張楠-中國酒店住宿業(yè)的業(yè)態(tài)格局與趨勢

..張楠：中國酒店住宿業(yè)的業(yè)態(tài)格局與趨勢"供給側"十大走勢給中國旅游住宿業(yè)帶來了新的機遇,想象著未來酒店業(yè)的"需求側"和"新業(yè)態(tài)"。"供給側"十大走勢給中國旅游住宿業(yè)帶來了新的機遇,想象著未來酒店業(yè)的"需求側"和"新業(yè)態(tài)"。一、中國酒店住宿業(yè)"供給側"十大走勢剖析截至20XX年底,我國旅游住宿設施約百萬<途家萬短租房源30萬左右>;星級飯店1.25萬家,其中四、五星級飯店近4000家<32%>、三星級飯店6200家;星級酒店客房總數達到160多萬間;國民出游率2.4次/年、2020年4.5人次,屆時國內旅游市場60億人次、出境旅游市場2億人次、入境旅游市場1.5億人次。1、基于旅游資源上游整合的全新酒店時代已經到來。在體驗經濟下的商務休閑者的新型住宿需求,讓中國酒店及住宿業(yè)和具有創(chuàng)新意識的企業(yè)家發(fā)現了新的投資機會;但無論是產業(yè)投資還是品牌運營,都必須以"工匠精神"在自己的細分市場領域精耕細作<品質>品牌+連鎖……專業(yè)之道、惟精惟一;工匠精神、優(yōu)質服務>。2、酒店管理公司輕資產運作的商業(yè)模式決定了它們僅能扮演酒店投資"供給側"晴雨表的"點睛"作用。國際、本土著名品牌進入二三線城市是以地方公共投資和商業(yè)投資存量為前提而非原始動力。而目前40%在三四線城市的7.2億平方米存量的建成房產,在非標民宿設施通過"度假租賃"線上交易線下服務的商業(yè)模式融入并整合傳統(tǒng)酒店業(yè)態(tài)的趨勢已經明朗,"輕資產"委托管理的市場領域在酒店住宿業(yè)態(tài)下有待拓寬。3、無論是在總體上還是在更加細分的業(yè)態(tài)領域,中國酒店及住宿業(yè)的競爭仍然在進一步的加劇中。在市場存量和商業(yè)模式都不具備的情況下,即使酒店集團或管理公司等專業(yè)機構如果做不好屬于自己專業(yè)領域內的事,就不要期待會在中國酒店住宿業(yè)的下一個新領域,如旅游地產、會展展覽、養(yǎng)生養(yǎng)老、保健醫(yī)療等業(yè)態(tài)領域快速取得商業(yè)成功。4、擁有國際視野和投資力量的"資本+專業(yè)"團隊將是影響乃至決定中國酒店及住宿業(yè)從產業(yè)投資、品牌創(chuàng)設到產品創(chuàng)新的市場核心力量。他們在中國酒店住宿業(yè)增量配置上發(fā)揮戰(zhàn)略投資者的作用,并從根本上改變酒店職業(yè)經理人群體結構及其話語權;但面臨巨大的酒店存量資產,"中國飯店行業(yè)中、高端飯店固定資產存量近萬億元,相當于五星級飯店標準的飯店固定資產達到4000億元,迫切需要將固定資產所束縛的現金流釋放出來"。此外,全國已經安裝上電表但幾乎不走字的6000萬余套商品住宅,需要在酒店業(yè)態(tài)重構上另辟蹊徑<如：從"傳統(tǒng)酒店"到"眾籌酒店",從"分時度假"到"度假租賃">。5、國民旅游休閑潛在需求和數以萬計的中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動,正在填補政府和國有企事業(yè)單位公共消費的市場空白。由此帶動的酒店新的增量及裝修改造、品牌創(chuàng)設及連鎖加盟、市場推廣及渠道建設等市場領域,都將成為中國乃至全球酒店市場最值得關注的投資領域與成長空間。6、新銳酒店品牌的創(chuàng)設者們<如主題/精品/中端酒店>顛覆了傳統(tǒng)酒店投資模式。他們以特許加盟的市場擴張方式,將投資運營重點放在品牌設計、市場推廣、銷售渠道及會員體系維護等"軟實力"上<輕資產連鎖企業(yè)/重資產總部企業(yè)>,并成為酒店投資方向的引領者和市場增量的推動者<中端/經濟型：維也納/錦江都城;主題/精品：安縵/花間客——風險資本代表：紅杉、凱雷等>。