北大荒廣告詞

雙鴨山監(jiān)獄三監(jiān)區(qū)特色監(jiān)區(qū)建設(shè)文案一、設(shè)計說明：、北大荒三個字10go標識（紅色字體）、圖形logo、主題設(shè)計、大宣傳板設(shè)計、根據(jù)各樓層的主題設(shè)計相關(guān)風格模板，小宣傳板（名言警句等）、室內(nèi)改造墻、愛心墻、圖書角風格設(shè)計二、樓體外觀、樓頂部分樓頂廣告牌“北大荒形象宣傳”、正門部分北大荒門臉設(shè)計及條幅懸掛。、門前宣傳欄白鋼報刊政策宣傳欄2—4個，設(shè)置為可更換內(nèi)容玻璃式樣。、臨中心道側(cè)面墻體十六字精神口號紅色吸塑字一、前言奮進中的三監(jiān)區(qū)以弘揚北大荒精神為教育改造主線，發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”的北大荒精神，以凝聚精神、重塑新生為監(jiān)區(qū)文化之魂，以精神引領(lǐng)、行為習慣養(yǎng)成為核心目標，優(yōu)化改造環(huán)境，努力提高育新管理水平。從服刑人員入監(jiān)開始，通過北大荒精神、區(qū)規(guī)區(qū)訓、日常行為規(guī)范、“三課學習”、心理矯治、習藝勞動、文娛生活、出監(jiān)培訓等系列教育活動，幫助服刑人員運用“北大荒精神”改造精神思想的貧瘠和荒蕪，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，通過積極改造將自己的內(nèi)心世界和人生建設(shè)成為豐美富饒的“北大倉”。二、一樓“綠色希望主題”、整體為帶統(tǒng)一10go的綠色模板、宣傳板內(nèi)容設(shè)計（配圖取下面內(nèi)容文字）小時候，北大荒是一個古老而又神奇的故事，故事中有爺爺拼搏的身影和汗水；后來啊，北大荒是一支甜甜的歌，歌中映著爸爸喜悅的笑臉；長大后，北大荒是一個美美的夢，夢中有我無悔的追求。亙古荒原，渺無人煙，荊棘叢生，走獸之棲。？?公元一千九百四十七年始，墾荒志士挺進？？”興凱湖畔的“王震將軍率師開發(fā)北大荒”紀念碑，向人們敘說著風霜雪雨，也見證了一部人類偉大的拓荒史。百萬拓荒者把汗水、淚水、血水融入荒野，用青春、智慧、生命澆灌黑土，終將祖國東北角染成一片綠色?！皟|噸糧，千噸汗，百噸淚，十噸歌”，北大荒人在創(chuàng)造出巨大物質(zhì)財富的同時，也貢獻了寶貴的精神食糧一一以“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”為主要內(nèi)涵的北大荒精神。“這是一筆永恒的財產(chǎn)，千秋萬代長新；這是一片神奇的土地，人間天上難尋！”詩人曾這樣贊美北大荒。三、二樓"藍色夢想主題”、整體為帶統(tǒng)一10go的藍色模板、宣傳板內(nèi)容設(shè)計（配圖取下面內(nèi)容文字）我的大荒，我的夢想。大荒夢里承載著我們一代代墾荒人的夢想。饑餓、嚴寒、酷暑錘煉我們年輕的身體，磨練我們年輕的意志。為了這個夢，我們用生命、汗水、夯實的腳步和不屈的意志改寫了荒涼的歷史，震驚了中國！震驚了世界!因為我們有夢，那就是一中國夢，大荒夢歌聲、號角和炊煙，打破了這塊沉寂、荒蕪多年的土地。打破了潘多拉的咒語，擁有這塊黑色的鉆石，成了他們最堅定的誓言！為了這個夢，他們把辛勤的汗水留在了這片黑土地上，把火熱的青春留在了這片黑土地上，把美好的理想和愛情留在了這片黑土地上，有的甚至把寶貴的生命也永遠的留在了這片黑土地上??他們創(chuàng)造了一個個奇跡，他們譜寫了一首首篇章，北大荒的歷史將永遠鐫刻著你們，北大荒人的心里永遠銘記著你們，我的大荒，我的夢。這個夢震驚了夏季的沼澤，這個夢震驚了饑餓的狼群，這個夢震驚了肆虐的暴風雪，這個夢震驚了一代代新鮮的血液，大荒夢就是我們的夢。在夢的牽引下，在古老的東方國度，那激情燃燒的歲月巧妙地更改了歷史的那一頁。四、三樓“金色收獲主題”、整體為帶統(tǒng)一10go的金色模板、宣傳板內(nèi)容設(shè)計（配圖取下面內(nèi)容文字）“北大荒”一一“北大倉”，一字之差的背后蘊藏著無盡的心血與滄海。黑色的土地翻出了陣陣稻香，黑色的鉆石源源不斷地運出了深山，黑色的石油奔騰的時候印證了中國人的歷史。看，城鎮(zhèn)一一高樓聳天，街道寬敞田野一一農(nóng)機轟鳴，大豆飄香草原一一風吹草低，羊肥牛壯水里——碧波蕩漾，魚滿池塘山上一一森林茂盛，狼奔鳥唱地下一一黃金瑪瑙，多種礦藏面對如此的繁榮景象，又有誰能夠想到，在五十多年前，這里還是人跡罕至，滿目荒涼。