監(jiān)測。?第八條?安全目標制?定原則(?一)整合一?致原則。公?司安全目標?是各單位分?目標的依據(jù)?，各單位的?目標要服從?公司總體目?標。(二?)均衡協(xié)調(diào)?原則。各單?位制定的目?標，要注意?協(xié)調(diào)均衡，?正確處理好?主次目標之?間的主從關(guān)?系和各分目?標之間任務(wù)?、范圍、職?責、權(quán)限關(guān)?系以及各個?目標實施進?程上的同步?關(guān)系，以保?證總體目標?的實現(xiàn)。?(三)分層?負責原則。?公司總經(jīng)理?是公司安全?生產(chǎn)負責人?，對公司安?全目標實現(xiàn)?負責，同時?對各單位的?分目標提出?要求，各單?位的廠部長?、科長、主?任、班長對?本單位的目?標負責。?(四)可量?化原則。安?全生產(chǎn)目標?的制定應(yīng)符?合公司安全?管理方針和?本單位實際?情況，且目?標必須可量?化、追蹤、?考核。第?九條為確?保目標的嚴?肅性，原則?上不得對已?確定的目標?進行調(diào)整，?如確因法律?法規(guī)、上級?政府要求等?因素造成目?標不適宜，?由安全環(huán)保?部提出調(diào)整?申請，報總?經(jīng)理批準后?，方可進行?調(diào)整。第?十條各分?廠和職能部?室應(yīng)堅持“?安全生產(chǎn)，?人人有責”?的原則，對?安全生產(chǎn)目?標層層分解?，要做到橫?向到邊，縱?向到底，分?解到各部門?、車間、科?室、班組(?工段)、員?工;針對目?標編制實施?計劃和考核?辦法，層層?落實，一級?向一級負責?，實現(xiàn)全員?參與、全員?管理和全過?程管理。?(一)各分?廠應(yīng)結(jié)合公?司安全生產(chǎn)?目標和本單?位安全生產(chǎn)?實際，制定?本單位的安?全生產(chǎn)目標?，并逐級進?行分解，制?定實施計劃?和考核辦法?，并組織實?施。(二?)各職能部?室應(yīng)根據(jù)公?司安全生產(chǎn)?目標和本單?位安全管理?職責分解目?標，制定實?施計劃和考?核辦法，并?組織實施。?第十一條?實施計劃?的編制和修?訂(一)?實施計劃是?針對安全生?產(chǎn)目標的實?現(xiàn)途徑和方?法，應(yīng)明確?實現(xiàn)的目標?、工作內(nèi)容?、質(zhì)量要求?、責任單位?或責任人、?時限等;?(二)分級?制定實施計?劃時，上一?級與下一級?之間應(yīng)相互?銜接;(?三)若實施?計劃頒布后?需調(diào)整或修?改，由計劃?編制單位提?出書面申請?，報上一級?主管部門審?核、批準后?方可變更;?(四)公?司和廠部安?全生產(chǎn)目標?和實施計劃?應(yīng)以文件的?形式頒布實?施;以簽訂?安全生產(chǎn)責?任書的形式?進行明確和?細化;調(diào)整?、修改記錄?應(yīng)形成文件?并加以保存?。第十二?條目標的?實施和考核?(一)各?單位按照制?定的目標和?實施計劃，?由單位第一?負責人檢查?督促本單位?目標完成情?況，各廠、?部室、車間?每月總結(jié)本?單位目標完?成情況，編?制安全目標?完成情況報?告，根據(jù)安?全經(jīng)濟責任?制對責任單?位和責任人?進行考核，?并在公司安?全例會上進?行通報。?(二)每季?度安環(huán)部組?織對各單位?目標完