7、酒店投資經營者需要從酒店設計、資金籌措、委托管理伊始,將銷售渠道和網絡平臺建設放到與酒店硬件投入等量齊觀的重要位置。銷售渠道、會員體系、品牌形象等酒店無形資產不但會對酒店運營提供直接的系統(tǒng)支撐,在未來并購重組等資本游戲中也具有相當的市場含金量<如鉑濤與錦江的兼并合作>,而以酒店集團會員體系為代表的自主銷售渠道,與以線上旅行代理商<OTA>為代表的第三方銷售渠道之間展開的市場博弈才剛剛開始。8、以"80后"、"90后"為代表的新一代的生活方式和消費觀念的變遷演繹,將是今后一個時期中國酒店及住宿業(yè)產業(yè)格局變化和酒店市場競爭的關鍵變量。具有時尚特色的新銳酒店,尤其是連鎖化運營的品牌酒店將會成為資本追逐的首選對象;永恒不變的仍然是酒店住宿業(yè)的本源訴求——對服務品質的極致追求：體驗、愉悅、驚喜、感動。9、中國酒店投資尤其是高端酒店領域經過35年高速增長,在重新審視旅游市場基礎后進入了一個理性投資的新常態(tài)。在2016-2020年期間,20家國際/本土著名酒店管理集團約1142家中高端酒店將在中國陸續(xù)開業(yè),平均每年開業(yè)228家<比2015年460家開業(yè)運營酒店總量低49%>。10、高速增長的中國出境旅游市場,在"一帶一路""亞投行"等國家戰(zhàn)略驅動下,將會引導中國投資海外酒店的區(qū)域流向與酒店流量<如：萬達酒店及度假村境外投資、洲際酒店旗下華邑品牌>。金融資本、產業(yè)資本及風險投資為代表的資本市場開始成為主導中國酒店及住宿業(yè)發(fā)展格局的決定性力量。二、對中國酒店業(yè)的基本研判中國酒店業(yè)新常態(tài)下的廣義旅游住宿業(yè)理念正在形成,以星級酒店為主導的發(fā)展模式已經由投資驅動轉向消費因素驅動,市場需求是酒店住宿業(yè)創(chuàng)新的根本動力。傳統(tǒng)酒店業(yè)以及衍生的酒店管理業(yè)發(fā)展速度將放緩,未來更以"質量"為重,"互聯網+"的市場要素正在重塑酒店住宿產業(yè)鏈。高端酒店市場寒冬凜冽。近二年因宏觀政策和經濟調整原因,高星級酒店經營業(yè)績不佳。高端酒店發(fā)展因與經濟發(fā)展關聯度高,其發(fā)展具有一定周期性,必將經歷復蘇、擴張、收縮、衰退的階段性輪回。在高端酒店領域,國際酒店集團的領導地位還一時難于撼動,但本土酒店集團的高端品牌正悄然崛起,正在由一二線城市進入三四線城市,但供大于求的高端酒店市場存量仍然制約著高端酒店本土品牌的可持續(xù)成長發(fā)展。中檔酒店市場秋風四起。中端酒店在高端酒店與經濟型酒店二端市場的圍合、擠壓下亦然頑強成長,并呈現品牌發(fā)展的多元化和戰(zhàn)略聯盟趨勢,使得其更具有發(fā)展創(chuàng)新的市場空間。經濟型酒店市場春風楊柳。經濟型酒店市場以創(chuàng)新重塑形象為韌發(fā),從高度標準化走向適度特色化,在鞏固其連鎖規(guī)模優(yōu)勢下,正在向中端酒店市場拓展兼顧。三、中國酒店住宿業(yè)新常態(tài)下的業(yè)態(tài)創(chuàng)新中國酒店業(yè)市場發(fā)展環(huán)境正在持續(xù)改善,廣義上的住宿業(yè)理念在我國全域旅游的實踐推動下正在形成,中國酒店及住宿業(yè)發(fā)展進入新常態(tài),傳統(tǒng)酒店服務業(yè)、酒店管理業(yè)在酒店地產業(yè)和資本市場的簇擁下亟待借機加快轉型與創(chuàng)新,以"世界酒店大國"之力扛鼎"世界旅游強國"之基。1、酒店住宿業(yè)態(tài)的演繹基本觀點中國酒店及住宿業(yè)態(tài)已經形成以星級標準酒店市場為核心,以品牌標準酒店市場為基礎,非標準旅游住宿設施為基礎增長點的三重業(yè)態(tài)結構并存的行業(yè)格局。