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文檔簡介

第頁關(guān)于農(nóng)村工作計劃四篇農(nóng)村工作安排篇1

為加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如完善村委辦公設(shè)施、加強(qiáng)水庫、學(xué)校、沼氣建設(shè)。加強(qiáng)村兩委的和村民的教化培訓(xùn)工作,要依托區(qū)、鄉(xiāng)兩級黨校,親密聯(lián)系區(qū)組織部,有安排有步驟地選送兩委干部參與教化培訓(xùn),提高他們統(tǒng)領(lǐng)全局,發(fā)展經(jīng)濟(jì)

基本目標(biāo)

依據(jù)上述工作思路和指導(dǎo)思想,XX年我村的發(fā)展目標(biāo)是:組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)夯實,集體經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn),農(nóng)夫收入增加;村莊規(guī)劃合理,公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步開展,村民的生產(chǎn)、生活條件較大提高,人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境明顯改善。

主要措施

加強(qiáng)制度建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)供應(yīng)制度保障。制度建設(shè)包括:制定定期會議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村財務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無職黨員示范崗;建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;黨員結(jié)對幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程等一系列規(guī)章制度。

加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),常常性地開展“文明戶”、“新風(fēng)戶”、“科技示范戶”的創(chuàng)建評比活動,提倡社會文明新風(fēng)尚,構(gòu)建一個人人愛國、愛村、遵紀(jì)、遵守法律、明禮、誠信、和諧的發(fā)展環(huán)境。

仔細(xì)落實農(nóng)村政策,接著鞏固九年義務(wù)教化成果,確保適齡兒童入學(xué)“一個也不能少”;加強(qiáng)農(nóng)村低保戶摸底工作,確保應(yīng)保盡保,加大新農(nóng)合工作宣揚(yáng)力度,多做微風(fēng)細(xì)雨的勸服教化工作,引導(dǎo)村民踴躍參與新農(nóng)合,確保參合率達(dá)90%以上。

加強(qiáng)宣揚(yáng)教化,加強(qiáng)檢查督促,努力使村民形成良好的社會風(fēng)氣。

加強(qiáng)村莊建設(shè),創(chuàng)建整治美麗的環(huán)境

發(fā)展文明教化事業(yè),提高村民文化素養(yǎng)

新農(nóng)村建設(shè)是一項利民、惠民工程,我們要抓住這一有利契機(jī),在各領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,努力把xx村建設(shè)成文明的示范村。

農(nóng)村工作安排篇2

20xx年,堅持以農(nóng)村金融綜合改革為中心,發(fā)展普惠金融為主線,以改革舉措、政策落實為推動、以政銀企合作機(jī)制為抓手,以干脆融資為突破口,以防范風(fēng)險為底線。接著深化推動金融組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,加強(qiáng)支付體系建設(shè),構(gòu)建多層次、廣覆蓋、低成本、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系,顯著提升“三農(nóng)”、小微企業(yè)XX縣域經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)水平,力爭20xx年貸款余額達(dá)101億元。重點做好以下八方面重點工作。

一是進(jìn)一步發(fā)展普惠金融。持續(xù)優(yōu)化縣域金融機(jī)構(gòu)布局,推動金融機(jī)構(gòu)深耕基層向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延長;推動農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打通農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)“最終一公里”,整合拓展提升農(nóng)村金融服務(wù)站居民電費、通訊繳費及社保繳費、領(lǐng)取等功能,打造農(nóng)村金融超市,實現(xiàn)金融服務(wù)“村村通”。

二是進(jìn)一步優(yōu)化金融體制機(jī)制。主動開展流程再造,充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部”、小企業(yè)中心支農(nóng)、支企作用,落實系統(tǒng)內(nèi)二級分行信貸審批權(quán)限,對風(fēng)險特征類似客戶開展集中授信;加強(qiáng)我縣融資擔(dān)保體系建設(shè),推動國有擔(dān)保公司增資擴(kuò)股,與地方法人金融機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險分擔(dān)試點,建立銀行、擔(dān)保公司、企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制。