北大荒，我把一切都獻給了你，你的果實里，有我的生命，你的江河里，有我的血液。你的空氣里，有我的氣息，你的過去有我們的夢想，你的現(xiàn)在有我們的希望，你的未來注定會光芒萬丈。讓白皙的雙手磨出厚厚的老繭，讓稚嫩的雙肩變得更堅強。接過前輩手里的接力棒，奮勇開創(chuàng)，實現(xiàn)他們沒有實現(xiàn)的理想，北大荒造就了北大荒特立獨行的剛毅與倔強，剛毅與倔強的北大荒，一他就像一顆璀璨的明珠和能震響世界的風鈴般耀眼與響亮！北大荒，再也不是過去的北大荒。而今的北大荒，尤為富庶，鳥語花香，她是我今生最最思戀的地方，一個讓我們一代代墾荒人魂牽夢繞的地方，永遠是一面鮮艷的旗幟在飄揚，永遠是一種不敗的精神在傳唱，永遠是一只噫亮的號角在吹響，永遠是一座不朽的豐碑在閃光，讓我們高聲吟唱，讓我們放飛夢想。五、室內(nèi)裝飾室內(nèi)改造墻、愛心墻、圖書角風格設(shè)計參考第一版設(shè)計圖。篇二：20101103報農(nóng)墾電視臺《北大荒之路》-集團宣傳詞《北大荒之路》之馬鈴薯集團解說詞（2010年11月3日）北大荒馬鈴薯集團的快發(fā)展要從2005年開始，當年建設(shè)投產(chǎn)的北大荒馬鈴薯產(chǎn)業(yè)有限公司在克山農(nóng)場誕生，由于具備組織化程度高、地區(qū)種植優(yōu)勢明顯、配套設(shè)施齊備等優(yōu)點，基礎(chǔ)好，起步快，以馬鈴薯精淀粉為主導(dǎo)的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，與此同時，相繼組建了克山、二龍山、九三三個精制淀粉公司和克山全粉公司、斯達奇生物科技有限公司、馬鈴薯研究院、種薯研發(fā)中心等單位，到2008年，黑龍江農(nóng)墾總局黨委站在打造具有核心競爭力的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度，經(jīng)戰(zhàn)略重組，成立北大荒馬鈴薯集團。整合后的北大荒馬鈴薯集團擁有總資產(chǎn)12億元，是集種薯繁育、產(chǎn)品研發(fā)、種植基地建設(shè)、馬鈴薯系列產(chǎn)品加工銷售為一體、具有完整產(chǎn)業(yè)鏈條的現(xiàn)代化企業(yè)集團。擁有核心種植基地100萬畝，年加工馬鈴薯能力迅速攀升至70萬噸，年產(chǎn)精制淀粉10萬噸、雪花全粉1.2萬噸、變性淀粉1萬噸、水晶粉絲和粉皮1000噸、脫毒種苗500萬株、原原種2000萬粒、脫毒種薯20萬噸。2010年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入5億元。集團于2006年12月被黑龍江省政府授予“省級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，2008年被農(nóng)業(yè)部等八部委授予“國家級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“。2009年被授予信用評價aaa級企業(yè)。作為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，原料是產(chǎn)業(yè)生存之本，實現(xiàn)農(nóng)戶、企業(yè)、基地的多贏是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。集團創(chuàng)立之初，就確立龍頭與農(nóng)戶建立長期的互利互惠關(guān)系是決定企業(yè)發(fā)展之本的思想。五年來，無論原料市場如何變化，集團都堅持在保證農(nóng)戶增收的前提下，處理好龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系。各分局農(nóng)場每年根據(jù)龍頭企業(yè)的原料需要量確定馬鈴薯種植面積，集團在年初與基地簽定馬鈴薯收購合同，確定收購價格?；剞r(nóng)戶與企業(yè)結(jié)成利益共同體。企業(yè)一方面將繁育的優(yōu)質(zhì)脫毒種薯低于市場價供應(yīng)給農(nóng)戶，一方面深入農(nóng)戶建立馬鈴薯種植檔案，并聘請資深專家深入各農(nóng)場講解馬鈴薯種植知識，技術(shù)人員走到田間地頭兒指導(dǎo)農(nóng)戶如何科學切薯拌薯、防病治病，真正把服務(wù)做實做細。