版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XXXXXXXXXXX崗位說明書樣本崗位名稱人事主管崗位編號所在部門人力資源行政事務(wù)部崗位定員1直接上級人力資源行政事務(wù)部經(jīng)理職系HR直接下級招聘資質(zhì)專員、薪酬福利專員、績效考核專員、培訓(xùn)專員崗位分析日期2016職位設(shè)置的目標(biāo)/目的:根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助人力資源行政事務(wù)部經(jīng)理制定人力資源年度計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各人事專員的日常工作。工作職責(zé):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃工作時間百分比:25%工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展,調(diào)整人力資源總體規(guī)劃衡量標(biāo)準(zhǔn)分解企業(yè)年度目標(biāo),協(xié)助人力資源行政事務(wù)部經(jīng)理制定年度實施計劃報告提交的及時性;制度的完整性;協(xié)助上級修訂公司相關(guān)人力資源管理制度修改并完善部門管理制度,建立規(guī)范化管理職責(zé)二職責(zé)表述:部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)工作時間百分比:15%工作任務(wù)傳達(dá)人力資源管理政策,方向以及實施方法,并收集反饋信息,進(jìn)行分析與政府機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)建立并保持良好的關(guān)系職責(zé)三職責(zé)表述:指導(dǎo)、監(jiān)督人力資源各大模塊的工作工作時間百分比:50%工作任務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直接下屬順利開展日常工作(含招聘、薪酬與福利、培訓(xùn)、績效考核/員工關(guān)系等)對直接下屬進(jìn)行考核與技能培訓(xùn)定期開展并主持部門會議,聽取、匯總直接下屬所遇難題,提出解決方案職責(zé)四職責(zé)表述:完成人力資源行政事務(wù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間百分比:10%權(quán)力:對所屬下級的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級崗位配備、辭退、晉升、調(diào)薪的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)對所屬下級的工作情況的考核權(quán)有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)利對限額資金(1000元及以下)使用的審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司、各中心、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系深圳市人力資源和社會保障局、市仲裁委、市社保局、市公積金中心、人才市場、人力資源服務(wù)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、建設(shè)廳任職資格:教育水平全日制大專以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)經(jīng)驗有5年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗,其中同等崗位不少于3年知識具備人力資源管理、企業(yè)管理、勞動合同法、心理學(xué)等專業(yè)知識技能技巧1、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)深刻的了解,對人力資源各大模塊具有豐富的實踐經(jīng)驗2、對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇4、熟練使用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件個人素質(zhì)具備較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、影響力、行動力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、OA/ERP系統(tǒng)工作環(huán)境辦公室,基本無職業(yè)病危害工作時間特征周一至周五,(9:00-12:00,13:00-17:30)所需記錄文檔各類人事檔案備注員工(簽名):XXXXXXXXXXX(蓋章)部門負(fù)責(zé)人(簽名):日期:日期:崗位說明書樣本崗位名稱招聘資質(zhì)專員崗位編號所在部門人力資源行政事務(wù)部崗位定員1直接上級人事主管職系HR直接下級人事文員崗位分析日期2016職位設(shè)置的目標(biāo)/目的:在上級的指導(dǎo)下,參與制訂并執(zhí)行公司招聘計劃,通過各種渠道和方式,滿足公司各部門崗位需求,并在計劃實施過程中跟蹤、控制、協(xié)助分公司甄選應(yīng)聘人員,協(xié)助上級提高公司各部門負(fù)責(zé)人在人員選、用、育、留方面的能力工作職責(zé):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定和完善招聘管理制度工作時間百分比:25%工作任務(wù)根據(jù)公司架構(gòu),制定和優(yōu)化招聘流程、規(guī)章和制度進(jìn)行崗位分析,制定、完善人力資源《崗位說明書》職責(zé)二職責(zé)表述:招聘、資質(zhì)工作的組織與開展工作時間百分比:60%工作任務(wù)根據(jù)人力資源年度計劃、業(yè)務(wù)情況分別制定全年與階段性招聘計劃根據(jù)招聘計劃,制定招聘預(yù)算對比、選擇與管理招聘渠道全面實施、協(xié)調(diào)與跟進(jìn)招聘活動并編制《招聘報表》分析與反饋招聘效果并不斷改進(jìn)招聘方法建立與維護(hù)人力測評題庫負(fù)責(zé)與公司資質(zhì)相關(guān)人員的招聘及職稱證件的管理與協(xié)議簽定。