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文檔簡介
化驗室處室年關工作計劃化驗室處室年關工作計劃6/6化驗室處室年關工作計劃化驗室處室年關工作總結2010年是不平時的一年,寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領導的關懷和重視下,在全體化驗職工的支持配合努力下,化驗室全體人員增強學習鍛煉,認真履行職責,全面提升了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。固然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室職工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標記。寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗剖析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面圓滿的保證著全公司水泥生產、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質量。它切脈著公司質量的每一道檻,如先進的雷達體統(tǒng),無時無刻審查著,奔波著,勞苦著。b5E2RGbCAP一、增強生產質量管理、做好每小時監(jiān)測工作、水泥生產質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉,水泥質量的利害直接關系單位的效益和信用,嚴把質量關,保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)正確無誤。所以,化驗室堅持質量第一的目標。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發(fā)生顛簸的時候,質量員老是不勝其煩的加標樣剖析、留取樣品剖析、還和生產部門一起思慮。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的全部工作都是環(huán)繞提升化驗室檢驗正確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制核查。組織人員參加質控學習和考試。經(jīng)過質控核查,化驗質控人員累積了必然的經(jīng)驗而且擁有了辦理質控方面問題的能力。p1EanqFDPw2:2010年,因為公司推從潔凈生產,節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的荒棄排放料,化驗室向來沒合用過,一開始他們都頂著很大的壓力屢次試驗,取數(shù)據(jù),英勇研究。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝集,終于用自己的經(jīng)驗討取了成功。公司粉煤灰供應緊張,不免會造成供不應求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混雜資料前,必然要知道它的各個成份。這就需要我們屢次試驗,及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進行比較。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?,但是,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推委,而是搶著干。大批運用輔料此后,客商對水泥的個別數(shù)占有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增添了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時剖析并上報,為水泥的高質量出了一份力。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質量差,面對這個狀況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,屢次著,全力著去做。DXDiTa9E3d:為考據(jù)化驗室人員的檢驗水平,他們還每個月按期向國家質量檢測中心寄樣并比較,合格率向來為100%。年年在全國質量大比較中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。獲得這樣的成績,靠的是勤學苦練、忘餐廢寢的優(yōu)異學風,靠的是千錘百煉、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。RTCrpUDGiT二、增強理論學習,提升業(yè)務技術水平、按期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量知識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包含質控、剖析、物檢等),依據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會,不停提升專業(yè)水平,按期對各種人員進行理論及實質操作技術的核查。5PCzVD7HxA⒉帶領本室人員增強計算機理論基礎知識的學習,熟習計算機網(wǎng)絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。jLBHrnAILg⒊和本室人員增強政治理論學習,踴躍深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發(fā)的各項法律法規(guī)政策文件,增強職工道德規(guī)范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。xHAQX74J0X⒋在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重要的人員實行獎勵,促進本室人員勤學進步踴躍性,發(fā)掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。LDAYtRyKfE三、增強安全教育,提升安全意識安全第一,預防為主,這是公司依據(jù)的安全原則,化驗室對安全絕不放松,踴躍研究更安全的門路,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山?;炇业拇笮推饰鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物件的保留發(fā)放成立必然的程序制度。部室職工果斷做到四不損害原則,把安全時辰放在第一位。Zzz6ZB2Ltk四、擺正地點,做好副角、當好顧問部室職工第一對本室里的工作,能盡責盡責,向主任供應合理建講和主張,幫助主任正確作出決策。其次,很多骨干職工有兼?zhèn)浼鎮(zhèn)涞囊庾R,當好顧問和助手,使做出的決策切合大多數(shù)人的意愿。當主任出門時,自己第一是堅守崗位,穩(wěn)定辦理內部事務工作,特別當本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各種問題??偠灾?,他們個個能夠要做到盡責不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。dvzfvkwMI1五、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展節(jié)氣不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗室全體職工就有這類精神,也許就是那種精神的引導,他們都特別主寬和開導民主渠道,遇事大家一起商議,虛心真摯地聽取同志建議,嚴于律己,誠意待人,尊敬同志,關懷同志,身臨其境為同志著想,努力創(chuàng)辦寬松、友善、快樂的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力創(chuàng)辦一個相互相信、相互幫助、心情快樂的工作氛圍。rqyn14ZNXI六、服務奉獻,勇爭一流寧波海螺水泥有限公司化驗部門領導,他們向來以為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不求討取,公正廉明。同時搶先學習,帶領學習,一起學習。用自己的人品魅力,做好典范??鬃釉凇墩撜Z》中就有“
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