經(jīng)濟師中級考試《工商管理》歷年題庫匯總

經(jīng)濟師中級考試《工商管理》歷年題庫匯總1.經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標利潤率達到20%，則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是（）元。A.

74.40

B.

76.20

C.

77.20

D.

78.10【答案】:

A【解析】:成本加成定價法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來的產(chǎn)品價格。其計算公式為：產(chǎn)品價格＝產(chǎn)品單位成本×（1＋加成率）。由題可得，該產(chǎn)品的單位價格為：62×（1＋20%）＝74.40（元）。2.下列各項中屬于鉆石模型的要素的是（）。A.

生產(chǎn)要素B.

需求條件C.

相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略D.

機會和政府E.

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭【答案】:

A|B|C|E【解析】:邁克爾·波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力。他認為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有四個：①生產(chǎn)要素；②需求條件；③相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略；④產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系。除了四個基本要素，在鉆石模型中還有兩個變量，機會和政府。3.獨立董事的職權(quán)之一是（）。[2012年真題]A.

任免董事B.

解聘高級管理人員C.

制定公司董事的薪酬D.

提議召開董事會【答案】:

D【解析】:獨立董事除應(yīng)當具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職權(quán)外，還具有下列職權(quán)：①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨立董事認可后，提交董事會討論；②向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所；③向董事會提請召開臨時股東大會；④提議召開董事會；⑤獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)；⑥可以在股東大會召開前公開向股東征集投票權(quán)。4.由美國波士頓咨詢集團所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。A.

明星B.

幼童C.

金牛D.

瘦狗E.

麥肯錫【答案】:

A|B|C|D【解析】:波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。5.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2，該企業(yè)預(yù)計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元，運用轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員（）人。[2012年真題]A.

5B.

8C.

10D.

12【答案】:

C【解析】:由題意，計算分配率，2000÷1000×8÷（1＋5＋2）＝2；則銷售人員約為5×2＝10(人)。6.某企業(yè)擬開發(fā)一項新技術(shù)，經(jīng)測算，開發(fā)該項技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項新技術(shù)的風險收益指數(shù)為（）。A.

0.20

B.

0.24

C.

0.38

D.

0.67【答案】:

C7.根據(jù)我國公司法，在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（）。A.

1/5

B.

1/4

C.

1/3

D.

1/2【答案】:

C【解析】:我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設(shè)1～2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會應(yīng)當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。8.企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。A.

基本薪酬B.

補償薪酬C.

激勵薪酬D.

間接薪酬【答案】:

B【解析】:補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和承擔工作風險所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、補貼等形式。9.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年，M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是（）萬元。A.

24.87

B.

35.38

C.

37.91

D.

40.68【答案】:

C10.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，假定復(fù)利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。A.

28.59B.

27.22C.

25.45D.

26.87【答案】:

A【解析】:本題屬于先付年金求現(xiàn)值，甲公司應(yīng)支付的租金現(xiàn)值P＝A（P/A，i，n）（1＋i）＝10×[1－（1＋5%）－3]/5%×（1＋5%）≈28.59（萬元）。11.當事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是（）。A.

技術(shù)開發(fā)合同

B.

技術(shù)服務(wù)合同C.

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.

技術(shù)許可合同【答案】:

A【解析】:技術(shù)開發(fā)合同是指當事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同，包括委托開發(fā)合同和合作開發(fā)合同。12.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括（）。[2016年真題]A.

人口環(huán)境B.

經(jīng)濟環(huán)境C.

技術(shù)環(huán)境D.

政治法律環(huán)境E.

渠道商【答案】:

A|B|C|D【解析】:市場營銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。E項屬于市場營銷微觀環(huán)境。13.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。[2015年真題]A.

產(chǎn)品線定價策略B.

備選產(chǎn)品定價策略C.

產(chǎn)品束定價策略D.

副產(chǎn)品定價策略【答案】:

A【解析】:題中，該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元。當顧客購買服裝時，就會從這三個價位聯(lián)想到服裝的高、中、低三種質(zhì)量。這種定價策略滿足了顧客對各種質(zhì)量的服裝的需求，是產(chǎn)品線定價策略。14.公司在對互斥的投資方案決策時，當使用不同的決策指標所選的方案不一致時，在無資本限量的情況下，應(yīng)以（）指標為選擇依據(jù)。A.

投資回收期

B.

獲利指數(shù)

C.

內(nèi)部報酬率

D.

