搶工措施方案

精品word16/23名目22617一、工程概況及工期分析 1327201.1、工程概況 1244741.2、工期目標 1321571.3、搶工措施編制依據(jù) 1275501.4、工期難度分析 22289二、搶工總體部署 3319142.1、搶工施工組織部署指導思想 3310642.2、搶工施工支配總那么 327992.3、搶工施工組織機構圖 3209172.4、各樓搶工工期方案措施 64979三、施工作業(yè)方式優(yōu)化調(diào)整 11127923.1、施工段劃分優(yōu)化 11310703.2、工序合理化支配 1140263.3、施工作業(yè)方式優(yōu)化〔平行施工〕 11180983.4、勞動力優(yōu)化組合 1213462四、搶工管理措施 12285924.1、技術措施 12144604.2、經(jīng)濟措施 1357554.3、組織協(xié)調(diào)措施 1480084.4、合同措施 15309004.5、材料方案管理措施 15154594.6、勞動力配置及保障措施 17161714.7、后勤保障措施 18215734.8、雨季施工考前須知 19265804.9、高溫天氣施工考前須知 20精品word

一、工程概況及工期分析1.1工程概況延安市市級行政中心及市民效勞中心工程位于延安市新區(qū)北區(qū)中心，是集行政辦公、市民效勞中心及地下車庫為一體的效勞性綜合樓，規(guī)劃總占地面積280080㎡，總建筑面積約26.8萬㎡，其中地上建筑面積18.4萬㎡，地下建筑面積8.4萬㎡。根底采納梁筏根底及條形根底，結構類型為框架結構及框架結構。合同承包內(nèi)容為施工圖紙內(nèi)全部建筑安裝工程及室外總體工程。現(xiàn)將各主要分部工程統(tǒng)計如下：1〕、主體結構工程砌體：外墻為承重多孔磚，MU10；內(nèi)墻為空心磚，MU2.5；砌筑砂漿等級為M5混合砂漿。現(xiàn)剩余市民效勞中心砌體未完成，待最終藍圖下發(fā)后，馬上施工。2〕、裝飾工程內(nèi)裝飾：內(nèi)墻主要采納水泥砂漿墻面、乳膠漆墻面、瓷磚墻面、石材墻面；頂棚主要采納石膏板吊頂乳膠漆頂棚、乳膠漆頂棚、穿孔紙面石膏板吊頂；樓地面按不同房間使用功能采納水泥砂漿地面、花崗巖地面、地磚地面、防滑地磚地面〔帶防水〕、木地板地面。外墻裝飾：外墻涂料墻面、外墻石材墻面。3〕、室外總體室外總體包含室外道路、鋪裝、管網(wǎng)等工程。4〕、機電安裝機電安裝大宗材料設備及局部裝修材料，受選購、加工及運輸?shù)纫蛩赜绊懀哉J質(zhì)認價完成至進場需肯定周期，因此必需盡快完成材料認質(zhì)認價工作，才能保證材料及設備等按方案進場，從而保證完成2021年5月1日政府搬遷目標。1.2工期目標確保本工程在規(guī)定的時間——2021年5月1日內(nèi)完成目標施工任務。1.3、搶工措施編制依據(jù) 本工程設計施工圖。本工程的施工組織設計?，F(xiàn)行國家及地方的建筑標準、規(guī)定、標準。陜西省計價定額。業(yè)主的搶工要求通知。現(xiàn)場及周邊實際狀況。1.4、工期難度分析1.4.1工期狀況表達實際開工時間為2021年3月26日，本工程室內(nèi)精裝修圖紙于2021年6月10日下發(fā)，方案竣工時間為2021年5月1日，現(xiàn)剩余工期為326天，所以工期相當?shù)木o急。裝飾裝修工程工期僅326天需要完成工程總造價的35%工作量，機電安裝工程工期僅326天需要完成工程總造價的30%工作量，因此需調(diào)動投入的人、材、機、等相關生產(chǎn)因素將大幅度的增加，組織體系也將要求更完善。施工期間還面臨夏雨季施工，給施工帶來許多不便，對我們也是一個很大的考驗，提高、改良施工技術、加強管理克服困難是對工期的有力保證，晦雨天氣的到來的早晚也影響到施工的進展，對搶工也是一個潛在的難題。對于外界因素直接影響到施工工期，為搶工造成肯定難度，必需在施工中很好的解決，需業(yè)主樂觀協(xié)作和支持。1.4.2搶工工期重難點分析室內(nèi)裝修、外墻裝修、機電安裝三大重點工程同時施工，現(xiàn)場施工班組人員多，所以每道工序施工前必需做好技術質(zhì)量交底，制定具體而實施性強的保證各工序順暢連接，削減窩工，提高工效。實行進度方案的有效動態(tài)管理掌握并適時調(diào)整，使周、月、季方案更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡為綱，編制各施工階段具體的實施方案，包括季度、月度、周方案，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務。在支配施工進度時，各分局部項工程工作支配將依據(jù)實際狀況，分別予以提前10%，以確保搶工工期目標的實現(xiàn)。