生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要3篇

第7頁(yè)共7頁(yè)消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要3篇消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要1會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日10：00會(huì)議地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室會(huì)議主題：消費(fèi)調(diào)度會(huì)主持人：xx參會(huì)人員：xx會(huì)議記錄：xx會(huì)議內(nèi)容：各部門(mén)負(fù)責(zé)人就上周消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作作出安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：一、消費(fèi)、原料庫(kù)存情況(一)消費(fèi)情況產(chǎn)量：噸(其中1號(hào)爐噸，2號(hào)爐噸，3號(hào)爐噸)。電耗：?jiǎn)魏亩?噸(其中1號(hào)爐度/噸，2號(hào)爐度/噸，3號(hào)爐度/噸)。停爐：共0小時(shí)。(二)原材料庫(kù)存情況(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。(2)石灰噸。(3)電極糊噸。二、本周主要工作(一)xx煤可以進(jìn)步xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應(yīng)加大采購(gòu)。(二)1號(hào)爐后臺(tái)機(jī)配料顯示器信號(hào)時(shí)有時(shí)無(wú)，對(duì)消費(fèi)造成一定影響，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)絡(luò)廠(chǎng)家本周內(nèi)解決。(三)在保障消費(fèi)的`前提下，按石灰分配原那么，不允許打亂配給，盡量給消費(fèi)創(chuàng)造條件。(四)xx月xx日安排時(shí)間績(jī)效考核小組成員對(duì)考核進(jìn)展討論。(五)當(dāng)客戶(hù)反應(yīng)發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)絡(luò)，找出自己的缺乏，查明原因，及時(shí)進(jìn)展調(diào)整。(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)局部員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊，存在極大平安隱患，各部門(mén)應(yīng)積極行動(dòng)起來(lái)，管理好本部門(mén)員工，穿戴好勞保用品，保障平安消費(fèi)。(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反應(yīng)，是因?yàn)榫植繂T工在使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情，各部門(mén)須抓好勞動(dòng)紀(jì)律，辦公室將不定期進(jìn)展抽查，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處分。(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作，人員入住由辦公室、平安環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào)，做好人員出入及管理。(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作，要求在本周內(nèi)完成。同時(shí)物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識(shí)，兩臺(tái)磅秤輪換使用。(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部結(jié)合完成新建零星庫(kù)房隔離板等后續(xù)建立工作，由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫(kù)房所需貨架等，物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時(shí)盡量使用廢舊物資。(十一)平安環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開(kāi)分析^p會(huì)，按“三不放過(guò)”原那么，查清原因，落實(shí)責(zé)任，整改到位。(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，平安環(huán)保部設(shè)置平安標(biāo)識(shí)于兩旁，嚴(yán)禁車(chē)輛停留，嚴(yán)禁水花濺到線(xiàn)路上，嚴(yán)禁通過(guò)此處運(yùn)送長(zhǎng)物件。(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵詳細(xì)方案，擇機(jī)施行。(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快施行，防止粉末篩不干凈造成噴料。(十五)各部門(mén)親密配合，做好工作迎接新線(xiàn)路送電到公司。(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。(十八)合理采購(gòu)物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實(shí)行月月處理制。消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要2××××年××月××日上午，副總經(jīng)理×××在原料分公司會(huì)議室主持召開(kāi)了本周消費(fèi)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，副總經(jīng)濟(jì)師×××和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，與會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上周消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題?！粮笨傇诳偨Y(jié)了當(dāng)前消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)根本形勢(shì)的根底上，對(duì)各部門(mén)提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)作出了決定，并安排了本周重點(diǎn)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：1、內(nèi)控部：按合同管理方法規(guī)定進(jìn)展原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。2、消費(fèi)部：科學(xué)組織×廠(chǎng)金銀消費(fèi)，為最大程度實(shí)現(xiàn)金銀營(yíng)銷(xiāo)效益創(chuàng)造條件。3、原料分公司：①停頓氧化鋅采購(gòu)業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價(jià)位形勢(shì)下，在保證消費(fèi)需求的情況下放緩原料采購(gòu)速度。③認(rèn)真處理××公司××月采購(gòu)氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進(jìn)展分析^p總結(jié)和責(zé)任追究。④下周起原料采購(gòu)價(jià)格按到工廠(chǎng)價(jià)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。4、銷(xiāo)售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷(xiāo)售數(shù)量和價(jià)格(出廠(chǎng)價(jià))，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價(jià)。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷(xiāo)售和發(fā)運(yùn)工作。5、供給分公司：①確保柴油供給，并加強(qiáng)與中石化衡陽(yáng)公司溝通聯(lián)絡(luò)。②加強(qiáng)煤焦采購(gòu)質(zhì)量。6、經(jīng)營(yíng)部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購(gòu)價(jià)風(fēng)格查。②組織好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。③催促原料分公司、銷(xiāo)售分公司做好原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同條款的分析^p和研究及整改進(jìn)步工作。消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要3××××年××月××日上午，副總經(jīng)理×××在原料分公司會(huì)議室主持召開(kāi)了本周消費(fèi)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，副總經(jīng)濟(jì)師×××和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，與會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上周消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題?！粮笨傇诳偨Y(jié)了當(dāng)前消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)根本形勢(shì)的根底上，對(duì)各部門(mén)提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)作出了決定，并安排了本周重點(diǎn)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：1、內(nèi)控部：按合同管理方法規(guī)定進(jìn)展原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。2、消費(fèi)部：科學(xué)組織×廠(chǎng)金銀消費(fèi)，為最大程度實(shí)現(xiàn)金銀營(yíng)銷(xiāo)效益創(chuàng)造條件。3、原料分公司：①停頓氧化鋅采購(gòu)業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價(jià)位形勢(shì)下，在保證消費(fèi)需求的情況下放緩原料采購(gòu)速度。③認(rèn)真處理××公司××月采購(gòu)氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進(jìn)展分析^p總結(jié)和責(zé)任追究。④下周起原料采購(gòu)價(jià)格按到工廠(chǎng)價(jià)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。4、銷(xiāo)售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷(xiāo)售數(shù)量和價(jià)格(出廠(chǎng)價(jià))，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價(jià)。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷(xiāo)售和發(fā)運(yùn)工作。5、供給分公司：①確保柴油供給，并加強(qiáng)與中石化衡陽(yáng)公司