發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)課件

發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)課件1目錄發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM)什么是EAM為什么選擇DatastreamEAMDatastream7i支持的管理理念Datastream7i功能介紹實(shí)施、服務(wù)目錄發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM)2發(fā)電廠資產(chǎn)管理的根本任務(wù)發(fā)電廠運(yùn)行和管理的核心對(duì)象為發(fā)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的優(yōu)化調(diào)度和發(fā)電設(shè)備在生命周期的最好維護(hù)，是發(fā)電廠企業(yè)管理的根本任務(wù)。發(fā)電廠資產(chǎn)管理的根本任務(wù)發(fā)電廠運(yùn)行和管理的核心對(duì)象3發(fā)電廠信息化的目標(biāo)

引入管理、提高水平變被動(dòng)為主動(dòng)

>經(jīng)驗(yàn)的積累>維修方式的改變>提高發(fā)電量降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)電廠信息化的目標(biāo)引入管理、提高水平4要有條件來(lái)決策是否應(yīng)該購(gòu)買新的設(shè)備。要了解設(shè)備的維修歷史和維修成本以便優(yōu)化設(shè)備維護(hù)和維修成本預(yù)算。清楚什么時(shí)候設(shè)備的維修費(fèi)用可以交給供貨商承擔(dān)，以便減少維修成本。要知道應(yīng)該何時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)的數(shù)量是多少？在緊急情況下最快的進(jìn)貨方式是什么？在不緊急情況下最經(jīng)濟(jì)的進(jìn)貨方式是什么？企業(yè)資產(chǎn)管理面臨的典型問(wèn)題要有條件來(lái)決策是否應(yīng)該購(gòu)買新的設(shè)備。企業(yè)資產(chǎn)管理面臨的典型問(wèn)5什么是EAM?什么是EAM?6EEnterprise(企業(yè))企業(yè)類型發(fā)電廠；輸配電網(wǎng)；電信通訊；交通運(yùn)輸；采礦；石油化工；市政（城市交通、煤氣、水處理…）…設(shè)施企業(yè)是資產(chǎn)密集型企業(yè)控制成本=增長(zhǎng)利潤(rùn)EEnterprise(企業(yè))企業(yè)類型7AAsset(有形資產(chǎn))生產(chǎn)/非生產(chǎn)設(shè)備廠房/樓宇設(shè)施通信裝置測(cè)試儀器工具IT設(shè)施車輛AAsset(有形資產(chǎn))生產(chǎn)/非生產(chǎn)設(shè)備廠房/樓宇設(shè)施通信8MManagement(管理)實(shí)物發(fā)電：泵、閥、汽輪機(jī)、管道…輸配電：電纜、變壓器、機(jī)架、服務(wù)能力儲(chǔ)量…電信：機(jī)架、電纜、卡槽、端子、塔、服務(wù)能力儲(chǔ)量…機(jī)場(chǎng)：登機(jī)橋、閘門、油庫(kù)、車輛…地鐵：車輛、閘門、信號(hào)系統(tǒng)、軌道……

過(guò)程工作管理維護(hù)管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理

資金成本預(yù)算

人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技能時(shí)間MManagement(管理)實(shí)物過(guò)程9EAM的管理范圍工作管理：流程、計(jì)劃、資源平衡知識(shí)管理：經(jīng)驗(yàn)、歷史、分析、行動(dòng)人員管理：成本、時(shí)間、資格成本管理：預(yù)算、預(yù)測(cè)、監(jiān)控項(xiàng)目管理：項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作、知識(shí)、人員、成本的管理財(cái)務(wù)只管臺(tái)賬及折舊EAM的管理范圍工作管理：流程、計(jì)劃、資源平衡財(cái)務(wù)只管臺(tái)賬及10以設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳為基礎(chǔ)工單的提交、審批和執(zhí)行為主線按照計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、TPM及RCM等維修保養(yǎng)模式，綜合了采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人力資源管理對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命管理的數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)。EAM=?以設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳為基礎(chǔ)EAM=?11為什么選擇DatastreamEAM?為什么選擇DatastreamEAM?12成立于1986于1995在納斯達(dá)克上市(NASDAQ代碼:DSTM)年?duì)I業(yè)額超過(guò)一億美元850雇員60,000用戶

65%是財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)全球數(shù)據(jù)148個(gè)國(guó)家15種語(yǔ)言分銷商幾乎遍布全球datastream公司總覽亞洲總部:

新加坡在中國(guó)，日本，印度和澳大利亞設(shè)有分公司或辦事處RotterdamTorontoMunichParisLondonShanghaiMexicoCitySaoPauloBuenosAiresGreenville,SCSingaporeTokyoSantiago

RegionalOffices&PartnersIndia成立于1986datastream公司總覽亞洲總部:R13運(yùn)用技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化解決方案，幫助企業(yè)最大程度提高設(shè)備資產(chǎn)利用率和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，并創(chuàng)造最大的投資回報(bào)。Datastream經(jīng)營(yíng)宗旨Datastream經(jīng)營(yíng)宗旨14Datastream