三是進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品。選擇主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)村經(jīng)營主體,開發(fā)應(yīng)用“信貸+擔(dān)?!薄ⅰ靶刨J+保險”、“公司+專業(yè)市場+農(nóng)戶”等貸款產(chǎn)品,大力創(chuàng)新符合“三農(nóng)”、中小微企業(yè)實際的金融產(chǎn)品;組建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺,大力開展林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、財產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保貸款,主動探究農(nóng)房、宅基地等抵押貸款試點,進(jìn)一步擴(kuò)大抵質(zhì)押物范圍。

四是進(jìn)一步加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融平臺建設(shè)。探究設(shè)立村級擔(dān)?;?,探究創(chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品,主動支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,籌建大別山農(nóng)產(chǎn)品交易中心,試點開展農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社信用合作,設(shè)立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,用金融的手段支持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五是進(jìn)一步完善和應(yīng)用農(nóng)村征信體系。對現(xiàn)有的農(nóng)戶信用信息服務(wù)平臺進(jìn)行系統(tǒng)升級,簡化項目,注意好用,動態(tài)管理,適時更新;引導(dǎo)地方法人金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信用貸款發(fā)放,督促涉農(nóng)商業(yè)銀行主動應(yīng)用征信成果,發(fā)放信用貸款。

六是進(jìn)一步拓展農(nóng)村保險服務(wù)覆蓋面。農(nóng)業(yè)保險方面,接著開展政策性農(nóng)業(yè)保險試點,擴(kuò)大特色農(nóng)業(yè)保險覆蓋面,將板栗、油茶、桑蠶、毛竹、中藥材等特色農(nóng)業(yè)納入保險試點;開展責(zé)任保險和人身保險。

七是進(jìn)一步健全財政金融政策支持體系。加大對金融機(jī)構(gòu)下沉網(wǎng)點的獎補(bǔ),完善金融機(jī)構(gòu)考核方法,對金融機(jī)構(gòu)實行分類分行考核,重點考核新增存款投放當(dāng)?shù)?、存貸比、戶均投放量等指標(biāo);主動爭取銀監(jiān)部門落實金寨銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)差異化監(jiān)管政策,人民銀行提高對地方法人金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)再貸款限額,落實提高對金寨銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)、小微企業(yè)不良貸款的容忍度。提高XX縣法人金融機(jī)構(gòu)合意貸款規(guī)模,激勵金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大投放等。

八是進(jìn)一步強(qiáng)化金融風(fēng)險防控。開展優(yōu)秀金融生態(tài)縣創(chuàng)建,加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險防控,健全監(jiān)測預(yù)警體系,嚴(yán)厲打擊非法集資、騙貸、騙保和惡意逃債行為,維護(hù)銀行債權(quán);加強(qiáng)“二類”公司的監(jiān)管,實施第三方審計;接著加大金融學(xué)問的宣揚(yáng)和培訓(xùn)。

農(nóng)村工作安排篇3

依據(jù)上級關(guān)于留守兒童之家建設(shè)的文件精神,結(jié)合我校留守兒童成長狀況及實際需求,更好地發(fā)揮團(tuán)組織的實踐育人功能,深化推動留守兒童心理健康教化,特制定本安排。

一、工作目標(biāo)

通過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與探討,找到影響留守兒童健康成長的緣由,有針對性地提出行之有效的措施和方法,狠抓落實,為“留守兒童”營造健康、歡樂、同等、和諧的成長環(huán)境,同時,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,大力宣揚(yáng),建立目標(biāo)責(zé)任制和完善的工作考評制度,不斷提高廣闊未成年人的綜合素養(yǎng)。

1、建立留守兒童檔案,使留守兒童建檔率達(dá)101%;

2、留守兒童入學(xué)率、鞏固率均達(dá)101%;

3、對涉及留守兒童的案件,符合法律救濟(jì)規(guī)定的,101%賜予法律救濟(jì);

