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文檔簡介
第43頁共43頁足療保健會所崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇:足療會所保健師管理制度足療會所保健師管理制度為實在加強相關(guān)按摩技師各項工作管理力度,標(biāo)準(zhǔn)按摩技師日常工作行為標(biāo)準(zhǔn),并使技師管理工作有章可循、有法可依,特制定出以下技師管理制度。一、儀容儀表1、上班期間配戴工牌,按規(guī)定統(tǒng)一著裝。2、上鐘前調(diào)整情緒,保持職業(yè)微笑。3、和客人交流使用普通話,并且語言和藹、熱情。4、遇有客人光臨,待鐘技師及效勞員應(yīng)該熱情迎接。二、禮貌禮節(jié)1、在過道與賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)相遇必須打招呼問好,否那么一次罰款20元。2、進入客人房間必須先敲門、問好,再介紹效勞工程。3、客人須更換技師時,要有禮貌的回應(yīng)客人“好的,請稍等,馬上為您更換”并退出房間,輕輕關(guān)上房門。4、帶賓客到按摩房,技師不得間隔客人一米以外。5、假如賓客的要求我們達不到時,我們要婉言謝絕,并合理給賓客做好解釋來勸導(dǎo)客人。6、做好按摩必須把賓客送到相應(yīng)的房間,并講“謝謝,歡送下次光臨”。否那么每次罰款20元。三、效勞流程及效勞態(tài)度1、熟記每個工程的按摩流程及規(guī)定的效勞時間。2、每做一個工程必須按時、按質(zhì)、按量的去完成,無論做什么工程都得認(rèn)真對待。3、不得在營業(yè)區(qū)域講賓客的是非及缺陷。4、每位技師要端正自己的效勞態(tài)度、調(diào)整好自己的心態(tài)去工作。四、排鐘、過鐘、點鐘1、技師上鐘按排鐘表順序進展。2、遇有客人點鐘,被點技師可優(yōu)先上鐘而不必遵守排鐘表順序。3、點鐘技師下鐘后,假如過鐘那么排在末尾位置,否那么按之前排鐘順序繼續(xù)輪鐘。4、過鐘技師排在末尾位置,過鐘罰30元。五、公共衛(wèi)生1、按摩房必須做到一鐘一清理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按摩床位亂,沒有及時更換垃圾袋者每次罰款20元。2、隨時保持置物臺面干凈、整齊、美觀。3、賓客分開按摩房后必須及時關(guān)燈,關(guān)上房門,開著空調(diào)。4、技師房物品擺放整齊,每日負(fù)責(zé)技師房衛(wèi)生者每天隨時清理房間垃圾。5、技師必須每天保持干凈、整齊,由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)整理?!仓等杖藛T必須每天清理兩次技師房衛(wèi)生〕6、技師有義務(wù)保持技師房的清潔衛(wèi)生,不尊重別人勞動、亂扔垃圾者,罰款10—50元7、技師上班不得飲酒、吸煙和進食有異味的食品,必須著工裝進入營業(yè)區(qū),工鞋不得穿出公司,違者罰款30元。六、考勤制度1、每位技師每月有兩天工休時間,由管理人員安排輪休。2、按時上班,不遲到不早退。〔上下班時間:13:00——01:00〕。遲到或早退扣50元,曠工一天扣100元。準(zhǔn)時參加員工大會,缺會一次扣50元。3、吃飯時間〔17:00——20:00〕排前三位的技師必須待崗或找人替崗。否那么脫崗一次罰款50元。4、值班人員必須及時起床上鐘,不得回絕或無故拖延時間上鐘。假如值班人員忙不過來時,不值班人員按白班輪次起床上鐘。不準(zhǔn)以任何理由回絕上鐘。否那么每次罰款50元?!苍谕庾夥咳藛T除外〕5、請假人員須提早請假,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。請假一天以書面為準(zhǔn)。短時請假,在接到會所通知時起10分鐘內(nèi)必須到位。每遲到一分鐘罰款5元。6、短時請假者須保持手機通暢,否那么記過處分。七、工作紀(jì)律1、技師不允許通過不正當(dāng)渠道或個人拉關(guān)系與效勞員拉關(guān)系,等互相點鐘,如有發(fā)現(xiàn)罰款20元,上鐘時不準(zhǔn)帶、接,違者罰款10元。2、不得向客人索取小費、不準(zhǔn)收取現(xiàn)金。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除并扣除所有工資及押金。〔賓客如須現(xiàn)金買單,須管理人員或效勞員去給賓客現(xiàn)金結(jié)帳〕。3、技師之間互相團結(jié)、友愛,不允許拉幫結(jié)派,挑事,出現(xiàn)吵架、打仗等現(xiàn)象,如違背規(guī)定輕者罰款500元,重者開除。4、技師房內(nèi)不得大聲喧嘩和吵鬧以及嬉戲追逐,不得講臟話,技師之間假如不能協(xié)商解決,不得爭吵打罵,視情節(jié)嚴(yán)重,處以停牌、罰款、辭退、或者開除。5、按摩師不準(zhǔn)在客人不知情未允許情況下,無故加鐘,提早下鐘需要客人簽字、同意方可下鐘,如違者罰款元。6、技師上鐘不得佩帶戒指、手表、手鏈、手鐲、手機等物,否那么罰款30—50元,或者停牌。7、單據(jù)書寫工整、明晰。足療會所第2篇:足療崗位職責(zé)技師崗位職責(zé)遵守企業(yè)《員工手冊》、《員工行為標(biāo)準(zhǔn)》、《員工用語標(biāo)準(zhǔn)》及其它各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守部門的工作安排,認(rèn)真細(xì)致、高效率地完成工作任務(wù)。具備良好的職業(yè)道德,具有醫(yī)療保健和按摩效勞專業(yè)技術(shù)知識,熟悉人體穴位和全身與部分按摩操作的技巧,能為賓客提供優(yōu)質(zhì)的按摩效勞。遵守各項管理規(guī)定,熟悉工作內(nèi)容、工作程序,運用按摩效勞標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供效勞。著裝整齊,禮貌待客,不斷進步本崗位的業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真和員工搞好關(guān)系,積極配合員工送單,防止跑單。認(rèn)真搞好衛(wèi)生,分擔(dān)所在區(qū)域及休息室的衛(wèi)生清理工作。不向賓客索要物品,以免引起賓客的不滿情緒。不準(zhǔn)與賓客發(fā)生口角,無法解決的問題應(yīng)找領(lǐng)班或經(jīng)理協(xié)調(diào)。工作時首先向賓客問候,使用文明的禮貌用語,不許以任何理由私自外出或縮短工作時間。不許遲到、早退、無故請假。在休息室里不許大聲喧嘩。服從安排,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),如有特殊情況及時向上級反映。熱情細(xì)心地接待每一位賓客,盡最大程度滿足賓客合理正當(dāng)?shù)男谝?。