EAM領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者用戶包括財(cái)富500強(qiáng)的65%資產(chǎn)管理軟件的領(lǐng)導(dǎo)者(用戶安裝數(shù))DatastreamEAM領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者用戶包括財(cái)富50015全球資產(chǎn)管理系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者Web構(gòu)架,應(yīng)用最新科技易于使用,強(qiáng)大的資產(chǎn)管理的功能易于升級(jí)的全面解決方案整和能力–最佳業(yè)務(wù)集成的解決方案實(shí)施方法與技術(shù)支持強(qiáng)大的合作伙伴陣營(yíng)為什么選擇Datastream全球資產(chǎn)管理系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者為什么選擇Datastream16全球主要用戶65%全球財(cái)富500強(qiáng)全球主要用戶65%全球財(cái)富500強(qiáng)17中國(guó)電力用戶盤山電廠張家口發(fā)電廠陡河發(fā)電廠下花園發(fā)電廠托克托發(fā)電廠高井發(fā)電廠天生港發(fā)電廠熊貓熱電廠唐山頂峰熱電誠(chéng)峰熱電武安頂峰熱電鄒平頂峰熱電安峰／永峰電力公司內(nèi)江電廠元寶山電廠豐鎮(zhèn)發(fā)電廠中國(guó)電力用戶盤山電廠唐山頂峰熱電18DatastreamEAM支持的管理理念DatastreamEAM支持的管理理念19資產(chǎn)生命周期管理

AssetLifeCycle

Management出讓“出讓”并非一般的處置提高估價(jià)為運(yùn)營(yíng)收回資金管理預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)提高生產(chǎn)回報(bào)率庫(kù)存管理和采購(gòu)人力資源合理化跟蹤設(shè)備位置和用途保修和歷史數(shù)據(jù)符合審計(jì)要求采購(gòu)取得決策的有效信息減少重復(fù)注重戰(zhàn)略重點(diǎn)

資產(chǎn)生命周期管理資產(chǎn)生命周期管理

AssetLifeCycle

20電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修計(jì)劃預(yù)防維修RCM以可靠性為中心的維修電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修21使用時(shí)間故障率有效使用壽命早期故障期偶發(fā)故障期耗損故障期拐點(diǎn)設(shè)備故障曲線——浴盆曲線計(jì)劃維修周期使用時(shí)間故障率有效使用壽命早偶發(fā)故障期耗拐點(diǎn)設(shè)備故障曲線——22電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修RCM可靠性為中心的維修計(jì)劃預(yù)防維修電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修計(jì)劃預(yù)防維修23RCM可靠性為中心的維護(hù)RCM(ReliabilityCenteredMaintenance)就是以保持運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)具有的功能和固有的可靠性為目標(biāo)，對(duì)組成系統(tǒng)諸設(shè)備的維修需求進(jìn)行分析和決策，確定檢修計(jì)劃的維修方式。