并依據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作大事被延誤,對于非關鍵線路的工作，那么可合理利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響方案工期的前提下，敏捷支配施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊急有序，忙而不亂。人、材、機的投入保證在本工程運作中，我司將委派具有類似工程施工豐富閱歷的并有較強組織力量的公司領導和閱歷豐富的各類專業(yè)人員常駐工程部，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。我們除具備強大的總部對工程實施和管理進行支撐、效勞和掌握外，還具有實力強大的專業(yè)化分包公司所形成的施工保障力量，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的閱歷和力量。同時擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿意本工程的需要。以及一大批長期合作的合格材料供給商，可以從中優(yōu)選出滿意該工程需要的材料供給商，按期供應牢靠的工程材料。工程部提前與各材料、設備供給商進行洽商，額外預支付供給商材料、設備保證金額，要求材料、設備供給商對我工程材料、設備提前支配生產(chǎn)，確保工程材料準時到場。二、搶工總體部署2.1、搶工施工組織部署指導思想由于工程的特殊性，業(yè)主明確要求我工程部對工程進行搶工施工，所以做如下組織部署：我們作為本工程承包方，我們將以土建工程為主，水電、設備安裝及裝飾工程采納統(tǒng)一方案協(xié)調(diào)施工，加強總包單位對各分包單位協(xié)調(diào)協(xié)作。本工程剩余工程可分為裝飾施工期及總體施工期，水電安裝交叉進行，不占工期，通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及方案調(diào)度，緊密地組織成一體。本工程施工期間以工程進度及質(zhì)量、平安文明施工為掌握前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、機應首先滿意以上先決條件，以確保結構施工總進度方案到達搶工要求。土建工程、水電、裝飾等工程，必需統(tǒng)一到一個嚴密的施工進度網(wǎng)絡方案中，各分單位應按總方案組織施工。2.2、搶工施工支配總那么在確保平安質(zhì)量的前提下，嚴格依據(jù)搶工施工進度進行施工，使本工程圓滿完工。在工程全過程施工中，編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的切實可行的搶工措施。對勞務分包隊伍加強管理，讓工程質(zhì)量在搶工狀況下得到有力保證。在施工管理中充分發(fā)揮廣闊工程技術和施工管理人員的聰慧才智與樂觀性，合理的編制出搶工方案，齊心協(xié)力完本錢工程的建設任務。、精品word2.3、搶工施工組織機構圖精品word2.4、各樓搶工工期方案措施市級行政中心1#樓責任人：田輪、段小峰外立面裝飾工程施工隊伍：大唐實業(yè)、東大裝飾屋面工程：屋面龍骨6月8日到場，6月30日完成；屋面瓦6月13日到場,7月20日完成；屋面采光頂棚7月20日完成；鋁板：鋁板龍骨7月5日到場；鋁板到場6月25日到場；鋁板安裝7月20日完成；真石漆：真石漆到場6月20日到場；真石漆施工8月15日完成；石材：石材龍骨6月8日到場，7月19日完成；石材到場6月20日到場；石材安裝8月5日完成；外窗：窗框安裝7月30日完；窗扇玻璃安裝8月20日完；室外大臺階、坡道、散水、花池等室外工程：具備條件后20天內(nèi)完成。說明：行政中心1#樓北立面外掛施工電梯處在施工電梯撤除后40天內(nèi)完成。施工電梯7月20日前撤除完成。外立面裝飾工程最晚完成時間為9月10日〔含室外臺階、散水、花池等〕。室內(nèi)裝修工程施工隊伍：三局三10層至8層室內(nèi)裝修工程7月20日完成；7層至5層室內(nèi)裝修工程8月10日完成；4層至1層室內(nèi)裝修工程9月10日完成；11層室內(nèi)裝修工程9月30日完成；說明：行政中心1#樓室內(nèi)裝修工程最晚完成時間為9月30日.市級行政中心2、3#樓責任人：葉章榮、段小峰外立面裝飾工程施工隊伍：中建幕墻裝飾屋面工程：屋面龍骨6月15日完；屋面瓦6月10日到場，7月10日完；屋面采光頂棚7月20到8月20日完鋁板：鋁板龍骨6月10日完；鋁板到場6月12日到場；鋁板安裝7月20日完〔含打膠〕；面磚：面磚到場6月15日到場；面磚完成7月25日完成；石材：石材龍骨6月3日完；石材到場6月15日分批到場；石材安裝9月5日全部完成；外窗：窗框安裝 窗框8月10日前全部完成；窗扇玻璃安裝9月15日前全部完成；室外大臺階、坡道、散水、花池等室外工程：具備條件后15天內(nèi)完成。