原料基地實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一大機械整地、統(tǒng)一植保措施、統(tǒng)一收購標準、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一供應(yīng)肥料和農(nóng)藥的“七統(tǒng)一”管理辦法，從整地、播種、管理、施肥、植保等各環(huán)節(jié)保證馬鈴薯產(chǎn)量和質(zhì)量，并對每項作物成本均按生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全程公開。集團建成集馬鈴薯品種選育、脫毒、原良種生產(chǎn)、種薯儲藏、種薯銷售于一體的現(xiàn)代化種薯生產(chǎn)體系，擁有1000平方米的現(xiàn)代化電腦程控組培樓和國際先進的病毒檢測、組織培養(yǎng)設(shè)備，配有5600平方米智能溫室、70000平方米網(wǎng)室和10000平方米種薯暫貯棚。擁有世界領(lǐng)先技術(shù)的4座現(xiàn)代化種薯儲藏庫，儲存能力達4.3萬噸。歷經(jīng)五年攻關(guān)，已形成脫毒馬鈴薯品種選育、脫毒快繁、原良種生產(chǎn)、種薯儲藏和經(jīng)營的基地化、產(chǎn)業(yè)化體系，并成功篩選出20余個適合馬鈴薯淀粉、全粉、薯條、薯片加工及鮮食薯等不同加工產(chǎn)品不同特性需求的專品種種薯，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的馬鈴薯產(chǎn)品提供高水準的種薯資源。集團組建了國內(nèi)首家由企業(yè)興辦的、以馬鈴薯精深加工研究為主集團擁有從歐洲引進的具有世界先進水平的離心濃縮、旋流洗滌、真空脫水和全選流、全封閉、全自動化工藝的每小時加工90噸馬鈴薯的現(xiàn)代化精制淀粉生產(chǎn)線三條、世界先進的全自動化年產(chǎn)1.2萬噸雪花全粉生產(chǎn)線一條、國際領(lǐng)先的dcs自動化變性淀粉生產(chǎn)線一條。企業(yè)現(xiàn)已通過iso9001質(zhì)量管理體系認證、iso22000食品安全管理體系認證、綠色食品認證，是《食用馬鈴薯淀粉》國家標準的主要修訂單位之一和《馬鈴薯雪花全粉》國家標準的主要起草單位之一。連續(xù)四年在國內(nèi)同行業(yè)實現(xiàn)了“產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本”最優(yōu)的三個全國之最。短短五年時間，“北大荒”牌馬鈴薯精制淀粉產(chǎn)品已占據(jù)長三角、珠三角、山東半島等主要市場，并出口到日本、韓國、澳大利亞等國家，國內(nèi)市場份額達到25%一躍為國內(nèi)最大的馬鈴薯制品生產(chǎn)企業(yè)。面對激烈的市場競爭，集團將進一步依托墾區(qū)特有的組織化程度高、規(guī)?；?jīng)營等優(yōu)勢，在穩(wěn)定精制淀粉產(chǎn)能提高達產(chǎn)率的基礎(chǔ)上，加大力度從目前的以馬鈴薯淀粉、全粉等初加工產(chǎn)業(yè)向馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的上下游雙向拓展，做大做強種薯產(chǎn)業(yè)、淀粉全粉產(chǎn)業(yè)、鮮食薯產(chǎn)業(yè)、終端食品產(chǎn)業(yè)。目前，北大荒馬鈴薯集團在黑龍江省西北部初步建立了產(chǎn)業(yè)集群，完成了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立、資本積累和基礎(chǔ)建設(shè)階段，并開始由從創(chuàng)建期向創(chuàng)效期轉(zhuǎn)型，進入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。根據(jù)國家戰(zhàn)略部署和墾區(qū)三步走的戰(zhàn)略目標要求，集團將進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略重點，搶抓機遇，迎難而上，讓馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路走的更遠更好。