RCM的指導(dǎo)原則RCM是面向設(shè)備功能或性能的RCM是關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的RCM承認(rèn)設(shè)計(jì)上的限制，追求不斷改善設(shè)計(jì)RCM任務(wù)必須是有效的RCM任務(wù)必須是可適用的RCM關(guān)注四種類型缺陷處理：事故缺陷處理，定期維修，狀態(tài)監(jiān)測(cè)，缺陷探測(cè)/事先維修RCM可靠性為中心的維護(hù)RCM(ReliabilityCe24RCM可靠性為中心的維護(hù)舉幾個(gè)實(shí)例：1991年，EPRI（美國(guó)電力科學(xué)研究院）的一份報(bào)告說(shuō)，實(shí)行RCM的6個(gè)電力公司中，對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)實(shí)施RCM的一次性投資平均是10萬(wàn)美元，但只維護(hù)費(fèi)用一項(xiàng)，每個(gè)子系統(tǒng)每年節(jié)約達(dá)2.2萬(wàn)美元。某核電站實(shí)施RCM后,停運(yùn)率從原來(lái)的5%降到2.3%以下,估計(jì)每年可節(jié)省100萬(wàn)美元維修費(fèi)。一個(gè)熱電廠的灰渣輸送系統(tǒng)實(shí)施RCM后,年維修任務(wù)減少30%。在一個(gè)2臺(tái)發(fā)電機(jī)組的熱電廠中實(shí)施RCM后,每年凈節(jié)約21.5萬(wàn)美元。RCM可靠性為中心的維護(hù)舉幾個(gè)實(shí)例：25可靠程度%維護(hù)開(kāi)支$$緊急維修預(yù)防維修預(yù)測(cè)性維護(hù)可靠性為核心的維修全員維修維護(hù)策略比較可靠程度維護(hù)開(kāi)支$$緊急維修預(yù)防維修預(yù)26Datastream功能介紹Datastream功能介紹27基本數(shù)據(jù)工單管理資產(chǎn)管理庫(kù)存管理手冊(cè)、保修數(shù)據(jù)、許可證備件儀表日歷可修復(fù)件備件庫(kù)存庫(kù)房供應(yīng)商工單請(qǐng)求標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃預(yù)防性維修工單歷史 系統(tǒng)管理安全用戶/用戶組設(shè)計(jì)工作流程審記跟蹤控制多語(yǔ)言在線使用幫助工單發(fā)貨對(duì)象物理位置系統(tǒng)功能位置資產(chǎn)故障分析采購(gòu)庫(kù)存補(bǔ)充定貨申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)采購(gòu)合同批準(zhǔn)檢測(cè)任務(wù)和備件清單項(xiàng)目檢測(cè)信息：測(cè)量點(diǎn)測(cè)量方法設(shè)備狀態(tài)高、低限值讀數(shù)跟蹤實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃費(fèi)用。創(chuàng)建項(xiàng)目/子項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目工作自動(dòng)產(chǎn)生工單員工基本數(shù)據(jù)工單管理資產(chǎn)管理庫(kù)存管理手冊(cè)、保修數(shù)據(jù)、許可證儀表日28資產(chǎn)模塊工單模塊項(xiàng)目模塊物資模塊采購(gòu)模塊預(yù)算模塊檢測(cè)模塊數(shù)據(jù)采集報(bào)表圖表功能模塊介紹資產(chǎn)模塊功能模塊介紹29資產(chǎn)管理無(wú)限復(fù)雜的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)的變更管理資產(chǎn)歷史記錄資產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)的儀表讀數(shù)資產(chǎn)保修管理資產(chǎn)部件/備件清單資產(chǎn)文檔掛接資產(chǎn)的安全認(rèn)證。。。資產(chǎn)管理無(wú)限復(fù)雜的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)30為企業(yè)解決的問(wèn)題知道某一種設(shè)備目前一共投入了多少資金（包括安裝設(shè)置費(fèi)和維護(hù)費(fèi)），全面的反映設(shè)備的健康狀況，并且為企業(yè)決策是維修還是報(bào)廢或者出讓提供了重要參考依據(jù)。根據(jù)是否保修，以及保修結(jié)束前的提醒可降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。使專工清楚自己管轄的設(shè)備發(fā)生了多少缺陷，哪些缺陷影響設(shè)備的重要性能，根據(jù)對(duì)設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)分析我們知道設(shè)備的故障是否有規(guī)律？是否還會(huì)再發(fā)生？解決了對(duì)故障的預(yù)測(cè)困難，使設(shè)備不發(fā)生故障不管，仍處于事后維修階段和計(jì)劃?rùn)z修階段的狀況徹底改變。經(jīng)過(guò)設(shè)備技術(shù)文檔的連接，可以使設(shè)備的資料文件與設(shè)備一一對(duì)應(yīng)起來(lái)，防止設(shè)備資料的丟失，并且也方便了對(duì)設(shè)備資料的查閱。為企業(yè)解決的問(wèn)題知道某一種設(shè)備目前一共投入了多少資金（包括安31使用診斷工具快速?zèng)Q定故障原因并提供解決措施創(chuàng)建工作申請(qǐng)創(chuàng)建工單預(yù)防性維修工單排程工單完成工單管理使用診斷工具快速?zèng)Q定故障原因并提供解決措施工單管理32為企業(yè)解決的問(wèn)題通過(guò)對(duì)工單的累積能提供給檢修人員最可靠的數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析能得出對(duì)設(shè)備最有效的維修辦法能夠?qū)崿F(xiàn)檢修數(shù)據(jù)的資源共享，提高檢修人員的整體素質(zhì)通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，能得到設(shè)備的檢修規(guī)律，讓企業(yè)員工知道什么時(shí)候應(yīng)該做什么，檢修什么，描繪出設(shè)備的檢修曲線。這樣即延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，也提高設(shè)備的有效運(yùn)行時(shí)間，做到了計(jì)劃預(yù)防性維修和RCM維修。為企業(yè)解決的問(wèn)題通過(guò)對(duì)工單的累積能提供給檢修人員最可靠的數(shù)據(jù)33物資管理材料組織記錄和管理庫(kù)存水平組織重要信息（如供應(yīng)商）跟蹤材料需求和使用成本信息庫(kù)存發(fā)放和返回庫(kù)存盤點(diǎn)物資驗(yàn)收和退回可修復(fù)件管理材料分析ABC分析EOQ(經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量)分析供應(yīng)商評(píng)估物資管理材料組織34采購(gòu)申請(qǐng)（計(jì)劃）產(chǎn)生手工或者由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生產(chǎn)生采購(gòu)訂單可以從計(jì)劃、詢價(jià)單、工作、項(xiàng)目中直接產(chǎn)生支持多種貨幣采購(gòu)詢價(jià)創(chuàng)建和更新詢價(jià)跟蹤詢價(jià)狀態(tài)供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)發(fā)票憑證檢查額外收費(fèi)及折扣狀況合同記錄各項(xiàng)條款信息采購(gòu)管理采購(gòu)申請(qǐng)（計(jì)劃）產(chǎn)生采購(gòu)管理35為企業(yè)解決的問(wèn)題通過(guò)供應(yīng)商的資源共享，我們隨時(shí)可以查閱那些供應(yīng)商能提供相同的配件，他們的服務(wù)和報(bào)價(jià)如何，他們的信任度如何，可以讓企業(yè)真正達(dá)到貨比三家，或者是更多家，使設(shè)備的采購(gòu)更加規(guī)范化。能夠隨時(shí)了解目前企業(yè)的庫(kù)存水平，為企業(yè)的整體決策提供依據(jù)。減少企業(yè)對(duì)過(guò)期、廢棄設(shè)備的積壓。能給企業(yè)庫(kù)存通過(guò)ABC分類和經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量分析確定一個(gè)經(jīng)濟(jì)安全庫(kù)存，經(jīng)過(guò)分析可以讓庫(kù)管員知道什么時(shí)候采購(gòu)，采購(gòu)多少合適。避免了出現(xiàn)盲目采購(gòu)的現(xiàn)象。為企業(yè)解決的問(wèn)題通過(guò)供應(yīng)商的資源共享，我們隨時(shí)可以查閱那些供36項(xiàng)目計(jì)劃和組織組織無(wú)限多層次的項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工單結(jié)構(gòu)各類成本估算保留和申請(qǐng)材料、工具、設(shè)備及其他資源直接生成項(xiàng)目采購(gòu)訂單計(jì)劃停機(jī)項(xiàng)目預(yù)算制訂項(xiàng)目預(yù)算編碼項(xiàng)目排程和執(zhí)行項(xiàng)目管理模塊項(xiàng)目計(jì)劃和組織項(xiàng)目管理模塊37為企業(yè)解決的問(wèn)題有效減少檢修費(fèi)用。能夠極大的縮短工期。通過(guò)統(tǒng)籌排程，使項(xiàng)目檢修更加合理。能夠隨時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)度通過(guò)對(duì)項(xiàng)目歷史的管理能最優(yōu)化項(xiàng)目管理。為企業(yè)解決的問(wèn)題有效減少檢修費(fèi)用。38工作量收件箱及KPI平衡記分卡工作量收件箱及KPI平衡記分卡39庫(kù)存管理KPI出庫(kù)率周轉(zhuǎn)率缺貨率采購(gòu)管理KPI備件退貨率緊急采購(gòu)率合同采購(gòu)率每月采購(gòu)量