在提供按摩效勞時,認(rèn)真聽取并征詢賓客的意見和要求,并把賓客信息及時反應(yīng)給部門領(lǐng)導(dǎo)。堅守工作崗位,不串崗或隨意離崗,如有事分開必須向部門領(lǐng)導(dǎo)申請,以協(xié)調(diào)班次。凡進入營業(yè)區(qū)及上鐘的保健師必須靠右行走,如途中遇見客人時,在與客人間隔2米左右,主動停步靠邊并面帶微笑問候客人?!跋壬?女士,下午好/晚上好”勞動管理公司規(guī)定,按照順序自覺清掃公共場所衛(wèi)生(如:洗手間,前臺,會議室,辦公室,等),員工考勤管理制度:為加強公司員工考勤管理,特制定本規(guī)定。員工工作時間為早上9:00至下午6:00,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總經(jīng)理辦公室另行通知。午餐時間為中午12:00至2:00分。公司辦公室員工一律實行自覺遵守上下班時間。員工出勤情況上報總經(jīng)理辦公室,并報至人事部,人事部根據(jù)此核發(fā)員工工資及其他薪資。所有人員必需在規(guī)定上班時間之前,先到公司上班到達公司,假設(shè)有事情外出,把外出原因?qū)懺谕獬鰲l上,方可外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,待批準(zhǔn)前方可外出辦事,否那么一律按遲到或曠工處理上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月工資的10%,并給予警告一次的處分。上班時間開場5分鐘至15分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處;超過15分鐘以上者,按曠工半日處理;提早15分鐘以內(nèi)下班者按早退處理,超過15分鐘者按曠工半天處理。員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)當(dāng)月工資的50%,達5次者扣發(fā)100%的工資,并給予警告處分一次。員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月工資的50%,并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次處分;無故曠工3天以上者,公司給予開除處理。請假與休假,員工每周按輪休表休息。員工全年政府指定假日:元旦1天;五一勞動節(jié)1天;國慶節(jié)3天;春節(jié)3天;婚、喪、產(chǎn)假按國家規(guī)定;探親假工作滿一年者,視路途遠(yuǎn)近而定5-7天;事假設(shè)因事必須親自處理,應(yīng)在前一日下午5時前申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可有效,一次不得超過3天;全年累計事假不得超過12天,超時為曠工,特殊情況按公司制度處理;事后請假者視為曠工;但遇偶發(fā)事情,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)查明屬實后準(zhǔn)予補假。凡請事假當(dāng)月累計4小時以內(nèi),計扣半天工資;超出4小時至8小時以內(nèi)按一天計扣;病假因病請假一天者,最遲應(yīng)于請假的第二天申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)交人事部登記;請病假一天者免附醫(yī)生證明;一天以上須持當(dāng)日的勞?;蚬⑨t(yī)院證明〔私人醫(yī)院無效〕;全年病假累計不得超出24天;屆滿時因病情嚴(yán)重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)生診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者,可酌情給于特別病假,但以1個月為限;住院者視情況處理;當(dāng)月請病假一天者,本薪照給?!渤鲆惶煲陨习词录?項處理〕;不按上述規(guī)定請假者,均以曠工處理;員工請假批準(zhǔn)權(quán)限員工請假必須事前向公司領(lǐng)導(dǎo)說明;員工公出員工公出辦事須在簽到處上填寫來由;加班節(jié)假日加班須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效;平日加班根據(jù)工作需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效遲到,凡遲到者均按公司規(guī)定,1%/次扣除工資。早退凡遲到者均按公司規(guī)定,1%/次扣除工資。篇2:足療崗位職責(zé)篇3:足浴店各崗位職責(zé)心熠堂足浴中心各崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、主管公司日常運營;2、制定公司政策與落實戰(zhàn)略規(guī)劃;3、施行董事會制定的經(jīng)營目的與方案,執(zhí)行董事會決議,最大化實現(xiàn)公司的社會效益與經(jīng)濟效益;4、制定公司的詳細(xì)經(jīng)營目的和經(jīng)營方案;5、掌握市場信息、開拓市場,根據(jù)市場需求確定經(jīng)營策略,調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營形式;6、審核公司運營報表,控制運營本錢,健全內(nèi)控機制;7、制定和不斷完善企業(yè)管理形式;8、組建管理團隊,恰當(dāng)受權(quán),實現(xiàn)分工協(xié)作。財務(wù)部經(jīng)理的工作職責(zé)1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、組織公司的經(jīng)濟核算,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,及時組織編制財務(wù)預(yù)算和決算;3、審查各項開支、合理掌握本錢與費用標(biāo)準(zhǔn);4、審查各部各店開支方案,并報總經(jīng)理審批;5、做好公司資金的方案平衡,管理各項資金的運用,保證日常營運的正常進展;6、每月組織施行一次各部各店資產(chǎn)清查;7、催促各部各店執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度;8、開展職員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各崗能純熟掌握財務(wù)的各項知識;9、負(fù)責(zé)對本部職員的考勤與考核的核查確認(rèn);10、標(biāo)準(zhǔn)公司財務(wù)制度與相關(guān)流程;11、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其它事務(wù);人力資部經(jīng)理工作職責(zé)1、制定并執(zhí)行公司的人力資規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