版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)總監(jiān)崗?位的主要職?責(zé)5篇職?責(zé):1、?全面負(fù)責(zé)所?屬校區(qū)的招?生管理工作?;2、負(fù)?責(zé)校區(qū)市場(chǎng)?開(kāi)拓工作,?爭(zhēng)取市場(chǎng)資?源最大化;?3、認(rèn)同?公司理念,?接受公司培?訓(xùn),嚴(yán)格按?照公司要求?對(duì)分校做好?技術(shù)服務(wù)和?業(yè)務(wù)指導(dǎo)。?4、貫徹?執(zhí)行公司的?決議,完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管?理目標(biāo),并?定期向公司?報(bào)告工作;?5、不斷?優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)?品,開(kāi)展企?業(yè)形象宣傳?活動(dòng),推進(jìn)?公司企業(yè)文?化建設(shè)工作?;6、全?面負(fù)責(zé)公司?員工的考核?工作,督促?全體員工達(dá)?到工作標(biāo)準(zhǔn)?并全面提升?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。7、如?果你有一顆?熱愛(ài)教育行?業(yè)的心以及?積極向上、?陽(yáng)光的心態(tài)?,那么以上?條件僅作為?參考,歡迎?各位投遞簡(jiǎn)?歷。任職?要求:1?、教育、市?場(chǎng)營(yíng)銷、管?理等專業(yè)專?科以上學(xué)歷?,了解教育?企業(yè)運(yùn)作規(guī)?律;2、?具有良好的?敬業(yè)精神和?職業(yè)道德操?守,有較強(qiáng)?的感召力和?凝聚力,邏?輯分析能力?強(qiáng),思路敏?捷清晰,做?事認(rèn)真細(xì)致?,出色的執(zhí)?行力;3?、有成熟的?、富有特色?的辦學(xué)理念?4、精通?教學(xué)管理規(guī)?律,熟悉大?型校區(qū)管理?模式,有豐?富的學(xué)校管?理經(jīng)驗(yàn)5?、形象良好?,溝通能力?強(qiáng),語(yǔ)言表?達(dá)能力強(qiáng),?反應(yīng)快。?篇二__?_組織制訂?、修訂本部?門(mén)內(nèi)部的工?作程序和相?關(guān)的規(guī)章制?度及實(shí)施細(xì)?則,經(jīng)批準(zhǔn)?后組織施行?;1.2?.負(fù)責(zé)審核?、控制本部?門(mén)發(fā)生的各?種費(fèi)用,控?制費(fèi)用開(kāi)支?,降低管理?費(fèi)用;1?.3.負(fù)責(zé)?本部門(mén)日常?事物的管理?;1.4?.根據(jù)本部?門(mén)崗位編制?及崗位任職?要求,合理?配置人員;?1.5.?制定所屬下?級(jí)的崗位描?述,并據(jù)此?對(duì)所屬下級(jí)?的工作業(yè)績(jī)?及表現(xiàn)做出?評(píng)定;1?.6.安排?、督促、審?核下屬工作?開(kāi)展情況,?及時(shí)指正;?1.7.?負(fù)責(zé)年度本?部門(mén)工作總?結(jié)的編制;?1.8.?負(fù)責(zé)年度?本部門(mén)工作?計(jì)劃、預(yù)算?的制定;?1.9.負(fù)?責(zé)本部門(mén)與?其他部門(mén)的?溝通、協(xié)作?;1.1?0.客戶拓?展及維護(hù),?完成公司制?定的業(yè)績(jī)指?標(biāo);1.?11.安排?接待商務(wù)來(lái)?訪(包括但?不限于資料?準(zhǔn)備、會(huì)議?安排等);?1.12?.完成直接?上級(jí)交辦的?其他任務(wù)。?篇三職?責(zé):1、?負(fù)責(zé)公司市?場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃?,制定公司?的市場(chǎng)總體?工作計(jì)劃和?實(shí)施方案;?2、組織?和監(jiān)督實(shí)施?制定營(yíng)銷策?略,包括年?、季、月及?特定活動(dòng)的?營(yíng)銷計(jì)劃;?年度市場(chǎng)推?廣計(jì)劃;?3、擬訂并?監(jiān)督執(zhí)行公?司阿里、淘?寶店鋪推廣?活動(dòng)計(jì)劃,?安排年、季?、月及專項(xiàng)?市場(chǎng)推廣策?劃;4、?制定市場(chǎng)運(yùn)?營(yíng)推廣費(fèi)用?預(yù)算及完善?市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)?激勵(lì)考核制?度;5、?管理市場(chǎng)部?團(tuán)隊(duì),并對(duì)?團(tuán)隊(duì)成員和?相關(guān)部門(mén)進(jìn)?行市場(chǎng)培訓(xùn)?和指導(dǎo)。?6.、進(jìn)行?市場(chǎng)調(diào)研與?分析,研究?同行、業(yè)界?發(fā)展?fàn)顩r,?定期進(jìn)行市?場(chǎng)預(yù)測(cè)及情?報(bào)分析,為?公司決策提?供依據(jù),并?為新產(chǎn)品的?投放市場(chǎng)做?出準(zhǔn)備;?任職要求:?1、有電?