維修管理KPI維修成本（%總運(yùn)行成本）非計(jì)劃工單（%總維修工單數(shù)）每個(gè)部門的維修成本等待工單數(shù)每周加班工時(shí)實(shí)際人工也估算人工比較實(shí)際維修開(kāi)支和預(yù)算設(shè)備管理KPI每臺(tái)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間/平均停機(jī)時(shí)間間隔停機(jī)的類型：電器、機(jī)械、錯(cuò)誤操作設(shè)備可用性KPI–關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)舉例庫(kù)存管理KPI采購(gòu)管理KPI維修管理KPI設(shè)備管理K40ExtendedWebServicesExtendedWebServices41查詢、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、分析查詢、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、分析42報(bào)表工具-OracleDiscoverer報(bào)表工具-OracleDiscoverer43多組織架構(gòu)允許用戶通過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理多個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,用戶在不同的地點(diǎn)共同訪問(wèn)一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。用戶可以用通用的語(yǔ)言檢索和編輯設(shè)備的數(shù)據(jù)。每個(gè)用戶可以執(zhí)行各自獨(dú)立的功能,例如設(shè)備,庫(kù)存和工廠管理,建立一個(gè)適用不同需求的解決方案。工廠1焳LocalCurrency焳LocalStores焳LocalAccounting焳LocalLanguage工廠2焳LocalCurrency焳LocalStores焳LocalAccounting焳LocalLanguage工廠3焳LocalCurrency焳LocalStores焳LocalAccounting焳LocalLanguage共享的資源例如:備件,供應(yīng)商,等.)組織架構(gòu)CurrencyConversionCurrencyConversionCurrencyConversion多組織架構(gòu)允許用戶通過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理多個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,用戶在不同44數(shù)據(jù)采集和條形碼數(shù)據(jù)采集–跟蹤資產(chǎn)移動(dòng),簡(jiǎn)化資產(chǎn)管理和備件盤點(diǎn)工作。條形碼–準(zhǔn)確的收集和轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)錄入時(shí)間。提高庫(kù)存管理效率,減少缺件狀況,提高維修部門的綜合產(chǎn)能。數(shù)據(jù)采集和條形碼數(shù)據(jù)采集–跟蹤資產(chǎn)移動(dòng),簡(jiǎn)化資產(chǎn)管理和備45提供給用戶總體擁有成本最低(TCO)的解決方案。與傳統(tǒng)的實(shí)施方式相比,用戶可以省去技術(shù)和系統(tǒng)管理的負(fù)擔(dān)。主要的優(yōu)勢(shì)在于:事實(shí)上很少信息技術(shù)的管理均攤費(fèi)用,節(jié)省人員和設(shè)備的投資。減少實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),加速實(shí)施過(guò)程。實(shí)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)的節(jié)約,有利于盡快的展開(kāi)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的配置工作。Datastream7i主機(jī)托管服務(wù)提供給用戶總體擁有成本最低(TCO)的解決方案。與傳統(tǒng)的實(shí)施46與ERP/財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口