縱向透視：其等級劃分已經突破星級劃分<星級酒店一直是酒店住宿業(yè)的標桿和市場引領者>,而形成一套從低到高的酒店等級酒店劃分方法——經濟型<如家/速8>、中端<錦江都城/智選假日>、精品<隱居/花間堂>、豪華<金陵/香格里拉>、奢華<萬達瑞華/四季>。橫向透視：其業(yè)態(tài)分布細分涉及：商務會議酒店、休閑度假酒店、綜合觀光酒店、主題文化酒店、精品設計酒店、服務公寓酒店、社會家庭旅館、民宿客棧,以及郵輪、房車、帳篷、集裝箱、蒙古包等非固定住宿業(yè)態(tài)。線上透視：互聯網分享經濟模式則演繹了度假租賃、民宿短租等非標住宿業(yè)態(tài)的快速興起。2、酒店住宿業(yè)發(fā)展的動力與創(chuàng)新旅游業(yè)發(fā)展是酒店住宿業(yè)發(fā)展的基本動力,創(chuàng)新是酒店住宿業(yè)未來發(fā)展的利器,市場創(chuàng)新是酒店住宿業(yè)創(chuàng)新的根本動力。酒店業(yè)未來發(fā)展的方向應以"質量"為重。經過逾20年酒店標準化、集團規(guī)模化的發(fā)展階段,整個酒店業(yè)的規(guī)模將趨向平穩(wěn)發(fā)展,在廣義住宿業(yè)的權重影響下,其業(yè)態(tài)結構更為優(yōu)化,酒店種類、檔次更為合理。創(chuàng)新因素：國家政策<養(yǎng)老地產/鄉(xiāng)村旅館>、商業(yè)模式<產權式酒店/分權度假/分時度假>、新技術應用<OTO/智能酒店>、新興市場興起<會議獎勵/租賃民宿>、新生活方式<房車/帳篷>、品牌塑造<、地產轉型等。融合發(fā)展：住宿業(yè)在與航空、游輪、博彩、餐飲、在線旅游等相關產業(yè)的業(yè)態(tài)整合中,找到自己的"需求側"與"供給側"的市場平衡點。主流方向：主題化、精品化、特色化將逐步替代標準化主導未來酒店住宿業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。市場機會：國家旅游度假區(qū)、省級旅游度假區(qū)興起;健康養(yǎng)生養(yǎng)老產業(yè)<金陵天泉湖養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)>;專業(yè)細分下的精品酒店市場;非標住宿及租賃市場等。五、中國酒店住宿業(yè)七大業(yè)態(tài)細分格局與脈絡走勢1.高端酒店：引領中國酒店住宿服務業(yè)發(fā)展的主旋律高端酒店是現代服務業(yè)的龍頭<截止20XX3100家四、五星級酒店總資產4600億元;20XX上繳稅金123.6億元,提供就業(yè)78萬人>。高端酒店的階段性/結構性/區(qū)域性/局部性的過剩,需要市場轉型升級和創(chuàng)新,當下正理性回歸,未來仍有空間潛力。打造一批高端酒店的世界級中國自有品牌<錦江J品牌/首旅諾金、安麓品牌/萬達瑞華、嘉華、文華品牌>,探索高端酒店行業(yè)的"中國服務"模式<金陵4-8-32服務質量模式/細意濃情、卓越品質>,是引領現代服務業(yè)、回歸行業(yè)核心競爭力的主旋律。星級酒店支撐半壁江山：國家星級標準構筑了高端酒店市場存在必要性<截止20XX底：1.28萬家星級酒店/約1000家五星級酒店、3000家四星級酒店、6200家三星級酒店>高星級酒店經營效益下滑：因其發(fā)展與經濟發(fā)展關聯度緊密,經營效益進入馬鞍形谷底<截止20XX底：五星級酒店整體盈利5.68億元,較20XX29.96億元下降18.9%;四星級酒店虧損42億元,較20XX32.9億虧損增加1.27%>高端酒店發(fā)展速度逐步放慢：國際酒店集團的地位一時難以震撼,但本土酒店的高端酒店品牌正悄然崛起。