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ERP系統(tǒng)培訓(xùn)手冊WELCOMEERP系統(tǒng)培訓(xùn)手冊WELCOME1一、系統(tǒng)登錄與退出從桌面或“開始”〉〉點(diǎn)擊ExactGlobe2003ERP圖標(biāo),點(diǎn)確定。注意:不要太快,已免開啟數(shù)個進(jìn)程。進(jìn)入后可作語言設(shè)定(中文、英語)。1~2小時不需要操作,應(yīng)退出??蓽p少本機(jī)負(fù)擔(dān)及服務(wù)器負(fù)擔(dān)。首次登錄詳見

http://fuse-bo-chn-01/itsupport/Documents/Training/Exact_Globe_2003_ERP/一、系統(tǒng)登錄與退出從桌面或“開始”〉〉點(diǎn)擊ExactG2二、ERP的簡介1、什么是ERP?

ERP—EnterpriseResourcePlan(企業(yè)資源規(guī)劃),通常指軟件系統(tǒng)。準(zhǔn)確地說,是軟件和企業(yè)管理的綜合體。2、ERP的背景。MRP——MaterialRequestPlan物料需求計(jì)劃MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃,排工表)MRPII——ManufactureRequestPlan制造需求計(jì)劃增加物料價格、財務(wù)數(shù)據(jù)ERP——企業(yè)資源規(guī)劃SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶關(guān)系管理)、BI(商業(yè)智能)3、本公司推行ERP的目的。 目的:數(shù)據(jù)處理的高效、一致、穩(wěn)定,提高工作效率,決策分析支持,符合總公司要求,借助信息革命的力量,在公司擴(kuò)張、競爭日益激烈的環(huán)境下穩(wěn)步前進(jìn)。二、ERP的簡介1、什么是ERP?3三、生產(chǎn)邏輯關(guān)系圖

單擊放大

務(wù)

ERP軟件系統(tǒng)

三、生產(chǎn)邏輯關(guān)系圖單擊放大物4總經(jīng)理決定方案、人員職責(zé)ERP項(xiàng)目經(jīng)理組織、協(xié)調(diào),進(jìn)度監(jiān)控ERP支持組工程師策劃、實(shí)施,輔助開發(fā),培訓(xùn)銷售部銷售數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行財務(wù)部財務(wù)數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行PMC&貨倉原料/成品數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行工程部Item&BOM數(shù)據(jù)提供,流程執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)數(shù)據(jù)提供,流程執(zhí)行IT組系統(tǒng)安裝、備份,安全設(shè)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)支持組日常工作督導(dǎo),培訓(xùn)品質(zhì)部品質(zhì)數(shù)據(jù)提供,流程執(zhí)行采購部采購數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行燒結(jié)部數(shù)據(jù)維護(hù)電鍍部數(shù)據(jù)維護(hù)焊接部數(shù)據(jù)維護(hù)QC部數(shù)據(jù)維護(hù)四、ERP人員組織&職責(zé)圖總經(jīng)理ERP項(xiàng)目經(jīng)理ERP支持組工程師銷售部財務(wù)部PMC&5五、ERP的組成元素及其功能1、Item(元素)2、BOM3、MainPONumber(主生產(chǎn)訂單編號)4、SubPONumber(子生產(chǎn)訂單)5、BatchNumber(批次號)6、MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)五、ERP的組成元素及其功能1、Item(元素)61、Item(元素)零件、原料、WIP、成品或其它元素。PartNumber:零件編號,常指USA用的編號。如12-06326ModelNumber:零件型號,指FusiteChian用的編號如393-37六、各元素分析1、Item(元素)六、各元素分析7BOMItem屬性Item范圍Item層次&數(shù)量關(guān)系代碼(新舊代碼,編碼規(guī)則,..)名稱(中英..)工程屬性(圖號,材料,工藝...)采購屬性(供應(yīng)商,價格,交貨期,..)其它財務(wù)屬性(分組,科目,標(biāo)準(zhǔn)價格.)銷售屬性(客戶,價格,,..)2、BOMBillofMaterial(物料清單)。狹義的指生產(chǎn)所用的標(biāo)準(zhǔn)物料。廣義的包括工時(Manthours)、費(fèi)時等各元素及其相關(guān)屬性。如下圖所示:單擊放大BOMItem屬性Item范圍Item層次&數(shù)量關(guān)系代碼83、MainPONumber(主生產(chǎn)訂單編號)