)公司職員的應(yīng)聘、入職、離任工作;3、負(fù)責(zé)公司職員的升職晉級、降職降級考核;4、負(fù)責(zé)公司職員的入職、在職、升職培訓(xùn);5、制定公司相關(guān)的人事管理制度與流程;6、制定公司職員的培訓(xùn)方案并施行;7、負(fù)責(zé)公司職員的后勤保障與管理;8、組織與督導(dǎo)各部各店施行工作方案與日常人事管理工作;9、負(fù)責(zé)職員的薪資管理、發(fā)放與控制,審核各部各店送到的考勤資料,核發(fā)員工的津貼費用;10、制定各級職員的考核管理制度并指導(dǎo)有關(guān)部門執(zhí)行;11、接待各行政主管部門并擔(dān)當(dāng)其協(xié)調(diào)工作;12、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),落實總經(jīng)理下達的其它工作指令;效勞部經(jīng)理工作職責(zé)1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)制定和施行部門職員的在職與升職培訓(xùn)方案;3、負(fù)責(zé)公司效勞流程與操作規(guī)程的設(shè)計與施行;4、負(fù)責(zé)公司職員除技術(shù)以外的效勞范疇的考核與督導(dǎo);5、負(fù)責(zé)制定公司效勞部的制度與規(guī)定;6、協(xié)助公司抓好各分店設(shè)施設(shè)備的維修與保養(yǎng);7、協(xié)助公司抓好各分店的衛(wèi)生與平安工作,督查個人、環(huán)境的衛(wèi)生評比;8、布署各店員工的效勞技能技巧考評;9、落實總經(jīng)理下達的其它工作指令。店長職責(zé)1、帶著下屬崗位工作人員做好各自崗位工作,言傳身教建立相應(yīng)責(zé)任區(qū)域或相應(yīng)工作分工。2、培訓(xùn)加強效勞接待人員的工作質(zhì)量,努力優(yōu)化效勞程序和效勞崗位分工。3、對相應(yīng)工作人員的效勞流程進展考核,對不達標(biāo)者進展再培訓(xùn)。4、配合后勤部門檢查相應(yīng)工作,做好設(shè)施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報。5、做好營業(yè)現(xiàn)場各項效勞工作檢查及時調(diào)派相應(yīng)崗位職員,確保正常效勞質(zhì)量。6、建立相應(yīng)客戶檔案、培教職員熟記賓客姓氏,為下次對客效勞提供方便以促進賓客親切感。7、建立相應(yīng)的效勞流程規(guī)章,加強對現(xiàn)有在崗人員進展監(jiān)視管理,及時搜集賓客意見或建議,改善對客效勞;8、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧,將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。9、加強相應(yīng)職員平安意識,組織施行防火防盜培訓(xùn)。10、配合其它部門和上級管理人員工作,各自分工,互相協(xié)助,努力進步整體工作效率。技術(shù)督導(dǎo)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司制度要求自己,以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊伍。2、與公司保持高度一致,絕對服從公司指令。3、接到公司或上級任務(wù)努力完成,并及時反應(yīng)任務(wù)完成情況。4、定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn),努力進步團體技師業(yè)務(wù)技能。5、及時發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)行為,并及時與相應(yīng)技師溝通引導(dǎo)其改正錯誤。6、對技師關(guān)愛有佳,尊重技師個人理想,對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復(fù)。如第一時間不能答復(fù)時,明確給予答復(fù)準(zhǔn)確時間,并及時與相應(yīng)管理人員討論得出答復(fù)結(jié)果。7、對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)進展評估,可根據(jù)公司相應(yīng)制度給予獎懲。8、對相應(yīng)技師落實慣徹公司指令,不滿和拒不服從的技師,及時向所在店經(jīng)理和技術(shù)部反應(yīng)事實信息,尋求解決方法。9、技師獎懲以口頭、書面、商議金額逐漸晉級處理。10、技術(shù)督導(dǎo)職責(zé)與工作直接向所在店面經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé)。11、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反應(yīng)信息,并提出相應(yīng)處理意見上報給所在地經(jīng)理和技術(shù)部。12、要寬容包涵別人意見與建議,異中求同,達成相應(yīng)共識。13、技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),刻苦鉆研,努力進步個人修養(yǎng)與管理才能。14、負(fù)責(zé)所在店面技師崗前培訓(xùn),把好入職技師審核第一關(guān),以擇優(yōu)聘用為原那么。15、對客效勞過程中對賓客投訴的相應(yīng)技師,視情節(jié)給予相應(yīng)處分與組織培訓(xùn)。16、多方面理解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)工程或手法,對可利用工程要經(jīng)證實后,向技術(shù)主管部門提交相應(yīng)工程流程和工程可行性分析^p報告,以供公司業(yè)務(wù)工程開拓。17、時刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,包括非本公司技師,幫助所在店面或技術(shù)部流入或舉薦優(yōu)秀技師,提升公司技術(shù)程度。18、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù)、機制、技能、相應(yīng)流程和其它營業(yè)流程機密。見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)崗位職責(zé):1、嚴(yán)格按照公司制度要求自己,以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊伍。2、與公司保持高度一致,絕對服從公司指令。3、努力完成公司或上級下達的任務(wù),并及時反應(yīng)任務(wù)完成情況。