BusinessComponentIntegratorlikebaim

數(shù)據(jù)庫(kù)示例物料發(fā)放總帳交易存貨供應(yīng)商會(huì)計(jì)科目表總帳科目采購(gòu)訂單采購(gòu)申請(qǐng)收貨單/發(fā)票ERP數(shù)據(jù)庫(kù)適配器適配器與ERP/財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口BusinessComponent47Datastream幫助你實(shí)現(xiàn)可能減少設(shè)備宕機(jī)率高達(dá)50%延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行壽命高達(dá)10%減少生產(chǎn)線停頓時(shí)間高達(dá)20%降低庫(kù)存40%提高資產(chǎn)效率高達(dá)30%以及其他非量化收益。。。Datastream幫助你實(shí)現(xiàn)可能減少設(shè)備宕機(jī)率高達(dá)50%48Datastream科學(xué)的、成熟的實(shí)施辦法Datastream科學(xué)的、成熟的實(shí)施辦法49Datastream的實(shí)施保證Datastream的實(shí)施保證50南山高科

---是您信賴的朋友南山高科

---是您信賴的朋友51完善的服務(wù)體系強(qiáng)大的軟件實(shí)施隊(duì)伍提供每周7天，每天24小時(shí)的技術(shù)支持成熟的軟件實(shí)施方案Datastream軟件的強(qiáng)大功能完善的服務(wù)體系強(qiáng)大的軟件實(shí)施隊(duì)伍52EAM隨著企業(yè)向更高更強(qiáng)目標(biāo)的推進(jìn)，為企業(yè)管理設(shè)立更高的目標(biāo)。EAM提供的則是企業(yè)攀登目標(biāo)的保障。EAM隨著企業(yè)向更高更強(qiáng)目標(biāo)的推進(jìn)，為企業(yè)管理設(shè)立更高的目標(biāo)53

54發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)課件55目錄發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM)什么是EAM為什么選擇DatastreamEAMDatastream7i支持的管理理念Datastream7i功能介紹實(shí)施、服務(wù)目錄發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM)56發(fā)電廠資產(chǎn)管理的根本任務(wù)發(fā)電廠運(yùn)行和管理的核心對(duì)象為發(fā)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的優(yōu)化調(diào)度和發(fā)電設(shè)備在生命周期的最好維護(hù)，是發(fā)電廠企業(yè)管理的根本任務(wù)。發(fā)電廠資產(chǎn)管理的根本任務(wù)發(fā)電廠運(yùn)行和管理的核心對(duì)象57發(fā)電廠信息化的目標(biāo)

引入管理、提高水平變被動(dòng)為主動(dòng)

>經(jīng)驗(yàn)的積累>維修方式的改變>提高發(fā)電量降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)電廠信息化的目標(biāo)引入管理、提高水平58要有條件來(lái)決策是否應(yīng)該購(gòu)買新的設(shè)備。要了解設(shè)備的維修歷史和維修成本以便優(yōu)化設(shè)備維護(hù)和維修成本預(yù)算。清楚什么時(shí)候設(shè)備的維修費(fèi)用可以交給供貨商承擔(dān)，以便減少維修成本。要知道應(yīng)該何時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)的數(shù)量是多少？在緊急情況下最快的進(jìn)貨方式是什么？在不緊急情況下最經(jīng)濟(jì)的進(jìn)貨方式是什么？企業(yè)資產(chǎn)管理面臨的典型問(wèn)題要有條件來(lái)決策是否應(yīng)該購(gòu)買新的設(shè)備。企業(yè)資產(chǎn)管理面臨的典型問(wèn)59什么是EAM?什么是EAM?60EEnterprise(企業(yè))企業(yè)類型發(fā)電廠；輸配電網(wǎng)；電信通訊；交通運(yùn)輸；采礦；石油化工；市政（城市交通、煤氣、水處理…）…設(shè)施企業(yè)是資產(chǎn)密集型企業(yè)控制成本=增長(zhǎng)利潤(rùn)EEnterprise(企業(yè))企業(yè)類型61AAsset(有形資產(chǎn))生產(chǎn)/非生產(chǎn)設(shè)備廠房/樓宇設(shè)施通信裝置測(cè)試儀器工具IT設(shè)施車輛AAsset(有形資產(chǎn))生產(chǎn)/非生產(chǎn)設(shè)備廠房/樓宇設(shè)施通信62MManagement(管理)實(shí)物發(fā)電：泵、閥、汽輪機(jī)、管道…輸配電：電纜、變壓器、機(jī)架、服務(wù)能力儲(chǔ)量…電信：機(jī)架、電纜、卡槽、端子、塔、服務(wù)能力儲(chǔ)量…機(jī)場(chǎng)：登機(jī)橋、閘門、油庫(kù)、車輛…地鐵：車輛、閘門、信號(hào)系統(tǒng)、軌道……