室內(nèi)裝修工程施工隊伍：三局三、東方裝飾邊龍骨石膏吊頂及主龍骨安裝7月15日完成；五層室內(nèi)裝修7月30日完成；四層至一層室內(nèi)裝修9月20日完成；中庭石材、木飾面11月10日完成；說明：室內(nèi)裝修工程最晚完成時間為11月20日。外立面裝飾工程最晚完成時間為9月30日〔含室外臺階、散水、花池等〕。市級行政中心4、5#樓責任人：葉章榮、段小峰外立面裝飾工程施工隊伍：中建幕墻裝飾方案同市級行政中心2、3#樓，市級行政中心2-5#樓組織平行施工，外立面裝飾工程于9月30日前全部完成〔含室外臺階、散水、花池等〕。室內(nèi)裝修工程施工隊伍：三局三、東方裝飾邊龍骨石膏吊頂及主龍骨安裝7月15日完成；五層室內(nèi)裝修7月30日完成；四層至一層室內(nèi)裝修9月20日完成；中庭石材、木飾面11月10日完成；說明：室內(nèi)裝修工程最晚完成時間為11月20日。外立面裝飾工程最晚完成時間為9月30日〔含室外臺階、散水、花池等〕。市民效勞中心1-3#樓責任人：陳道國、段小峰外立面裝飾工程施工隊伍：東大裝飾、大唐實業(yè)屋面工程：屋面龍骨7月28日完成；屋面瓦7月20日到場，8月15日完；屋面采光頂棚8月10日到9月15日完；鋁板：鋁板龍骨8月10日完；鋁板到場7月26日到場；鋁板安裝8月26日完成；面磚：面磚到場7月25日到場；面磚完成8月30日完成；石材：石材龍骨8月15日完成；石材到場8月1日分批到場；石材安裝9月15日全部完成；外窗：窗框安裝8月23日前全部完成；窗扇玻璃安裝9月30日前全部完成；室外大臺階、坡道、散水、花池等室外工程：具備條件后20天內(nèi)完成。室內(nèi)裝修工程施工隊伍：東方裝飾五層室內(nèi)裝修8月30日完成；四層室內(nèi)裝修9月20日完成；三層室內(nèi)裝修10月10日完成；二層室內(nèi)裝修10月30日完成；一層室內(nèi)裝修11月20日完成；說明：外立面裝飾工程最晚完成時間為10月20日〔含室外臺階、散水、花池等〕。室內(nèi)裝修最晚完成時間11月30日。室外總體工程責任人：陳道國、段小峰室外車庫入口施工隊伍：總包各棟號10月20日開頭，11月30日完成；室外綜合管網(wǎng)施工隊伍：總包、安裝各棟號8月10日開頭，10月20日完成；室外景觀〔擋土墻、臺階〕施工隊伍：總包

各棟號10月10日開頭，12月30日完成；室外道路施工隊伍：總包各棟號11月10日開頭，2021年3月30日完成；室外鋪裝施工隊伍：總包室外墊層11月30日完成；室外石材進場12月10日全部進場完成；室外鋪裝2021年3月30日完成；說明：室外全部工程最晚完成時間為2021年3月30日。各樓搶工時期各階段勞動力配置方案詳見第4.6節(jié)勞動力配置及保障措施。各施工隊伍勞動力按完成時間節(jié)點進行合理配置，確保按時完成，爭取提早完成。三、施工作業(yè)方式優(yōu)化調(diào)整3.1、施工段劃分優(yōu)化先施工市級行政中心1-5#樓室內(nèi)外裝飾裝修工程，待市民效勞中心1-3#樓變更藍圖以及精裝修圖紙下發(fā)后樂觀開展室內(nèi)外裝修工程，機電安裝工程穿插進行，根椐工作面綻開狀況，不拘泥流水施工形式，加強調(diào)配調(diào)度工作,準時支配工人進場作業(yè),保證連續(xù)施工連續(xù)作業(yè)。地上局部總體按棟號組織平行施工，每個棟號再組織流水施工，也就是說按大平行，小流水組織施工，最大限度提高施工速度。3.2、工序合理化支配針對工程目前實際狀況，重點掌握裝飾裝修施工進度的部署原那么，為確保工程工期，局部施工工序之間方案進行交叉施工。主要施工如下：室內(nèi)機電安裝〔130日歷天〕；在條件允許的狀況下采納歇人不歇機24小時連續(xù)施工。在機電安裝的同時，進行室內(nèi)裝修〔130日歷天〕?？蓪嵭辛魉┕づc平行施工的混合方式，室內(nèi)精裝修在條件允許的狀況下采納歇人不歇機24小時連續(xù)施工。同時斜屋面、外墻精裝修〔115日歷天〕這一工程最受天氣的影響，搶工期間要經(jīng)受延安當?shù)氐挠昙?，因此在不受天氣影響的狀況下，采納2班18小時制，輪班施工，確保施工進度。室外總體圖紙于2021年6月10日下發(fā)局部室外圖紙，工期尤為緊急，方案274日歷天，于2021年3月10日完工，圖紙下發(fā)后，馬上開展各項工序施工。因室外總體工程受天氣影響較大，同時影響到施工現(xiàn)場材料堆放場地以及加工場地的使用，所以，前期必需籌劃好現(xiàn)場施工平面布置，在條件允許的狀況下采納歇人不歇機24小時連續(xù)施工，確保施工進度。