人社助企總結(jié)

人社助企總結(jié)自我縣“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，縣人社局迅速行動(dòng)、科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策、統(tǒng)籌推進(jìn)，積極解決企業(yè)面臨的突出問(wèn)題和瓶頸制約，確?；顒?dòng)取得更大實(shí)效。一、交辦事項(xiàng)辦理情況?？h“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共向我單位交辦企業(yè)*家。經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，共性問(wèn)題為：*富隆特體育用品有限公司等*家企業(yè)反映用工難、技術(shù)人才短缺等問(wèn)題，共需招工*人。個(gè)性問(wèn)題為：*航空航天智創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園反映農(nóng)民工工資發(fā)放問(wèn)題；*中侖包裝科技有限公司反映工人技能培訓(xùn)問(wèn)題。截至目前，目前已辦結(jié)*家、招工*人，剩余*家均為招工問(wèn)題，還需*人的招工工作正在有序推進(jìn)當(dāng)中。二、主要做法。（一）成立一個(gè)專(zhuān)班。成立人社局助企工作專(zhuān)班，由局主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)并分片包企，抽調(diào)*名業(yè)務(wù)骨干按名單分包*家企業(yè)（含縣交辦*家企業(yè)），深入到企業(yè)開(kāi)展走訪調(diào)查，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)企業(yè)訴求，做好問(wèn)題登記，切實(shí)做到企業(yè)情況底數(shù)清、問(wèn)題訴求臺(tái)賬明、后續(xù)服務(wù)跟得上。（二）圍繞兩個(gè)重點(diǎn)。一是堅(jiān)持破解企業(yè)“用工難”為重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)對(duì)*家企業(yè)走訪調(diào)查，其中*家企業(yè)需招工約*人。對(duì)此情況，我們特別注重加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，科學(xué)精準(zhǔn)服務(wù)，個(gè)性問(wèn)題因企施策，共性問(wèn)題成批化解，爭(zhēng)取做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。二是堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)為重點(diǎn)。全面搜集整理人社惠企政策，印制《人社局惠企政策匯編》，內(nèi)容涵蓋吸納就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)貸款、技能培訓(xùn)等十余項(xiàng)行業(yè)部門(mén)政策，指導(dǎo)企業(yè)用足、用好、用活相關(guān)政策，助力企業(yè)更好發(fā)展。（三）突出三項(xiàng)措施。一是大員包企助力。要求班子成員必須下沉企業(yè)，必須過(guò)問(wèn)企業(yè)情況，必須親自研究企業(yè)用工問(wèn)題。分包企業(yè)人社專(zhuān)員要經(jīng)常性到企業(yè)走訪，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入溝通交流。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展上門(mén)培訓(xùn)服務(wù)。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、安全生產(chǎn)、提高效率等內(nèi)容免費(fèi)開(kāi)展引導(dǎo)性培訓(xùn)，截至目前，共開(kāi)展培訓(xùn)*期，培訓(xùn)學(xué)員*多人，在引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部挖潛、降本增效等方面，起到了積極的推動(dòng)作用。針對(duì)用工難問(wèn)題，要求人社專(zhuān)員全面了解掌握企業(yè)用工計(jì)劃、用工需求、用工類(lèi)別等信息，及時(shí)上報(bào)專(zhuān)班辦公室，實(shí)行臺(tái)賬式管理并動(dòng)態(tài)調(diào)整。進(jìn)入*月份，根據(jù)疫情防控工作需要，組織向企業(yè)宣傳各級(jí)黨委政府關(guān)于疫情防控相關(guān)要求，指導(dǎo)企業(yè)制定疫情防控方案，助力企業(yè)防疫復(fù)工“兩不誤”。二是發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)添力。