yv打入樁作業(yè)指導(dǎo)書

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精益求精，善益求善。yv打入樁作業(yè)指導(dǎo)書關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書PAGEPAGE1616-關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書PAGE

寧安鐵路一標(biāo)段路基工程編號(hào)：XXXX

打入樁施工作業(yè)指導(dǎo)書

單位：編制：審核：批準(zhǔn)：

2010年3月1日發(fā)布目錄1目的 -3-2編制依據(jù) -3-3適用范圍 -3-4作業(yè)準(zhǔn)備 -3-4.1內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 -3-4.2外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 -3-5技術(shù)要求 -3-6施工程序與工藝流程 -3-7施工要求 -4-7.1原地面平整 -4-7.2樁位放樣及樁機(jī)就位 -4-7.3樁位校正 -4-7.4吊樁 -4-7.5穩(wěn)樁 -4-7.6打樁 -4-7.7接樁 -5-7.8送樁 -5-7.9測(cè)貫入度 -5-7.10樁機(jī)移位 -5-7.11施工記錄 -5-8勞動(dòng)力組織 -6-9材料要求 -6-10設(shè)備機(jī)具配置 -6-11質(zhì)量控制及檢驗(yàn) -6-11.1質(zhì)量控制 -6-11.2質(zhì)量檢驗(yàn) -7-12安全及環(huán)保要求 -8-12.1安全要求 -8-12.2環(huán)保要求 -9-下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!!!!!! -10-關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 -10-寧安鐵路路基工程打入樁施工作業(yè)指導(dǎo)書1目的明確打入樁施工作業(yè)的工藝流程、操作要點(diǎn)和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、規(guī)范打入樁作業(yè)施工。2編制依據(jù)2.1《寧安城際鐵路施工圖路基設(shè)計(jì)總說明》2.2《寧安城際鐵路路基工程設(shè)計(jì)與施工參考圖》2.3《客運(yùn)專線鐵路路基工程施工技術(shù)指南》2.4《客運(yùn)專線鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》2.5寧安城際鐵路Ⅰ標(biāo)路基工程相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。3適用范圍適用于寧安客運(yùn)專線鐵路一標(biāo)段路基打入樁施工。4作業(yè)準(zhǔn)備4.1內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書編制后，在開工前組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，閱讀、審核施工圖紙，澄清有關(guān)技術(shù)問題，熟悉規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定施工安全保證措施，提出應(yīng)急預(yù)案。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)參加施工人員進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。4.2外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備施工用水、用電、便道貫通，場(chǎng)地平整完成。5技術(shù)要求5.1打入樁施工前必須進(jìn)行工藝性試樁（每工點(diǎn)不少于2根），通過試驗(yàn)確定各項(xiàng)施工工藝參數(shù)和檢驗(yàn)樁的承載力。5.2打入樁到達(dá)指定樁位對(duì)中，直樁垂直度不超過1％，樁位偏差不大于樁徑的d/4，斜樁傾斜度不大于15%tanθ。6施工程序與工藝流程

