spa標準館商務(wù)管理咨詢合同

【SPA標準館商務(wù)管理咨詢合約】立合約人：〔以下簡稱甲方〕〔以下簡稱乙方〕乙方因業(yè)務(wù)開展需要，委托甲方擔任乙方“ SPA〞館建設(shè)的商務(wù)參謀與教育，經(jīng)雙方協(xié)商后規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)及各項任務(wù)如下，為建立彼此良好合作關(guān)系簽定合約，作為雙方信守依據(jù)：壹、制定護理工程、價格、本錢、SOP統(tǒng)一標準〔一〕 甲方應(yīng)提供的效勞〔1〕制定于SPA護理療程SOP手冊，制作所有護理本錢換算比率。〔2〕制定及制作SPA標準館護理工程、價格、會員等級與方法、SOP統(tǒng)一標準手冊。〔二〕 乙方應(yīng)確立的原那么〔1〕 決定SPA標準館的市場定位、客戶檔次及營業(yè)政策〔2〕 決定SPA館中形象品牌策略〔3〕確立自己品牌的操作用產(chǎn)品，精油類產(chǎn)品及客用裝商品貳、確立SPA標準館的區(qū)域功能及其特色〔一〕乙方應(yīng)確認的原那么〔1〕SPA館的市場策略，未來連鎖加盟的規(guī)?！?〕非美容本業(yè)部門的經(jīng)營能力、人才與資源〔二〕甲方應(yīng)提供的效勞〔1〕提出各功能區(qū)設(shè)立的意義及目的的說明〔2〕確立各功能區(qū)的連貫關(guān)系與動線考量〔3〕決定所需各功能區(qū)的工程及面積比例〔4〕提出各功能區(qū)所需效勞人員的資格要求與數(shù)量〔5〕提出各功能所需設(shè)備的工程及數(shù)量參、確立人員組織架構(gòu)及職責〔一〕乙方應(yīng)提供的效勞〔1〕制定各部門人員組織架構(gòu)與職務(wù)執(zhí)掌工作規(guī)章與指導(dǎo)說明?！?〕確定各人員職責,管理歸屬,晉用標準〔3〕制定人事規(guī)章手冊、管理制度手冊、上崗勞動合約。肆、建立管理制度，保障經(jīng)營作業(yè)正常運行〔一〕甲方應(yīng)提供的效勞〔1〕制定營業(yè)管理用各項窗體〔2〕制定顧客管理用各項窗體〔3〕制定效勞管理用各項窗體〔4〕制定人事管理用各項窗體伍、確立人員教育訓練方案及升級考核標準〔一〕甲方應(yīng)提供的效勞〔1〕執(zhí)行SPA標準館根底訓練課程〔含本館精神、特色、分區(qū)功能、動線導(dǎo)覽介紹話術(shù)〕〔2〕執(zhí)行美容師專業(yè)療程手技訓練課程＆美容師商品銷售話術(shù)訓練?！?〕制訂店長、副店長、咨詢師、美容師薪資、業(yè)績提成、年度考核標準與方法?！?〕提供所有培訓的教材及相關(guān)考核標準本文陸、禮儀接待養(yǎng)成與訓練〔一〕甲方應(yīng)提供的效勞〔1〕執(zhí)行店務(wù)接待禮儀教育訓練。〔2〕執(zhí)行柜臺接聽禮儀教育訓練。〔3〕執(zhí)行美容師護理接待禮儀教育訓練。柒、專業(yè)咨詢技巧養(yǎng)成與訓練〔一〕甲方應(yīng)提供的效勞〔1〕執(zhí)行店長與咨詢師專業(yè)咨詢技巧養(yǎng)成?！?〕訓練培訓店長、咨詢師的療程、商品、會員卡銷售技術(shù)。