3.3、施工作業(yè)方式優(yōu)化〔平行施工〕本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質(zhì)量，依據(jù)施工段的劃分，本工程地上八棟劃分為八個自然施工段，工作量根本相等〔除去行政中心1#樓和效勞中心3#樓外〕，每棟每工種增加配備一支施工班組，每個施工班組由三班人馬組成，每天實行兩班制，做到歇人不歇工作面，晚間全部人員必需工作到22點，局部階段的專業(yè)工種在必要時做到24小時輪番作業(yè)。依據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實狀況和搶工的要求，每個施工段進行平行施工，準時采納各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，現(xiàn)根椐實際需要搶工，故實際施工時，不受自然施工段限制，盡可能按大施工段按平行施工，在段內(nèi)組織流水施工。也就是說按大平行，小流水組織施工，提高施工速度。3.4、勞動力優(yōu)化組合對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素養(yǎng)根本相當，采納齊頭并進的作業(yè)思路，各工種提前做好預備，按進度準時插入，對于主體結構應留意支配好關鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響；必需連續(xù)施工的工作支配好加班作業(yè)人員和后繼人員，為防止人員疲憊作業(yè)，實行輪班制，保證停人不停工。農(nóng)忙時季：在每年的農(nóng)忙季節(jié)，局部農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種、收貨莊稼。工程部將實行有效的經(jīng)濟手段和其他措施，發(fā)動農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位，確保工程正常進展。四、搶工管理措施由于施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁簡單，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供給、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不行防止會消失在某階段臨時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標總工期的實現(xiàn)，就必需實行各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的搶工措施。4.1.技術措施首先必需組織工程技術人員和作業(yè)班長熟識施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工制造條件；制定各分局部項工程施工工藝及技術保障措施，提前做好一切施工技術預備工作，從而保證嚴格按審定的進度方案實施。樂觀引進、采納有利于保證質(zhì)量，加快進度的新技術、新工藝，以保證進度目標實現(xiàn)。落實施工方案，在發(fā)生問題時，準時與設計、甲方、監(jiān)理溝通，依據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥當處理方法，遇事不拖，準時解決，加快施工進度。施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分棟管理，通過作業(yè)分棟來縮小工程規(guī)模，組織平行加流水施工。建立精確牢靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡，加強質(zhì)檢掌握，保證施工質(zhì)量，做好成品愛護措施，削減不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。施工班組人員多，所以每道工序施工前必需做好技術質(zhì)量交底，制定具體而實施性強的保證各工序順暢連接，削減窩工，提高工效。針對交叉作業(yè)多的狀況，施工中統(tǒng)籌支配，合理支配工序之間的流水與搭接。實行進度方案的有效動態(tài)管理掌握并適時調(diào)整，使周、月、季方案更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡為綱，編制各施工階段具體的實施方案，包括季度、月度、周方案，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務。在支配施工進度時，各分局部項工程工作支配將依據(jù)實際狀況，分別予以提前5%~10%，以確保工期目標的實現(xiàn)。