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第7頁共7頁珠寶珠寶店長崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇:珠寶店長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)店鋪的日常營運(yùn)管理,包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等;2、執(zhí)行、跟進(jìn)、達(dá)成店鋪銷售目的;3、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視、指導(dǎo)、落實店鋪營運(yùn)系統(tǒng)、公司各項管理政策及工作流程;4、執(zhí)行、跟進(jìn)、反應(yīng)、修正店鋪提升品牌形象、效勞質(zhì)量、人員培養(yǎng)等方案;有珠寶門店店長從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。第2篇:珠寶店長崗位職責(zé)珠寶店長崗位職責(zé)1、理解分店與商場顧客消費(fèi)類型,為營運(yùn)主管提供潛在銷售力的參考咨詢,推動達(dá)成分店的銷售目的。2、協(xié)助營運(yùn)主管實地監(jiān)視分店整合、重裝、移位、開店涉及的詳細(xì)工作。3、執(zhí)行不同渠道的顧客引流工作。4、執(zhí)行分店營運(yùn)管理、折扣審批、監(jiān)控備用金,處理店內(nèi)突發(fā)事件,確保分店正常運(yùn)作5、與商場樓層經(jīng)理協(xié)助日常分店營業(yè),處理顧客投訴及落實效勞程度,執(zhí)行媒體處理守那么6、按集團(tuán)市務(wù)指引及貨品陳列準(zhǔn)那么,并參考客群情況,落實執(zhí)行貨品陳列規(guī)劃,開展促銷活動及切合品牌形象的效勞7、協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理,制定分店配貨格,根據(jù)權(quán)限調(diào)出貨品調(diào)出調(diào)入貨品,監(jiān)控分店貨品,以滿足經(jīng)營的需求8、負(fù)責(zé)分店人員日常考勤、績效考評,實地教練及培訓(xùn),建議人員的錄用/解除勞動合同等人員管理工作1.店內(nèi)日常事物、人員的管理。2.遵守公司的各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)的任務(wù)。3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)視考核導(dǎo)購員的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并作出有效調(diào)整。4.負(fù)責(zé)盤點,賬簿的管理、員工貨品交接是否準(zhǔn)確。5.激發(fā)員工的工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。6.根據(jù)本店實際情況執(zhí)行銷售策略。7.及時提供周圍品牌銷售情況及公共推廣活動(安排員工做市場調(diào)研)。8.詳細(xì)理解店里的運(yùn)營情況,給上級一些有效的建議。9.負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品的補(bǔ)充和調(diào)整,以及貨品的擺放陳列。10.負(fù)責(zé)店內(nèi)的收鉗工作。11.遇有異常應(yīng)及時上報公司。1、負(fù)責(zé)店鋪的日常營運(yùn)管理,包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等;2、執(zhí)行、跟進(jìn)、達(dá)成店鋪銷售目的;3、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視、指導(dǎo)、落實店鋪營運(yùn)系統(tǒng)、公司各項管理政策及工作流程;4、執(zhí)行、跟進(jìn)、反應(yīng)、修正店鋪提升品牌形象、效勞質(zhì)量、人員培養(yǎng)等方案;1、理解品牌及貨品的經(jīng)營方針,根據(jù)品牌的特色和風(fēng)格,執(zhí)行機(jī)構(gòu)和區(qū)域銷售營銷策略,有效地完成產(chǎn)品推廣及銷售收入的增長。2、管理所屬分店,打造行業(yè)一流的銷售團(tuán)隊。3、確保所屬分店實現(xiàn)年度方案的總體銷量和品種銷量目的,穩(wěn)固和進(jìn)步品牌的市場地位。