預(yù)算副總經(jīng)理崗位職責(zé)（共8篇）

第17頁共17頁預(yù)算副總經(jīng)理崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)組織、帶著公司經(jīng)營班子，全面主持公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案及預(yù)算，日常經(jīng)營管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。1．對集團(tuán)公司和董事會、監(jiān)事會負(fù)責(zé)，全面抓好公司各項(xiàng)工作。2．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目的，組織制訂公司開展戰(zhàn)略，報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、施行。3．根據(jù)公司開展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營方案、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)開展方案，完成責(zé)任目的和年度方案。報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、施行，并落實(shí)分解至季度、月度。4．主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織施行董事會決議；堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項(xiàng)，推進(jìn)經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進(jìn)公司開展。5．組織制定公司組織構(gòu)造和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制度，內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。6．召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。7．對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)展管理，監(jiān)視各項(xiàng)管理制度的制定及推行。8．組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的施行，施行公司的經(jīng)營管理目的及開展目的。9．做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。10．組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建立工作。11．搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。12．代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。13．履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。14．完成董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。15．處理公司重大突發(fā)事件。副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和施行公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案，完成責(zé)任目的和年度方案，建立和健全公司的管理體系與組織構(gòu)造，組織開展好公司各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目的及開展目的。1．對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。同時抓好分管部門的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。2．熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。3．協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展開展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支方案。4．協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。5．協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織構(gòu)造和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制度，內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。6．協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建立工作。7．協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案。8．協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)展管理，協(xié)助監(jiān)視各項(xiàng)管理制度的制定及推行。9．協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的施行，確保公司的經(jīng)營管理目的及開展目的實(shí)現(xiàn)。10．協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。11．出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項(xiàng)決策。12．受總經(jīng)理委托，組織召開行政例會、專題會等相關(guān)會議，處理相關(guān)事宜。13．完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。第2篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)淮北神華理工科技有限責(zé)任公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位性質(zhì)：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的工作助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)視、管理的權(quán)利，并承當(dāng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調(diào)主要職責(zé)：1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、消費(fèi)經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案；2、建立健全消費(fèi)經(jīng)營管理系統(tǒng)，組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的施行；3、健全公司內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；4、組織編制年度營銷方案及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等方案；5、積極促進(jìn)校辦產(chǎn)業(yè)的快速安康開展，做好產(chǎn)教結(jié)合工作；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門、合作單位及客戶、供給商等工作的協(xié)作關(guān)系；7、對各校辦廠工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)；8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建立工作；9、在總經(jīng)理缺席時，完成總經(jīng)理臨時受權(quán)的其他工作；10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。