4、配合技術(shù)督導(dǎo)定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn),努力進步技師團體的業(yè)務(wù)技能程度。5、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)現(xiàn)象,并協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)及時與相應(yīng)技師溝通,引導(dǎo)其改正錯誤。6、對技師關(guān)愛有佳,尊重技師個人理想,對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復(fù),如第一時間不能答復(fù),那么應(yīng)明確給予答復(fù)時間,并及時向上級技術(shù)督導(dǎo)請示答復(fù)結(jié)果。7、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)予以評定。8、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)工作直接向技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé),屬技術(shù)部和所在店面雙重管轄。9、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反應(yīng)信息,并提出相應(yīng)處理意見。10、要擅長寬容包函別人意見與建議,異中求同。11、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),刻苦鉆研,努力進步個人修養(yǎng)與管理才能。12、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)所在店面技師崗前培訓(xùn)。13、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對賓客投訴的技師進展培訓(xùn)與溝通。14、多方面理解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)工程或手法,對可利用工程要經(jīng)證實后,向技術(shù)部提交相應(yīng)工程流程和工程可行性分析^p報告,以幫助公司開拓業(yè)務(wù)。15、時刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,包括非本公司技師,幫助所在店面或技術(shù)部流入或舉薦優(yōu)秀技師,提升公司技術(shù)程度。16、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù)、機制、技能、相應(yīng)流程和其它營業(yè)流程機密。行政主管工作職責(zé)1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的考勤與考核;3、負(fù)責(zé)施行公司制定的規(guī)章與制度;4、負(fù)責(zé)處理客人日常投訴;5、負(fù)責(zé)店內(nèi)日常事務(wù)的處理;6、負(fù)責(zé)制定店內(nèi)周期工作方案并施行;7、關(guān)心保護職員,理解職員心理動態(tài);8、公平公正的施行員工獎懲;9、落實上級下達的其它工作指令;收銀員崗位職責(zé):1、根據(jù)消費單進展收銀核算,確定收費金額收取相應(yīng)費用;做好各種消費卡的登記、核算、保管工作。2、收款和找零必須通過言語核實,做到準(zhǔn)確無誤。3、對消費賓客的咨詢要耐心準(zhǔn)確的答復(fù),對過份要求的賓客要及時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。4、做好貨幣的真?zhèn)舞b定,出現(xiàn)偽幣買單的應(yīng)委婉回絕。5、準(zhǔn)確無誤的做好當(dāng)天的財務(wù)報表。6、做好相應(yīng)財務(wù)保密工作,不向無關(guān)人員透露工作信息。7、一切非正當(dāng)工作原因的職員,一律提示非請勿入收銀臺。8、負(fù)責(zé)外線的接聽??腿祟A(yù)訂:詳細(xì)記錄客人要求、聯(lián)絡(luò)與預(yù)訂時間,立即通知各相關(guān)人員作好接待準(zhǔn)備;對私人只予紀(jì)錄傳達,不予轉(zhuǎn)接。調(diào)派崗位職責(zé):1、接到房間安排信息,及時按照相應(yīng)派點表格進展派點,要吐詞明晰并使用禮貌用語,防止或減少誤差。2、做好技師的出勤考核〔包括休息填表〕。3、對退點技師進展口頭撫慰和鼓勵,同時根據(jù)賓客合理要求和派點表格進展跟進派點。4、做好待點技師通知〔通知3—5名待點技師做好上點準(zhǔn)備〕,進步上點速度,做好技師上點次數(shù)記錄,下班時同收銀互相核實。5、對派點中的失誤或技師的誤解,要坦然面對解釋清楚或當(dāng)面成認(rèn)工作失誤做到實事求是。6、負(fù)責(zé)一次性用品及客用品的保障與管理工作。7、做好調(diào)派工作記錄表。衛(wèi)生員崗位職責(zé)1、進客前對公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃一遍〔包括地角線、地板、玻璃的刮洗,公共衛(wèi)生間的清潔〕。2、對客人所用的杯具進展清洗,并嚴(yán)格按照消毒程序進展消毒。3、對客人所用的香巾進展浸泡、清洗,并嚴(yán)格按照消毒程序進展消毒。4、每天對布草進展認(rèn)真的收受工作,并對布草進展標(biāo)準(zhǔn)整理。5、對走客房進展衛(wèi)生清潔工作。6、對客人的皮鞋進展清潔。7、保持工作間的衛(wèi)生,隨時進展清潔。8、完成領(lǐng)班交辦的其它工作。接待員崗位職責(zé)1、在開市前,檢查客用區(qū)的衛(wèi)生并及時跟辦到位。2、檢查客用區(qū)的物品是否裝備齊全,如:開水是否打滿,梳子、卷紙是否裝備到位。3、準(zhǔn)備工作完畢以后,在指定地點進展站立效勞,迎接賓客的到來。4、客人來時,泡好茶水,遞送香巾、果點,把派點工作及時準(zhǔn)確的反應(yīng)到前臺調(diào)派員那里。5、每15分鐘為客人續(xù)水一次。6、技師下點后,把客人的意見及時搜集上來,順便提示客人我們有代買的效勞,及時處理客人投訴,不能處理的立即匯報給上級。7、協(xié)助迎賓員進展送梯效勞,歡送客人下次再來。8、及時對走客區(qū)域進展衛(wèi)生清掃工作。9、對客戶檔案進展登記完善。10、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域財產(chǎn)的保管。11、完成上級交辦的其它任務(wù)。迎賓員崗位職責(zé)1、使用效勞敬語,笑臉迎客,主動詢問客人位數(shù),客人光臨或分開時行鞠躬禮;2、征求客人對效勞工程與區(qū)域的選擇,將客人帶到相應(yīng)的區(qū)域。