商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?;2、擅?長(zhǎng)阿里、淘?寶店鋪的運(yùn)?營(yíng)推廣;?3、能夠獨(dú)?立制定全年?市場(chǎng)營(yíng)銷及?推廣工作計(jì)?劃,具備極?強(qiáng)的執(zhí)行力?,勇于開(kāi)拓?進(jìn)取,能承?受較大的工?作壓力。?篇四職責(zé)?:1、制?定年度營(yíng)銷?目標(biāo)計(jì)劃。?2、建立?和完善營(yíng)銷?信息收集、?處理、交流?及保密系統(tǒng)?。3、對(duì)?消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)?心理和行為?的調(diào)查。?4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?品牌產(chǎn)品的?性能、價(jià)格?、促銷手段?等的收集、?整理和分析?。5、對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)品牌廣?告策略、競(jìng)?爭(zhēng)手段的分?析。6、?做出銷售預(yù)?測(cè),提出未?來(lái)市場(chǎng)的分?析、發(fā)展方?向和規(guī)劃。?7、制定?產(chǎn)品企劃策?略。8、?制定產(chǎn)品價(jià)?格。9、?新產(chǎn)品上市?規(guī)劃。1?0、制定通?路計(jì)劃及各?階段實(shí)施目?標(biāo)。11?、實(shí)施品牌?規(guī)劃和品牌?的形象建設(shè)?。任職要?求:1、?年齡___?周歲以下;?2、在哈?爾濱地區(qū)從?事市場(chǎng)部管?理超過(guò)__?_年;3?、對(duì)于哈爾?濱地區(qū)市場(chǎng)?部管理者圈?子熟悉;?4、是短視?頻APP的?重度用戶,?如抖音、快?手;5、?對(duì)直播有一?定的了解,?如淘寶直播?;6、有?團(tuán)隊(duì)組建能?力,并且有?組建經(jīng)驗(yàn);?7、對(duì)于?廣告行業(yè)有?一定的了解?與認(rèn)知或從?事過(guò)廣告行?業(yè);8、?抗壓能力?強(qiáng)、敢于挑?戰(zhàn)自己。?篇五職責(zé)?:1、拓?展商家,洽?談業(yè)務(wù)合作?,爭(zhēng)取合作?空間最大化?2、制訂?各區(qū)域各城?市商戶的市?場(chǎng)規(guī)劃及拓?展計(jì)劃,組?建拓展團(tuán)隊(duì)?,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成商戶拓?展及業(yè)務(wù)合?作目標(biāo)3?、分析合作?商戶經(jīng)營(yíng)情?況,不斷挖?掘及開(kāi)發(fā)合?作商戶的業(yè)?務(wù)合作項(xiàng)目?4、充分?利用公司電?子商務(wù)平臺(tái)?,引導(dǎo)商戶?在平臺(tái)上銷?售有競(jìng)爭(zhēng)力?的產(chǎn)品或產(chǎn)?品組合崗?位要求:?1、五年以?上商戶開(kāi)拓?、業(yè)務(wù)談判?經(jīng)驗(yàn)2、?較豐富的商?戶資源及人?脈資源,有?B2B互聯(lián)?網(wǎng)電商經(jīng)驗(yàn)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色金融創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貸款合同3篇
- 2024質(zhì)保協(xié)議書(shū)范本
- 2024葡萄品種專項(xiàng)銷售代理協(xié)議版B版
- 2024跨區(qū)域連鎖加盟門(mén)店承包合同
- 2024版最正式的借款合同
- 二零二五年度電商綠色物流合作協(xié)議3篇
- 2024軟件許可合同 with 軟件功能與技術(shù)支持服務(wù)
- 二零二五年度陜西省旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合作合同2篇
- 西安文理學(xué)院《汽車試驗(yàn)技術(shù)及性能試驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈合同解析3篇
- 2022年上海市各區(qū)中考一模語(yǔ)文試卷及答案
- 工業(yè)機(jī)器人論文3000字(合集4篇)
- 【中小企業(yè)融資難問(wèn)題探究的國(guó)內(nèi)外綜述5800字】
- DL∕T 2138-2020 電力專利價(jià)值評(píng)估規(guī)范
- 深圳市購(gòu)物中心租金調(diào)查
- 我國(guó)無(wú)菌包裝行業(yè)消費(fèi)量已超千億包-下游需求仍存擴(kuò)容潛力
- 大數(shù)據(jù)管理與考核制度大全
- 大學(xué)面試后感謝信
- 2022屆上海高考語(yǔ)文調(diào)研試測(cè)卷詳解(有《畏齋記》“《江表傳》曰…”譯文)
- SBT11229-2021互聯(lián)網(wǎng)舊貨交易平臺(tái)建設(shè)和管理規(guī)范
- 如何打造頂尖理財(cái)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論