如一、二級建造師、工程師職責(zé)三職責(zé)表述:完成人力資源行政事務(wù)部主管交辦的其他任務(wù)工作時間百分比:10%職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)直接下級或?qū)嵙?xí)人員的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)工作時間百分比:5%權(quán)力:根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要組織外部招聘的權(quán)利公司招聘渠道、招聘信息的審核權(quán)利向各部門收集與人力測評題庫相關(guān)資料的權(quán)力對公司人力資源管理工作和上司工作的意見和建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司、各中心、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人才市場、人力資源服務(wù)公司、各高校任職資格:教育水平全日制大專以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)經(jīng)驗有3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗,其中同等崗位不少于1年知識具備人力資源管理、企業(yè)管理、勞動合同法、心理學(xué)等專業(yè)知識技能技巧1、熟悉國家勞動用工制度2、熟悉企業(yè)招聘流程及各種招聘渠道3、擅長面試技巧甄選人才4、熟練使用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件個人素質(zhì)具備較強(qiáng)的溝通能力、判斷與決策能力、執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、OA\ERP系統(tǒng)工作環(huán)境辦公室,基本無職業(yè)病危害工作時間特征周一至周五,(9:00—12:00,13:00-17:30)所需記錄文檔《人員需求成本預(yù)算》、《人力需求申請表》、《履歷表》、《面談記錄表》、《人員錄用審批表》、《入職表》備注員工(簽名):XXXXXXXXXXX(蓋章)部門負(fù)責(zé)人(簽名):日期:日期:崗位說明書樣本崗位名稱薪酬福利專員崗位編號所在部門人力資源行政事務(wù)部崗位定員1直接上級人事主管職系直接下級人事文員崗位分析日期2016職位設(shè)置的目標(biāo)/目的:為了保證提高員工工作熱情,努力達(dá)到良好的激勵效果,在國家勞動保障法規(guī)和公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的指引下,參與制定并實施對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力的薪酬政策以及具有保障性和激勵性的福利政策工作職責(zé):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定和完善薪酬福利管理制度工作時間百分比:25%工作任務(wù)及時了解政府相關(guān)政策及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,參與薪資福利的調(diào)研收集、調(diào)查相關(guān)行業(yè)的薪酬福利方案并輔助上級制定和完善薪酬與福利方案、流程職責(zé)二職責(zé)表述:薪酬福利的管理工作時間百分比:60%工作任務(wù)核算員工考勤、工資,編制薪酬報表員工轉(zhuǎn)正的受理并建立相應(yīng)臺賬員工社會保險、商業(yè)保險等各項業(yè)務(wù)的辦理愛心基金的計提以及員工福利的申請、實施勞動保障證、社保證等相關(guān)證件的年檢員工活動的組織及策劃職責(zé)三職責(zé)表述:完成人力資源行政事務(wù)部主管交辦的其他任務(wù)工作時間百分比:10%職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)直接下級或?qū)嵙?xí)人員的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)工作時間百分比:5%權(quán)力:對薪酬體系制度有建議權(quán)對員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)對員工薪酬發(fā)放有監(jiān)督權(quán)知曉每個員工績效考核的權(quán)利對公司人力資源管理工作和上司工作的意見和建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司、各中心、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)、深圳市人力資源和社會保障局、市住房公積金中心、保險公司等任職資格:教育水平全日制大專以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)經(jīng)驗有3