下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word文檔制造業(yè)的生產(chǎn)類型
制造業(yè)的生產(chǎn)類型
1.按定單設(shè)計(jì)(EngineerToOrder,簡(jiǎn)稱ETO)或按項(xiàng)目設(shè)計(jì)(EngineerToProject)。
在這種生產(chǎn)類型下,一種產(chǎn)品在很大程度上是根據(jù)某一特定客戶的要求來(lái)設(shè)計(jì)的,所以說(shuō)支持客戶化的設(shè)計(jì)是該生產(chǎn)流程的重要功能和組成部分。由于絕大多數(shù)產(chǎn)品都是為特定客戶度身定制,所以這些產(chǎn)品可能只生產(chǎn)一次,以后再也不會(huì)重復(fù)生產(chǎn)了。在這種生產(chǎn)類型中,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量很小,但是設(shè)計(jì)工作和最終產(chǎn)品往往特別簡(jiǎn)單。在生產(chǎn)過(guò)程中,每一項(xiàng)工作都要特別處理,由于每項(xiàng)工作都是不一樣的,可能有不一樣的操作,不一樣的費(fèi)用,需要不同的人員來(lái)完成。當(dāng)然,一些常常用到,而且批量較大的部分,如原材料,可以除外。
為了使一個(gè)大型產(chǎn)品或項(xiàng)目的各個(gè)子部分能夠在最終階段精確地匹配在一起,以最終使用由不同的人,不同的地方生產(chǎn)的不同的子部分組合成為一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品或項(xiàng)目,需要有特別先進(jìn)的配置系統(tǒng)(ConfigurationSystems)來(lái)完成總體協(xié)調(diào)和管理掌握工作。另外,精確地計(jì)算各個(gè)子部分的費(fèi)用也是一件很難完成的要求,由于在整個(gè)制造流程中,不同的子部分可能是由各種不同類型的分包商,包括內(nèi)部的和外部的,來(lái)完成的。屬于此種生產(chǎn)類型的行業(yè)有:飛機(jī)制造業(yè)、國(guó)防產(chǎn)品制造業(yè)、出版業(yè)、機(jī)械設(shè)備和發(fā)電設(shè)備制造業(yè)。
2.按定單裝配(AssembleToOrder,簡(jiǎn)稱ATO)或按定單制造(MakeToOrder)。
在這種生產(chǎn)類型中,客戶對(duì)零部件或產(chǎn)品的某些配置給出要求,生產(chǎn)商依據(jù)客戶的要求供應(yīng)為客戶定制的產(chǎn)品。所以,生產(chǎn)商必需保持肯定數(shù)量的零部件的庫(kù)存,以便當(dāng)客戶定單到來(lái)時(shí),可以快速按定單裝配出產(chǎn)品并發(fā)送給客戶。為此,需要運(yùn)用某些類型的配置系統(tǒng),以便快速獵取并處理定單數(shù)據(jù)信息,然后根據(jù)客戶需求組織產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配來(lái)滿意客戶需要。生產(chǎn)企業(yè)必需備有不同部件并預(yù)備好多個(gè)柔性的組裝車間,以便在最短的時(shí)間內(nèi)組裝出種類眾多的產(chǎn)品。屬于此種生產(chǎn)類型生產(chǎn)的產(chǎn)品有:個(gè)人計(jì)算機(jī)和工作站,電話機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī),房屋門(mén)窗,辦公家具,汽車,某些類型的機(jī)械產(chǎn)品,以及越來(lái)越多的消費(fèi)品。
3.按庫(kù)存生產(chǎn)(MakeToStock,簡(jiǎn)稱MTS)
在按庫(kù)存生產(chǎn)類型中,客戶基本上對(duì)最終產(chǎn)品規(guī)格的確定沒(méi)有什么建議或要求,他們的投入很少。生產(chǎn)商生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是為任何特定客戶定制的。但是,按庫(kù)存生產(chǎn)時(shí)的產(chǎn)品批量又不象典型的重復(fù)生產(chǎn)那么大。通常,這類生產(chǎn)系統(tǒng)的物料清單只有一層,而且生產(chǎn)批量是標(biāo)準(zhǔn)化的,因而一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的成本可以計(jì)算出來(lái)的。實(shí)際的成本可以和標(biāo)準(zhǔn)成本相比較,比較結(jié)果可以用于生產(chǎn)管理。典型的屬于按庫(kù)存生產(chǎn)類型的產(chǎn)品有:家具,文件柜,小批量的消費(fèi)品,某些工業(yè)設(shè)備。
4.重復(fù)生產(chǎn)(Repetitive)