篇三：北大荒網(wǎng)絡(luò)營銷方案北大荒公司方案建議書北大荒公司簡介一、公司簡介北大荒集團。創(chuàng)立于1947年，成為全國最大的商品糧生產(chǎn)基地，是全國農(nóng)業(yè)類最大的上市公司年產(chǎn)糧食總量約占全國百分之四。下屬9個分公司，104個農(nóng)牧場，1,136家工商運建服企業(yè)，18家科研開發(fā)機構(gòu)，4所普通高等學校，3所成人高等學校，2所普通中等專業(yè)學校，138所普通中學，140所小學，126家醫(yī)院，90個衛(wèi)生防疫站，70個婦幼保健站，71座電視轉(zhuǎn)播臺，111個有線電視臺，1個日報社。集團總?cè)丝?57.9萬人，各業(yè)從業(yè)人員77.2萬人，其中農(nóng)業(yè)42.2萬人，工業(yè)11.2萬人，商飲服務(wù)業(yè)11.0萬人。集團以糧食生產(chǎn)為主，九三油脂、完達山乳業(yè)，北大荒米業(yè)、北大荒豐緣麥業(yè)等5家企業(yè)（集團）跨入國家級產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。主要農(nóng)產(chǎn)品有糧食、油料、甜菜、水果，肉類、牛奶、水產(chǎn)品。特別是在非轉(zhuǎn)基因大豆、大米，小麥、大麥、這些農(nóng)副產(chǎn)品。公司目標二、公司目標.財務(wù)目標在今年2012年力爭銷售利潤要有大幅度的提升。.市場營銷目標市場覆蓋到網(wǎng)絡(luò)市場，力圖打造百姓身邊的企業(yè)。市場營銷策略、目標市場中大眾收入群體。.產(chǎn)品定位，百姓身邊的企業(yè)，帶來點對點的方便，送上門的服務(wù)。.價格略高于同類商品。打造綠色食品，綠色安全。綠色服務(wù)。.銷售渠道已建立虛實結(jié)合的銷售體系，以小區(qū)為單位。以小區(qū)實體店為派送點。通過網(wǎng)絡(luò)快捷交易。以“放心、快捷、健康、綠色”為主。.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標準化，網(wǎng)絡(luò)化。.廣告前期開展一個網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。在各大新聞網(wǎng)站突出北大荒產(chǎn)品的特色，設(shè)立連接進去本公司銷售網(wǎng)站。.北大荒產(chǎn)品在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠或送新產(chǎn)品品嘗裝，起到了促銷和新產(chǎn)品的廣告作用。.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的使用情況。對農(nóng)副產(chǎn)品銷售進行總結(jié)，做出調(diào)整方案。網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略建立自己的網(wǎng)購公司。把實體店通過網(wǎng)絡(luò)連接起來。緊接著逐步在搜狐、百度、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報紙、電視和廣播等。擴大在小區(qū)里影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加各地綜合網(wǎng)站的友情連接。五、網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃的目的1、打開農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)購這片市場。更好的服務(wù)大眾密集型這個消費群體。以成品分散的方式占領(lǐng)市場推銷自己的產(chǎn)品，提高公司利益。不只搶占大批量辦成品的市場，也做到從廠家直接到消費者的服務(wù)式平臺。在分散式的銷售模式上爭取利益，更好的是也從消費角度了解北大荒公司。想要更好的發(fā)展的自己的企業(yè)，就要從消費者真正想要的做起。讓人民了解北大荒。