樁位放樣及樁機(jī)就位經(jīng)緯儀對(duì)樁機(jī)進(jìn)行垂直度調(diào)整原地面平整樁位放樣及樁機(jī)就位經(jīng)緯儀對(duì)樁機(jī)進(jìn)行垂直度調(diào)整原地面平整 接樁正式打樁試打1—2擊，測(cè)樁位偏移接樁正式打樁試打1—2擊，測(cè)樁位偏移穩(wěn)樁起吊預(yù)制樁送樁測(cè)貫入度（或標(biāo)高）移樁機(jī)至下一樁位送樁測(cè)貫入度（或標(biāo)高）移樁機(jī)至下一樁位7施工要求7.1原地面平整正式進(jìn)場(chǎng)施工前，地下障礙物已清理完畢，滿足施工需要，然后地面整平、夯實(shí)；同時(shí)合理布置施工機(jī)械、輸送管路和電力線路位置，確保施工場(chǎng)地的“三通一平”。地表碾壓至K30≧60MPa/m。7.2樁位放樣及樁機(jī)就位施工前用全站儀測(cè)定打入樁施工的控制點(diǎn)，埋石標(biāo)記，經(jīng)過復(fù)測(cè)驗(yàn)線合格后，用鋼尺和測(cè)線實(shí)地布設(shè)樁位，并用竹簽釘緊，一樁一簽。鉆機(jī)就位后，對(duì)樁機(jī)進(jìn)行調(diào)平、對(duì)中，調(diào)整樁機(jī)的垂直度，確保在施工中不傾斜、移動(dòng)。7.3樁位校正打樁前用對(duì)打樁機(jī)進(jìn)行垂直度調(diào)整使導(dǎo)桿保持垂直，并在打樁期間經(jīng)常檢驗(yàn)。7.4吊樁先拴好吊樁的鋼絲繩及索具，然后用索具捆綁住樁上端約50cm處，起動(dòng)機(jī)器起吊預(yù)制樁，使樁尖對(duì)準(zhǔn)樁位中心，緩緩放下插入土中。插樁必須正直，其垂直度偏差不得超過0.5%，再在樁頂扣好樁帽，即可斜去索具。樁帽與樁周邊留5-10cm的間隙，錘與樁帽、樁帽與樁頂之間有相應(yīng)的彈性襯墊，一般采用麻袋、紙皮或木砧等襯墊材料，錘擊壓縮后的厚度以120-150mm為宜，在錘擊過程中，經(jīng)常檢查，及時(shí)更換。7.5穩(wěn)樁樁尖插入樁位后，先用低錘擊一二下，樁入土一定深度后，再使樁垂直穩(wěn)定。10m以內(nèi)短樁可目測(cè)或吊線錘縱橫雙向校正；10m以上或打接樁必須用線錘或經(jīng)緯儀縱橫雙向校正。7.6打樁樁在入土前，在樁架或樁身上設(shè)置尺寸標(biāo)志，以便在施工中觀測(cè)、記錄。打樁宜重錘低擊，錘重的選擇根據(jù)地質(zhì)條件、樁的類型、結(jié)構(gòu)、密集程度及施工條件選用。打樁的順序宜按下列原則確定：7.6.17.6.2根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高，宜先深后淺進(jìn)行施打。7.6.3根據(jù)樁的規(guī)格，宜先大后小、先長(zhǎng)后短進(jìn)行施打。7.6.4根據(jù)樁位與原有建筑物的距離，宜先近后遠(yuǎn)進(jìn)行施打。7.7接樁7.7.1在樁長(zhǎng)度不夠的情況下，采用焊接接樁，焊接接樁的預(yù)埋鐵件表面清潔，上下節(jié)之間的間隙用鐵片墊密焊牢。焊接時(shí)，采取措施，一般對(duì)稱焊接，以減少變形，焊縫連續(xù)、飽滿。接樁方法和要求按設(shè)計(jì)采用。7.7.2接樁一般在距離地面1m左右進(jìn)行。上下節(jié)樁的中心線偏差不得大于10mm，節(jié)點(diǎn)彎曲矢量不得大于1‰7.7.3接樁處的焊縫自然冷卻10-15min后才打入土中，對(duì)外露鐵件7.8送樁當(dāng)設(shè)計(jì)要求送樁時(shí)，則送樁的中心線與樁身吻合一致，才能進(jìn)行送樁，送樁用鋼制送樁器放于樁頭上，錘擊送樁將樁送入土中。送樁留下的樁孔立即回填密實(shí)。7.9測(cè)貫入度當(dāng)每根樁的貫入度達(dá)到要求，樁的入土深度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，進(jìn)行控制，一般要求最后三次十錘的平均貫入度不大于規(guī)定數(shù)值，或以樁尖入土深度來控制，樁的貫入度不宜過小，柴油錘沉樁貫入度不宜小于1~2mm/擊，蒸汽錘不宜小于2~3mm7.10樁機(jī)移位當(dāng)樁的當(dāng)樁的打入深度和貫入度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)資料核對(duì)樁尖入土深處的地質(zhì)情況，即可進(jìn)行控制。一般以要求最后三次十錘的平均灌入度不大于設(shè)計(jì)規(guī)定，并且三次十錘的貫入度不能遞增。符合設(shè)計(jì)要求后，方可收錘，移動(dòng)樁機(jī)。7.11施工記錄打樁時(shí)由專職記錄員做好施工記錄。開始打樁時(shí)，記錄每沉落1m所需的錘擊數(shù)并記錄樁錘下落的平均高度。當(dāng)下沉接近設(shè)計(jì)標(biāo)高和灌入度要求時(shí)，在一定的落錘高度下，以每落錘十擊為一陣擊階段，測(cè)量其貫入度并登記入表。8勞動(dòng)力組織勞動(dòng)力配備表現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人1人技術(shù)主管1人技術(shù)員2人專兼職安全員1人工班長(zhǎng)3人樁機(jī)操作人員3人施工配合人員4～6人機(jī)械工2人

