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第3頁共3頁行政經理工作總結范文行政經理工作總結范例4篇行政經理工作總結范例【篇一】xx年的工作告一段落，回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力進步業(yè)務、工作程度，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況總結如下：一、辦公室行政管理工作辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失，根本做到了事事有著落。1、理順關系，辦理公司資質證件。20xx年公司資質新增兩項，年審兩項。新增的設計丙級資質及混凝土三級資質增項工作量大、人手少，需要多方協(xié)調、探索前進。在公司支持和財務部的大力配合下，混凝土增項資質分別于20xx年x月、x月獲得證書；建筑三級資質、電力四級資質年審通過。2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負責辦公會議的記錄，會議紀要提煉，負責對會議有關決議的施行。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。二、辦公室人事管理工作1、落實公司人事、勞資管理工作，辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表、認真記錄正負鼓勵，辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購方案，組織落實公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調配和實物管理工作。實在做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定發(fā)放。2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大，為保證相關人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，根本滿足了各崗位人員需求。員工被錄

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