并依據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作大事被延誤,對于非關鍵線路的工作，那么可合理利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響方案工期的前提下，敏捷支配施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊急有序，忙而不亂。本工程地下室高度均為4.5m~6m，樓層層高為4.2m~4.5m。搶工期間，地下室墻、頂面抹灰、涂料施工時，為加快施工速度，全部地下室作業(yè)時均采納裝飾裝修滿堂腳手架。地上樓層房間墻面、頂面裝飾裝修施工時采納裝飾裝修鋼管移動施工腳手架。4.2.經(jīng)濟措施落實實現(xiàn)進度目標的保證資金，依據(jù)施工實際狀況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理安排于人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順當進行。簽訂并實施關于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制，包括公司與工程部，工程部與管理人員及作業(yè)班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責任狀。建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是工程管理上鼓舞機制和制約機制的具體表達，依據(jù)招標文件業(yè)主承諾的工期獎罰額度以及工程部層層簽訂的責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中堅固樹立質(zhì)量爭第一、進度也要第一的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增加工程部全部人員的責任心與樂觀性?！勃劻P制度見附件〕特殊時期還需考慮人工緊急勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲藏。對夜班施工人員進行餐補30元/人，額外補貼工資加班費每晚100元/人，充分調(diào)開工人樂觀性。4.3.組織協(xié)調(diào)措施建立施工工程進度實施和掌握的組織系統(tǒng)及目標掌握體系，實行以總承包工程經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強化總承包管理，將全部參加本工程施工的各專業(yè)力氣擰成一股繩，掌握在總承包的統(tǒng)一部署之下，準時同有關分項隊組互通信息，把握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，留意后續(xù)工序的預備，布置工序之間的交接，準時解決施工中消失的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務。并成立快速應變工作小組，發(fā)覺問題，當場解決，不推不拖，化解沖突，削減工期損失。訂立進度掌握工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標掌握，比照方案，分析進度執(zhí)行狀況，準時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。并準時總結前一段或借鑒兄弟單位的勝利閱歷，不斷改良優(yōu)化施工工藝與程序，上下發(fā)動，齊心協(xié)力，出謀獻策，共同把工作做到最好。落實各層次進度掌握人員的具體任務和工作職責，實行節(jié)日期間不停工，雙休日、春節(jié)等國定假日實施輪休，合理支配班組工作作息，以經(jīng)濟嘉獎作為鼓舞。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采納二班或三班工作制。重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，格外聯(lián)工程例會和內(nèi)部工程例會兩種形式。外聯(lián)工程例會主要匯報工程進展狀況，聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設計院等各方面的指導和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的沖突、協(xié)作關系；內(nèi)部工程例會主要總結工程施工的進度、質(zhì)量、平安狀況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工挨次和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作及工序交接管理，保證施工順當進行。