PR0006123456

123456,一年的流水號06,2006年類別代號,第3位0代表外銷,1代表內(nèi)銷,第4位暫時為0(備用:J-日本,E-歐洲,A-美洲)

固定第3位是根據(jù)客戶代號前兩位數(shù)字自動生成的??蛻舸柷皟晌弧?1”代表內(nèi)銷,前兩位”10”代表外銷3、MainPONumber(主生產(chǎn)訂單編號)94、SubPONumber(子生產(chǎn)訂單)

PR0006123456表示子生產(chǎn)訂單(QC部)PR0006123456.001表示子生產(chǎn)訂單(Weld部)PR0006123456.002表示子生產(chǎn)訂單(Plat部)PR0006123456.003表示子生產(chǎn)訂單(Fuse部)

“.001”表示主單的BOM的第一級子訂單。(如某型號無焊接,則為電鍍部單。若無電鍍,則為燒接。依次類推。)4、SubPONumber(子生產(chǎn)訂單)105、BatchNumber(批次號)

主生產(chǎn)訂單PR0J06123456即為BatchNumber(批次號).原料的批次由供應(yīng)商定義。相當(dāng)于LotNumber。

5、BatchNumber(批次號)116MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)通常認(rèn)為,MPS是ERP的核心。樣式如下(待確定):MPS(MasterProductionSchedule)/主生產(chǎn)計(jì)劃

排工周別:0610日期區(qū)間:2006-3-16~2006-3-26發(fā)布日期:2006-3-16Rev.0批核:

客戶代號客戶訂單號PartNo.

成品編號產(chǎn)品要

求數(shù)量產(chǎn)品要

求日期排工數(shù)量排工開始日期排工結(jié)束日期提前天數(shù)ModelNo.

成品型號1000016000123512-6201712,4502006-03-18

124502006-03-162006-03-162393-37S1000016000123512-62017850‘0002006-03-258500002006-03-162006-03-214393-21000016000123512-62017812,4002006-03-288124002006-03-202006-03-235393-P381000016000123512-62017825,0002006-03-298250002006-03-202006-03-245393-37SS-3P6MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)客戶代號客戶訂單號PartNo.12THEEND!THANKYOU!ERP系統(tǒng)培訓(xùn)手冊課件13ERP系統(tǒng)培訓(xùn)手冊WELCOMEERP系統(tǒng)培訓(xùn)手冊WELCOME14一、系統(tǒng)登錄與退出從桌面或“開始”〉〉點(diǎn)擊ExactGlobe2003ERP圖標(biāo),點(diǎn)確定。注意:不要太快,已免開啟數(shù)個進(jìn)程。進(jìn)入后可作語言設(shè)定(中文、英語)。1~2小時不需要操作,應(yīng)退出??蓽p少本機(jī)負(fù)擔(dān)及服務(wù)器負(fù)擔(dān)。首次登錄詳見

http://fuse-bo-chn-01/itsupport/Documents/Training/Exact_Globe_2003_ERP/一、系統(tǒng)登錄與退出從桌面或“開始”〉〉點(diǎn)擊ExactG15二、ERP的簡介1、什么是ERP?

ERP—EnterpriseResourcePlan(企業(yè)資源規(guī)劃),通常指軟件系統(tǒng)。準(zhǔn)確地說,是軟件和企業(yè)管理的綜合體。2、ERP的背景。MRP——MaterialRequestPlan物料需求計(jì)劃MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃,排工表)MRPII——ManufactureRequestPlan制造需求計(jì)劃增加物料價格、財務(wù)數(shù)據(jù)ERP——企業(yè)資源規(guī)劃SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶關(guān)系管理)、BI(商業(yè)智能)3、本公司推行ERP的目的。 目的:數(shù)據(jù)處理的高效、一致、穩(wěn)定,提高工作效率,決策分析支持,符合總公司要求,借助信息革命的力量,在公司擴(kuò)張、競爭日益激烈的環(huán)境下穩(wěn)步前進(jìn)。二、ERP的簡介1、什么是ERP?16三、生產(chǎn)邏輯關(guān)系圖