4、關(guān)愛留守兒童,在各班級實行“一對一”結(jié)對幫扶活動。

5、籌建“留守兒童”之家,探究學(xué)前留守兒童的教化管理,為留守兒童創(chuàng)建和諧、舒適、開心、溫馨的家。

二、主要措施

健全機(jī)制,發(fā)揮班級主陣地的作用

制訂詳細(xì)工作安排,實施“留守兒童”教化工作安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)閱歷,樹立典型,推動“留守兒童”教化管理工作制度化、規(guī)范化和常?;J拱嗉壵嬲蔀閷W(xué)生學(xué)學(xué)問、學(xué)文化、不斷提高思想覺悟的主陣地、主渠道。

1、成立班級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工。成立關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證各項工作要求全面仔細(xì)落實到位。

組長:

副組長:

組員:

2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡。

要仔細(xì)調(diào)查探討,摸清留守兒童的底數(shù),建立每個留守兒童的特地檔案和聯(lián)系卡。其基本內(nèi)容:學(xué)生的基本狀況、家長姓名、家庭具體地址、聯(lián)系電話,家長務(wù)工單位具體地址、聯(lián)系電話,監(jiān)護(hù)人或其托付監(jiān)護(hù)人的職業(yè)、具體地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等。學(xué)校支配負(fù)責(zé)檔案管理的人員對留守兒童的檔案進(jìn)行管理,并依據(jù)學(xué)生變動狀況,剛好補(bǔ)充或變更聯(lián)系卡的有關(guān)內(nèi)容。通過聯(lián)系卡制度的建立,加強(qiáng)班級與學(xué)生家長及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,共同形成以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò),學(xué)校設(shè)立留守兒童親情電話,電話號碼:。

3、真情關(guān)愛,“三個優(yōu)先”

(1)學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。班主任要從學(xué)習(xí)方面對留守兒童逐一進(jìn)行分類、分組,落實到每一位任課老師。由任課老師詳細(xì)分析學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況,制定學(xué)習(xí)幫扶安排,明確幫扶時間、內(nèi)容和階段性效果。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手,老師要對結(jié)對幫扶效果進(jìn)行定期檢查,建立進(jìn)步檔案。

(2)生活上優(yōu)先照看。老師對留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學(xué)生快樂、家長放心。生活要留意養(yǎng)分搭配均衡,有益身體發(fā)育。留守兒童患病時,要剛好診治,悉心照料。要指導(dǎo)寄宿學(xué)生學(xué)會生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。

(3)活動上優(yōu)先支配。高度重視并仔細(xì)組織留守兒童參與集體活動,或依據(jù)特點單獨開展一些活動,既使其愉悅身心,又培育獨立生活實力。

3、實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童制度

本留守學(xué)生中確立重點幫扶對象,并配備幫扶老師和干部。配對幫扶老師和干部要常常與留守學(xué)生談心,隨時駕馭留守學(xué)生的思想動態(tài),引導(dǎo)他們健康成長。建立老師關(guān)愛留守兒童成長日記,培育更多幫扶學(xué)生的“代理家長”。凡自己幫扶的留守兒童,要時常與留守兒童相互溝通、溝通,駕馭留守兒童的思想、生活狀況;要定期走訪與臨時監(jiān)護(hù)人溝通,剛好反饋兒童的狀況,幫助做好兒童的思想工作。讓留守兒童在老師、同學(xué)群體中成長,對已缺失的家庭教化進(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨和愁悶。

4、建立留守兒童成長檔案。本學(xué)年,要求每一位留守兒童之家的代理家長必需為自己所代管的“留守兒童”建立成長檔案。在檔案中要求每位代理家長為留守學(xué)生做到“五個必需”:每兩周必需為每一個留守兒童更新一次學(xué)習(xí)生活狀況;每月必需為留守學(xué)生上傳兩張以上生活相片,讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父母都能知曉孩子的`生活狀況;必需上傳留守學(xué)生每一次的平常測試成果,班級評價;每月必需上傳一篇關(guān)愛留守學(xué)生總結(jié),并與其他代理家長做好溝通;必需隨時將留守學(xué)生的優(yōu)異表現(xiàn)以好消息的形式留在檔案上,讓學(xué)生的每一次成長與喜悅與父母剛好共享。