凈現(xiàn)值【答案】:

D【解析】:A項，投資回收期是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位。B項，獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)，是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。C項，內(nèi)部報酬率，是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報酬率實際上反映了投資項目的真實報酬。D項，凈現(xiàn)值是指投資項目投入使用后的每年凈現(xiàn)金流量，按資本成本率或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值。在進行投資決策時，主要根據(jù)的是貼現(xiàn)指標，是因為貼現(xiàn)指標考慮了資金的時間價值，指標含義反映了投資的實質(zhì)目的。在互斥選擇決策中，使用三個貼現(xiàn)指標時，當選擇結(jié)論不一致時，在無資本限量的情況下，以凈現(xiàn)值為選擇標準。15.A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進行交易，此項交易為（）。A.

以資抵債

B.

資產(chǎn)置換

C.

股權(quán)置換

D.

以股抵債【答案】:

B【解析】:資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時可由多方）按某種約定價格（如談判價格、評估價格等），在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中，用股權(quán)交換資產(chǎn)正是資產(chǎn)置換的表現(xiàn)。16.企業(yè)價值評估的基礎(chǔ)是（）。A.

市銷率B.

股權(quán)評估C.

市盈率D.

市凈率【答案】:

B【解析】:價值評估，指買賣雙方對標的（股權(quán)或資產(chǎn)或企業(yè)）做出的價值判斷。股權(quán)評估是企業(yè)價值評估的基礎(chǔ)。17.各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保險金額可在（）基礎(chǔ)上適當加成。A.

CIF價格B.

FOB價格C.

CFR價格D.

成本【答案】:

A【解析】:各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保險金額可在CIF價格（包括成本、保險費和運費）基礎(chǔ)上適當加成，加成率一般是10%，但也不是一成不變的。18.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。A.

員工數(shù)量B.

節(jié)拍C.

流水線標準工作指示圖標D.

生產(chǎn)周期E.

在制品定額【答案】:

B|C|E【解析】:大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。其中，節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔；節(jié)奏是大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔；在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。19.該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。A.

大批大量生產(chǎn)B.

成批生產(chǎn)C.

小批量生產(chǎn)D.

單件生產(chǎn)【答案】:

A【解析】:在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。它根據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標準，以保證車間之間的銜接。20.某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。A.

企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.

企業(yè)職能戰(zhàn)略C.

企業(yè)競爭戰(zhàn)略D.

企業(yè)總體戰(zhàn)略【答案】:

D【解析】:企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以公司整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的一些基本問題，它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)的一切行為的最高行動綱領(lǐng)。本題中，“食品生產(chǎn)企業(yè)”進軍“家電業(yè)”，實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。21.企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，深入宣傳發(fā)動，使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實施模式。A.

指揮型B.

變革型C.

合作型D.

文化型【答案】:

D【解析】:文化型模式是把合作型的參與成分擴大到了企業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔任指導者的角色，通過灌輸一種適當?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實施。22.某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺，單價是100元；購貨量100臺及以上，單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。A.

數(shù)量折扣B.

現(xiàn)金折扣C.

復(fù)合折扣D.

季節(jié)折扣【答案】:

A【解析】:折扣與折讓定價策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對象、成交數(shù)量、交貨時間、付款條件等因素的不同，給予不同價格折扣的一種定價決策。其實質(zhì)是減價策略。這種策略主要包括：①現(xiàn)金折扣；②數(shù)量折扣；③交易折扣；④季節(jié)折扣；⑤復(fù)合折扣；⑥價格折讓。其中，數(shù)量折扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，折扣越大。典型的例子是“購貨100個單位以下的單價是10元，購貨100個單位以上的單價9元”。23.某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所有的資源都投入到這兩個目標市場上，該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.

市場營銷組合策略

B.

差異性營銷策略C.

無差異營銷策略

D.

集中性營銷策略【答案】:

D【解析】:集中性營銷策略，是指企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上，選擇一個或幾個細分市場作為目標市場，制訂營銷組合方案，實行專業(yè)化經(jīng)營，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標市場上擁有較大的市場占有率。24.企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.

負需求

B.

無需求

C.

潛伏需求

D.

過量需求【答案】:

D【解析】:市場營銷管理的任務(wù)實質(zhì)是需求管理。根據(jù)需求水平、時機和性質(zhì)的不同，可歸納為負需求、無需求、潛伏需求、下降需求、不規(guī)則需求、充分需求、過量需求、有害需求。其中，過量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。25.下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前的生產(chǎn)過程的是（）。A.

事中控制方式B.

事后控制方式C.

事前控制方式D.

全員控制方式【答案】:

A【解析】:事中控制是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析。若有偏差，及時提出控制措施并實時的對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目標而展開，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。26.企業(yè)實施差異化競爭戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有（）。A.

