電廠防汛實施方案計劃

PAGE6電廠防汛實施方案電廠防汛實施方案

為切實做好2020年防汛工作，確保汛期安全穩(wěn)定生產(chǎn)和安全度汛，保障在發(fā)生汛情時能夠及時、有效進(jìn)行救援，最大限度的減少財產(chǎn)損失、確保人身安全及設(shè)備安全，結(jié)合公司實際情況，特制訂此方案。

一、

指導(dǎo)思想

以集團(tuán)公司和河南公司防汛工作有關(guān)要求為指導(dǎo)，堅持“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的防汛工作方針，樹立防大汛、抗大災(zāi)思想，強化防汛、防洪工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防汛度汛管理體制機制，明確防汛工作重點，落實各級人員責(zé)任，加強對防汛工作薄弱環(huán)節(jié)管控和治理，超前防范，積極搶險，采取有效措施應(yīng)對汛情、險情，確保安全度汛。

二、

防汛組織機構(gòu)及職責(zé)

(一)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

1.防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)組長：總經(jīng)理

副組長：黨委書記

常務(wù)副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員：經(jīng)營副總經(jīng)理

紀(jì)委書記（兼工會主席）

多經(jīng)副總經(jīng)理

總工程師

設(shè)備管理部主任

發(fā)電部主任

安全監(jiān)察部主任

輸煤管理部主任

設(shè)備維修部主任

燃料質(zhì)檢部主任

燃料采購部主任

物資管理部主任

豫電公司總經(jīng)理

豫電公司董事長

豫電公司資源開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理

豫電公司后勤服務(wù)事業(yè)部經(jīng)理

豫電公司實業(yè)開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理

2.防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

(1)建立健全防汛管理體制機制，組織制定防汛工作方案，根據(jù)人員崗位變動和往年防汛工作經(jīng)驗教訓(xùn)，組織應(yīng)急處理預(yù)案修訂工作，并對防汛工作措施落實情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

(2)組織防汛危急事件搶險救援、生產(chǎn)恢復(fù)和損失評估上報工作。

(3)落實防汛物資、應(yīng)急預(yù)案演練所需資金。

(4)組織防汛工作檢查，協(xié)調(diào)防汛工作存在的突出問題，并對防汛隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

(5)負(fù)責(zé)與上級有關(guān)部門聯(lián)系，通報汛情，請求救援，匯報汛情災(zāi)害對人員和生產(chǎn)影響情況等有關(guān)事宜。

(二)防汛辦公室1.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工作。

辦公室電話：

辦公室主任：

電話:

防汛值班豫電電話：防汛值班室設(shè)在盛唐210室，汛期24小時值班。

2.防汛辦公室職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)防汛日常管理工作，防汛辦公室工作對公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

(2)認(rèn)真落實公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組防汛工作要求，建立健全防汛工作管理體制機制，組織制定符合企業(yè)防汛工作實際的防汛工作方案和防汛應(yīng)急救援預(yù)案，組織防汛應(yīng)急演練。

(3)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各部門防汛工作措施和責(zé)任落實工作發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

(4)負(fù)責(zé)同政府相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)作，以及防汛信息的收集和匯報、傳達(dá)工作。

(三)防汛應(yīng)急工作組1.(1)（1）防汛減災(zāi)應(yīng)急組

組

長：

成

組

員：

2.(2)（2）發(fā)電專業(yè)應(yīng)急組

組

組

長：

成

組

員：

3.(3)燃料灰硫?qū)I(yè)應(yīng)急組

組

組

長：

成

組

員：

4.熱控專業(yè)應(yīng)急組

組

組

長：

成

員：

(5)5.化學(xué)專業(yè)應(yīng)急組

組

長：

成

組

員：

6.(6)檢修應(yīng)急組

組

組

長：

成

組

員：

7.(7)（7）物資保障應(yīng)急組

組

組

長：

成

組

員：

8.(8)（8）后勤、醫(yī)療應(yīng)急組

組

組

長：

成

組

員：

9.安全保障組

組

組

長：

成

組

員：

10.(10)(10)保安救援組

組

長：

組

員：

11.(11)通訊保障組

組

組

長：

成

組

員：

12.(12)搶險救援組

組

組

長：

成

組

員：

三、

防汛重點部位

我公司重點防汛部位為：主廠房、泵房、零米以下設(shè)施、各變頻器室、配電間、電纜溝、排水系統(tǒng)、灰壩等。

四、

防汛分階段重點工作

（一）汛前準(zhǔn)備階段（4月1日-4月30日）

1、4月15日前設(shè)備管理部一次、二次和熱控專業(yè)將室外設(shè)備防雨罩完好情況排查完畢并及時安排處理，確保4月2030日前整改完畢。

2、4月151日前設(shè)備管理部點檢員對零米以下設(shè)備進(jìn)行排查，重點檢查低位水泵、低位排污泵、給水泵地坑、熱網(wǎng)

地坑、生消泵房、消防泵房、循環(huán)水泵房、酸堿泵房、渣泵房、供油泵房、球磨機油站、電纜溝積水、排水情況，點檢員對查出的設(shè)備問題、積水情況及地面下設(shè)備的隱患及時安排整改，并要求安排在4月204月30日前整改完畢。

3、4月5日前，發(fā)電部負(fù)責(zé)對主廠房及附屬建筑物狀況進(jìn)行普查，將建筑物漏雨狀況報設(shè)備管理部土建專業(yè)處，建筑物漏雨缺陷由設(shè)備管理部土建專業(yè)統(tǒng)籌安排處理。