5、建立健全老師與留守兒童的談心制度

學(xué)校要定期召開幫扶老師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或托付監(jiān)護(hù)人座談會。要求代理家長每月與“留守兒童”談心一次,具體填好記錄卡,對少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)峻滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個別教化管理方案,著重進(jìn)行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教。

6、開展人文關(guān)愛活動。讓留守學(xué)生通過老師和集體的暖和彌補(bǔ)親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。通過定期實行主題班會、團(tuán)隊活動,舉辦書畫展、演講競賽、文藝演出等各種活動,組織留守學(xué)生主動參加,使他們生活在快樂、和諧的氛圍中,找到回家的感覺,增加學(xué)習(xí)、生活的信念,體會到學(xué)習(xí)的歡樂、成長的歡樂。

7、注意對留守兒童的心理健康教化

針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,代理家長要著重開設(shè)心理教化課,大力開展心理詢問、心理矯正活動,定期開展思想教化、情感教化、獨立生活教化和體諒父母教化等,使留守兒童感到備受關(guān)愛,體驗到生命成長的歡樂與華蜜,消退不良情感體驗,樹立樂觀向上的生活看法,培育正確的人生觀、價值觀。

(二)、明確職責(zé),努力營造良好育人環(huán)境

1、加強(qiáng)管理,通過廣泛宣揚(yáng),在學(xué)生自愿的基礎(chǔ)上,盡最大努力,對留守兒童晚輔導(dǎo),讓家長放心。讓農(nóng)村留守兒童得到應(yīng)有的教化、管理、照看與關(guān)愛。同時,結(jié)合農(nóng)村留守兒童日益增多的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)對貧困留守兒童的資助工作,代理家長要對留守兒童在生活、學(xué)習(xí)等方面,賜予特殊的照看,要將家庭困難的留守兒童按安排賜予資助,確保他們完成九年義務(wù)教化。

3、主動探究學(xué)前留守兒童的教化管理途徑。

阜南其次初級中學(xué)

阜南二初留守兒童之家活動行事歷

詳細(xì)分為二個階段:

(一)全面啟動:

2月份

1、制定學(xué)期留守兒童工作安排。

2、“留守兒童”摸底調(diào)查。

3、組織支配留守兒童住校生入住工作。

3月份

1、清理留守兒童檔案,落實人員職責(zé)。

2、召開“留守兒童”會議。

3、“留守兒童”課外愛好小組活動

(二)整體推動:

4月份

1、“留守兒童”幫扶的落實及檢查。

2、“留守兒童”中“潛能生”教化課題探討工作。

3、開設(shè)留守兒童信箱、開拓留守兒童專欄

4、舉辦一次法制、平安、心理健康之一教化講座。(學(xué)生處、教科室)5月份

1、組織心理詢問室老師對留守兒童中的“潛能生”談話,做好疏導(dǎo)工作2、檢查班主任“留守兒童”工作手冊。

3、“留守兒童”工作整理評比。。

6月份

1、召開部分“留守兒童”家長座談會。

2、組織召開留守兒童家長培訓(xùn)會議。

3、開展“留守兒童”監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)工作

農(nóng)村工作安排篇4

一、樹立正確服務(wù)思想:

依據(jù)延慶縣教化委員會財務(wù)科*年的工作安排,結(jié)合我校的詳細(xì)狀況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理運用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教化教學(xué)供應(yīng)良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,一心一意地為學(xué)校廣闊師生服務(wù)。

二、仔細(xì)抓好常規(guī)工作:

(一)財務(wù)工作:

1、依據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的*年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,精確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教化決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。

2、加強(qiáng)過程管理,剛好統(tǒng)計教化經(jīng)費運用狀況,做究竟碼清晰,

信息精確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理運用資金供應(yīng)依據(jù)。年底向職工匯報資金運用狀況,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3、支持財會人員的接著培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

4、

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