當(dāng)房間客滿時,應(yīng)耐心向客人解釋,并引領(lǐng)客人至休息區(qū);3、盡可能記住常客姓名、習(xí)慣、忌諱、喜歡,并登記在客史檔案,努力讓客人有賓至如歸的感覺;4、熟悉店面的效勞設(shè)施和工程,以便解答客人詢問;5、負(fù)責(zé)做好指定范圍公共衛(wèi)生;6、負(fù)責(zé)搜集客人消費意見,將之記錄在案并匯報管理人員,便于不斷改良進步;7、負(fù)責(zé)按電梯歡送客人;8、協(xié)助配合其他崗位開展工作;9、確定預(yù)定情況,并隨時保持與顧客聯(lián)絡(luò);10、完成管理人員交待的其它工作。后勤負(fù)責(zé)人職責(zé)1、必須保障營業(yè)場所正常營業(yè),所有工作以此為核心。2、妥善安排好所有在職人員的食宿〔配合食堂宿舍工作〕。3、申請所有耗損物資的購置,認(rèn)真做好倉庫儲存物資的盤查與核實。4、聯(lián)絡(luò)配合維護所有設(shè)施,確保營業(yè)過程中無異樣,保證所有設(shè)施正常運作。5、回收離任人員的物資,并做好相應(yīng)記錄。6、巡視各崗位工作,消除各種平安隱患。7、監(jiān)視相應(yīng)崗位的衛(wèi)生工作。8、管理后勤各崗位人事安排,及時調(diào)派相應(yīng)人員,確保后勤各崗位有相應(yīng)責(zé)任人。9、配合其它部門和上級管理人員工作,各自分工,互相協(xié)助,進步整體工作效率。領(lǐng)班的崗位職責(zé)1、對主管負(fù)責(zé),公正無私,以良好的言行帶動,影響員工,團結(jié)員工,做好員工效勞,實行民主管理,在生活中關(guān)心員工,實在為員工辦實事。2、隨時掌握和理解員工的工作表現(xiàn)和效勞質(zhì)量,及時向主管反映情況,對員工的效勞程度、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能定期作出考評。3、檢查員工日常的儀容儀表和工作紀(jì)律情況。4、隨時掌握客情房態(tài),做好現(xiàn)場管理。5、負(fù)責(zé)店面的整體衛(wèi)生的督查,保證環(huán)境衛(wèi)生。6、督查樓面各項報表,及時交予上級主管進展審核。7、巡查各崗位的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8、負(fù)責(zé)店面日常所需用品的申領(lǐng),保證備用物品齊全。9、負(fù)責(zé)店面的財產(chǎn)管理,隨時對財產(chǎn)進展盤查。10、負(fù)責(zé)客人一般性投訴處理。11、負(fù)責(zé)店面日常用具的保養(yǎng),延長日常用具的使用壽命。12、負(fù)責(zé)員工的排休、排班、請假,做好樓面員工的考勤。13、搜集客人信息,不斷完善“客史資料”。14、負(fù)責(zé)員工所需物資的領(lǐng)用、歸還、登記。15、負(fù)責(zé)店面日常的平安檢查,杜絕平安隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。16、負(fù)責(zé)店面日常設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時保修,保證店面設(shè)施設(shè)備的完好。17、以身作那么,有困難沖在前面,協(xié)助完成上級交予的其它工作。篇4:足療效勞員崗位職責(zé)效勞員的崗位職責(zé)1、承受領(lǐng)導(dǎo),服從管理,按質(zhì)按量及時地完成工作。1、積極參加各種培訓(xùn),掌握純熟的業(yè)務(wù)技能,包括熟悉公司的根本概況,與崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)流程,公司的各種消費情況及時計算方法,確保向客人提供嫻熟細(xì)微、快捷的優(yōu)質(zhì)效勞。2、保持好個的整潔的儀容儀表,良好的禮儀禮貌及飽滿的精神狀態(tài),在營業(yè)區(qū)域面遇客人和公司管理人員必須點頭問好致意。3、敬業(yè)愛崗,不得將個人情緒帶到工作上,對上級的命令如有不滿,也應(yīng)遵循“先執(zhí)行,后上拆”的原那么,不得當(dāng)眾頂撞上司,更不得有冷言頂撞客人的言行。4、品德端正,謙潔奉公,應(yīng)有義務(wù)維護公司聲譽及顧利益,特別是攜帶到客人的財務(wù)應(yīng)立即上交,否那么以盜竊行為論處,嚴(yán)禁向客人強要小費或私帶公司物品,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。5、保護公司財物,積極參加環(huán)境衛(wèi)生打理和設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護工作。6、未經(jīng)經(jīng)理同意,不得公物私用。7、上班時間不得做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁離崗、竄崗、脫崗,特殊情況需經(jīng)理人員批準(zhǔn)。8、工作中要勤于巡視,保持良好的房態(tài),客人用品需齊全,設(shè)施正常,衛(wèi)生要達標(biāo),如有自己解決不了的要馬上報告。10、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,尊敬上級,團結(jié)同事,對上司在職權(quán)范圍內(nèi)不能作出正確處理的行為可越級上訴,敢于舉報有損于公司利益的行為。11、富有進取心,不斷加強業(yè)務(wù)文化知識學(xué)習(xí),進步自身素質(zhì)。效勞員獎罰制度一、獎罰制度效勞員出色、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將酌情給予不同等級之嘉獎,獎勵將授予榮譽稱號、崗位工資進級、獎金或其它物質(zhì)獎勵。1、對改革管理體制形式、進步效勞質(zhì)量有重大奉獻者。1、在效勞工作中,創(chuàng)造突出成績者。2、效勞態(tài)度良好,應(yīng)樹立良好的會所信譽而表現(xiàn)突出者。3、為賓客提供最正確效勞,工作積極熱情,受到賓客表揚者。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。5、為保護會所財產(chǎn)及賓客財產(chǎn)能見義勇為者。6、提出合理化建議,并經(jīng)施行有顯著成效者。7、拾金不味者。8、保證每月全勤、無病假、事假者。10、受護公物、保養(yǎng)設(shè)備、表現(xiàn)突出者。11、為公司開節(jié)流、減少支出者。注:獎勵方式:通報表揚,獎金20元—200元不等。二、處分制度要到達和保持高度的工作效率和優(yōu)良效勞,前廳部特別制定員工的行為標(biāo)準(zhǔn),希望員工認(rèn)真遵守和履行:1、口頭警告:適用于觸犯細(xì)微過失的規(guī)定〔罰款10—20元〕〔1〕上下班不打卡或不到部門簽到、簽退?!?〕上下班不按規(guī)定從員工通道進出。