4、4月20日前，輸煤管理部負(fù)責(zé)疏通煤場防汛通道及煤場周圍雨水管道，并對沿線排污泵進(jìn)行檢查消缺，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。雨季到來之前，輸煤管理部應(yīng)準(zhǔn)備足夠的遮雨布，對煤棚進(jìn)行全面排查，消除漏雨現(xiàn)象；加強與鐵路部門的溝通聯(lián)系，確保運輸順暢。

5、4月54月20日前，設(shè)備管理部土建專業(yè)安排建安公司對廠區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行疏通檢查完畢，特別是320MW機組生活下水道至生活污水處理站管道。4月204月30日前，建安公司將檢查、處理情況報送設(shè)備管理部韓曉超處，由設(shè)備管理部統(tǒng)籌安排處理。

6、4月20日前，設(shè)備管理部土建專業(yè)安排建安公司對廠區(qū)建筑物屋面雜物進(jìn)行清理，保證屋面排水暢通。

7、4月10日前，資源公司完成截流井檢修工作及各工業(yè)下水道、排水管溝清淤。

8、4月20日前設(shè)備維修部檢查潛水泵處于完好備用狀態(tài)。

9、4月5151日前建安公司將防汛物資落實到位。

10、4月54月20日前設(shè)備管理部各專業(yè)、發(fā)電部、設(shè)備維修部、輸煤管理部、資源公司、建安公司應(yīng)根據(jù)本方案，制定本專業(yè)和部門的防汛專項措施，作為防汛期間的措施，同時抄送設(shè)備管理部土建主管處備查。

11、設(shè)備管理部電氣專業(yè)要加強對雨季來臨之前穿墻套管的檢查，不出現(xiàn)因下大雨造成穿墻套管放電現(xiàn)象。

(二)汛中安全度汛階段（5月1日-9月30日）

1、汛期防汛值班人員必須嚴(yán)格遵守防汛值班制度，保證通訊暢通。

2、發(fā)電部、設(shè)備管理部、輸煤管理部每周對重點防汛部位進(jìn)行一次檢查，生產(chǎn)廠房要重點檢查防范廠房漏雨水澆電氣設(shè)備、水淹廠（泵）房和生產(chǎn)設(shè)施。

3、輸煤管理部在汛期期間要定期對儲煤場排水溝進(jìn)行檢查疏通，發(fā)現(xiàn)異常、險情必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取措施進(jìn)行處理。

4、汛期到來后，建安公司每周要對所管轄的排水設(shè)施檢查一次。

5、建安公司在防汛期間（4月20日至10月1日）安排專人值班并在生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行簽到。

6、建安公司應(yīng)加強對灰壩的巡視，并做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，設(shè)備管理部要做好督查工作，確保灰壩安全。

7、各部門對管轄范圍內(nèi)的房屋、建筑物以及生產(chǎn)現(xiàn)場的溝、洞進(jìn)行普查，特別是續(xù)建建筑物的銜接處、機組泵房、配電間等建筑設(shè)施，以及門窗缺陷。發(fā)現(xiàn)缺陷及時通知設(shè)備管理部安排建安公司處理，若在雨季出現(xiàn)漏雨影響設(shè)備運行或淹沒設(shè)備，考核責(zé)任部門200～500元。

8、雨季發(fā)電部應(yīng)加強對各機組系統(tǒng)的巡視，防止新建管道因基礎(chǔ)不均勻沉降而斷裂。

9、設(shè)備管理部組織在4月205月15日前完成防汛預(yù)案演練。

10、設(shè)備管理部電氣專業(yè)應(yīng)對室外電氣設(shè)備和端子箱以及電纜溝進(jìn)行重點檢查，堵塞一切可能進(jìn)水的洞口，保證電纜溝排水設(shè)備正常且電纜溝無積水。

11、陰雨天，設(shè)備管理部熱控專業(yè)、電氣專業(yè)及輸煤管理部應(yīng)安排專人對室外端子箱、控制柜、操作柜進(jìn)行一次全面普查，對箱門關(guān)閉不嚴(yán)或有可能進(jìn)水的箱、柜，并應(yīng)落實治理措施。做好防配電箱、配電柜、端子箱、事故按鈕等進(jìn)水工作。

12、發(fā)電部、輸煤管理部應(yīng)在現(xiàn)場存放適量塑料布，以備現(xiàn)場急用。

（三）汛后總結(jié)階段各部門在9月28日前，將本部門防汛度汛工作總結(jié)上報設(shè)備管理部，設(shè)備管理部完成全廠防汛工作總結(jié)，并按省公司要求按時上報。

五、防汛工作要求

1.防汛期間公司各級值班人員必須堅守崗位。公司總值班為值班期間第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)值班期間全面工作；值長為當(dāng)班期間各項工作總指揮，可調(diào)動各部門公司人員及設(shè)備；生產(chǎn)主值班人員負(fù)責(zé)值班期間生產(chǎn)系統(tǒng)工作協(xié)調(diào)，同時為防汛值班負(fù)責(zé)人，行政主值班人員負(fù)責(zé)值班期間后勤保證及外圍協(xié)調(diào)工作，遇突發(fā)事件生產(chǎn)、行政主值班人員及時向總值班匯報。

2.各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視防汛工作，在汛期要做到24小時有人值班。同時設(shè)備管理部及物資管理部要準(zhǔn)備好設(shè)備事故備品，設(shè)備維修部安排好檢修人員。

六、附則

1.未按照防汛工作安排報送相關(guān)資料的，每項考核責(zé)任人50元；未按照要求完成整改的，每項考核相應(yīng)責(zé)任人100元。

2.未認(rèn)真落