物業(yè)經(jīng)理年度述職報告范文

第6頁共6頁物業(yè)經(jīng)理年度述職報告范文物業(yè)經(jīng)理年度述職報告3篇范文物業(yè)經(jīng)理年度述職報告3篇范文一尊敬的公司領(lǐng)導：20__年已經(jīng)過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近1年來在公司領(lǐng)導的信任和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從原來所熟悉的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域向會展管理領(lǐng)域過渡的過程?，F(xiàn)就20__年任職情況述職如下：1、我所主管的物業(yè)管理從籌備成立逐步進入到正常運作，這中間同時走過了從籌備時的單槍匹馬到如今的陣容漸齊，其間的探究、教訓、經(jīng)歷、收獲頗多，為今后的進一步開展打下了根底。2、主管的技術(shù)保障部，從運作中對部門人員構(gòu)造、各項制度、流程進展了不斷完善，根本確定了部門的整體框架，為明年部門上一個新的臺階打下了堅實根底；技術(shù)保障部在工作中堅持任勞任怨，圍繞科學降耗大做文章，較好地完成了保障場館和2期常年館及寫字樓的供電供水等任務。3、主管的統(tǒng)籌部主要負責展會統(tǒng)籌工作，在工作中我們著眼于做精、做細，共完成19個展會的統(tǒng)籌工作，無重大統(tǒng)籌事故發(fā)生。細化統(tǒng)籌工作，為客戶提供合理化方案，確保每個專項效勞做細、做精，責任到人。秉持“認真負責、全心效勞”的宗旨，經(jīng)常加班加點超負荷工作，確保了展會的順利召開。憑借細致周到、迅捷的效勞，贏得了客戶廣泛好評，在業(yè)界樹立了良好的口碑。4、經(jīng)過近一年的探究，營銷部門已初步建立了一套用于博覽館營銷工作的營銷工作流程、管理方法、銷售工具，統(tǒng)籌流程及模版。形成“總結(jié)問題，進步自己”的周例會制度，及時分享每個展的經(jīng)歷與教訓，及時找出解決問題的方法，調(diào)整策略及流程，不斷地進步效勞質(zhì)量。5、場館運營部門，在展會量較大人員缺乏的情況下，在每個展會的運營工作中，根本上是全部門運作，工作強度和工作壓力較大，全年部門個人平均加班天數(shù)累計25天〔不含夜間加班〕明年將要承接近30多個展會，建議及時補充人員編制，解決問題。6、產(chǎn)品開發(fā)效率有待進步。展覽和會議產(chǎn)品設計開發(fā)效率較慢，未能及時對產(chǎn)品進展充分的認識和開發(fā)，導致產(chǎn)品開發(fā)工作存在滯后現(xiàn)象。今年將通過有效地工，明確方案性，方案落實到人，努力完成產(chǎn)品開發(fā)工程。7、安保部加強培訓和制度建立，嚴格管理，全年沒有發(fā)生消防和治安事故。按照班子分工負責制，我主要分管以上提到的物業(yè)、場館運營、場館統(tǒng)籌、技保、安保部門的工作。一年多來，在日常工作中，我努力當好配角，演好主角，當好總經(jīng)理的助手。嚴格按照管理的程序，履行好分管的工作。以扎實勤政的工作作風和效能建立為契機，用科學開展觀，竭盡全力為經(jīng)營，圓滿完成了集團給我們下達的目的任務，工作獲得了一定的成績。在工作中，能堅持政治理論學習，事業(yè)心和責任心強，具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求；公正正派、寬以待人。對工作目的明確、具有協(xié)作精神、與班子成員和部門同事具有很好的溝通；愛崗敬業(yè)、全年全勤；完成主管和分管工作，質(zhì)量和效率高。嚴于律己、清政廉潔、無利用職務謀取不正當利益的行為。在工作中，還存在著很多缺乏。1、對公司的各業(yè)務模塊的配合還缺乏經(jīng)歷支持，尤其是對場館管理方面。2、工作中還存在著畏難情緒，有時候有思想動搖。3、工作中的主動性和積極性還不夠，以后要用更多的精力和更多的時間投入在工作中。20__年，對我的工作來說面臨著更多和更大的困難，在會展開展受到經(jīng)濟開展及政策影響的情況下，我們要簽約3600萬和30場展會的經(jīng)濟指標的考核及物業(yè)公司面臨更正規(guī)更高水準提升等問題。所有的工作都要我和我的同仁用更高的熱情和更認真負責的態(tài)度完成方案任務。我一定要繼續(xù)發(fā)揚艱辛奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，為公司的安康穩(wěn)定開展奉獻自己的力量。謝謝大家！述職人：__x20__年__月__日物業(yè)經(jīng)理年度述職報告3篇范文二尊敬的公司領(lǐng)導：我叫__x，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理，公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報告。負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來在公司領(lǐng)導的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，間隔公司領(lǐng)導的要求還有很大差距，我決心認真總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓，把半年來的工作表現(xiàn)和缺乏，分幾個方面述職報告如下：一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費70%，垃圾清運費減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。__路__號院、__x院、__公司院、第__校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深化到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進展細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切方法。言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)歷教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話："你不是經(jīng)理是教師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大，任務之艱巨，非常人所能承受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進展了前所未有的詳細調(diào)查，財務費用分析^p。提交了實在可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料，完成了自己應盡的職責。二、分管社區(qū)工作以來，詳細調(diào)查匯總了四個辦事處74個庭院的：人員裝備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領(lǐng)導，提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。如今的：__個庭院、__人、每月支付工資__x元。每月減少工資費用x萬余元。