未來五年<2016-2020>,十大國際酒店集團在中國大陸擬開業(yè)882家酒店<萬豪172家/洲際159家/希爾頓175家/喜達屋147家/溫德姆103家/雅高42家/凱悅42家卡爾森瑞德19家/FRHI<費爾蒙/萊佛士/瑞士>14家/香格里拉10家>;大本土酒店集團在中國境內擬開業(yè)260家酒店<重資產酒店集團板塊4家：開元92家/錦江29家/萬達26家/綠地18家/世貿14家;輕資產酒店管理公司板塊5家：凱萊23家/首旅建國22家/君瀾14家/海航12家/金陵10家>。2.中檔酒店：品牌多元化豐富酒店住宿業(yè)業(yè)態(tài)成長市場細分定位準確的中端酒店<300-600元平均房價>正在侵蝕上下兩端市場<高端/經濟型酒店>,因其經營績效一枝獨秀而受到資本青睞,并通過市場細分<中端酒店之高/中/低檔次>及品牌多元化策略規(guī)模迅速上升<錦江都城體系/鉑濤多品牌/桔子酒店系列/香格里拉·今旅>。品牌是市場的倒影,中端酒店精選服務的高品質、高文化附加值和個性化主題設計較難復制。在高低兩端市場擠壓下精選成長：以精選服務模式為需求特征的中端酒店,改變了全面服務型三、四星級酒店的產品及服務設施布局,突出以商務客人為主要對象的最核心的服務及設施,并做到高品質<核心產品理念：客房裝修/床/布草>。通過品牌多元化沖出市場重圍：中端酒店相對于經濟型酒店產品相似度高凹板,其則更注重差異化,強調多元化,時尚、主題、智能、設計等各類特征的中端品牌蘊生了精選服務型的商務、度假、社交、生活方式等酒店,豐富了傳統(tǒng)酒店業(yè)態(tài)。發(fā)展創(chuàng)新理念塑造中端酒店市場：中端酒店摒棄星級酒店的"大而全"經營理念,以及經濟型酒店"千店一面"的市場現狀,致力于客人生活方式的體驗,如：定位主題化<喆啡文化主題>;圍繞顧客需求設計產品<維也納/無人值守商務中心>;創(chuàng)造附加值<尚客優(yōu)/住宿+24小時餐飲連鎖酒店標準>;跨界產品融合體驗<全季/星空傳媒·好聲音主題酒店>3.經濟型酒店：重塑大眾商旅首選形象上世紀末,經濟型酒店進入中國酒店業(yè)市場伊始,就以其"四化"<品牌連鎖化/產品標準化/客源會員化/市場網絡化>分流傳統(tǒng)星級酒店市場邊際客源。當下,八大經濟型酒店集團旗下經濟型品牌已占據中國酒店住宿業(yè)下經濟型酒店市場的絕大部分份額<引自2014中國酒店管理公司<集團>60強發(fā)布排名：如家/鉑濤/華住/格林豪泰/錦江之星/東呈/尚客優(yōu)/住友>,500多個品牌覆蓋1.6萬家經濟型酒店、16萬間客房<占160萬星級酒店的10%>。經濟型酒店集團的必由之路是兼并和強強聯合<金陵出售"金一村"/華住收購"怡萊"/如家退市私有化/錦江并購"鉑濤">;采用輕資產運營模式,大幅提升加盟店比例;加速布局中高端市場,追求全品牌化發(fā)展<華住、鉑濤：低檔/漢庭、7天;中檔/全季、稻家;高檔/禧玥、希爾頓歡朋>。精致型的快捷酒店是其市場發(fā)展分向<產品定制化、風格時尚化、功能智能化、服務人文化>——在民宿、公寓一旦突破社會法律和行業(yè)管理的瓶頸口,大量擁入酒店住宿業(yè)態(tài)后,可以預見經濟型酒店的轉型升級在所難免,而中端酒店市場正在向其招手翹望。以創(chuàng)新重塑市場形象：產品升級創(chuàng)新<錦江之星酒店升級版,全面提升床品品質;7天酒店升級品牌/>;服務流程創(chuàng)新<華住自助終端系統(tǒng)<選房/身份登記/支付>;組織結構創(chuàng)新<尚客優(yōu)U-CELL經營模式：大集團戰(zhàn)略、小核算單位>。適度特色化逐步替代高度標準化：地域差異化為經濟型酒店提供了產品特色化的市場基礎——7天推出品牌核心價值訴求"年輕的選擇"。