第3篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理〔經(jīng)營〕崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管公司經(jīng)營管理工作，通過各種渠道理解建筑市場行情，多渠道聯(lián)絡(luò)施工任務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)。2.協(xié)助總經(jīng)理對接洽的工程工程作出可行性論證、商洽經(jīng)營條件，并參與合同的討論和會談。3.協(xié)助總經(jīng)理組織有關(guān)科室對投標(biāo)標(biāo)書的編制及圍繞競標(biāo)開展各項(xiàng)工作，并組織合同的評審。4.協(xié)助總經(jīng)理組織內(nèi)部工程承包的施行和完善，及外部專業(yè)分包和勞務(wù)分包的洽談、評審和簽約。5.協(xié)助總經(jīng)理在組織企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動中合理配置資，加強(qiáng)預(yù)決算工作和經(jīng)濟(jì)活動分析^p，以及本錢核算，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。6.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門之間的工作和關(guān)系。7.協(xié)助總經(jīng)理處理日常零星的經(jīng)濟(jì)活動，并開展各項(xiàng)工作。8.完成總經(jīng)理委派交辦的其他任務(wù)。副總經(jīng)理〔工程〕崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的消費(fèi)、平安、質(zhì)量管理工作。參與制定和施行質(zhì)量方針，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系受控、質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，在主持公司消費(fèi)協(xié)調(diào)會的同時布置落實(shí)工程質(zhì)量目的。2.協(xié)助總經(jīng)理在施行消費(fèi)管理中充分考慮經(jīng)濟(jì)效益，選擇施工最正確方案，加快施工進(jìn)度，降低物料消耗。3.組織公司總進(jìn)度方案的編制和各工程方案的審核，并組織總進(jìn)度方案的施行。4.組織公司各工程的開開工報告和開工驗(yàn)收組織工作。5.組織公司管理方法的落實(shí)、協(xié)調(diào)組織工作，檢查催促相關(guān)人員做好申報、搭設(shè)、撤除、轉(zhuǎn)移中的管理工作。6.參與重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的審核，領(lǐng)導(dǎo)、組織公司施工現(xiàn)場標(biāo)化工作和制定文明工地的規(guī)劃。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第4篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理受董事長、總經(jīng)理的委托，負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，對所分管的工作負(fù)全責(zé)。其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好董事長、總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。2、組織搜集市場經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)信息、新業(yè)務(wù)開發(fā)信息、用戶的反應(yīng)信息等。協(xié)調(diào)公司各部門的協(xié)作關(guān)系，做到全方位效勞；3、協(xié)助董事長人事：對人員招聘、錄用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘，提出建議報總經(jīng)理同意后，由董事長審批。配合總經(jīng)理定期對公司員工進(jìn)展培訓(xùn)和業(yè)績考核，復(fù)核公司員工的薪資、補(bǔ)貼、獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；4、協(xié)助董事長負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理：組織編制年度業(yè)務(wù)方案及業(yè)務(wù)費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等方案，復(fù)核各項(xiàng)開支單據(jù)，完善財務(wù)制度等；5、負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)管理：負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織開展市場分析^p和預(yù)測工作，在公司經(jīng)營方案、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向董事長、總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；6、組織擬定公司各項(xiàng)管理制度方案，供董事長、總經(jīng)理參考，協(xié)助加強(qiáng)公司的管理工作；7、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系〔政府、重要客戶等〕；8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)展管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作以及事務(wù)處理；9、跟蹤公司經(jīng)營目的完成情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、理解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，提供分析^p意見及改良建議供總經(jīng)理決策；10、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。第5篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分管的工作，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)那么并下達(dá)公司各部門各項(xiàng)工作和指標(biāo)。三、負(fù)責(zé)公司詳細(xì)的消費(fèi)經(jīng)營活動，保證各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)的完成。四、領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門編制年度消費(fèi)方案，并及時制定完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)的措施。五、負(fù)責(zé)審定公司承建工程的預(yù)、決算及各個時期的工程進(jìn)度。六、經(jīng)常指導(dǎo)檢查各職能部門的工作情況，并做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。七、定期召開消費(fèi)調(diào)度會，隨時掌握各消費(fèi)環(huán)節(jié)的工作情況，及時作出必要的消費(fèi)布置。八、協(xié)助技術(shù)人員搞好技術(shù)管理，并保證文明消費(fèi)。第6篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下級:客戶效勞部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.