重復(fù)生產(chǎn)又被稱作大批量生產(chǎn),是那種生產(chǎn)大批量標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)類型。生產(chǎn)商可能需要負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品系列的原料,并且在生產(chǎn)線上跟蹤和記錄原料的使用狀況。此外,生產(chǎn)商還要在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題,以避開(kāi)某一類型產(chǎn)品的質(zhì)量逐步退化。雖然在連續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程中,各種費(fèi)用,如原料費(fèi)用、機(jī)器費(fèi)用,會(huì)發(fā)生重疊而很難明確分清,但為了管理需要,仍舊要求劃分清晰。
重復(fù)生產(chǎn)類型往往用倒沖法(Backflush)來(lái)計(jì)算原材料的使用。所謂倒沖法是依據(jù)已生產(chǎn)的裝配件產(chǎn)量,通過(guò)綻開(kāi)物料清單,將用于該裝配件或子裝配件的零部件或原材料數(shù)量從庫(kù)存中沖減掉。它基于通過(guò)計(jì)算得出的平均值,而不是實(shí)際值。重復(fù)生產(chǎn)類型需要方案生產(chǎn)的批次,留出適當(dāng)?shù)拈g隔,以便對(duì)某些設(shè)備進(jìn)行修理。屬于重復(fù)生產(chǎn)類型的產(chǎn)品有:筆,用于固定物品的裝置(如拉鏈),輪胎,紙制品,絕大數(shù)消費(fèi)品。
5.批量生產(chǎn)(Batch)
在批量生產(chǎn)類型中,處于生命周期的初始階段的產(chǎn)品可能會(huì)有很大變化。在純粹離散型生產(chǎn)中產(chǎn)品是依據(jù)物料清單裝配處理的,而在批量生產(chǎn)類型中,產(chǎn)品卻是依據(jù)一組配方(recipeofingredients)或是資源清單(billofresources)來(lái)制造的。產(chǎn)品的配方可能由于設(shè)備、原材料、初始條件等發(fā)生轉(zhuǎn)變會(huì)消失聯(lián)產(chǎn)品(co-products)和副產(chǎn)品(by-products)。此外,原材料的構(gòu)成和化學(xué)特性可能會(huì)有很大的不同,所以得有制造一個(gè)產(chǎn)品的一組不同的配方。而且,后續(xù)產(chǎn)品的制造方法往往依靠于以前的產(chǎn)品是如何造出來(lái)的。在經(jīng)過(guò)多次批量生產(chǎn)之后,可能會(huì)轉(zhuǎn)入重復(fù)生產(chǎn)類型。批量生產(chǎn)的典型產(chǎn)品有:醫(yī)藥,食品飲料,油漆。
6.連續(xù)生產(chǎn)(Continu
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄉(xiāng)村振興可行性研究報(bào)告(5篇)
- 結(jié)算協(xié)議書(shū)范本(10篇)
- 關(guān)于禮儀廣播稿(18篇)
- 體育營(yíng)銷與社會(huì)責(zé)任-洞察分析
- 《客服新人培訓(xùn)》課件
- 網(wǎng)絡(luò)擁塞緩解策略-洞察分析
- 水泥生產(chǎn)線能耗監(jiān)測(cè)-洞察分析
- 微生物酶催化合成研究-洞察分析
- 同學(xué)聚會(huì)策劃方案范文
- 無(wú)人駕駛汽車在物流配送中的應(yīng)用-洞察分析
- GB/T 45076-2024再生資源交易平臺(tái)建設(shè)規(guī)范
- 10.2《師說(shuō)》課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修上冊(cè)
- 2024年度企業(yè)重組與債務(wù)重組協(xié)議3篇
- 2024年01月11032成本管理期末試題答案
- 年高考新課標(biāo)I卷語(yǔ)文試題講評(píng)課件
- 2024年高中班主任德育工作計(jì)劃(5篇)
- 《三 采用合理的論證方法》教學(xué)設(shè)計(jì)統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修上冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè) 部編版期末測(cè)試卷 (含答案)
- cecs31-2017鋼制電纜橋架工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 采礦學(xué)課程設(shè)計(jì)陳四樓煤礦1.8mta新井設(shè)計(jì)(全套圖紙)
- 普通發(fā)票銷售清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論