六、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析1、行業(yè)外部環(huán)境分析①政治環(huán)境分析：國家支持綠色健康的農(nóng)副產(chǎn)品市場②經(jīng)濟環(huán)境分析：中國處在發(fā)展中的良好階段對自由貿(mào)易的支持，農(nóng)副產(chǎn)品的競爭激烈，我們要占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)這塊大市場。2、行業(yè)內(nèi)部分析消費者需求分析：如今消費者生活水平提高了，食飽已不是他們的要求，而是健康，正好本公司做出了自己的品牌，做出了健康、綠色、安全、放心、快捷、便利的服務(wù)。網(wǎng)頁分析：網(wǎng)上瀏覽人數(shù)多，網(wǎng)購易于瀏覽，網(wǎng)上購買方便易于選擇。建造本公司的網(wǎng)購平臺。七、網(wǎng)路營銷目標占領(lǐng)大眾的消費市場，推廣北大荒產(chǎn)品，做到廣告宣傳作用。用小區(qū)網(wǎng)購逐漸打開一個更大的消費市場。八、具體的網(wǎng)絡(luò)營銷方案以小到大.以點到面的營銷方式，首先在小區(qū)里實行，建設(shè)個個小區(qū)配送點。以篇四：2012年度北大荒營銷股企業(yè)文化建設(shè)實施方案傳真電報發(fā)往簽批李姝桂蓋章2345篇五：答辯詞（北大荒l綠色食品專賣店）答辯問題及答案（猜想）參賽宣言：心有多高，舞臺就有多大一、關(guān)于形象（現(xiàn)場答辯十二大項注意）.充分自信：最重要的是足夠的自信，是否自信別人一眼就看得出來；.展示自我：把講臺當作舞臺，不要扭扭捏捏；.口齒清晰、聲音洪亮、語速適中；.充分展示項目最吸引眼球的地方；.做好時間掌控，比賽時間很可能會臨時調(diào)整，事先有所準備；.衣著：最好整個團隊都著正裝；.儀表：要干凈、整潔。女生可以化淡妝；.肢體語言大方得體；.要有禮貌；每次對評委的提問都要說謝謝；.不要與評委對立，學會將問題繞過去（承認會遇到問題，不要說自己的項目是完美的；可以解決的問題不要回避：學會繞過無法解決的問題，思路靈活，不狼狽：.學會用眼神與評委交流；（眼睛是心靈的窗戶，在演講時充分用眼交流；評委提問要直視該評委，認真傾聽，不要低頭和目光游離；回答問題也要看著評委。）.回答問題：針對性、及時性、準確性、邏輯性、流暢性；不能答非所問；二、關(guān)于創(chuàng)業(yè)、為什么要創(chuàng)業(yè)？在目前中國這么龐大的就業(yè)人群，現(xiàn)在流行一個說法“就業(yè)難、創(chuàng)業(yè)險”，對于我們學歷比較低的職業(yè)學校學生而言，更處于劣勢地位，我們不一定能改變這種客觀狀況，但是我們愿意改變自己的主觀做法。并且年輕就是資本，我認為在年輕的時候不能做自己想做的事、不能冒幾次險是人生的缺憾，沒有挫折的人生不是完整的人生，陽光總在風雨后。、談一下您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。對于創(chuàng)業(yè)，我的認識和理解可能不是那么的專業(yè)和全面。在高一、高二的學習之余，我充分的利用自己的專長，我曾經(jīng)在酒店當過服務(wù)員、做過校園代理，學到的一點是賺錢不容易，后來覺得這樣學到的遠遠不夠。我目前的理解就是在老師的指導(dǎo)下做項目，學習經(jīng)驗，開屬于自己的店鋪，累計創(chuàng)業(yè)資金。2013年9月，我按照老師傳授的知識，開始了一系列的市場調(diào)研，用swot分析方法來分析商業(yè)機會，撰寫商業(yè)計劃書，最后我聽從指導(dǎo)老師的意見，2014年5月，我選擇了做眼下最熱門的養(yǎng)生美食行業(yè)，并加盟了北大荒股份營銷公司。事實也證明，當初我的選擇也是正確的。我在志同道合的同學楊超的幫助下，北大荒綠色食品專賣店終于開展了，到今天，北大荒綠色食品專賣店開業(yè)已經(jīng)有大半年年了，生意還不錯，完全達到了預(yù)期的效果，或許這是一個好的開頭，而且我們也做到了學習創(chuàng)業(yè)兩不誤（我們有空，就自己看店，沒空的話，雇我家一個親戚看店）。當然北大荒綠色食品專賣店的短期目標并不是期待賺很多的錢，而是著重培養(yǎng)我們的信用度以求長遠的發(fā)展和收入實現(xiàn)持續(xù)增長。、為什么選擇這個行業(yè)？有好多人問過我為什么會選擇北大荒綠色食品專賣店，這還要來源于所處的環(huán)境。