很強的研究與開發(fā)能力B.

產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望C.

強大的市場營銷能力D.

大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)E.

全面的成本控制體系【答案】:

A|B|C【解析】:差異化戰(zhàn)略是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢，其核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件包括：①企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力；②企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企業(yè)要具有很高的知名度和美譽度；③企業(yè)要有很強的市場營銷能力。27.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，其優(yōu)點有（）。A.

各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.

不需要預(yù)計當月任務(wù)完成情況C.

生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改D.

協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和平衡車間的生產(chǎn)能力E.

可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】:

A|B|C|E【解析】:提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標準之一。提前期法的優(yōu)點有：①各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃；②不需要預(yù)計當月任務(wù)完成情況；③生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改；④可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。28.用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示的指標是（）。A.

全部市場占有率

B.

可達市場占有率C.

相對市場占有率

D.

市場覆蓋率【答案】:

C【解析】:市場占有率包括：①全部市場占有率，是指以企業(yè)的銷售額占全行業(yè)銷售額的百分比來表示；②可達市場占有率，是指以企業(yè)的銷售額占企業(yè)所服務(wù)市場的百分比來表示；③相對市場占有率，是指以企業(yè)銷售額對最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示。D項，市場覆蓋率是指本企業(yè)產(chǎn)品投放地區(qū)數(shù)與整個市場包含的地區(qū)總數(shù)的比率?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。29.某投資方案貼現(xiàn)率為18%時，凈現(xiàn)值為－3.17，貼現(xiàn)率為16%時，凈現(xiàn)值為6.12，則該方案的內(nèi)部報酬率為（）。A.

14.68%B.

16.68%C.

17.32%D.

18.32%【答案】:

C30.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有（）。A.

螺旋控制B.

360度控制C.

事前控制D.

事中控制E.

事后控制【答案】:

C|D|E【解析】:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有:①事后控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。②事中控制方式，是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析。③事前控制方式，是指在本期生產(chǎn)活動展開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的預(yù)測，制訂出各種控制方案。31.協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是（）。A.

生產(chǎn)作業(yè)計劃B.

中長期生產(chǎn)計劃C.

年度生產(chǎn)計劃D.

生產(chǎn)計劃【答案】:

A【解析】:生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。32.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為（）。A.

生產(chǎn)準備期B.

生產(chǎn)提前期C.

生產(chǎn)周期D.

生產(chǎn)間隔期【答案】:

C【解析】:成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。33.在評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時，需遵循的基本原則有（）。A.

擇優(yōu)原則B.

民主協(xié)調(diào)原則C.

綜合平衡原則D.

統(tǒng)一指揮原則E.

權(quán)變原則【答案】:

A|B|C【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的有效性。決策者通過對制訂的幾種方案進行評價與比較后，從中選擇一種較滿意的戰(zhàn)略方案的過程，是企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導者專業(yè)知識、實際經(jīng)驗、領(lǐng)導作風和藝術(shù)的集中體現(xiàn)。評價和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)該遵循的基本原則有：擇優(yōu)原則、民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則等。34.某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是（）。[2014年真題]A.

職位分類法B.

職位等級法C.

計點法D.

因素比較法【答案】:

B【解析】:職位等級法是將員工的職位劃分為若干級別(即職級)，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。題中，該公司“將員工的職位劃分為若干個級別，進行員工薪酬設(shè)計”的行為就是職位等級法的具體做法。35.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達到的現(xiàn)實生產(chǎn)能力是指（）。A.

設(shè)計生產(chǎn)能力

B.

預(yù)期生產(chǎn)能力C.

計劃生產(chǎn)能力

D.

調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】:

C【解析】:生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：①設(shè)計生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力；②查定生產(chǎn)能力，是指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低的情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力；③計劃生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。36.企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測主要包括（）。A.

可提升職務(wù)的員工B.

宏觀經(jīng)濟形勢C.

本地區(qū)勞動力市場供求狀況D.

擴大生產(chǎn)規(guī)模人員流入量E.

行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】:

B|C|E【解析】:企業(yè)進行人力資源外部供給信息預(yù)測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀況等。37.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（）。A.

合資企業(yè)

B.

產(chǎn)品聯(lián)盟C.

相互持股

D.

產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E.

營銷聯(lián)盟【答案】:

B|D|E【解析】:契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常見的形式有：①技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟。由于技術(shù)開發(fā)風險大、耗資多、歷時長，許多企業(yè)通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術(shù)，以減少開發(fā)新技術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風險。②產(chǎn)品聯(lián)盟，是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。③營銷聯(lián)盟，可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。AC項屬于股權(quán)聯(lián)盟形式。38.綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和（）兩個因素。A.