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗,其中同等崗位不少于1年知識具備人力資源管理、企業(yè)管理、勞動合同法、心理學(xué)等專業(yè)知識技能技巧熟悉薪酬福利相關(guān)的法律法規(guī)熟悉薪酬福利的管理流程及社會保險、公積金的實操流程熟悉使用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件個人素質(zhì)對數(shù)字敏感、耐心細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、具有高度的保密意識其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、OA\ERP系統(tǒng)工作環(huán)境辦公室,基本無職業(yè)病危害工作時間特征周一至周五,(9:00-12:00,13:00—17:30)所需記錄文檔《年度部門費(fèi)用預(yù)算》、《職位薪資變更單》、《項目工資、補(bǔ)貼審批表》、《出差申請單》、《請假申請單》、《外派人員探親申請表》等備注員工(簽名):XXXXXXXXXXX(蓋章)部門負(fù)責(zé)人(簽名):日期:日期:崗位說明書樣本崗位名稱績效考核專員崗位編號所在部門人力資源行政事務(wù)部崗位定員1直接上級人事主管職系HR直接下級人事文員崗位分析日期2016職位設(shè)置的目標(biāo)/目的:在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,有效的激勵員工為建立對外具有竟?fàn)幜?、兼顧?nèi)部公平的薪酬分配體系,吸引和留住公司骨干人才,為公司的日常經(jīng)營提供有力保障工作職責(zé):職責(zé)一協(xié)助上級建立健全公司績效考核體系工作時間百分比:25%工作任務(wù)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃建立并完善公司績效考核制度及政策根據(jù)公司的發(fā)展及時調(diào)整員工績效考核制度職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織實施公司績效考核工作工作時間百分比:60%工作任務(wù)績效推進(jìn),制定員工考核計劃和管理人員晉升考核計劃績效實施,進(jìn)行過程管理,提供考核結(jié)果績效申訴,接受員工績效申訴并協(xié)調(diào)組織績效申訴的裁定績效效果的評估與反饋,改進(jìn)方法,提升工作效果并提供相應(yīng)的報告職責(zé)三職責(zé)表述:完成人力資源行政事務(wù)部主管交辦的其他任務(wù)工作時間百分比:10%職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)直接下級或?qū)嵙?xí)人員的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)工作時間百分比:5%權(quán)力:公司考核體系設(shè)計的建議權(quán)與參與權(quán)有權(quán)了解員工的業(yè)績、工作情況、,并對員工的調(diào)薪、晉升、獎懲有建議權(quán)對員工的績效申訴具有報告權(quán)、處置權(quán),并通過與部門的充分溝通,有權(quán)變更員工的績效考核等級工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司、各中心、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動局、深圳市人力資源和社會保障局任職資格:教育水平全日制大專以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)經(jīng)驗有3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗,其中同等崗位不少于1年知識具備人力資源管理、企業(yè)管理、勞動合同法、心理學(xué)等專業(yè)知識技能技巧1、具備扎實的人力資源管理理論基礎(chǔ),熟悉國家勞動法2、熟悉績效管理流程,熟悉各種績效評價方法3、熟悉使用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件個人素質(zhì)良好的信息收集和分析能力、表達(dá)能力、溝通能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、OA\ERP系統(tǒng)工作環(huán)境辦公室,基本無職業(yè)病危害工作時間特征周一至周五,(9:00—12:00,13:00—17:30)所需記錄文檔《自我鑒定表》、《基層員工考核表》、《中高管理層考核表》、《項目經(jīng)理ABCD評級表》、《工作改進(jìn)說明書》等備注員工(簽名):XXXXXXXXXXX(蓋章)部門負(fù)責(zé)人(簽名):日期:日期:崗位說明書樣本崗位名稱培訓(xùn)專員崗位編號所在部門人力資源行政事務(wù)部崗位定員1直接上級人事主管職系HR直接下級人事文員崗位分析日期2016職位設(shè)置的目標(biāo)/目的:根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,豐富員工專業(yè)知識、增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、改善員工工作態(tài)度,使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)的要求。