①近年來，隨著人們生活水平的提高，居民的飲食食譜也在發(fā)生著相應(yīng)的變化，飲食變得越來越精致，而與飲食相關(guān)的疾病也隨之發(fā)生了變化，與營養(yǎng)相關(guān)的慢性非傳染性疾病成為了主要的預(yù)防疾病。②民以食為天，食以安為先。食品安全問題是目前中國消費者的最大不安，種植、加工的安全是國人的一塊心病，食品安全在政治層面上已擺到一個非常高的高度。一些不法商販生產(chǎn)的所謂“雜糧”食品嚴重擾亂了市場，過分地夸大雜糧的功效，誤導(dǎo)消費者。③北大荒營銷股份有限公司是知名央企，肥沃的東北黑土地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)五谷雜糧更是其他產(chǎn)區(qū)的五谷雜糧所不能相提并論的，與這樣的企業(yè)合作加上優(yōu)質(zhì)額產(chǎn)品，有助于提高我創(chuàng)業(yè)成功的機會。當然更重要是我想實踐自己的能力，綜上分析，得出了策劃這個項目的想法。、創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)？創(chuàng)業(yè)需要哪些條件？創(chuàng)業(yè)者需要的素質(zhì)，我認為主要5點：①愿意冒風險；②能分辯出好的商業(yè)點子；③決心和信心；④壯士斷腕的勇氣；⑤愿意為成功延長工作時間。對此我表示很認同，另外我認為創(chuàng)業(yè)者還要有優(yōu)秀的道德觀念，要有著極高的集體榮譽感和團隊協(xié)作感，也要有著各方面的能力如組織管理能力、應(yīng)變能力、分析能力、社交能力等。想創(chuàng)業(yè)，首先要具備剛才提到的相關(guān)素質(zhì)，也就是要受到真正的創(chuàng)業(yè)教育理念系統(tǒng)的培訓，增加創(chuàng)業(yè)的成功率，另外要想創(chuàng)業(yè)，先確定好將要發(fā)展的項目和具體規(guī)劃，我認為還要有屬于自己的創(chuàng)業(yè)團隊，孤掌難鳴，相互協(xié)作才能更好的進步；并且還要有資金支持和技術(shù)支持：也要有堅持不懈的上進心。三、項目情況、介紹下項目目前的情況，處在創(chuàng)業(yè)的什么階段我們的創(chuàng)業(yè)項目北大荒綠色食品專賣店，2014年5月，我的專賣店在儀征國慶路22-8（倉橋花園小區(qū)門口）開張了。到今天，北大荒綠色食品專賣店開業(yè)已經(jīng)有大半年了，生意還不錯，完全達到了預(yù)期的效果，但相對于那些創(chuàng)業(yè)比較成功的人來說，我的小店還說不是最完美的，但我會不斷不斷進行完善，所以我認為我的小店正處于成長期。、有沒有風險北大荒綠色食品專賣店在做創(chuàng)業(yè)前期swot分析時就提出了幾個日后容易出現(xiàn)的風險：1、同業(yè)競業(yè)比較多；2、品牌產(chǎn)品價格較普通產(chǎn)品價格較貴；再加上自身銷售經(jīng)驗的不足、管理能力不強等問題，以及創(chuàng)業(yè)與學習存在時間、精力上的矛盾。這些風險也一直伴隨著我的小店的成長，很幸運的是這些風險對我的項目影響也不大，讓我在保持學習成績優(yōu)良的同時鍛煉了專業(yè)能力。。當然創(chuàng)業(yè)的路還很長，這里是我們事業(yè)的起點，但絕不是我們的終點。即使我失敗了，我也會尋找新的商機實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想，體現(xiàn)我的個人價值。、項目的經(jīng)營理念和發(fā)展策略經(jīng)營理念：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品成就健康的體魄對于其發(fā)展策略，具體如下：短期目標：在營銷上，開業(yè)之初，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對中老年人群的，而我們女生跳廣場舞結(jié)交了不少老年人，通過口口相傳，我們的五谷雜糧在品質(zhì)上又有保證，所以宣傳上可不用費太大的力度，我們幾個合伙人又通過儀征當?shù)氐木W(wǎng)站（儀征政府論壇、儀化在線等）發(fā)布銷售帖子，輔以小范圍的派發(fā)小傳單或雜糧使用手冊等的簡單廣告。