經濟型酒店的互聯網市場基因：中國酒店住宿業(yè)后起之秀的經濟型酒店集團進入市場之處就有著互聯網基因<如家、漢庭、7天>,尚客優(yōu)<"優(yōu)劃算"平臺,住宿費演繹為平臺傭金>、東呈<"輕·連·聚·微"云酒店2.0版,手機即前臺>等都以善用互聯網著稱業(yè)界。4.精品酒店：酒店住宿業(yè)市場新增長點精品酒店是體驗經濟時代的寵兒,業(yè)界對其并無統(tǒng)一的認識和界定,從形式上看Boutique酒店、設計師酒店、部分文化主題酒店都可以涵括在這一概念下,但"小<規(guī)模>、精<設施>、特<風格>"已成為精品酒店的市場形象標識,它是文化與藝術的融合產物,不會輕易被市場模仿和替代。中國酒店住宿業(yè)發(fā)展精品酒店的時代已經到來,作為小眾消費的細分市場,資本已經開始進入,并對精品酒店有三個視角的投資考量：文化原創(chuàng)性、產品獨特性、經營創(chuàng)新性。因其能兼顧投資者收益與消費者福利二個方面,在20XX美國酒店行業(yè)精品酒店的年客房實際收益<RevPAR>超過完全服務型品牌酒店的20%。酒店集團旗下精品酒店品牌獨占鰲頭：鑒于精品酒店業(yè)態(tài)受到消費者寵愛,國際/本土著名酒店集團均已推出自己的精品酒店品牌<洲際——英迪格;雅高——美憬閣;喜達屋——W酒店;凱悅——安達仕;首旅——諾金、安麓;鉑濤——安珀>獨立精品酒店集團XX臨風：國內近年涌現出一批連鎖化發(fā)展的獨立精品酒店集團,既有定位較高端的品牌<隱居/皇家驛棧/花間堂>,又有定位于中端的品牌<桔子水晶/帳篷客>。單體精品酒店聯盟化獨樹一幟：類似"世界小型奢華精品酒店組織<SLH>"的品牌性聯盟組織,是促進中國單體精品酒店快速發(fā)展壯大的市場選擇。以"中國精品酒店聯盟"<20XX12月成立>為平臺紐帶的40家單體酒店代表了國內一批高水準、高品質的酒店成員<如XX十字水生態(tài)度假村/全球生態(tài)度假村TOP50>。5.度假酒店：中國酒店住宿業(yè)的黃金時代隨著帶薪休假制度逐步落實,中國將全面進入度假經濟時代?！秶衤糜涡蓍e綱要》進一步促進了"有錢、有閑、有旅游意愿"三個旅游休閑必要條件的落地實施,政策紅利效應顯現,中國50%的家庭在一年內有七天以上中短期/中長期度假、養(yǎng)生旅居需求?？焖偻七M的我國54.8%新型城鎮(zhèn)化率為度假酒店提供了潛力強勁的新興客源,家庭度假、自助游是大眾度假酒店黃金發(fā)展期的主旋律之一。全國度假酒店市場70%左右集中于長三角、珠三角及XX經濟圈東部地區(qū);30%左右集中在中部地區(qū)。XX、XX、XX是度假酒店分布密集地區(qū)的前三甲<XX位居屈全國省份第一/1240家,其次XX/421家;XX位居全國城市第一/400家>。反腐新政對政務、商務、會議度假酒店市場帶來的沖擊,已經在"供給側"極大影響了旅游度假酒店的原有市場格局。此長彼消,度假酒店的市場結構和發(fā)展路徑的歷史性演變及其市場效應值得期待。以休閑度假為旅游目的的度假酒店住宿業(yè)態(tài),其度假酒店本身可能就是旅游目的地<萬達長白山旅游區(qū)>,一座度假旅游服務綜合體通過獨到設計、周到服務、觀光和休閑產品配套、特色食宿、娛樂、養(yǎng)生、康療等一系列體驗性項目和度假環(huán)境營造,為旅游業(yè)與酒店住宿業(yè)之間構筑了新的度假酒店業(yè)態(tài)鏈。截止20XX底,XXXX14家國際酒店管理集團、29個品牌、35家度假酒店營運/籌建,其中海棠灣濱海一線最佳地段規(guī)劃"酒店帶"正在建設32家國際知名品牌酒店群,其中已開業(yè)10家,年游客接待能力150萬人次;20XX全國度假酒店新增總投資2500億元,度假酒店市場"供給側"發(fā)力正在優(yōu)化"需求側"的中國休閑度假市場的格局及走勢,以消弭傳統(tǒng)星級酒店、商務酒店等主流住宿業(yè)態(tài)在性價比、體驗度及創(chuàng)新性的凹板,提升旅游消費者的多樣性、個性化的住宿和度假需求。