捌、建立各及人員薪資、業(yè)績獎勵制度、抽成方法〔一〕甲方提供的效勞〔1〕訂立各級美容師的獎勵及業(yè)績抽成方法〔2〕訂立咨詢師的獎勵及業(yè)績抽成方法訂立店長、副店長的獎勵及業(yè)績抽成方法(二)乙方應(yīng)提供的協(xié)助(1)本錢計算的原那么及各項本錢分析資料(2)現(xiàn)有可作獎勵的資源及方式玖、協(xié)助制定乙方SPA標準館工作流程進度表(一)甲方提供的效勞(1)產(chǎn)品分析及效勞工程規(guī)劃(2)SPA館分區(qū)功能、及特色確定(3)SPA館設(shè)置地點確立(4)SPA館CIS設(shè)計作業(yè)進行(5)開店申請作業(yè)提出SPA館設(shè)計作業(yè)定案(7)人員組織架構(gòu)、職權(quán)確立(8)護理工程標準作業(yè)流程確立(9)各項店務(wù)使用備品工程明細及采購數(shù)量(10)店長、咨詢師、美容師招募及訓練開始(11)店務(wù)管理工程制度、窗體確立(12)店長、咨詢師、美容師之各項訓練(13)SPA館用各式輔銷文宣定案、付印(14)法定申請開店作業(yè)順序完成(15)各式商品、輔銷文宣到位(16)店務(wù)人員招募及訓練〔17〕 宣傳方案進行及媒體曝光〔18〕 經(jīng)銷商會議召集及活動方案〔19〕 開幕活動規(guī)劃〔20〕 SPA標準館開幕拾、開幕期人員進駐店的執(zhí)行方式及收費〔一〕甲方提供的效勞〔1〕 派駐美容講師一名駐店協(xié)助，做每日記錄與人員考核，并向管理總部匯報結(jié)果?！?〕 督導(dǎo)店務(wù)進行及人員技術(shù)及效勞考核結(jié)果?！?〕 輔導(dǎo)店長及主管熟悉各項管理實務(wù)?！?〕 進行對美容師的技術(shù)評核，擬訂在職教育與訓練方案?！?〕 協(xié)助總部修訂各項作業(yè)標準書以完成雙方合作各項條款?！?〕 甲方派駐美容講師之交通與食宿油乙方負責支付〔依交通種類憑證支付〕。拾壹、合約期限與總費用TOC\o"1-5"\h\z〔一〕 商務(wù)參謀與教育全部費用：人民幣 元〔Y 〕?！捕?合約期限：自 年 月—日至 年—月日止。商務(wù)管理輔導(dǎo)教育： 自年—月—日至 年月—日止〔共計：50天〕美容講師駐店輔導(dǎo)： 自—月—日至 年月—日止〔共計：10天〕拾貳、付款方式〔一〕 頭期款：于簽約當日由乙方以人民幣 元匯入甲方指定銀行帳戶完成簽約?！捕?期中款：于 年 月 日由乙方以人民幣元現(xiàn)金匯入甲方指定銀行帳戶?！踩?期末款：于 年 月 日由乙方以人民幣元現(xiàn)金匯入甲方指定銀行帳戶?！菜摹?發(fā)票：乙方要求甲方要求開立發(fā)票，其稅額需由乙方全額負擔。拾參、其它協(xié)議事項甲方人員至乙方處輔導(dǎo)教育之交通費由乙方支付〔依交通種類憑證支付〕。乙方需負擔并妥為安排甲方教育人員之食宿。請乙方務(wù)必設(shè)立寬頻及計算機系統(tǒng)，甲方將提供專屬國際固定IP及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機t叩spnvpn，以便甲方上海總部后勤人員提供乙方最正確支持。乙方需提供專用彩色列表機供甲方制作教材及各項窗體。拾肆、違約責任1. 乙方不按雙方訂定的合約日期支付甲方的商務(wù)參謀咨詢與輔導(dǎo)教育效勞費為違約。2．甲方不按合約規(guī)定的效勞內(nèi)容、效勞質(zhì)量、時間完成合作為違約。3．違約方需賠償守約方造成的經(jīng)濟損失金額：人民幣拾伍、糾紛處理甲乙雙方在合作過程中如有糾紛、可通過互相友好協(xié)商予以處理、如在無法協(xié)商的情況下，違約方需同意在守約方的監(jiān)督會或法院予以仲裁判決。＊本合約書一式四份，由甲、乙雙方各執(zhí)兩份為憑立合約人甲方：乙方：代表人：代表人：地址：地址：：：：：蓋章：蓋章：簽訂日：年月日Word是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一， 99.99%的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+