家裝行業(yè)項目經理職責及流程

項目經理工作崗位職責及工作流程項目經理為企業(yè)面向業(yè)主進行工程服務的第一人，對接收的裝飾工程項目施工全面負責，是龍發(fā)在該施工項目上的代表人和管理者，在現(xiàn)場管理中起到第一人的重要作用。職責之重，為別人所不可以及。崗位職責及工作流程：1、總責：代表企業(yè)負責詳細某個施工工程項目管理工作。貫徹履行國家法律法例、目標政策和強迫性標準、管理系統(tǒng)和其余管理制度，保護企業(yè)的合法權益。組織協(xié)調各職能面，協(xié)調停決工程施工中的各種問題，負責貫徹業(yè)主、設計、監(jiān)理方的現(xiàn)場指令。2、舉行動工儀式：會同設計師、業(yè)主、監(jiān)理，共同參加動工儀式1）、動工儀式前，對電梯間、門、地面、窗戶等地方進行地區(qū)貼膜保護和形象展現(xiàn)；2）、動工儀式錢當日應帶設計圖紙，現(xiàn)場進行勘探，并針對業(yè)主需乞降實質狀況，提出疑問，做好記錄，以便進行圖紙審查會議時使用；3）、組建微服氣務群，并在群里及時公示和傳達信息；監(jiān)理進行房子勘察，標明空鼓等應整頓部分。3、審查圖紙估算：會同設計師、業(yè)主，參加設計圖紙的認定及改正不合理部分，做好會議記錄；審查圖紙估算；及時辦理圖紙中碰到的疑難問題，若有方案改正或隱蔽改正，應立刻知會設計師、業(yè)主及監(jiān)理，并請設計師、業(yè)主署名確認；后期施工中，碰到疑難問題、或業(yè)主改正等其余，也應做好記錄，并請業(yè)主署名確認，保存檔案，以備使用。4、擬訂施工進度：負責依照合同明確的施工周期，擬訂詳盡的工程施工計劃，編制工程施工進度表，并嚴格按計劃實行，并及時將進度表見告業(yè)主，以便業(yè)主隨時掌控工程進度，明確施工步驟；依據(jù)各作業(yè)面特色，合理安排各種工種、工序交錯立體作業(yè)的施工連接。依照正常裝飾進場流程為：基裝資料進場（水泥、沙等）、水電改造、防水辦理、空調地暖、瓦木匠程施工、油漆工程、門/地板安裝、完工查收、辦理售后服務。5、裝飾資料進場：動工以前不要忘掉去物業(yè)辦理動工手續(xù)；各種基礎裝飾資料進場時，及時通知業(yè)主出席進行署名查收。入場包含基建的水泥磚沙類、水電類、防水類、吊頂類、板材類、墻面類等，入場時應依據(jù)用量進行及時調控，盡量做到不聚積成山、也勿因用量分配不妥缺失而影響工期。6、施工階段事項：（1）一定依照工藝規(guī)范負責對工人進行施工工藝、文明施工、安全施工等各方面的培訓和協(xié)調工作；2）一定對企業(yè)規(guī)定的工地VI形象規(guī)定要求負責，并嚴格履行；3）隨時注意清理組織按期的工地安全、質量大檢查，發(fā)現(xiàn)和辦理突發(fā)事件，及時除去隱患；按期對工人進行安全事項進行培訓和重申；4）每日清理工地建渣、垃圾，一日兩次；7、第一施工階段：土建、鏟墻-界面劑、地固-水電改造及開槽-室內防水-敷墻-水電查收-與客戶對接工程款項到位本環(huán)節(jié)，應提示客戶對家具、家電的尺寸在購買時應依據(jù)現(xiàn)有戶型和設計方案進行。8、第二施工階段：協(xié)調主材安裝。增強服務意識，全面負責敦促和協(xié)調業(yè)主對要使用資料的及時購買、定制、配送和安裝；與業(yè)主審定主材安裝次序、明確主材進場時間，及時聯(lián)系和通知設計師及主材商家，保證工程進度的無縫對接；明確主材設計風格、樣板、色彩等，設計方案改正后，及時與工人及業(yè)主交流，保證正確履行方案；不得以任何借口推委主材安裝的各項事宜，務必保證工程進度和保障整體裝飾質量，保障企業(yè)品牌和口碑在客戶集體中的一致性。