〔3〕無故遲到或早退15分鐘內(nèi),未經(jīng)同意擅自換崗?!?〕未經(jīng)批準(zhǔn)下班后無故逗超過一小時?!?〕不遵守員工宿舍、員工用餐和更衣室有關(guān)規(guī)定?!?〕未經(jīng)批準(zhǔn)打接、接見朋友。〔7〕在會所內(nèi)大聲喧嘩、追逐嘻鬧、與人交談?!?〕效勞效率差,引起客人不滿?!?〕搬弄事非,影響員工團結(jié)?!?0〕理解其他員工犯有嚴(yán)重過行為而知情不報者?!?1〕不遵守保衛(wèi)制度,回絕檢驗包裹和工作證?!?2〕當(dāng)班時未配戴名牌、不著工作服、儀容儀表不符合標(biāo)準(zhǔn)者?!?3〕當(dāng)班時哼歌曲、跺腳、奔跑、吹口哨,在營業(yè)場所雙手插腰、交叉胸前、插入口袋、整理頭發(fā)和衣物,抓癢、掏耳、摳鼻子、化妝、照鏡子、敲桌子、打響指等有瀆職業(yè)風(fēng)范的行為。〔14〕隨地吐痰、亂扔紙屑、煙蒂等雜物及各種不衛(wèi)生行為?!?5〕在制止吸煙處和客人吸煙處吸煙者?!?6〕迎客、待客、送客不禮貌、不打招呼、不主動讓路、視而不見者。〔17〕煙盅有兩個煙頭沒及時更換,換煙盅從客人飲品上過者?!?8〕無特殊情況不用托盤,將托盤放置在茶幾面對客人效勞?!?9〕不按要求站立或不按規(guī)定時間站位,未到規(guī)定時間擅自休息者?!?0〕違背操作程序打碎杯具等。〔21〕工作時間在非指定地點喝水者。〔22〕效勞中無特殊情況不半跪式進展效勞者。注:所犯過失和上述條款性質(zhì)類似,按此條款處理。2、嚴(yán)重警告:適用于第一次犯嚴(yán)重過失的規(guī)定以及受過兩次口頭警告者〔罰款20—50元〕?!?〕當(dāng)班時打瞌睡、下棋、打撲克或在包房內(nèi)看電視;聽收錄機、擅自離崗?!?〕發(fā)現(xiàn)會所財物喪失不管、不問或謊報消息?!?〕在會所內(nèi)向客人兜售、販賣私人物品,或要求客人代辦私事者?!?〕理解其他員工犯有開除行為、知情不報,對領(lǐng)導(dǎo)不老實或謊報消息?!?〕隨意在會所內(nèi)墻壁,洗手間等公共場所亂涂、亂畫。〔1〕成心改動或損壞排班、告示牌張貼的規(guī)章制度?!?〕私藏會所物品價格在100元內(nèi),發(fā)現(xiàn)后以一罰十?!?〕工作時間飲酒,上班常有醉意。注:所犯過失和上述條款性質(zhì)類似按此條款處理。3、最后警告:適用于第一次觸犯重大過失的規(guī)定以及受過兩次不嚴(yán)重警告〔罰款50—80元〕〔1〕受到客人的嚴(yán)重投訴或連續(xù)被客人投訴?!?〕假傳上級指令,對上級指令不施行者。〔3〕未經(jīng)同意私自撬創(chuàng)辦公室或辦公桌、抽屈及更衣門鎖?!?〕當(dāng)班時睡覺?!?〕違背有關(guān)規(guī)章制度并造成重大影響?!?〕曠工兩天。〔7〕在偷拿偷吃客人或會所食物?!?〕一個月遲到、早退累計三次。〔9〕不服從上司的安排和調(diào)查,成心消極怠工。4、除名〔開除〕:適用于觸犯開除規(guī)定以及是第二次最后警告〔罰款100—200元〕。〔1〕連續(xù)曠工三天或三個月累計曠工三次?!?〕回絕執(zhí)行會所規(guī)定,不服從上級命令,回絕工作,公開頂撞上司?!?〕拾到客人物品私藏,拾遺不報?!?〕偷竊、騙取客人、同事或會所財物。〔5〕嚴(yán)重玩忽職守,給客人或會所造成重大損失?!?〕與客人或客戶私人交易,行賄受賄?!?〕泄露會所內(nèi)部、資料,而使會所利益遭受較大損失?!?〕威脅上司,污辱上司,與客人吵架。篇5:足浴各崗位職責(zé)足浴各崗位職責(zé)足浴經(jīng)理職責(zé):堅決服從公司管理,定期向上級匯報工作情況。保證足浴各項經(jīng)營活動的順利開展。主要負(fù)責(zé)足浴場所的全面管理、經(jīng)營工作。主要包括:人員的日常管理,日常事務(wù)管理,日常經(jīng)營工作,員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),企業(yè)的營銷籌劃,部門之間的協(xié)調(diào),經(jīng)營場所及設(shè)施設(shè)備的日常維護管理,固定資產(chǎn)臺賬的建立,各類報表的登記,部門職責(zé)及各崗位職責(zé)的建立,突發(fā)事件的處理,領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作的完成。確保股東利益最大足浴部長職責(zé):部長是公司的基層主管人員,是公司的重要管理層,培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的優(yōu)秀部長人才,是實現(xiàn)公司開展戰(zhàn)略的先決條件,其崗位職責(zé)為:一、認(rèn)真貫徹經(jīng)理下達的有關(guān)指示,嚴(yán)格要求自己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。二、努力學(xué)習(xí)和純熟掌握轄區(qū)的各項效勞工作,不斷進步自身的管理程度,對工作要有極度的責(zé)任感。三、檢查部屬崗位職責(zé)執(zhí)行落實情況,每月進展評估。四、堅持跟班,勤巡查,現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、根據(jù)經(jīng)營情況進展客情,客分析^p。向經(jīng)理提出整改建議或意見。六、嚴(yán)禁提早分開工作崗位,做好交接班工作。七、公平對待部屬,分工明確,指示清楚,擅長發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工,重點考察培養(yǎng)。八、當(dāng)班部長應(yīng)妥善處理當(dāng)班過程中的有關(guān)事務(wù),不能處理的及時上報經(jīng)理,擅做主張造成嚴(yán)重后果的,追究其責(zé)任。九、嚴(yán)禁部長給客人推薦技師,嚴(yán)禁部長收取各類部屬的紅包,小費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),輕那么警告,重那么除名。十、部長是員工的典范,應(yīng)模范遵守公司的各項規(guī)章制度;不得以任何借口違章違紀(jì),如經(jīng)查實部長違紀(jì),從嚴(yán)處分。十一、加強防火平安的意識,做到平安運轉(zhuǎn);重視清潔衛(wèi)生工作,做好衛(wèi)生檢查監(jiān)視工作。足浴教官職責(zé):技師部長崗位責(zé)任制〔一〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行店經(jīng)理及相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)下達的營業(yè)及管理指令,直接對店經(jīng)理負(fù)責(zé)。〔二〕全面主持保健部的管理工作,帶著本部門技師完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)。