當然營銷的渠道還要多樣化。在內(nèi)部經(jīng)營管理上，成本的控制是建立在保證質(zhì)量的情況下，簡單來說就是提高合理利用率。財務(wù)要嚴格把關(guān)，要清楚的知道資金的一切開支去向，每天的各種財務(wù)數(shù)據(jù)。長期目標：鞏固、擴展已有的市場份額，進一步健全店內(nèi)的經(jīng)營管理體制，提高更好的服務(wù)水平；著手準備品牌擴張所必須的店鋪形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。3年內(nèi)把店升級為公司，進駐淘寶商城，開拓新的市場空間，擴大小店的輻射范圍和影響力。、你的項目創(chuàng)新、創(chuàng)意點在哪？我覺得我的項目沒有創(chuàng)新、也沒有創(chuàng)意，如果一定要說有的話，那就是我能發(fā)現(xiàn)身邊的小事，通過對這些小事的分析，能夠轉(zhuǎn)化為我的商機。當然如果一定要說創(chuàng)新、創(chuàng)意點的話，我覺得我們的小店也有自己的亮點之處。①提供養(yǎng)生小冊子，指導(dǎo)購買者如何在自家就可以做出養(yǎng)生系列食品，既可以享受真真的原汁原味的五谷雜糧，又實現(xiàn)了diy的樂趣；②我們實現(xiàn)從原產(chǎn)地（北大荒營銷股份有限公司）-我們-消費者，避免了層層加價。、當你的小店必須和更大的店鋪或者小店競爭時，為什么你的小店會成功？在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？你認為你成功的最主要原因是什么？原因有很多，比如說我的小店的經(jīng)營特色，但是我想最主要的還是我們的服務(wù)質(zhì)量與原汁原味的農(nóng)家食品，俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑。”優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才是占領(lǐng)市場的黃金準則。任何服務(wù)性質(zhì)項目如果不能在提升服務(wù)、質(zhì)量方面做出自己的特色，那么它必將面臨的是消費者的離棄和市場的邊緣化。因此作為零售服務(wù)性項目，作為推廣策略的核心內(nèi)容我們把如何打造屬于自己的高品質(zhì)特色化的服務(wù)作為我們不懈追求的目標。、你的小店給你帶來的最大感受是什么？我想最大感受還是我們的服務(wù)質(zhì)量，俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑?！眱?yōu)質(zhì)的服務(wù)，才是占領(lǐng)市場的黃金準則。任何服務(wù)性質(zhì)項目如果不能在提升服務(wù)、質(zhì)量方面做出自己的特色，那么它必將面臨的是消費者的離棄和市場的邊緣化。因此作為服務(wù)性項目，作為推廣策略的核心內(nèi)容我們把如何打造屬于自己的高品質(zhì)特色化的服務(wù)作為我們不懈追求的目標。、你是如何來評價你的店的？一句話：成長中的小店，以儀征社區(qū)為創(chuàng)業(yè)起點，在小包裝五谷雜糧市場上站穩(wěn)腳跟，夯實基礎(chǔ)，打造出自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。①開拓銷售區(qū)域?qū)嵤斑h交近攻”策略，鞏固、擴展已有的市場份額，進一步健全店內(nèi)的經(jīng)營管理體制，提高科學管理水平，提高更好的服務(wù)水平；3年內(nèi)把店升級為小店，進駐淘寶商城，開拓新的市場空間，擴大小店的輻射范圍和影響力；②承擔起我們90后的社會責任，如果我們把專賣店做大的同時，可以為學弟學妹們提供兼職的崗位，培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力，這或許是改變身邊人命運的有效途徑。、你的指導(dǎo)老師給了你什么樣的幫助？(1)記得上第一節(jié)課的時候，老師說他是光華公益創(chuàng)業(yè)行動的受益者，曾參加過北京光華慈善基金會在南京開辦的cet認證培訓班?