1、負(fù)責(zé)終端珠寶店的日常營運(yùn)管理工作;2、催促店面相關(guān)的管理制度及店鋪流程得到有效執(zhí)行;3、整理、開發(fā)相應(yīng)培訓(xùn)課程,協(xié)助客戶建立完善的培訓(xùn)體系;4、跟進(jìn)店鋪培訓(xùn)進(jìn)程,不斷改良、完善人員培養(yǎng)體系,確保店面整體程度得到提升;5、協(xié)助營銷部門籌劃促銷活動,并在店鋪有效的執(zhí)行,提升終端合作店鋪的品牌形象與業(yè)績。1.制定店里的管理制度和相應(yīng)的獎懲制度;2.協(xié)調(diào)營業(yè)員之間的關(guān)系和關(guān)心她們的日常生活,使她們能在工作保持最正確狀態(tài);3.記錄營業(yè)員的出勤情況和監(jiān)視她們做好周、月總結(jié)報告;4.以身作那么自覺遵守店里的相關(guān)規(guī)章制度,不搞個人特殊化,管理工作中能一視同仁;5.及時向營業(yè)員傳達(dá)總公司的指示和向總公司報告店里的新情況且提出解決新出現(xiàn)問題的建議;6.搜集和總結(jié)身邊同行的動向和新的市場策略,及時向總公司相關(guān)人員報告。一、執(zhí)行上級的政策,并要求店職員落實配合;二、對所有店職員的行為負(fù)責(zé),并依公司規(guī)定甄選符合標(biāo)準(zhǔn)的員工,并解聘表現(xiàn)不良的員工;四、負(fù)責(zé)安排各項店務(wù)工作、時間分配及調(diào)配各班事宜;五、負(fù)責(zé)控制各項費(fèi)用,包括商品的消耗、水電費(fèi)、費(fèi)等;六、確實做好商品的進(jìn)、退貨清點驗收,單據(jù)填寫;七、確實做好商品管理,商品貨架管理;1、建立并推動店鋪團(tuán)隊建立營造積極、活力的團(tuán)隊合作氣氛,共同達(dá)致公司的生意目的與效勞目的。2、充當(dāng)現(xiàn)場教練角色,協(xié)助同事改善/進(jìn)步效勞質(zhì)素和工作的認(rèn)知與技能。4、檢查員工的儀容儀表,以保持店鋪亮麗、舒適的形象。5、帶著早會的開展第3篇:珠寶店長崗位職責(zé)珠寶店長崗位職責(zé)1、珠寶店長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)終端珠寶店的日常營運(yùn)管理工作;2、催促店面相關(guān)的管理制度及店鋪流程得到有效執(zhí)行;3、整理、開發(fā)相應(yīng)培訓(xùn)課程,協(xié)助客戶建立完善的培訓(xùn)體系;4、跟進(jìn)店鋪培訓(xùn)進(jìn)程,不斷改良、完善人員培養(yǎng)體系,確保店面整體程度得到提升;5、協(xié)助營銷部門籌劃促銷活動,并在店鋪有效的執(zhí)行,提升終端合作店鋪的品牌形象與業(yè)績。2、珠寶店長崗位職責(zé)1.為顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞,達(dá)成銷售。2.推薦公司主推產(chǎn)品,樹立公司品牌形象。3.帶著銷售團(tuán)隊沖刺銷售目的。4.貨品每日盤點確保貨品平安。5.協(xié)助店鋪督導(dǎo)完成其他工作。3、珠寶店長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)店鋪的日常營運(yùn)管理,包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等;2、執(zhí)行、跟進(jìn)、達(dá)成店鋪銷售目的;3、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視、指導(dǎo)、落實店鋪營運(yùn)系統(tǒng)、公司各項管理政策及工作流程;4、執(zhí)行、跟進(jìn)、反應(yīng)、修正店鋪提升品牌形象、效勞質(zhì)量、人員培養(yǎng)等方案;有珠寶門店店長從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。4、珠寶店長崗位職責(zé)1、能獨立完成公司類及專業(yè)課等培訓(xùn);2、安排和協(xié)調(diào)培訓(xùn)人員和場地使用時間,發(fā)放培訓(xùn)資料;3、協(xié)助培訓(xùn)流程開展,做好培訓(xùn)記錄并對學(xué)員意見進(jìn)展搜集反應(yīng);4、整理各項培訓(xùn)資料、歸檔及統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),維護(hù)和更新培訓(xùn)檔案系統(tǒng);5、填寫培訓(xùn)報表及其他報表;6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。5、珠寶店長崗位職責(zé)1、理解企業(yè)的經(jīng)營理念,企業(yè)文化以及銷售商品的特點;2、運(yùn)用各種銷
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