過(guò)程工作管理維護(hù)管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理

資金成本預(yù)算

人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技能時(shí)間MManagement(管理)實(shí)物過(guò)程63EAM的管理范圍工作管理：流程、計(jì)劃、資源平衡知識(shí)管理：經(jīng)驗(yàn)、歷史、分析、行動(dòng)人員管理：成本、時(shí)間、資格成本管理：預(yù)算、預(yù)測(cè)、監(jiān)控項(xiàng)目管理：項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作、知識(shí)、人員、成本的管理財(cái)務(wù)只管臺(tái)賬及折舊EAM的管理范圍工作管理：流程、計(jì)劃、資源平衡財(cái)務(wù)只管臺(tái)賬及64以設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳為基礎(chǔ)工單的提交、審批和執(zhí)行為主線按照計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、TPM及RCM等維修保養(yǎng)模式，綜合了采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人力資源管理對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命管理的數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)。EAM=?以設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳為基礎(chǔ)EAM=?65為什么選擇DatastreamEAM?為什么選擇DatastreamEAM?66成立于1986于1995在納斯達(dá)克上市(NASDAQ代碼:DSTM)年?duì)I業(yè)額超過(guò)一億美元850雇員60,000用戶

65%是財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)全球數(shù)據(jù)148個(gè)國(guó)家15種語(yǔ)言分銷商幾乎遍布全球datastream公司總覽亞洲總部:

新加坡在中國(guó)，日本，印度和澳大利亞設(shè)有分公司或辦事處RotterdamTorontoMunichParisLondonShanghaiMexicoCitySaoPauloBuenosAiresGreenville,SCSingaporeTokyoSantiago

RegionalOffices&PartnersIndia成立于1986datastream公司總覽亞洲總部:R67運(yùn)用技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化解決方案，幫助企業(yè)最大程度提高設(shè)備資產(chǎn)利用率和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，并創(chuàng)造最大的投資回報(bào)。Datastream經(jīng)營(yíng)宗旨Datastream經(jīng)營(yíng)宗旨68Datastream

EAM領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者用戶包括財(cái)富500強(qiáng)的65%資產(chǎn)管理軟件的領(lǐng)導(dǎo)者(用戶安裝數(shù))DatastreamEAM領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者用戶包括財(cái)富50069全球資產(chǎn)管理系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者Web構(gòu)架,應(yīng)用最新科技易于使用,強(qiáng)大的資產(chǎn)管理的功能易于升級(jí)的全面解決方案整和能力–最佳業(yè)務(wù)集成的解決方案實(shí)施方法與技術(shù)支持強(qiáng)大的合作伙伴陣營(yíng)為什么選擇Datastream全球資產(chǎn)管理系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者為什么選擇Datastream70全球主要用戶65%全球財(cái)富500強(qiáng)全球主要用戶65%全球財(cái)富500強(qiáng)71中國(guó)電力用戶盤山電廠張家口發(fā)電廠陡河發(fā)電廠下花園發(fā)電廠托克托發(fā)電廠高井發(fā)電廠天生港發(fā)電廠熊貓熱電廠唐山頂峰熱電誠(chéng)峰熱電武安頂峰熱電鄒平頂峰熱電安峰／永峰電力公司內(nèi)江電廠元寶山電廠豐鎮(zhèn)發(fā)電廠中國(guó)電力用戶盤山電廠唐山頂峰熱電72DatastreamEAM支持的管理理念DatastreamEAM支持的管理理念73資產(chǎn)生命周期管理

AssetLifeCycle

Management出讓“出讓”并非一般的處置提高估價(jià)為運(yùn)營(yíng)收回資金管理預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)提高生產(chǎn)回報(bào)率庫(kù)存管理和采購(gòu)人力資源合理化跟蹤設(shè)備位置和用途保修和歷史數(shù)據(jù)符合審計(jì)要求采購(gòu)取得決策的有效信息減少重復(fù)注重戰(zhàn)略重點(diǎn)

資產(chǎn)生命周期管理資產(chǎn)生命周期管理

AssetLifeCycle

74電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修計(jì)劃預(yù)防維修RCM以可靠性為中心的維修電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修75使用時(shí)間故障率有效使用壽命早期故障期偶發(fā)故障期耗損故障期拐點(diǎn)設(shè)備故障曲線——浴盆曲線計(jì)劃維修周期使用時(shí)間故障率有效使用壽命早偶發(fā)故障期耗拐點(diǎn)設(shè)備故障曲線——76電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修RCM可靠性為中心的維修計(jì)劃預(yù)防維修電力系統(tǒng)目前常用的維修理論事后維修計(jì)劃預(yù)防維修77RCM可靠性為中心的維護(hù)RCM(ReliabilityCenteredMaintenance)就是以保持運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)具有的功能和固有的可靠性為目標(biāo)，對(duì)組成系統(tǒng)諸設(shè)備的維修需求進(jìn)行分析和決策，確定檢修計(jì)劃的維修方式。