其中負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)、技術(shù)人員、專兼職安全員必須由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，并可根據(jù)工程情況適當(dāng)配備若干勞務(wù)工人。9材料要求預(yù)制樁模板及支架、鋼筋、混凝土和預(yù)應(yīng)力的施工應(yīng)符合鐵道部現(xiàn)行《鐵路混凝土與砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（TB10424）的有關(guān)規(guī)定，并符合下列規(guī)定：9.1混凝土應(yīng)連續(xù)澆注，不得中斷。9.2樁的混凝土應(yīng)達(dá)到吊運(yùn)要求的強(qiáng)度，且不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%后，方可吊運(yùn)，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度方可使用；9.3鋼筋混凝土樁及預(yù)應(yīng)力混凝土樁樁節(jié)間的連接部件，應(yīng)符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度和耐久性要求。接樁鐵件應(yīng)做防腐處理。10設(shè)備機(jī)具配置機(jī)具設(shè)備：樁錘（柴油錘、液壓錘、氣動(dòng)錘、落錘）、樁架和動(dòng)力裝置、履帶式起重機(jī)（或輪胎式起重機(jī)）、電焊機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)。主要工具：液壓千斤頂、氧割工具、索具、鋼絲繩、撬棍等。11質(zhì)量控制及檢驗(yàn)11.1質(zhì)量控制11.1.111.1.211.1.3施工結(jié)束后，11.1.411.1.5樁位11.1.6樁架垂直度安裝組對(duì)過程中檢查樁架與底盤的垂直度,在兩個(gè)方向用經(jīng)緯儀對(duì)樁架進(jìn)行校正。11.1.7接樁施工過程中應(yīng)通過試驗(yàn)合理控制硫磺水泥的配合比、灌注溫度、焊接接頭的焊材選用及焊接工藝和焊后停歇時(shí)間11.2質(zhì)量檢驗(yàn)11.2.1檢驗(yàn)數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法：檢查合格證或檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。11.2.211.2.2.1樁的棱角破損深度應(yīng)在10mm以內(nèi)，其總長(zhǎng)度不大于40cm11.2.2.211.2.2.3普通混凝土樁表面裂縫深度不應(yīng)大于7mm，裂縫寬度不應(yīng)大于0.15mm檢驗(yàn)數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法：觀察、尺量或用刻度放大鏡檢查。11.2.3打入樁的數(shù)量、布樁形式符合設(shè)計(jì)，其檢驗(yàn)應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)第4.8.711.2.4檢驗(yàn)數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法：觀察。11.2.5檢驗(yàn)數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法：施工單位觀察、測(cè)量并填寫沉樁記錄；監(jiān)理單位對(duì)最終沉樁進(jìn)行旁站并檢查沉樁記錄。11.2.6檢驗(yàn)數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法：測(cè)量、觀察。11.2.7打入樁地基處理后，按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)樁的承載力應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位按設(shè)計(jì)要求數(shù)量檢驗(yàn)；勘察設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。檢驗(yàn)方法：施工單位進(jìn)行靜載試驗(yàn)；監(jiān)理單位見證試驗(yàn)。11.2.8序號(hào)項(xiàng)目允許偏差施工單位檢驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)方法1樁位群樁中間樁d/2且不大于250mm按樁總數(shù)的5%抽樣檢驗(yàn)，且每檢驗(yàn)批不少于10根。測(cè)量或尺量外緣樁d/4排架樁順橋方向100mm橫橋方向150mm2直樁垂直度1%吊線和尺量3斜樁傾斜度15%tanθ注：1d為樁徑或短邊，單位為mm；2θ為斜樁軸線與豎直線間的夾角。12安全及環(huán)保要求12.1安全要求121212.1.3樁達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%方可起吊，12.1.4樁在起吊和搬運(yùn)時(shí)，必須做到吊點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)沒有提出吊點(diǎn)要求時(shí)，當(dāng)樁長(zhǎng)在16m內(nèi)，可用一個(gè)吊點(diǎn)起吊，吊點(diǎn)位置在樁端至入0.29樁長(zhǎng)處，樁長(zhǎng)在16m以上時(shí)，須設(shè)兩吊點(diǎn)，吊點(diǎn)在樁距離兩端頭0.21樁長(zhǎng)處，樁長(zhǎng)大于1212.1.5.112.1.5.212.1.5.312.1.5.412.2環(huán)保要求根據(jù)客觀存在的粉塵、污水、噪聲、廢氣和固體廢物等環(huán)境因素，實(shí)施全過程污染預(yù)防控制，盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。12.2.1施工廢水12.2.112.2.112.2.112.2.2施工噪音在居民住宅區(qū)附近施工，早7：30時(shí)前，晚10時(shí)后不得樁作業(yè)下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!!!!!!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句

5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明

7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨

8、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

9、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！澜缡赘槐葼枴どw茨

13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏

14、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

18、造人先于造物。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李

22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！澜缡赘槐葼枴どw茨

23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査?/p>

25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?/p>

26、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

27、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

28、質(zhì)量等于利潤(rùn)?！芾硭枷爰覝贰け说盟?/p>

29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！绹?guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！芾泶髱熈_伯特·凱利

32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨

34、管理者的最基本能力：有效溝通?！?guó)管理學(xué)家L·威爾德

35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹?guó)女企業(yè)家瑪麗·凱

36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

37、管理就是決策?！绹?guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児久绹?guó)蘭德公司

39、正確的決策來自眾人的智慧?！绹?guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊

40、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——美國(guó)企業(yè)家S·M·沃爾森

41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！兰A裔企業(yè)家王安博士

42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！绹?guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！绹?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——瑞士軍事理論家菲米尼

45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

47、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

48、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。——法國(guó)企業(yè)界名言

49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?/p>

50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯

51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫

52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特

53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克

54、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

55、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾

56、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！芾韺＜颐灼鯛枴だ?/p>

57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——?dú)づ剖凸镜赂?/p>

58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——甲骨文中國(guó)公司總理胡伯林

59、管理是一種嚴(yán)肅的愛?！绹?guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克

60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹?guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田

63、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧

64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！獓?guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維

66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

68、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹?guó)管理大師彼得·杜拉克

70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森

71、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\(chéng)

72、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特

74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更