每周定期召開例會。協(xié)作業(yè)主按方案準時完成各項專項檢測及驗收工作，以保障竣工驗收按期進行及完成。序號主要工期掌握點起止時間備注1各項檢測外保溫拉拔試驗檢測2021.08.01～2021.08.302節(jié)能檢測2021.11.16～2021.11.223幕墻、鋁合金窗四性試驗檢測2021.07.02～2021.07.304弱電、多媒體箱系統(tǒng)檢測2021.12.05～2021.1.175防雷檢測2021.12.01～2021.12.306室內(nèi)環(huán)境空氣檢測2021.04.27～2021.5.027各項驗收節(jié)能驗收2021.01.26～2021.3.368防雷驗收2021.02.16～2021.03.309消防工程驗收2021.03.01～2021.04.3010人防驗收2021.12.01～2021.01.3011竣工驗收2021.04.25～2021.5.104.4.合同措施以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，首先是保持總進度掌握目標與合同總工期相全都，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相全都。供貨、供電、運輸、構件加工等合同規(guī)定的供應效勞時間與有關的進度掌握目標全都。以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各拘束本工程中所應承當?shù)牧x務，假設有違反追究其違約的法律責任。4.5、材料方案管理措施因進度影響較大的局部主要材料節(jié)點方案如下：序號主要材料及設備認質(zhì)認價完成時間開頭進場時間備注1石膏板、阻燃板2021.05.302021.06.20因搶工需提前進場2吊頂類吸音板2021.06.052021.06.20因搶工需提前進場3金屬板2021.06.102021.06.30因搶工需提前進場4乳膠漆2021.06.10因搶工需提前進場5墻地磚2021.06.05因搶工需提前進場6石材2021.06.10因搶工需提前進場7防火門及防火卷簾2021.06.202021.07.15因搶工需提前進場8欄桿2021.05.302021.06.15因搶工需提前進場9室內(nèi)門、木飾面2021.06.102021.07.30因搶工需提前進場包括五金配件10屋面瓦2021.05.302021.06.20因搶工需提前進場11鋁合金成品窗2021.05.302021.06.30因搶工需提前進場12鋁單板2021.05.302021.06.30因搶工需提前進場13外墻磚2021.05.302021.06.30因搶工需提前進場14后置埋件及五金附件2021.05.302021.06.15因搶工需提前進場15鋼龍骨2021.05.302021.06.15因搶工需提前進場16鋁型材2021.05.302021.06.15因搶工需提前進場17中空玻璃2021.05.302021.06.30因搶工需提前進場18墻面花崗巖及線條2021.05.302021.06.30因搶工需提前進場19仿石涂料2021.05.302021.07.10因搶工需提前進場20薄壁不銹鋼管2021.05.252021.06.10因搶工需提前進場21水閥2021.05.252021.06.02因搶工需提前進場22保溫材料2021.05.252021.06.10因搶工需提前進場23風機盤管2021.05.252021.06.20因搶工需提前進場24空調(diào)機組2021.05.252021.06.25需提前確定以便土建做根底25水泵2021.05.252021.07.20需提前確定以便土建做根底26換熱機組2021.05.302021.07.20需提前確定以便土建做根底27衛(wèi)生潔具2021.05.302021.08.10需提前確定以便確定裝修地面施工28風機2021.05.302021.06.05行政1#樓頂需盡快上樓〔影響塔吊撤除〕29人防通風設備2021.05.252021.06.20因搶工需提前進場30配電箱、柜2021.06.102021.06.18因搶工需提前進場分批進場31電線2021.05.252021.05.26因搶工需提前進場分批進場32開關、插座2021.06.102021.07.20因搶工需提前進場分批進場33燈具2021.06.102021.08.20需提前確定，影響裝修吊頂施工34電纜、母線2021.06.102021.06.25因搶工需提前進場分批進場35消防電線纜2021.05.252021.05.30因搶工需提前進場分批進場36弱電線纜2021.05.252021.05.30因搶工需提前進場分批進場37消防電、弱電設備2021.05.252021.06.15因搶工需提前進場分批進場38電梯2021.05.252021.06.25因搶工需提前進場否那么影響整體進度依據(jù)實際狀況編制各項材料方案表，按方案分批進場，適應施工進度的需要，并依據(jù)方案落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。