RCM的指導(dǎo)原則RCM是面向設(shè)備功能或性能的RCM是關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的RCM承認(rèn)設(shè)計(jì)上的限制，追求不斷改善設(shè)計(jì)RCM任務(wù)必須是有效的RCM任務(wù)必須是可適用的RCM關(guān)注四種類型缺陷處理：事故缺陷處理，定期維修，狀態(tài)監(jiān)測(cè)，缺陷探測(cè)/事先維修RCM可靠性為中心的維護(hù)RCM(ReliabilityCe78RCM可靠性為中心的維護(hù)舉幾個(gè)實(shí)例：1991年，EPRI（美國(guó)電力科學(xué)研究院）的一份報(bào)告說(shuō)，實(shí)行RCM的6個(gè)電力公司中，對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)實(shí)施RCM的一次性投資平均是10萬(wàn)美元，但只維護(hù)費(fèi)用一項(xiàng)，每個(gè)子系統(tǒng)每年節(jié)約達(dá)2.2萬(wàn)美元。某核電站實(shí)施RCM后,停運(yùn)率從原來(lái)的5%降到2.3%以下,估計(jì)每年可節(jié)省100萬(wàn)美元維修費(fèi)。一個(gè)熱電廠的灰渣輸送系統(tǒng)實(shí)施RCM后,年維修任務(wù)減少30%。在一個(gè)2臺(tái)發(fā)電機(jī)組的熱電廠中實(shí)施RCM后,每年凈節(jié)約21.5萬(wàn)美元。RCM可靠性為中心的維護(hù)舉幾個(gè)實(shí)例：79可靠程度%維護(hù)開(kāi)支$$緊急維修預(yù)防維修預(yù)測(cè)性維護(hù)可靠性為核心的維修全員維修維護(hù)策略比較可靠程度維護(hù)開(kāi)支$$緊急維修預(yù)防維修預(yù)80Datastream功能介紹Datastream功能介紹81基本數(shù)據(jù)工單管理資產(chǎn)管理庫(kù)存管理手冊(cè)、保修數(shù)據(jù)、許可證備件儀表日歷可修復(fù)件備件庫(kù)存庫(kù)房供應(yīng)商工單請(qǐng)求標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃預(yù)防性維修工單歷史 系統(tǒng)管理安全用戶/用戶組設(shè)計(jì)工作流程審記跟蹤控制多語(yǔ)言在線使用幫助工單發(fā)貨對(duì)象物理位置系統(tǒng)功能位置資產(chǎn)故障分析采購(gòu)庫(kù)存補(bǔ)充定貨申請(qǐng)?jiān)儍r(jià)采購(gòu)合同批準(zhǔn)檢測(cè)任務(wù)和備件清單項(xiàng)目檢測(cè)信息：測(cè)量點(diǎn)測(cè)量方法設(shè)備狀態(tài)高、低限值讀數(shù)跟蹤實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃費(fèi)用。創(chuàng)建項(xiàng)目/子項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目工作自動(dòng)產(chǎn)生工單員工基本數(shù)據(jù)工單管理資產(chǎn)管理庫(kù)存管理手冊(cè)、保修數(shù)據(jù)、許可證儀表日82資產(chǎn)模塊工單模塊項(xiàng)目模塊物資模塊采購(gòu)模塊預(yù)算模塊檢測(cè)模塊數(shù)據(jù)采集報(bào)表圖表功能模塊介紹資產(chǎn)模塊功能模塊介紹83資產(chǎn)管理無(wú)限復(fù)雜的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)的變更管理資產(chǎn)歷史記錄資產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)的儀表讀數(shù)資產(chǎn)保修管理資產(chǎn)部件/備件清單資產(chǎn)文檔掛接資產(chǎn)的安全認(rèn)證。。。資產(chǎn)管理無(wú)限復(fù)雜的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)84為企業(yè)解決的問(wèn)題知道某一種設(shè)備目前一共投入了多少資金（包括安裝設(shè)置費(fèi)和維護(hù)費(fèi)），全面的反映設(shè)備的健康狀況，并且為企業(yè)決策是維修還是報(bào)廢或者出讓提供了重要參考依據(jù)。根據(jù)是否保修，以及保修結(jié)束前的提醒可降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。使專工清楚自己管轄的設(shè)備發(fā)生了多少缺陷，哪些缺陷影響設(shè)備的重要性能，根據(jù)對(duì)設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)分析我們知道設(shè)備的故障是否有規(guī)律？是否還會(huì)再發(fā)生？解決了對(duì)故障的預(yù)測(cè)困難，使設(shè)備不發(fā)生故障不管，仍處于事后維修階段和計(jì)劃?rùn)z修階段的狀況徹底改變。經(jīng)過(guò)設(shè)備技術(shù)文檔的連接，可以使設(shè)備的資料文件與設(shè)備一一對(duì)應(yīng)起來(lái)，防止設(shè)備資料的丟失，并且也方便了對(duì)設(shè)備資料的查閱。