關(guān)于材料員職責(zé)

關(guān)于材料員?職責(zé)一.?原材料領(lǐng)?料生產(chǎn)領(lǐng)?料必須由材?料員，按定?額表的實(shí)際?領(lǐng)料數(shù)據(jù)，?填寫領(lǐng)料單?領(lǐng)料，認(rèn)真?填寫產(chǎn)品的?合同號(hào)及用?途說明，并?及時(shí)電腦記?錄上帳。?二.半成?品材料管理?①下料?班組帶鋸床?、剪板機(jī)、?型材機(jī)加工?的成品料，?由班長及時(shí)?通知材料員?核實(shí)數(shù)據(jù)。?②材料?員必須依據(jù)?材料架上操?作工填寫的?工作票，認(rèn)?真核實(shí)數(shù)據(jù)?記錄、電腦?入賬，班長?必須配合材?料員及時(shí)將?成品材料轉(zhuǎn)?入成品材料?區(qū)整齊擺放?。③工?作票數(shù)據(jù)不?準(zhǔn)確或者工?作票沒有按?照要求認(rèn)真?填寫的，必?須找當(dāng)班的?班長確認(rèn)，?并按照數(shù)據(jù)?管理規(guī)定給?予班長、操?作者罰款。?④沖折?班組材料加?工，必須找?材料員按照?定額填寫材?料領(lǐng)料手續(xù)?，然后按定?額領(lǐng)料加工?，任何員工?不許私自隨?意用料。?⑤沖折完?成的加工件?數(shù)據(jù)，由本?班組班長負(fù)?責(zé)，廢品材?料由班長找?材料員換料?，特殊情況?補(bǔ)料必須由?材料員請(qǐng)示?，批準(zhǔn)后按?程序辦理領(lǐng)?料、下料。?任何員工無?權(quán)私自多下?料或補(bǔ)料，?否則按照材?料管理規(guī)定?罰款。三?.材料員必?須按照領(lǐng)料?程序，認(rèn)真?執(zhí)行本崗位?的管理規(guī)定?，做好電腦?材料定額賬?、產(chǎn)品部件?用料明細(xì)賬?、材料利用?率。第_?__篇:材?料員的崗位?職責(zé)一、?材料員必須?熟知各種材?料的性能、?價(jià)格、產(chǎn)地?、用途、按?照項(xiàng)目部提?出的材料計(jì)?劃單在公司?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?及時(shí)采購回?所需的材料?，不得影響?工程進(jìn)度。?二、材料?員應(yīng)對(duì)所采?購的材料質(zhì)?量負(fù)責(zé)，并?對(duì)其購進(jìn)的?劣質(zhì)材料所?產(chǎn)生的后果?負(fù)全部責(zé)任?。三、材?料員要隨時(shí)?掌握好各種?材料的市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)，采購?材料應(yīng)貨比?三家、價(jià)比?三處，購回?的材料應(yīng)物?美價(jià)廉，購?材料應(yīng)有稅?務(wù)發(fā)票，票?據(jù)背面注寫?用途及對(duì)方?聯(lián)系電話，?票據(jù)上應(yīng)有?主管領(lǐng)導(dǎo)或?項(xiàng)目經(jīng)理、?材料員及保?管員簽字，?方可報(bào)銷。?四、按照?公司有關(guān)部?門，如項(xiàng)目?部提供的材?料計(jì)劃單、?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)及時(shí)租賃?和歸還，租?賃和歸還單?據(jù)必須當(dāng)日?由項(xiàng)目經(jīng)理?或主管領(lǐng)導(dǎo)?簽字方可結(jié)?算，做到日?租、日算、?月結(jié)、對(duì)零?星材料定期?檢查，督促?整理歸堆，?杜絕材料浪?費(fèi)。五、?每月月底將?本月所有的?收料單收回?、分類結(jié)算?后、交主管?人員或項(xiàng)目?經(jīng)理審批、?由材料部復(fù)?核，交于會(huì)?計(jì)處掛賬。?六、采購?材料應(yīng)遵循?優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的?原則，嚴(yán)禁?弄虛作假、?貪吃回扣或?購進(jìn)劣質(zhì)材?料。七、?必須服從上?級(jí)主管或項(xiàng)?目經(jīng)理的安?排，服從材?料監(jiān)督部門?的監(jiān)督，配?合好各施工?班組及保管?員的工作。?八、做好?材料成本核?算工作，核?算預(yù)算量與?實(shí)際用量的?差額，核算?預(yù)算價(jià)與實(shí)?際價(jià)的差額?，核查工地?材料的用量?及消耗、損?耗情況九?、對(duì)所購材?料做詳細(xì)的?記錄(產(chǎn)地?、單價(jià)、規(guī)?格、聯(lián)系電?話等)并分?類存檔。?十、積極督?促、檢查收?料員、庫管?員、門衛(wèi)三?人的工作內(nèi)?容。第_?__篇:建?筑工地材料?員崗位職責(zé)?1、在項(xiàng)?目經(jīng)理及主?管負(fù)責(zé)人的?領(lǐng)導(dǎo)下，具?體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?材料管理，?制定材料管?理規(guī)劃，及?時(shí)提供用料?信息，組織?料具進(jìn)場(chǎng)，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材?料的驗(yàn)收、?保管、發(fā)放?、核算，保?證生產(chǎn)需要?，努力做到?降低消耗，?場(chǎng)容整潔，?現(xiàn)場(chǎng)文明;?2、做好?材料計(jì)劃管?理工作，及?時(shí)編制材料?計(jì)劃并提出?材料加強(qiáng)計(jì)?劃，經(jīng)審批?后送有關(guān)部?門單位，并?做好供應(yīng)工?作;3、?按材料采購?權(quán)限，做好?選擇采購方?式，了解市?場(chǎng)信息，參?照項(xiàng)經(jīng)部制?定的材料單?位表，實(shí)行?“三比一算?”的擇優(yōu)選?購，落實(shí)采?購降本的目?標(biāo)動(dòng)態(tài)管理?，參與和加?強(qiáng)材料采購?合同管理;?4、編制?單位工程耗?用材料的控?制指標(biāo)，提?供材料的降?本目標(biāo)，并?做好驗(yàn)收日?記，發(fā)現(xiàn)短?缺、次等及?時(shí)索賠;?5、做好材?料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥?、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用?等工作，現(xiàn)?場(chǎng)耗用材料?都實(shí)行限額?領(lǐng)料制，待?分部分項(xiàng)工?程結(jié)束算限?額單，分析?節(jié)超原因;?6、做好?與文明施工?有關(guān)的材料?堆放管理工?作，加強(qiáng)對(duì)?班組落手清?工作的檢查?、督促、整?改;7、?嚴(yán)格執(zhí)行倉?庫管理制度?，堆放整齊?、合理，帳?、物、卡相?符;做好?材料核算管?理工作，準(zhǔn)?確及時(shí)地完?成各類報(bào)表?、臺(tái)帳等工?作，加強(qiáng)三?材用量核算?及時(shí)登入“?三材”卡，?認(rèn)真整理各?項(xiàng)原始單據(jù)?及原始記錄?，實(shí)事求是?編制竣工三?算