單擊放大

務(wù)

ERP軟件系統(tǒng)

三、生產(chǎn)邏輯關(guān)系圖單擊放大物17總經(jīng)理決定方案、人員職責(zé)ERP項(xiàng)目經(jīng)理組織、協(xié)調(diào),進(jìn)度監(jiān)控ERP支持組工程師策劃、實(shí)施,輔助開發(fā),培訓(xùn)銷售部銷售數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行財務(wù)部財務(wù)數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行PMC&貨倉原料/成品數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行工程部Item&BOM數(shù)據(jù)提供,流程執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)數(shù)據(jù)提供,流程執(zhí)行IT組系統(tǒng)安裝、備份,安全設(shè)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)支持組日常工作督導(dǎo),培訓(xùn)品質(zhì)部品質(zhì)數(shù)據(jù)提供,流程執(zhí)行采購部采購數(shù)據(jù)維護(hù),流程執(zhí)行燒結(jié)部數(shù)據(jù)維護(hù)電鍍部數(shù)據(jù)維護(hù)焊接部數(shù)據(jù)維護(hù)QC部數(shù)據(jù)維護(hù)四、ERP人員組織&職責(zé)圖總經(jīng)理ERP項(xiàng)目經(jīng)理ERP支持組工程師銷售部財務(wù)部PMC&18五、ERP的組成元素及其功能1、Item(元素)2、BOM3、MainPONumber(主生產(chǎn)訂單編號)4、SubPONumber(子生產(chǎn)訂單)5、BatchNumber(批次號)6、MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)五、ERP的組成元素及其功能1、Item(元素)191、Item(元素)零件、原料、WIP、成品或其它元素。PartNumber:零件編號,常指USA用的編號。如12-06326ModelNumber:零件型號,指FusiteChian用的編號如393-37六、各元素分析1、Item(元素)六、各元素分析20BOMItem屬性Item范圍Item層次&數(shù)量關(guān)系代碼(新舊代碼,編碼規(guī)則,..)名稱(中英..)工程屬性(圖號,材料,工藝...)采購屬性(供應(yīng)商,價格,交貨期,..)其它財務(wù)屬性(分組,科目,標(biāo)準(zhǔn)價格.)銷售屬性(客戶,價格,,..)2、BOMBillofMaterial(物料清單)。狹義的指生產(chǎn)所用的標(biāo)準(zhǔn)物料。廣義的包括工時(Manthours)、費(fèi)時等各元素及其相關(guān)屬性。如下圖所示:單擊放大BOMItem屬性Item范圍Item層次&數(shù)量關(guān)系代碼213、MainPONumber(主生產(chǎn)訂單編號)

PR0006123456

123456,一年的流水號06,2006年類別代號,第3位0代表外銷,1代表內(nèi)銷,第4位暫時為0(備用:J-日本,E-歐洲,A-美洲)

固定第3位是根據(jù)客戶代號前兩位數(shù)字自動生成的??蛻舸柷皟晌弧?1”代表內(nèi)銷,前兩位”10”代表外銷3、MainPONumber(主生產(chǎn)訂單編號)224、SubPONumber(子生產(chǎn)訂單)

PR0006123456表示子生產(chǎn)訂單(QC部)PR0006123456.001表示子生產(chǎn)訂單(Weld部)PR0006123456.002表示子生產(chǎn)訂單(Plat部)PR0006123456.003表示子生產(chǎn)訂單(Fuse部)

“.001”表示主單的BOM的第一級子訂單。(如某型號無焊接,則為電鍍部單。若無電鍍,則為燒接。依次類推。)4、SubPONumber(子生產(chǎn)訂單)235、BatchNumber(批次號)

主生產(chǎn)訂單PR0J06123456即為BatchNumber(批次號).原料的批次由供應(yīng)商定義。相當(dāng)于LotNumber。

5、BatchNumber(批次號)246MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)通常認(rèn)為,MPS是ERP的核心。樣式如下(待確定):MPS(MasterProductionSchedule)/主生產(chǎn)計(jì)劃

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