公司監(jiān)察部管理制度及工作職責(zé)

歡迎下載內(nèi)容僅供參考公司監(jiān)察部管理制度及工作職責(zé)WORD整理版公司監(jiān)察部管理制度及工作職責(zé)第一章：總則第一章：總則一、為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，提高各部門的行政職能，度，特此成立公司監(jiān)察部。根據(jù)《公司法》、《公司章程》制定本職責(zé)。責(zé)。二、公司監(jiān)察部是公司董事會行使監(jiān)察職能的部門，依照本制度實(shí)情況以及企業(yè)經(jīng)營中各具體事宜的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。實(shí)情況以及企業(yè)經(jīng)營中各具體事宜的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。三、公司監(jiān)察部在董事會領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立行使職權(quán)，直接上級為董事匯報(bào)工作。匯報(bào)工作。四、公司監(jiān)察部監(jiān)察工作必須實(shí)事求是，重證據(jù)，重調(diào)查研究，結(jié)合、監(jiān)督檢查與制度建設(shè)相結(jié)合。結(jié)合、監(jiān)督檢查與制度建設(shè)相結(jié)合。五、監(jiān)察部工作人員必須熟悉監(jiān)察業(yè)務(wù)，遵紀(jì)守法，忠于職守，秉公執(zhí)法，清正廉潔，保守秘密秉公執(zhí)法，清正廉潔，保守秘密歡迎下載六、監(jiān)察人員依法執(zhí)行職能，受法律和公司規(guī)章制度保護(hù)，任何人員。人員。七、公司監(jiān)察部建立舉報(bào)制度，社會公民、法人或者其他組織、董事長，對違反國家法律、公司章程、管理制度、嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為，可視其情節(jié)輕重起訴或移交司法機(jī)關(guān)處理。的行為，可視其情節(jié)輕重起訴或移交司法機(jī)關(guān)處理。并應(yīng)當(dāng)對舉報(bào)事項(xiàng)、舉報(bào)受理情況以及與舉報(bào)人相關(guān)的信息予以保密，保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。第二章：監(jiān)察部成員分工及職責(zé)與權(quán)力并應(yīng)當(dāng)對舉報(bào)事項(xiàng)、舉報(bào)受理情況以及與舉報(bào)人相關(guān)的信息予以保密，保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。第二章：監(jiān)察部成員分工及職責(zé)與權(quán)力一、監(jiān)察部成員部長：劉亮部長：劉亮監(jiān)察員：蔣建二、監(jiān)察部成員分工1、監(jiān)察部長全面負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)工作。2考核及查處。31、監(jiān)察部長全面負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)工作。2考核及查處。3督，并搜集、審查、考核、查處的各項(xiàng)資料，事后整理完畢存檔。三、監(jiān)察部職責(zé)與權(quán)力11員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真開展監(jiān)察工作。2員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真開展監(jiān)察工作。2工在公司年底評選先進(jìn)部門（個(gè)人）及晉升、加薪的一個(gè)重要依據(jù)。3、監(jiān)察、督促、跟蹤、各部門管理人員對公司的規(guī)章制度執(zhí)行能完成進(jìn)度情況。4完成進(jìn)度情況。4資料嚴(yán)加保密，絕不公開。四、監(jiān)察部主要工作內(nèi)容及要求11賬（特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)）。小額現(xiàn)金支出時(shí)，視情況必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理審批方可執(zhí)行現(xiàn)金采購支出任務(wù)，但須具備正規(guī)收據(jù)或發(fā)票（沒有正規(guī)收據(jù)或發(fā)票的須以書面說明并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可）。2總經(jīng)理審批方可執(zhí)行現(xiàn)金采購支出任務(wù)，但須具備正規(guī)收據(jù)或發(fā)票（沒有正規(guī)收據(jù)或發(fā)票的須以書面說明并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可）。