〔三〕負(fù)責(zé)組織部門制定部門的工作方案、崗位責(zé)任制,建立和健全部門各類管理制度、各崗位工作規(guī)程、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)視貫徹施行?!菜摹池?fù)責(zé)制定和落實本部門的培訓(xùn)方案,嚴(yán)格抓好各項保健工程的技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)把技師培訓(xùn)考核關(guān),帶著部門不斷鉆研技術(shù)、勇于創(chuàng)新,增強浴所保健技術(shù)的有效性和特色性?!参濉撤e極、妥善地協(xié)調(diào)解決保健效勞過程中浴客的投訴、浴客與技師之間的效勞矛盾,搜集和征求客人意見,分析^p效勞提供過程中出現(xiàn)的問題,確保浴客享受優(yōu)質(zhì)、高程度的效勞?!擦池?fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項保健效勞之間的效勞平衡,掌握“優(yōu)勝劣汰、公平分配”的原那么,制定合理的排鐘規(guī)那么和積極有效的考核鼓勵機制,隨時監(jiān)視排鐘的公正性,嚴(yán)格遵循工作考核方法。〔七〕充分調(diào)動發(fā)揮部門部長的工作積極性。通過部門部長檢查監(jiān)視部門效勞人員的工作態(tài)度、效勞質(zhì)量。不定期抽查各崗位的工作情況,做到獎勤罰懶,職責(zé)清楚?!舶恕撑c其他部門,特別是休閑部、洗浴部做好對客效勞的協(xié)調(diào)配合,共同做好效勞的推銷引導(dǎo),進步保健效勞率,為浴客提供順暢的效勞。〔九〕負(fù)責(zé)與人力資部共同招聘保健技師,嚴(yán)進嚴(yán)出,并組織制定本部門各類技師的任職要求,對本部門技師的年齡、文化程度、工作經(jīng)歷與技術(shù)才能等制定出明確的要求?!彩骋匀藶楸?,注重抓好下屬的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷進步本部門員工隊伍的綜合素質(zhì)?!彩弧臣訌姴块T設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)和及時報修工作,確保環(huán)境衛(wèi)生,協(xié)同工程維修部確保各類設(shè)備設(shè)施〔包括門窗、暖衛(wèi)、空調(diào)、消防、通訊等〕運行完好,按規(guī)定進展保養(yǎng),防止事故發(fā)生,為浴客提供舒適的接待環(huán)境?!彩硡⒓悠髽I(yè)部門經(jīng)理例會及其他有關(guān)會議。主持部門例會,聽取主管匯報,研究問題,認(rèn)真貫徹總經(jīng)理的指示,及時溝通上下級信息,布置任務(wù)。技師主管崗位責(zé)任制〔一〕對技師部長直接負(fù)責(zé),貫徹企業(yè)及部門的各項規(guī)章制度,做好本部門的日常管理和技術(shù)督導(dǎo)工作,努力完成浴所及部門下達的工作指令和工作方案?!捕掣鶕?jù)部門培訓(xùn)方案,按照崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)及工作技能要求培訓(xùn)下屬,嚴(yán)格管理,做好示范,使之盡快理解和掌握各項規(guī)定和專業(yè)技能,并組織好日常技能培訓(xùn)和考核。〔三〕協(xié)同記鐘臺制訂合理的排鐘表,科學(xué)合理地安排人力,平衡技師的效勞輸出,協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,調(diào)動下屬的工作積極性,最大限度地進步工作效率?!菜摹吃诰兪鞓I(yè)務(wù)的情況下,根據(jù)本管區(qū)效勞工程的特點和經(jīng)營活動中的情況進展客客情分析^p,搜集浴客意見,改良工作方法,理解專業(yè)技術(shù)新動向及開展,努力完成部門下達的工作任務(wù)?!参濉畴S時觀察、催促、考核領(lǐng)班、技師的工作情況及日常效勞狀態(tài),每日對本部門的整體工作進展檢查、記錄,按時向部門提供評估報表?!擦撤e極帶著本部門與休閑部、洗浴部做好配合效勞,足療部與中醫(yī)保健部要團結(jié)一致,實現(xiàn)互動推銷?!财摺忱斫庠】偷男谛枨螅瑓f(xié)同培訓(xùn)師、技師多研究技術(shù),大膽創(chuàng)新,不斷進步技術(shù)服務(wù)程度和細(xì)膩程度?!舶恕池?fù)責(zé)制定本部門保健消耗品和效勞用品的使用方案,隨時理解掌握其使用情況,以便及時申領(lǐng),控制進出平衡。〔九〕負(fù)責(zé)部門效勞工作量的匯總,按規(guī)定時間與收銀部、財務(wù)部核對工作量,計算出正確的報酬?!彩臣訌姴块T范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)和及時報修工作,特別是消毒柜的正常使用,確保各類設(shè)備設(shè)施運行完好,為浴客提供適宜的接待環(huán)境?!彩弧趁咳斩ㄆ凇⒉欢ㄆ跈z查部門環(huán)境衛(wèi)生,確保讓客人使用消毒過的保健毛巾及工作?!彩池?fù)責(zé)處理本部門日常效勞過程中發(fā)生的問題,妥善處理浴客對洗浴效勞工作的意見、建議和投訴,不斷進步效勞質(zhì)量?!彩匙ズ脝T工紀(jì)律、效勞態(tài)度,理解員工思想情緒、業(yè)務(wù)技術(shù)程度和思想作風(fēng)?!彩摹嘲磿r參加部門例會,及時匯報工作,向下傳達會議精神,并認(rèn)真地落實。培訓(xùn)師崗位責(zé)任〔一〕對技師主管負(fù)責(zé),施行貫徹部門的工作指令,服從上級安排,努力完成工作任務(wù)?!捕池?fù)責(zé)組織培訓(xùn)課程和的有效開展,獨立組織技術(shù)授課、全面施教,做好培訓(xùn)日程和賞培訓(xùn)記錄,撰寫培訓(xùn)總結(jié)等?!踩巢粩鄬W(xué)習(xí)先進的技術(shù)知識,深化鉆研技術(shù)理論,結(jié)合洗浴市場現(xiàn)狀,分析^p總結(jié)賓客需求,持續(xù)改良技術(shù)手法,增添技術(shù)特色,確保技術(shù)的市場競爭力?!菜摹持笇?dǎo)學(xué)員實際技術(shù)操作,檢查賞技術(shù)進步情況,嚴(yán)格要求,公司考核,如實匯報工作?!参濉池?fù)責(zé)編制培訓(xùn)日程、教學(xué)內(nèi)容、考核程序、評分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,確保培訓(xùn)工作有方案施行?!擦池?fù)責(zé)培訓(xùn)室的衛(wèi)生管理,妥善保管教學(xué)工具、教材、培訓(xùn)檔案等資料,負(fù)責(zé)培訓(xùn)費用的領(lǐng)取和管理工作?!财摺池?fù)責(zé)技術(shù)日常效勞過程中的技術(shù)督導(dǎo),經(jīng)常向浴客征求意見,將改良的技術(shù)方案,隨時編入培訓(xùn)課貫徹施行。