股利率B.

個別資本成本率C.

邊際資本成本率D.

利息率【答案】:

B【解析】:綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例為權(quán)重，對個別資本成本率進行加權(quán)平均測算，又稱加權(quán)平均資本成本率。個別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個因素決定綜合資本成本率。在個別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成本率的高低是由資本結(jié)構(gòu)所決定的，這是資本結(jié)構(gòu)決策的一個原理。39.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中，工業(yè)增加值屬于（）。A.

產(chǎn)品品種指標B.

產(chǎn)品產(chǎn)值指標C.

產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.

產(chǎn)品質(zhì)量指標【答案】:

B【解析】:產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，以便進行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，產(chǎn)品產(chǎn)值指標可分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。40.我國海洋運輸保險中，責任期限不適用于“倉至倉”條款的是（）。A.

一切險B.

水漬險C.

海運戰(zhàn)爭險D.

海運罷工險【答案】:

C【解析】:海運貨物保險基本險的責任期限，在保險實務(wù)中通常被稱為“倉至倉”條款，即從啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫或儲存處所或被保險人用作分配、分派或非正常運輸?shù)钠渌麅Υ嫣幩鶠橹?。海運罷工險的保險期限也適用“倉至倉”條款的規(guī)定。C項，海運戰(zhàn)爭險的保險期限以貨物裝上海輪開始，到卸離海輪為止。責任期限不適用于“倉至倉”條款。41.根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監(jiān)事的是（）。[2015年真題]A.

年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.

因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.

負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.

因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】:

C【解析】:根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，有限責任公司董事的任職資格與股份有限責任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級管理人員的任職資格相同，對于有下列情形之一的，不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員：①無民事行為能力或者限制民事行為能力；②因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；③擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；④擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；⑤個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。42.某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%，技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2，根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為（）萬元。[2013年真題]A.

21.08B.

22.96C.

25.09D.

30.36【答案】:

D【解析】:由題意，壽命修正系數(shù)為1.2，時間修正系數(shù)為1＋10%＝1.1，技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1＋15%＝1.15，則企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格＝20×1.15×1.1×1.2＝30.36（萬元）。43.企業(yè)并購的動因主要有（）。A.

實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.

降低代理成本C.

實現(xiàn)戰(zhàn)略重組D.

縮小規(guī)模E.

獲得特殊資產(chǎn)和渠道【答案】:

A|B|C|E【解析】:企業(yè)并購的效應(yīng)主要有：①實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，包括管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同、財務(wù)協(xié)同；②實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營；③獲得特殊資產(chǎn)和渠道，包括土地、優(yōu)秀管理隊伍、優(yōu)秀研究人員或?qū)ｉT人才以及專有技術(shù)、商標、品牌等無形資產(chǎn)、國外市場和技術(shù)；④降低代理成本。44.市場營銷微觀環(huán)境包括（）。A.

公眾

B.

競爭者

C.

自然環(huán)境

D.

文化環(huán)境E.

顧客【答案】:

A|B|E【解析】:市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其競爭者、市場營銷渠道企業(yè)、顧客和各種公眾。CD兩項屬于市場營銷宏觀環(huán)境因素。45.影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（）。A.

勞動力市場狀況B.

國家的有關(guān)法律C.

企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力D.

企業(yè)員工知識技能的差別E.

企業(yè)所在地的生活水平【答案】:

C|D【解析】:影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有兩大類，即外在因素和內(nèi)在因素。其中，內(nèi)在因素主要包括:①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容；②企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力；③企業(yè)的管理哲學與企業(yè)文化；④企業(yè)員工自身的差別。ABE三項屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。46.張某是某有限責任公司的董事長，其所領(lǐng)導的董事會共有9人組成，則擔任董事的每屆任期不得超過（）年。A.

2B.

3C.

4D.

5【答案】:

B【解析】:有限責任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3年，任期屆滿，連選可以連任。47.某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示，公司的資產(chǎn)合計30億元，公司的負債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財務(wù)部門對未來公司費本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方案設(shè)計。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為（）。A.

14.9%B.

8.0%C.

17.0%D.

12.5%【答案】:

A【解析】:資本資產(chǎn)模型的公式為：Kc＝Rf＋β（Rm－Rf）。式中，Rf為無風險報酬率；Rm為市場平均報酬率；β為風險系數(shù)。則該公司發(fā)行普通股的資本成本率＝4.5%＋1.3×（12.5%－4.5%）＝14.9%。(2)該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是（）。A.

發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加B.

發(fā)行債券后會帶來公司股本增加C.