22人以上與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，質(zhì)量確認(rèn)，要貨比三家。談判考察結(jié)果匯報(bào)分管部門經(jīng)理（分管副總）3理（分管副總）3賄賂，非工作需要未經(jīng)公司同意禁止接受客戶宴請。44不分。5、嚴(yán)禁違反財(cái)務(wù)制度，私自挪用公司資金或侵占公司財(cái)物。不分。5、嚴(yán)禁違反財(cái)務(wù)制度，私自挪用公司資金或侵占公司財(cái)物。6嚴(yán)禁違規(guī)操作。7貸，嚴(yán)禁下屬為拉關(guān)系向上屬行賄。嚴(yán)禁違規(guī)操作。7貸，嚴(yán)禁下屬為拉關(guān)系向上屬行賄。第三章：監(jiān)察部部長工作主要職能一、在分管副總經(jīng)理的的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)監(jiān)察部的全面工作開展。開展。二、制定、監(jiān)督、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并對公司內(nèi)部的規(guī)章條例；加強(qiáng)對簽約單位的合同約定條款等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。條例；加強(qiáng)對簽約單位的合同約定條款等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。以質(zhì)量、時(shí)間、成本、市場意識、交貨期為重點(diǎn)考核內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)以獨(dú)立項(xiàng)目為單元的績效考核。嚴(yán)格落實(shí)以獨(dú)立項(xiàng)目為單元的績效考核。四、對公司各部門及員工進(jìn)行不定期的工作能力、遵章違紀(jì)、廉（對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人思想素（對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作業(yè)績?nèi)婵己瞬⒍ㄆ谙蚍侄麻L匯報(bào)）。五、協(xié)同項(xiàng)目部各職能部門對各種違規(guī)違紀(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量和安全違規(guī)違紀(jì)行為，并對舉報(bào)有功人員嚴(yán)格保密。違規(guī)違紀(jì)行為，并對舉報(bào)有功人員嚴(yán)格保密。六、建立健全公司各部門規(guī)章制度及崗位責(zé)任，完善公司管理機(jī)檢查，驗(yàn)收。檢查，驗(yàn)收。七、受理對公司各部門及其員工的違規(guī)違紀(jì)行為的檢舉、控告、申訴。申訴。八、召集項(xiàng)目部管理層定期不定期的綜合檢查，對查處問題及時(shí)處理并責(zé)令限期整改。處理并責(zé)令限期整改。九、負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理檢查，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定，對營私舞弊、中飽私囊、行賄受賄、弄虛作假者嚴(yán)懲不貸。弊、中飽私囊、行賄受賄、弄虛作假者嚴(yán)懲不貸。十、對違反公司規(guī)章制度員工，根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，做出罰款、警告、降職、撤職處分的決定，并上報(bào)董事會。警告、降職、撤職處分的決定，并上報(bào)董事會。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第四章：監(jiān)察權(quán)限一、公司監(jiān)察部履行監(jiān)察職能，有權(quán)采取下列措施：第四章：監(jiān)察權(quán)限一、公司監(jiān)察部履行監(jiān)察職能，有權(quán)采取下列措施：1、要求被監(jiān)察的部門、人員和簽約單位提供與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目及其它有關(guān)的材料，進(jìn)行查閱或者予以復(fù)制。2、要求被監(jiān)察的部門、人員和簽約單位就監(jiān)察事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明。資料、財(cái)務(wù)賬目及其它有關(guān)的材料，進(jìn)行查閱或者予以復(fù)制。2、要求被監(jiān)察的部門、人員和簽約單位就監(jiān)察事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明。3、責(zé)令被監(jiān)察的部門、人員和簽約單位停止違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、行政紀(jì)律的行為。取以下措施：規(guī)章制度、行政紀(jì)律的行為。