承受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)視，協(xié)助總經(jīng)理搞好酒店的經(jīng)營管理和日常管理活動，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議，努力完成經(jīng)營管理指標(biāo)，完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2.貫徹執(zhí)行酒店的經(jīng)營方針、目的，根據(jù)總經(jīng)理的部署和分管的業(yè)務(wù)范圍，制定方案并組織施行，溝通協(xié)調(diào)，檢查督導(dǎo)分管各部門日常經(jīng)營活動和各部門之間的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，重大問題應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報并提出解決方案。3.制定分管各分部的工作方案，監(jiān)視規(guī)章制度及工作程序、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。4.處理所轄部門客戶的重大投訴，及時反應(yīng)意見，并落實(shí)整改措施。5.直接籌劃并參與接待酒店的VIP客人，并對重大客戶定期拜訪及溝通。6.與同行業(yè)酒店定期交流并保持良好關(guān)系。7.參與酒店各項(xiàng)重大經(jīng)營活動工程的決策。8.組織召開酒店例會、帳齡分析^p會、經(jīng)營分析^p會、部門協(xié)調(diào)會或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會議，掌握酒店動態(tài)經(jīng)營情況，糾正經(jīng)營缺乏。9.帶著分管業(yè)務(wù)范圍的部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)操作規(guī)程對酒店日常運(yùn)營、效勞質(zhì)量、勞動紀(jì)律及員工儀容儀表方面等存在的問題進(jìn)展督導(dǎo)檢查，使之符合標(biāo)準(zhǔn)，防止偏向。10.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)部門的全面建立，對分管各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展業(yè)績考核、評估，對部門人員職務(wù)的聘任與解聘有建議權(quán)。11.堅(jiān)持經(jīng)常性地調(diào)查研究，搜集市場信息和同行業(yè)狀態(tài)，分析^p經(jīng)營管理狀況，根據(jù)總經(jīng)理的指示，會同各職能部門就經(jīng)營管理、人力開發(fā)、質(zhì)量管理以及公共關(guān)系等進(jìn)展研討，有針對性地向總經(jīng)理提供準(zhǔn)確信息和工作方案，以供決策參考。12.經(jīng)總經(jīng)理委托，代表酒店與上級主管部門、政府有關(guān)主管部門和社會各界進(jìn)展溝通聯(lián)絡(luò)和交往，并做好及時協(xié)調(diào)；在總經(jīng)理外出時，經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)，主持酒店工作。受權(quán)范圍需提交總經(jīng)理辦公會決策事宜：1、領(lǐng)班以上人員的任命與解聘及崗位調(diào)整〔包括關(guān)鍵崗位〕。2、重要會議、活動接待〔方案〕。3、重大節(jié)日促銷方案〔費(fèi)用預(yù)算〕。4、接待中重大客投、客贊〔賠償及獎勵〕。5、經(jīng)營中超越權(quán)限折扣范圍〔內(nèi)招或特殊客人〕向總經(jīng)理匯報。6、大廈外協(xié)單位提出的超越合同范圍的要求。7、經(jīng)營中需增加大型〔貴重〕設(shè)施、設(shè)備。8、外出參加每年一次旅游局舉辦的交易會方案、人員、費(fèi)用。9、餐飲、房務(wù)外出考察情況總結(jié)〔費(fèi)用預(yù)算報總經(jīng)理〕。受權(quán)范圍需上報分管副總經(jīng)理決策事宜：1、所轄部門人員的聘用、解聘及崗位調(diào)整〔包括關(guān)鍵崗位、領(lǐng)班以上人員的任命及調(diào)整方案〕。2、詳細(xì)執(zhí)行重要會議、重大活動的接待方案，督導(dǎo)檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。3、擬定房務(wù)部工作方案，定期向分管副總做月度和年度總結(jié)。4、處理客人投訴，搜集客戶信息反應(yīng)，供分管副總參考。5、管轄范圍內(nèi)的工作任務(wù)中涉及其他部門時，加強(qiáng)溝通配合，做好組織協(xié)調(diào)工作。6、經(jīng)營中超越權(quán)限折扣范圍向分管副總匯報。7、大廈外協(xié)單位提出的超越合同范圍的要求。8、經(jīng)營中需改造〔增加〕原有〔貴重〕設(shè)施、設(shè)備時，提交具體施行方案。9、評估前廳、客房、康樂三個分部經(jīng)理的日常工作。10、每月開啟一間H/U房，以評估客房工作流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。第7篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)和晟杰〔廈門〕金融技術(shù)效勞Andshengjie(xiamen)financialtechnologyserviceco.,LTD副總經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容：1．主持公司的根本團(tuán)隊(duì)建立和日常的行政管理工作。2．審定公司的根本管理制度，詳細(xì)規(guī)章、獎罰條例，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理。3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資，對企業(yè)工程經(jīng)營、工程銷售進(jìn)展監(jiān)控，保證企業(yè)年度目的的實(shí)現(xiàn)。4．對公司消費(fèi)經(jīng)營中遇到的重大問題在受權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)展決策，受權(quán)范圍外積極反應(yīng)、跟蹤。5．廣泛汲取同行先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷，確定公司的近期目的和遠(yuǎn)景規(guī)劃。6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)開展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。8．協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。9．充分搜集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)展分析^p，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進(jìn)展關(guān)系協(xié)調(diào)。11．完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)。權(quán)利：1．對公司根本管理制度、日常行政管理標(biāo)準(zhǔn)等有審批權(quán)和否決權(quán)。和晟杰〔廈門〕金融技術(shù)效勞Andshengjie(xiamen)financialtechnologyserviceco.,LTD2．對公司資配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對各職能部門經(jīng)理的工作有監(jiān)視、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5．擁有部門經(jīng)理級以下人員的人事任免權(quán)。6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門經(jīng)理行使權(quán)利的權(quán)利。7．總經(jīng)理授予的其他一切權(quán)利。責(zé)任：1．對公司