工作職責(zé):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級建立和完善培訓(xùn)管理體系工作時間百分比:25%工作任務(wù)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃建立并完善公司培訓(xùn)制度及流程職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織實施企業(yè)培訓(xùn)工作工作時間百分比:60%工作任務(wù)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、結(jié)合公司和員工需求狀況,制定各層級員工的年度與階段性培訓(xùn)規(guī)劃根據(jù)培訓(xùn)計劃,制定培訓(xùn)預(yù)算建立和維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源負(fù)責(zé)公司員工國家級行業(yè)專業(yè)資格、職稱類考試報名和內(nèi)部職稱評定組織工作負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)、編寫與制作并擔(dān)任基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師組織、記錄、跟進(jìn)企業(yè)所有培訓(xùn)培訓(xùn)效果的評估與反饋培訓(xùn)合同、檔案、教材、試卷、照片等資料的整理、歸檔、保管職責(zé)三職責(zé)表述:完成人力資源行政事務(wù)部主管交辦的其他任務(wù)工作時間百分比:10%職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)直接下級或?qū)嵙?xí)人員的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)工作時間百分比:5%權(quán)力:對人力資源管理培訓(xùn)體系建立的規(guī)劃權(quán)對培訓(xùn)計劃的調(diào)整權(quán)權(quán)根據(jù)培訓(xùn)需要,調(diào)配公司內(nèi)部有授課能人的人員參與培訓(xùn)工作的權(quán)力向各部門收集與培訓(xùn)工作相關(guān)文件和資料的權(quán)力對人力資源培訓(xùn)工作違規(guī)的糾正和處罰建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司、各中心、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才市場任職資格:教育水平全日制大專以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)經(jīng)驗有3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗,其中同等崗位不少于1年知識具備人力資源管理、企業(yè)管理、勞動合同法、心理學(xué)等專業(yè)知識技能技巧1、熟練使用辦公軟件及教學(xué)器材2、普通話標(biāo)準(zhǔn)、英語聽、說、讀、寫良好3、具有較強(qiáng)的寫作能力4、熟練使用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件個人素質(zhì)溝通能力、整合能力、邏輯性、思維條理其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、OA\ERP系統(tǒng)工作環(huán)境辦公室,基本無職業(yè)病危害工作時間特征周一至周五,(9:00-12:00,13:00—17:30)所需記錄文檔《年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算》、《員工外部培訓(xùn)申請表》、《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)評估表》、《培訓(xùn)課堂記錄與總評表》、《培訓(xùn)總結(jié)報告》等備注員工(簽名):XXXXXXXXXXX(蓋章)部門負(fù)責(zé)人(簽名):日期:日期:崗位說明書樣本崗位名稱人事文員崗位編號所在部門人力資源行政事務(wù)部崗位定員1直接上級人事主管職系HR直接下級
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物業(yè)管理合同服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)展
- 2024年物資采購與銷售合同捆綁包
- 2024年科技園區(qū)門衛(wèi)服務(wù)協(xié)議
- 2025年度電子商務(wù)平臺場規(guī)則與格式規(guī)范合同3篇
- 2025版寵物領(lǐng)養(yǎng)與救助機(jī)構(gòu)合作協(xié)議范本大全3篇
- 2025年環(huán)保型交通工具銷售及售后服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年飛行員培養(yǎng)合同:飛行員委托培養(yǎng)協(xié)議2篇
- 《何謂自我概念》課件
- 生鮮豬肉知識培訓(xùn)課件
- 2024年特種壓力容器定制安裝協(xié)議版B版
- 就這樣當(dāng)班主任讀書分享
- 某kv送電線路鐵塔組立監(jiān)理細(xì)則
- 武艷艷數(shù)學(xué)思政課教學(xué)設(shè)計《式與方程的整理復(fù)習(xí)》
- 氣柜安裝工程施工方案
- GB/T 31989-2015高壓電力用戶用電安全
- GB/T 28750-2012節(jié)能量測量和驗證技術(shù)通則
- 分子生物學(xué)本基因組及基因組學(xué)概論
- 殘液(殘氣)處理記錄表
- 《人工智能》全冊配套課件
- 大佛頂首楞嚴(yán)經(jīng)淺釋
- 高職大專《體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論