；匦：笏e極主動的向?qū)W校建議開設(shè)這一門選學課，目的就是教會我們創(chuàng)業(yè)所必須的一些創(chuàng)業(yè)技能，使我們能夠掌握一定專業(yè)技術(shù)和初步具有開拓創(chuàng)新，適應(yīng)社會的品質(zhì)和能力，并最終使我們具有一定的創(chuàng)業(yè)能力，以致在我們走上社會后，能憑借擁有的專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)能力走上創(chuàng)業(yè)之路，拓寬就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，解決我們中職生就業(yè)問題的一個比較現(xiàn)實的難題。(2)記得老師給我們上課的時候，講過一支鉛筆的故事，告訴我們一支鉛筆都有如此之多的用途，更何況是我們活生生的人呢？因此再有創(chuàng)業(yè)念頭時，我就注意發(fā)現(xiàn)身邊的小事，通過對這些小事的分析，能夠轉(zhuǎn)化為我的商機。我現(xiàn)在開的服務(wù)站的理念也得力于老師的指導(dǎo)。(3)在開辦過程中，老師指導(dǎo)我進行市場調(diào)研，用swot分析方法來分析商業(yè)機會，撰寫商業(yè)計劃書，和學校洽談租金等等，都是我獲益匪淺。、當你向你的父母提出開辦小店的時候？她們猶豫了嗎？為什么支持你？很幸運的是我的父母非常開明，因為我家庭條件比較好，當我把我的商業(yè)計劃書給他們看了以后，他們也認同北大荒的品牌，他們非常自支持我，資助了我15萬元。他們覺得這是我在人生職業(yè)道路上的一種歷練。但是他們要求我做到創(chuàng)業(yè)與學習兩不誤，在學習和創(chuàng)業(yè)中，要把握好一個平衡點，實現(xiàn)我所學的專業(yè)與創(chuàng)業(yè)完美交融。、你對swot了解多少？答：我們的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師曾教過我們，swot分析方法是著名的競爭戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的，swot分析方法是一種分析方法，即根據(jù)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在，了解有關(guān)的內(nèi)外在環(huán)境因素。、你們財務(wù)是怎么做的？答：雖然我們的財務(wù)比較簡單，這可能與我的小店規(guī)模、經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)，我們的創(chuàng)業(yè)從某種意義上來講還是小打小鬧，財務(wù)也可以說就是流水賬吧。、你如何看待金錢觀？答：錢不是萬能的，錢也是掙不完的，作為年青一代，我們應(yīng)該樹立正確的金錢觀，我一直很欣賞香港明星李連杰等人創(chuàng)立的壹基金，正如有一句話：授人玫瑰，手有余香。在解決自身生存問題時，盡可能的回報社會、在創(chuàng)業(yè)過程中，需要一支怎樣的團隊無論多優(yōu)秀的個體，必須融入到一個適合的團隊，才能發(fā)揮最大價值；無論多少個優(yōu)秀的個體，必須同方向、有共識、懂協(xié)同，打磨成一支強有力的團隊，才有機會成大事。雖然在創(chuàng)業(yè)過程中，我和同學楊超有過分歧，但是我們學會了包容、學會了相互體諒、學會了換位思考。只有這樣的創(chuàng)業(yè)團隊，才是最有戰(zhàn)斗力的團隊。、你的公益計劃有哪些？目前我們的專賣店規(guī)模還比較小，如果我們把專賣店做大的同時，可以為學弟學妹們提供兼職的崗位，培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力，這或許是改變身邊人命運的有效途徑。、你的產(chǎn)品網(wǎng)上也有的賣，你的競爭優(yōu)勢在哪兒？網(wǎng)上的產(chǎn)品良莠不齊，即使一些著名商城也賣假貨，而我們的產(chǎn)品是授權(quán)的，看得見，摸得著，同時我們直接從公司進貨，避免了很多加價環(huán)節(jié)，基本上和網(wǎng)上價格差不多，也就貴10流右吧。如果淘寶上賣的話，缺乏信譽，很難有訂單，如果雇客服的話，成本無形中提高了，但我們現(xiàn)在也在網(wǎng)上銷售，這個網(wǎng)上是指我們本地的論壇，貼吧之類，未來我們肯定要在網(wǎng)上實現(xiàn)遠程銷售的，當然前提是公司同意，畢竟我們是加盟店嘛、如果有些涉及具體合