債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支D.

發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用【答案】:

C【解析】:企業(yè)債券資本成本中的利息費用在公司所得稅前列支。但發(fā)行債券的籌資費用一般較高，債券的籌資費用即發(fā)行費用，包括申請費、注冊費、印刷費和上市費以及推銷費等。(3)根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是（）。A.

留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息B.

留存收益融資的資本成本為零C.

留存收益融資的用資費用為零D.

留存收益具有抵稅作用【答案】:

A【解析】:啄序理論認為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息，而留存收益實則屬于內(nèi)部籌資的形式。(4)該公司進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是（）。A.

插值法B.

每股利潤分析法C.

資本成本比較法D.

凈現(xiàn)值法【答案】:

B|C【解析】:資本結(jié)構(gòu)的決策定量方法包括：①資本成本比較法，是指在適度財務(wù)風險的條件下，測算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合資本成本率，并以此為標準相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法；②每股利潤分析法，是指利用每股利潤無差別點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。48.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、588元和188元，這種產(chǎn)品定價屬于（）。A.

備選產(chǎn)品定價B.

副產(chǎn)品定價C.

產(chǎn)品束定價D.

產(chǎn)品線定價【答案】:

D【解析】:產(chǎn)品組合定價策略包括五種情況：產(chǎn)品線定價、備選產(chǎn)品定價、附屬產(chǎn)品定價、副產(chǎn)品定價、產(chǎn)品束定價。將產(chǎn)品分為高、中、低檔分別定價的方法屬于產(chǎn)品線定價法。49.某企業(yè)2015年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為600元，單位產(chǎn)品的變動費用為200元，其固定成本為600萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)2015年產(chǎn)銷量不賠的最低量（）件。A.

14000B.

14500C.

15000D.

16000【答案】:

C【解析】:產(chǎn)銷量不賠時，利潤＝0時，銷售收入＝固定成本＋單位產(chǎn)品變動成本×產(chǎn)銷量，即產(chǎn)品價格×產(chǎn)銷量＝固定成本＋單位產(chǎn)品變動成本×產(chǎn)銷量，由此可得，該企業(yè)2015年產(chǎn)銷量不賠的最低量＝固定成本÷（產(chǎn)品價格－單位產(chǎn)品變動成本）＝6000000÷（600－200）＝15000（件）。50.企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。A.

職位等級法

B.

職業(yè)分類法C.

民主評議法

D.

書面鑒定法E.

關(guān)鍵事件法【答案】:

C|D|E【解析】:常用的績效考核方法主要有：①民主評議法；②書面鑒定法；③關(guān)鍵事件法；④比較法；⑤量表法；⑥平衡計分卡；⑦關(guān)鍵績效指標法；⑧目標管理法。AB兩項屬于基本薪酬制度設(shè)計的方法。51.下列各項關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法，正確的有（）。A.

領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)以自主開發(fā)為主B.

跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是產(chǎn)品技術(shù)C.

領(lǐng)先戰(zhàn)略一般要開拓一個全新的市場D.

跟隨戰(zhàn)略的投資重點是生產(chǎn)和銷售E.

領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點是技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)【答案】:

A|C|D|E52.生產(chǎn)大綱的主要內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.

編制生產(chǎn)計劃的指導思想B.

主要的生產(chǎn)指標C.

生產(chǎn)工具的明細表D.

完成計劃難點采取的關(guān)鍵措施E.

生產(chǎn)計劃表【答案】:

A|B|D|E【解析】:生產(chǎn)計劃大綱主要內(nèi)容包括：①編制生產(chǎn)計劃的指導思想；②主要的生產(chǎn)指標；③完成計劃難點及重點；④采取的關(guān)鍵措施；⑤生產(chǎn)計劃表。53.管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作，將分銷商的人員派駐到制造商的相關(guān)部門進行體驗，這種處理渠道沖突的方式屬于（）。A.

適當運用激勵手段B.

采用人員交換的做法C.

適時清理渠道成員D.

利用調(diào)解手段【答案】:

B【解析】:采用人員交換的做法減少沖突，指在兩個或者兩個以上渠道層次上交換人員。通過人員交換，有利于交換人員接觸對方的工作和觀點，從而增加雙方間的相互了解，有利于雙方更好地合作。54.下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）。A.

基本薪酬B.

補償薪酬C.

激勵薪酬D.

間接薪酬【答案】:

A【解析】:由于基本薪酬是企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查和員工的職位、職級、能力及工作結(jié)果所支付給員工的報酬，因此，薪酬調(diào)查和職位等級的建立便成為企業(yè)基本