地方材料選購，充分做好市場調(diào)查工作，落實貨源，確保工程對材料的需求?，F(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉材料儲藏倉庫、堆場，防止災難天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。隨時了解材料供給動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并樂觀協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度方案和有效的補救措施，使總進度方案得以順當實施。依據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設計認可的材料、設備，在選購前供應樣品準時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。4.6.勞動力配置及保障措施施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故在搶工期間需要配備具有較高的技術等級及有過類似工程施工閱歷的人員。從勞務層的劃分為三大類：第一類為特殊工種其中包括機操工、機修工、架子工、修理電工、焊工、起重工等，必需具有豐富的閱歷，持有相應上崗操作證的人員。第二類為一般技術工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三類為非技術工種；三類人員的來源的施工勞務隊伍，必需素養(yǎng)好，信譽牢靠。施工各階段工種人員需求說明：總體勞動力需用方案樓號2021年按工程施工階段投入勞動力狀況6月7月8月9月10月11月12月市級行政中心1#1235158015451075105013579802#446466421418435292873#446466421418435292874#446466421418435292875#44646642141843529287市民效勞中心1#6626205455956306484392#6626205455956306484393#271290233182267280160室外總體50280485518630575520合計46645254503746374947467628864.7.后勤保障措施本工程在施工過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度搶工期的同時，后勤配備包括食堂、醫(yī)務、清潔等雜工。認真認真地做好各項后勤保障工作，使工人們能夠安心開心地投入工作，以提高工作效率。特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、平安帶等勞保防護用品供給準時而到位。高溫季節(jié)現(xiàn)場預備充分茶水供給。在生活區(qū)設置必要的文娛設施，做到勞逸結合，調(diào)劑緊急的勞動生活。后勤效勞人員要作好生活效勞供給工作，食堂的飯菜要保證潔凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時依據(jù)施工進度進行調(diào)整，晚上加班應備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人清掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作。區(qū)域負責人聯(lián)系方式備注工程部馬澤楊綜合部經(jīng)理生活區(qū)管文喜生產(chǎn)經(jīng)理4.8.雨季施工考前須知4.8.1裝飾裝修工程室外抹灰應準時留意遮蓋，防止突然降雨沖刷，降雨時嚴禁進行外墻面裝修作業(yè)。安裝好的門窗，應有人負責管理，降雨時應準時關閉并應插銷，以防止風雨損壞。各種門窗和細木制品以及其它各類龍骨及裝飾材料、玻璃、配件等，在運輸、存放過程中要嚴禁雨淋和受潮，以防止粘接、變形或生銹。紙面石膏板以及其它請質(zhì)隔墻材料嚴禁雨淋、浸水和受潮，以防材質(zhì)變性造成質(zhì)量隱患。外墻貼磚應在晴天組織施工。施工前，應依據(jù)全部材料的技術工藝要求，認真測定基層的含水率，符合標準時方可進行施工，以防質(zhì)量隱患。腳手架工程本工程外腳手架在雨季施工時是重點防范部位。外架特殊是高處的外架已設計并安裝了