組織縣內(nèi)經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，引導(dǎo)其積極履行社會(huì)責(zé)任，為廣大勞動(dòng)者提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)服務(wù)；明確對(duì)經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)給予介紹補(bǔ)貼金額、范圍、步驟等內(nèi)容，調(diào)動(dòng)其招工就業(yè)的積極性。三是線上線下宣傳發(fā)力。在線上，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布人才就業(yè)信息，在*就業(yè)網(wǎng)發(fā)布企業(yè)招聘信息；結(jié)合覆蓋縣鄉(xiāng)村三級(jí)就業(yè)信息平臺(tái)，通過(guò)“富美*”“*人社”公眾號(hào)、“云上*”APP、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)工微信群等多元化形式，及時(shí)發(fā)布企業(yè)的用工需求和招工簡(jiǎn)章,并借助朋友圈全方位延伸宣傳廣度與深度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，播放企業(yè)招聘信息*余條，推送就業(yè)崗位*余個(gè)，編發(fā)“虛位以待，職等你來(lái)——人社局萬(wàn)人助萬(wàn)企線上招聘信息”*期，僅“云上*”APP一項(xiàng)閱讀量過(guò)萬(wàn)次。在線下，利用人社所靠近一線群眾掌握實(shí)際求職需求的優(yōu)勢(shì)，任務(wù)分解到人，責(zé)任明確到人，積極宣傳發(fā)動(dòng)群眾與企業(yè)對(duì)接；組織“招聘宣傳流動(dòng)服務(wù)車(chē)”，在城區(qū)范圍內(nèi)走街串巷宣傳，把崗位及時(shí)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，送到群眾家門(mén)口，為就地就近就業(yè)創(chuàng)造條件。三、存在的問(wèn)題。一是區(qū)位及企業(yè)方面。我縣地處中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，對(duì)高素質(zhì)人才吸引力不夠。加之縣內(nèi)企業(yè)多為傳統(tǒng)制造企業(yè)，利潤(rùn)空間小，工資待遇低，造成勞動(dòng)力外流情況嚴(yán)重。二是時(shí)節(jié)問(wèn)題。一直以來(lái)，春節(jié)前后是勞動(dòng)者求職的高峰期，目前留在本地的勞動(dòng)者，多以照顧老人孩子為主，喜歡打零工當(dāng)天結(jié)算，長(zhǎng)期就業(yè)意愿不強(qiáng)。三是勞動(dòng)者自身方面。新生代打工者普遍認(rèn)為東部沿海一帶工作生活環(huán)境和待遇比本地要好，而多外出到大城市務(wù)工；年齡偏大的務(wù)工人員受文化程度影響，情愿從事建筑、采礦等簡(jiǎn)單工種也不愿意進(jìn)廠務(wù)工。四是受疫情影響。無(wú)法組織線下大型招聘會(huì)，也不能外出組織招聘，在一定程度上影響了企業(yè)招收工人。四、下步工作措施。盡管在前期的工作中，我們采取了一些舉措，取得了一定的成效，初步解決了縣內(nèi)企業(yè)用工難問(wèn)題。但仍有一些問(wèn)題和不足，在接下來(lái)的工作中，我們將在以下幾個(gè)方面再發(fā)力：一是在招聘宣傳力度再發(fā)力。抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序恢復(fù)正常的有力時(shí)機(jī)，利用秋收農(nóng)民工返鄉(xiāng)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織縣內(nèi)企業(yè)開(kāi)展線下大型招聘活動(dòng)，選取重點(diǎn)企業(yè)參加*市招聘會(huì)*專(zhuān)場(chǎng)；深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展“趕集入市送崗位”活動(dòng)；拓寬招聘渠道，創(chuàng)新開(kāi)展“直播帶崗”活動(dòng)，拉近企業(yè)與求職者的距離。二是在技能培訓(xùn)上再發(fā)力。依托人力資源和就業(yè)培訓(xùn)中心、技工學(xué)校立足自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在了解企業(yè)用工需求的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開(kāi)展電工、電焊等需求量較大工種的“訂單式”“定向式”技能培訓(xùn)；在技工學(xué)校開(kāi)設(shè)數(shù)控機(jī)床等專(zhuān)業(yè)，為企業(yè)培育具備專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)人才。三是在外出推介上再發(fā)力。征集優(yōu)質(zhì)企