度假酒店業(yè)態(tài)應從高端消費導向中低端消費：國際酒店集團旗下高端匹配多數已經延伸進了度假領域<喜來登酒店及度假村：Sheraton&tower/Sheraton&Resort>,國內度假酒店品牌才剛起步<開元度假村/隱居/華住漫心度假;20XX復星集團參股全球第一大度假村地中海俱樂部CLUBMED/開創(chuàng)"一價全包"產品消費模式>,未來應大力發(fā)展服務于中低收入者的平價度假酒店<歐美"住宿+早餐"度假旅館>,以及全國各地療養(yǎng)院的市場轉型。度假俱樂部和一般度假酒店的差異在于其綜合性的娛樂設施和會員接待體系<人均1000-2000元/天>。創(chuàng)新的度假租賃模式,整合分散、閑散的個人房產資源,集中進行租賃經營,提供線下酒店運營的延伸服務,打造性價比較高的旅游度假住宿體驗<法律監(jiān)管盲區(qū)/《物權法》、《消防法》>。通過度假酒店市場培育成長及非標民宿突破住宿業(yè)態(tài)邊界：將新的住宿形態(tài)納入度假住宿設施體系<自駕車營地酒店/內陸游船/遠洋郵輪/途家網度假租賃模式/紅樹林眾籌分權度假模式>。作為對不同區(qū)域和時段的度假資源進行優(yōu)化配置分時度假模式<萬豪/溫德姆>,在國外有著完善的理發(fā)體系和成熟的運營模式,隨著國內旅游度假的快速發(fā)展和社會及消費者信用體系的逐步完善,其未來在國內酒店住宿業(yè)再獲新生<市場要素：需求<度假產品不是投資產品>/供給<從分散到集中>/交換平臺<有信譽的大集團介入>/法規(guī)<《旅游法》實施>>——航酒店集團/港中旅集團分時度假交換系統(tǒng);明宇集團分時度假/時權酒店;紅樹林系列度假酒店分時度假產品;換房度假方式——交鑰匙彼此遷入并體驗對方生活方式<嘉聯國際換房度假<中國>公司/好易換房旅游網/無憂換房俱樂部>。度假酒店運營創(chuàng)新給酒店住宿業(yè)態(tài)帶來生機：精準滿足細分市場需求<自然醒/晚早餐/三好客房<床/沐浴/隔音>/戶外活動設施;"兒童天使"<XX將度假酒店>;產品升級創(chuàng)新<仁安悅榕莊<仁安之旅/藏式生活>;香港迪士尼樂園酒店<"迪士尼童話"浪漫婚禮主題服務>/新加坡濱海灣金沙大酒店<57層無邊泳池>/庭院式度假酒店<隱形泳池>/雅典娜酒店<8層植被綠色幕墻>>;開發(fā)、轉型醫(yī)療保健型度假酒店<醫(yī)療機構對人類健康的貢獻率20%/亞健康亞疾病狀態(tài)人群療養(yǎng)院市場經營開發(fā)模式/金陵天泉湖養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)健康生活理念>;醫(yī)療保健主題酒店補充度假酒店業(yè)態(tài)<歐洲溫泉養(yǎng)生酒店/中國XX體檢酒店/韓國美容酒店/瑞士羊胎素酒店/日本癌癥治療康復酒店/印度醫(yī)療酒店<蘇梅島>/XXXX堂健康酒店<中醫(yī)養(yǎng)生>/北京禪村酒店<禪修人士>/XX彩虹部落度假酒店<古海水溫泉/藏醫(yī)藏藥>6.露營地房車酒店：酒店住宿業(yè)車輪上的亮點之家可以預見的是,在"一十三五"<2020年以后>期間,中國將有望形成一個巨大的房車露營地消費市場。國家旅游政策支持在少數民族地區(qū)和絲綢之路沿線、長江經濟帶等重點旅游地區(qū)建設自駕車房車營地;到2020年,鼓勵引導社會資本建設自駕車房車營地1000個左右。房車旅游在歐美國家已經是人們休閑旅游甚至日常生活的一部分<歐洲一萬人中有137人擁有房車;美國家庭房車擁有率10%/房車旅行愛好者3000萬>,并形成了完整的房車經濟產業(yè)鏈<歐洲房車20XX銷量14.7萬、年營業(yè)額100億歐元;美國房車總量960萬輛、市場銷售額108億美元、從業(yè)人員約60萬>。