〔八〕完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),做好來訪、接待工作。〔九〕完成部長交辦的其他工作。第3篇:足療會所合伙協(xié)議合伙協(xié)議訂立合同各合伙人:甲方:陳愛玉。乙方:卞綠茵。丙方:甘勝萍。第一條合伙宗旨近期共同經(jīng)營南京清揚休閑娛樂會所,遠(yuǎn)期方案將清揚開展為逐步覆蓋其它地區(qū)的有自主注冊品牌的足療加盟連鎖機構(gòu)。第二條合伙經(jīng)營工程和范圍以足療為主的休閑娛樂場所。第三條合伙期限合伙期限至法定或約定終止合伙情形出現(xiàn)。第四條出資額、方式、期限1.合伙人甲方以現(xiàn)金方式出資,計人民幣萬元。合伙人乙方以現(xiàn)金方式出資,計人民幣萬元。合伙人丙方以現(xiàn)金方式出資,計人民幣萬元。2.各合伙人的出資,于2023年月日以前交齊。3.本合伙出資共計人民幣萬元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn),不得隨意懇求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。第五條盈余分配與債務(wù)承當(dāng)1.盈余分配,以出資為根據(jù),按1:1:1的比例分配。2.債務(wù)承當(dāng):合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)歸還,合伙財產(chǎn)缺乏清償時,以各合伙人的出資為據(jù),按1:1:1的比例承當(dāng)。第六條入伙、退伙,出資的轉(zhuǎn)讓1.入伙:根據(jù)經(jīng)營情況由合伙人協(xié)商決定吸收新合伙人的事宜。2.退伙:①丙方不擔(dān)任大堂經(jīng)理(包括但不限于不愿擔(dān)任或者消極行使大堂經(jīng)理的職權(quán))時,視為丙方自動退伙;②不得在合伙不利時退伙;③退伙需提早________月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;④退伙后以退伙時的財產(chǎn)狀況進展結(jié)算,不管何種方式出資,均以金錢結(jié)算;⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進展賠償。非出現(xiàn)法定或約定的退伙事由,甲乙雙方均不得退伙,未經(jīng)對方同意而自行退伙給對方造成損失的,應(yīng)進展賠償。3.出資的轉(zhuǎn)讓:合伙存續(xù)期間,合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或者部分財產(chǎn)份額時,須經(jīng)其他合伙人一致同意。在同等條件下,其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙中的全部或者部分財產(chǎn)份額時,應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。第七條合伙事務(wù)執(zhí)行1.合伙事業(yè)登記為個體工商戶,業(yè)主為甲方,合伙的相關(guān)證件以甲方名義辦理。甲方對外代表合伙,執(zhí)行合伙事務(wù),是合伙的負(fù)責(zé)人。2.乙方不執(zhí)行合伙事務(wù),有權(quán)監(jiān)視執(zhí)行事務(wù)合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)的情況。。3.丙方在甲方領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)大堂經(jīng)理范圍內(nèi)的事務(wù),不干預(yù)其他合伙事務(wù)的執(zhí)行。第八條制止行為1.合伙人不得從事?lián)p害本合伙利益的活動。2.制止合伙人經(jīng)營與合伙競爭的業(yè)務(wù)或與本合伙簽訂合同。3.制止合伙人的親屬干預(yù)合伙事務(wù)。如違背上述各條,應(yīng)當(dāng)由合伙人按合伙實際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。合伙人的親屬干預(yù)合伙事務(wù)的,其他合伙人可以決定將該合伙人除名。本條中的親屬包括但不限于配偶、其他近親屬。九、本協(xié)議自簽訂之日起生效,正本一式三份,三方各執(zhí)一份。甲方:乙方:丙方:XXX〇年十一月四日第4篇:足療效勞員崗位職責(zé)效勞員的崗位職責(zé)1、承受領(lǐng)導(dǎo),服從管理,按質(zhì)按量及時地完成工作。1、積極參加各種培訓(xùn),掌握純熟的業(yè)務(wù)技能,包括熟悉公司的根本概況,與崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)流程,公司的各種消費情況及時計算方法,確保向客人提供嫻熟細(xì)微、快捷的優(yōu)質(zhì)效勞。2、保持好個的整潔的儀容儀表,良好的禮儀禮貌及飽滿的精神狀態(tài),在營業(yè)區(qū)域面遇客人和公司管理人員必須點頭問好致意。3、敬業(yè)愛崗,不得將個人情緒帶到工作上,對上級的命令如有不滿,也應(yīng)遵循“先執(zhí)行,后上拆”的原那么,不得當(dāng)眾頂撞上司,更不得有冷言頂撞客人的言行。4、品德端正,謙潔奉公,應(yīng)有義務(wù)維護公司聲譽及顧利益,特別是攜帶到客人的財務(wù)應(yīng)立即上交,否那么以盜竊行為論處,嚴(yán)禁向客人強要小費或私帶公司物品,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。5、保護公司財物,積極參加環(huán)境衛(wèi)生打理和設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護工作。6、未經(jīng)經(jīng)理同意,不得公物私用。7、上班時間不得做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁離崗、竄崗、脫崗,特殊情況需經(jīng)理人員批準(zhǔn)。8、工作中要勤于巡視,保持良好的房態(tài),客人用品需齊全,設(shè)施正常,衛(wèi)生要達標(biāo),如有自己解決不了的要馬上報告。10、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,尊敬上級,團結(jié)同事,對上司在職權(quán)范圍內(nèi)不能作出正確處理的行為可越級上訴,敢于舉報有損于公司利益的行為。11、富有進取心,不斷加強業(yè)務(wù)文化知識學(xué)習(xí),進步自身素質(zhì)。效勞員獎罰制度一、獎罰制度效勞員出色、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將酌情給
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