取以下措施：1、暫與扣留、封存可以證明違反公司行政紀(jì)律的文件、資料、財(cái)1、暫與扣留、封存可以證明違反公司行政紀(jì)律的文件、資料、財(cái)務(wù)賬目和其它有關(guān)的材料。2、責(zé)令案件涉嫌部門和涉嫌人員在調(diào)查期間不得變賣、轉(zhuǎn)移與案件有關(guān)的財(cái)物。3、責(zé)令有違反公司規(guī)章制度嫌疑人員在指定的時(shí)間、地點(diǎn)就調(diào)查事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明。4、建議公司或有關(guān)部門暫停有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的嫌疑人員的執(zhí)行職務(wù)。務(wù)賬目和其它有關(guān)的材料。2、責(zé)令案件涉嫌部門和涉嫌人員在調(diào)查期間不得變賣、轉(zhuǎn)移與案件有關(guān)的財(cái)物。3、責(zé)令有違反公司規(guī)章制度嫌疑人員在指定的時(shí)間、地點(diǎn)就調(diào)查事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明。4、建議公司或有關(guān)部門暫停有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的嫌疑人員的執(zhí)行職務(wù)。三、監(jiān)察部根據(jù)檢查、調(diào)查結(jié)果，遇有下列情形之一的，可以提出監(jiān)察建議或做出監(jiān)察決定。1、拒不執(zhí)行違反國家法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度和行政紀(jì)律，應(yīng)當(dāng)予以糾正的。2、公司各部門做出的決定、命令、指示違反公司規(guī)章制度和行政紀(jì)律，應(yīng)當(dāng)予以糾正或者撤銷的。3、給公司利益和員工合法權(quán)益造成損害，需要采取補(bǔ)救措施的。4、錄用、任免、獎(jiǎng)懲決定明顯不適當(dāng)，應(yīng)當(dāng)予以糾正的。察建議或做出監(jiān)察決定。1、拒不執(zhí)行違反國家法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度和行政紀(jì)律，應(yīng)當(dāng)予以糾正的。2、公司各部門做出的決定、命令、指示違反公司規(guī)章制度和行政紀(jì)律，應(yīng)當(dāng)予以糾正或者撤銷的。3、給公司利益和員工合法權(quán)益造成損害，需要采取補(bǔ)救措施的。4、錄用、任免、獎(jiǎng)懲決定明顯不適當(dāng)，應(yīng)當(dāng)予以糾正的。56、對于嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為，依法應(yīng)當(dāng)給予警告、記過、罰款、降級、撤職、開除行政處分的。7、對于違規(guī)違紀(jì)行為所取得的財(cái)物，依法應(yīng)當(dāng)沒收、追繳或者責(zé)令退賠的。8、其它需要提出監(jiān)察建議的。降級、撤職、開除行政處分的。7、對于違規(guī)違紀(jì)行為所取得的財(cái)物，依法應(yīng)當(dāng)沒收、追繳或者責(zé)令退賠的。8、其它需要提出監(jiān)察建議的。采納。采納。五、公司監(jiān)察部對控告、檢舉重大違法違紀(jì)行為的有功人員，可以依照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。以依照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五章：監(jiān)察工作程序察計(jì)劃和實(shí)施方案。第五章：監(jiān)察工作程序察計(jì)劃和實(shí)施方案。案。述和辯解。其它關(guān)系可能影響公正處理監(jiān)察事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)回避。案。述和辯解。其它關(guān)系可能影響公正處理監(jiān)察事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)回避。五、監(jiān)察部對于立案調(diào)查的案件，經(jīng)調(diào)查認(rèn)定違法違紀(jì)事實(shí)不存在，人員。分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。人員。分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。相關(guān)項(xiàng)目部和個(gè)人應(yīng)當(dāng)自收到監(jiān)察決定或者監(jiān)察建議之日起十日內(nèi)將執(zhí)行監(jiān)察決定或者采納監(jiān)察建議的情況呈報(bào)監(jiān)察部。相關(guān)項(xiàng)目部和個(gè)人應(yīng)當(dāng)自收到監(jiān)察決定或者監(jiān)察建議之日起十日內(nèi)將執(zhí)行監(jiān)察決定或者采納監(jiān)察建議的情況呈報(bào)監(jiān)察部。