1）、簽收《龍發(fā)客戶裝飾狀況知悉表》，確認客戶能否有簽單禮、簽單禮數(shù)目，并及時提示客戶；認識客戶所需、所求；2）、提早與客戶確認地暖、空調的購買、進場和安裝事宜；輔助客戶對已安裝的主材進行考證簽收；3）、木匠與貼磚；一定跟客戶確認木材、瓷磚、石材進場，并輔助客戶及設計師對物料進行查收和安裝，保證設計方案與進場物料的表面、質量、數(shù)目相切合；安裝達成后，敦促客戶進行查收；過門石、大理石窗臺的安裝；地漏的安裝；油煙機的安裝等，都在本環(huán)節(jié)內達成。油煙機是家電第一個出場的,廚房墻地磚鋪好以后,就能夠考慮安裝油煙機了；在廚房墻地磚貼完并安裝完油煙機以后,就能夠約櫥柜第二次丈量。4）、刷墻面漆，刮膩子后刷乳膠漆；輔助客戶及設計師對乳膠漆的顏色、數(shù)目、型號、品牌、質量進行查收，保證無誤后進行操作，完工好敦促客戶進行查收；5）、吊頂安裝，輔助客戶及設計師對吊頂進行簽收，確認無誤后進行安裝，并對安裝過程中的造型、質量等事宜負責；安裝達成后，敦促客戶署名查收；6）、櫥柜安裝，輔助客戶對進場櫥柜的運輸、時間進行確認，務必提早聯(lián)系，保證不延遲工期，并輔助客戶對櫥柜的品牌、色彩、數(shù)目、型號等進行簽收，安裝過程中，對安裝質量進行把控和協(xié)調，安裝達成后客戶應署名查收；7）、門和地板安裝，輔助客戶對門的運輸、時間進行確認，務必提早聯(lián)系，保證不延遲工期，并輔助客戶對品牌、色彩、數(shù)目、型號等進行簽收，安裝過程中，對安裝質量進行把控和協(xié)調，安裝達成后客戶應署名查收；8）、若有壁紙，進行壁紙的安裝；輔助客戶對壁紙的進場時間進行確認，并輔助客戶對品牌、色彩、數(shù)目、型號等進行簽收，安裝過程中，對安裝質量進行把控和協(xié)調，安裝達成后客戶應署名查收；9）、散熱器、開關插座安裝：輔助客戶對物料進場時間進行確認，并輔助客戶對品牌、色彩、數(shù)目、型號等進行簽收，安裝過程中，對安裝質量進行把控和協(xié)調，安裝達成后客戶應署名查收；10）、燈具、五金、潔具安裝：提示客戶購買有關物件、輔助客戶對進場時間進行確認，并輔助客戶對品牌、色彩、數(shù)目、型號等進行簽收，安裝過程中，對安裝質量進行把控和協(xié)調，安裝達成后客戶應署名查收；11）、窗簾桿安裝：提示客戶應窗簾桿的安裝，這標記著家裝的基本結束。12）、開荒保潔：提示客戶開荒保潔以前,不要裝窗簾。開荒保潔時,家里不要有家具以及不用需的家電,要盡量保持更多的“平面”,以便開荒保潔能夠完全的打掃。9、第三施工階段13）、家具、家電進場：依據(jù)先期裝飾達成狀況，輔助客戶對購買有關物件進行擱置，若有尺寸差別，輔助客戶進行辦理；14）、軟裝置飾入場：提示設計師對客戶購買的有關物件進行對接、輔助客戶進行完工服務工作；實現(xiàn)龍發(fā)工地，拎包入住。10、施工過程中應注意協(xié)調業(yè)主進行工程款的及時繳納，保證工程施工進度。11、實現(xiàn)施工中的詳細生產、技術和質量等方面的管理，監(jiān)察控制施工現(xiàn)場的工藝規(guī)程。12、監(jiān)控施工用料的質量，保證使用資料為合同商定的合法合規(guī)的施工資料；13、隨時檢查施工中的質量狀況，嚴格把關，對影響工程質量的分項一定返工重做，及時做好自檢互檢、質量評定，做好頭道工序未做到質量標準不移交下道工序的原則，提升質量要求；對現(xiàn)場進行施工狀況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整頓。14、聽從企業(yè)各項制度的管理，參加工藝標準的擬訂與實行；接受企業(yè)職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)察，按期或不按期向上司領導報告生產、經營以及各項管理工作的狀況，如遇重要問題、緊迫狀況或特別事項應隨時報告