為企業(yè)解決的問(wèn)題知道某一種設(shè)備目前一共投入了多少資金（包括安85使用診斷工具快速?zèng)Q定故障原因并提供解決措施創(chuàng)建工作申請(qǐng)創(chuàng)建工單預(yù)防性維修工單排程工單完成工單管理使用診斷工具快速?zèng)Q定故障原因并提供解決措施工單管理86為企業(yè)解決的問(wèn)題通過(guò)對(duì)工單的累積能提供給檢修人員最可靠的數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析能得出對(duì)設(shè)備最有效的維修辦法能夠?qū)崿F(xiàn)檢修數(shù)據(jù)的資源共享，提高檢修人員的整體素質(zhì)通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，能得到設(shè)備的檢修規(guī)律，讓企業(yè)員工知道什么時(shí)候應(yīng)該做什么，檢修什么，描繪出設(shè)備的檢修曲線。這樣即延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，也提高設(shè)備的有效運(yùn)行時(shí)間，做到了計(jì)劃預(yù)防性維修和RCM維修。為企業(yè)解決的問(wèn)題通過(guò)對(duì)工單的累積能提供給檢修人員最可靠的數(shù)據(jù)87物資管理材料組織記錄和管理庫(kù)存水平組織重要信息（如供應(yīng)商）跟蹤材料需求和使用成本信息庫(kù)存發(fā)放和返回庫(kù)存盤點(diǎn)物資驗(yàn)收和退回可修復(fù)件管理材料分析ABC分析EOQ(經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量)分析供應(yīng)商評(píng)估物資管理材料組織88采購(gòu)申請(qǐng)（計(jì)劃）產(chǎn)生手工或者由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生產(chǎn)生采購(gòu)訂單可以從計(jì)劃、詢價(jià)單、工作、項(xiàng)目中直接產(chǎn)生支持多種貨幣采購(gòu)詢價(jià)創(chuàng)建和更新詢價(jià)跟蹤詢價(jià)狀態(tài)供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)發(fā)票憑證檢查額外收費(fèi)及折扣狀況合同記錄各項(xiàng)條款信息采購(gòu)管理采購(gòu)申請(qǐng)（計(jì)劃）產(chǎn)生采購(gòu)管理89為企業(yè)解決的問(wèn)題通過(guò)供應(yīng)商的資源共享，我們隨時(shí)可以查閱那些供應(yīng)商能提供相同的配件，他們的服務(wù)和報(bào)價(jià)如何，他們的信任度如何，可以讓企業(yè)真正達(dá)到貨比三家，或者是更多家，使設(shè)備的采購(gòu)更加規(guī)范化。能夠隨時(shí)了解目前企業(yè)的庫(kù)存水平，為企業(yè)的整體決策提供依據(jù)。減少企業(yè)對(duì)過(guò)期、廢棄設(shè)備的積壓。能給企業(yè)庫(kù)存通過(guò)ABC分類和經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量分析確定一個(gè)經(jīng)濟(jì)安全庫(kù)存，經(jīng)過(guò)分析可以讓庫(kù)管員知道什么時(shí)候采購(gòu)，采購(gòu)多少合適。避免了出現(xiàn)盲目采購(gòu)的現(xiàn)象。為企業(yè)解決的問(wèn)題通過(guò)供應(yīng)商的資源共享，我們隨時(shí)可以查閱那些供90項(xiàng)目計(jì)劃和組織組織無(wú)限多層次的項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工單結(jié)構(gòu)各類成本估算保留和申請(qǐng)材料、工具、設(shè)備及其他資源直接生成項(xiàng)目采購(gòu)訂單計(jì)劃停機(jī)項(xiàng)目預(yù)算制訂項(xiàng)目預(yù)算編碼項(xiàng)目排程和執(zhí)行項(xiàng)目管理模塊項(xiàng)目計(jì)劃和組織項(xiàng)目管理模塊91為企業(yè)解決的問(wèn)題有效減少檢修費(fèi)用。能夠極大的縮短工期。通過(guò)統(tǒng)籌排程，使項(xiàng)目檢修更加合理。能夠隨時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)度通過(guò)對(duì)項(xiàng)目歷史的管理能最優(yōu)化項(xiàng)目管理。為企業(yè)解決的問(wèn)題有效減少檢修費(fèi)用。92工作量收件箱及KPI平衡記分卡工作量收件箱及KPI平衡記分卡93庫(kù)存管理KPI出庫(kù)率周轉(zhuǎn)率缺貨率采購(gòu)管理KPI備件退貨率緊急采購(gòu)率合同采購(gòu)率每月采購(gòu)量

維修管理KPI維修成本（%總運(yùn)行成本）非計(jì)劃工單（%總維修工單數(shù)）每個(gè)部門的維修成本等待工單數(shù)每周加班工時(shí)實(shí)際人工也估算人工比較實(shí)際維修開(kāi)支和預(yù)算設(shè)備管理KPI每臺(tái)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間/平均停機(jī)時(shí)間間隔停機(jī)的類型：電器、機(jī)械、錯(cuò)誤操作設(shè)備可用性KPI–關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)舉例庫(kù)存管理KPI采購(gòu)管理KPI維修管理KPI設(shè)備管理K94ExtendedWebServicesExtendedWebServices95查詢、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、分析查詢、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、分析96報(bào)表工具-OracleDiscoverer報(bào)表工具-OracleDiscoverer97多組織架構(gòu)允許用戶通過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)