司分管副總經(jīng)理提出申請復(fù)審，在復(fù)審、復(fù)核期間，不停止原決定的執(zhí)行。第六章：監(jiān)察檢舉制度和獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。第六章：監(jiān)察檢舉制度和獎(jiǎng)懲制度一、監(jiān)察檢舉制度1、監(jiān)察部門設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話和QQ號。2QQ信息進(jìn)行檢舉。1、監(jiān)察部門設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話和QQ號。2QQ信息進(jìn)行檢舉。3總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。二、檢舉獎(jiǎng)懲制度11紀(jì)、廉潔自律等方面進(jìn)行審查考核，對工作成績表現(xiàn)突出的，記入審與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2對外業(yè)務(wù)時(shí)接受客戶賄賂，利用公款大吃大喝；脅迫下屬請客送禮，司法部門追究其相關(guān)刑事責(zé)任。3司法部門追究其相關(guān)刑事責(zé)任。3舉報(bào)人給予重獎(jiǎng)并為其保密；對謊報(bào)、虛報(bào)、捏造事實(shí)者，公司將進(jìn)第七章：處罰第七章：處罰被監(jiān)察的部門、人員和簽約單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，視情節(jié)對直接責(zé)任人和其部門負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的行政處分：情節(jié)對直接責(zé)任人和其部門負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的行政處分：一、隱瞞事實(shí)真相，出具偽證或者隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅證據(jù)的。二、利用職權(quán)包庇違法、違紀(jì)行為的。及其它有關(guān)材料和其它必要情況的。五、拒不執(zhí)行監(jiān)察決定，或者無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的。六、阻擾、抗拒監(jiān)察人員依法行使職權(quán)的。七、對申訴人、檢舉人、控告人和監(jiān)察人員實(shí)施打擊報(bào)復(fù)的。以上條款所列行為構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。八、承包單位及各合作簽約單位的處罰細(xì)則1、監(jiān)察各項(xiàng)目部承包單位無證上崗的，給予處罰10000-50000二、利用職權(quán)包庇違法、違紀(jì)行為的。及其它有關(guān)材料和其它必要情況的。五、拒不執(zhí)行監(jiān)察決定，或者無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的。六、阻擾、抗拒監(jiān)察人員依法行使職權(quán)的。七、對申訴人、檢舉人、控告人和監(jiān)察人員實(shí)施打擊報(bào)復(fù)的。以上條款所列行為構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。八、承包單位及各合作簽約單位的處罰細(xì)則1、監(jiān)察各項(xiàng)目部承包單位無證上崗的，給予處罰10000-500002、針對項(xiàng)目違反合同，不按合同辦事的，損害公司利益，處罰2、針對項(xiàng)目違反合同，不按合同辦事的，損害公司利益，處罰2000-5000元。3、承包項(xiàng)目按合同，不得承包轉(zhuǎn)包，一經(jīng)查實(shí)，按承包單位違約，清出場，不予施工，退出合同。4、現(xiàn)有承包單位，以本公司項(xiàng)目名義在外招搖撞騙的，一經(jīng)查5、對承包單位在階段收方計(jì)量的過程中，以欺瞞手段導(dǎo)致工程量超過10%的，處以10-50萬罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，按承包單位嚴(yán)重違約清出場。6、對承包單位違反安全條例每次處罰10000元。7、各承包單位施工人員必須持證上崗，無證上崗者一經(jīng)查實(shí)罰款10000元。情節(jié)嚴(yán)重的，罰款5萬-10萬。2000-5000元。3、承包項(xiàng)目按合同，不得承包轉(zhuǎn)包，一經(jīng)查實(shí)，按承包單位違約，清出場，不予施工，退出合同。4、現(xiàn)有承包單位，以本公司項(xiàng)目名義在外招搖撞騙的，一經(jīng)查5、對承包單位在階段收方計(jì)量的過程中，以欺瞞手段導(dǎo)致工程量超過10%的，處以10-50萬罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，按承包單位嚴(yán)重違約清出場。6、對承包單位違反