房車露營地逐漸從單一?？渴綘I地向綜合服務營地發(fā)展,并被世界旅游組織列為"露營地酒店"<CampingHotel>業(yè)態(tài)<全球房車露營地5.5萬個,其中：歐洲3.06萬個、美國1.7萬個、日本1350個、中國300個/房車2.1萬輛>。旅游政策支持力度逐年加大：《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》<20XX12月>已將房車、郵輪、游艇等產業(yè)作為旅游項目制造業(yè)納入國家鼓勵類產業(yè)目錄,房車營地已經成為國家大力支持發(fā)展的旅游項目;《中國旅游業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃》提出要大力發(fā)展房車露營地,國家旅游局開始著手制定《房車營地建設標準》;《國民旅游休閑綱要<2013-2020>提出支持汽車旅館、自駕車房車營地、郵輪游艇碼頭等旅游休閑基礎建設;《關于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》<20XX8月>》指定公安部、交通運輸部、國家旅游局及體育總局等共同指定《旅居全掛車營地和露營地建設標準》;《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》<2015年7月>重點提出制定《全國自駕車房車營地建設規(guī)劃》和《自駕車房車營地建設標準》以房車營地帶動式非常規(guī)發(fā)展房車產業(yè)市場：歐美國家是房車工業(yè)和市場發(fā)展帶動露營地建設的發(fā)展模式,而中國則反之并向一體化方向發(fā)展——集合房車展覽、銷售、培訓等于一身,并面臨牌照、駕照、駕駛上路等使用規(guī)范及法律界定模糊問題,致使房車無法發(fā)揮"流動的旅館"功能作用,變?yōu)榉寇嚶稜I地上停止的"車房"<如東部華僑城房車酒店/被企業(yè)運營商購買后固定安置在景區(qū)內>房車營地依托景區(qū)環(huán)境圍合建設：既可以發(fā)展景區(qū)客源為房車露營地客源,也可將景區(qū)設施作為房車露營地的延伸性服務設施及產品,同時延長游客觀光逗留時間、提高景區(qū)旅游收益。通過法規(guī)、市場調節(jié),逐步改變房車運營模式：我國房車消費以租賃為主,同時以自行式房車為主流<占80%,歐美80%為拖掛式房車>,均與國際房車及露營地酒店的主流模式相背離,涉及法律層面<全掛式房車無法上高速公路;拖掛式房車須工信部公示后才能上牌;駕照種類須與拖掛的機動車一致>。房車露營地酒店發(fā)展的瓶頸口有待突破：我國房車制造標準的長期缺失使市場整體競爭力不足,房車消費受到限制;房車營地建設配套政策嚴重不足,諸多房車營地標準多頭起草、發(fā)布,造成多頭行業(yè)管理,如"營地"屬性<風景區(qū)一般為林地不能建設永久建筑>,以及過夜住宿需治安許可證<僅永久建筑可以頒證>等直接導致露營地酒店"兩難"運營問題。而我國公路系統(tǒng)的質量及完善直接制約著房車上路,以及駕駛房車資質要求較高<6米以上自行式房車須B駕照;拖掛式房車須A駕照>。7.度假租賃：重構酒店住宿業(yè)的契合點度假租賃以個人或企業(yè)自有住宅為依托,借助在線平臺或在線度假租賃運營商<Airb&b/100萬套短租房源、HomeAway/190個國家50萬套短租房源、途家網/31萬套房源、去呼呼、小豬短租>,向以度假為目的游客提供短租住宿和有限服務的酒店住宿新業(yè)態(tài),是融金融、貿易、服務為一體的知識密集型產業(yè)。在傳統(tǒng)酒店、旅游地產無可奈何需要負擔固定資產、人力成本,而銷售業(yè)績卻逐年下滑且無法滿足市場和顧客多樣化的消費需求的