創(chuàng)新心得體會(huì)范文4篇

創(chuàng)新心得體會(huì)范文4篇關(guān)于《創(chuàng)新心得體會(huì)范文4篇》，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。"一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校"。從XX年7月我擔(dān)任XX中學(xué)校長開始，"中考質(zhì)量"的旗幟就交到了我的手里，要把這面旗幟既要高舉又要讓她多彩耀人，對于教師平均年齡40歲以上，青年教師嚴(yán)重缺乏，師資結(jié)構(gòu)不合理的垌中來說確實(shí)不是一件容易的事。為此我確立了“為學(xué)生的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念；制定了“師德正校，科研興校，特色強(qiáng)校，質(zhì)量立?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。憑著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，用全部的心血澆灌出一所全新的x中。一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富完善自己。校長是教師的領(lǐng)路人。校長的思路確定學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展，校長的決策確定學(xué)校的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。任職以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己，做校長一任，力爭把垌中在中考教育質(zhì)量旗幟不倒的前提下要辦出學(xué)校的特色。在工作中，我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校每月都召開一次黨員學(xué)習(xí)會(huì)。在工作中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實(shí)踐中去。任職兩年來，我參加了全國中小學(xué)校長國培，及漢川市校長崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并順利取得了合格證。二、聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師，提升學(xué)校核心競爭力。學(xué)校的發(fā)展，教師是根本。XX年調(diào)回xx中學(xué)后，我感覺教師們的心態(tài)較之以前有了很大的變化，教師缺乏向心力，教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系緊張，每一個(gè)教師都象用水泥給自己建了一個(gè)防護(hù)墻，就怕自己受到了不公，同時(shí)隨著年齡的增大，教師的職業(yè)怠慢也在少數(shù)教師中顯現(xiàn)。針對上述情況，兩年來我堅(jiān)持做了如下幾點(diǎn)：1、每學(xué)期開好四個(gè)談心會(huì)即：教師代表會(huì)、學(xué)校骨干教師會(huì)、青年教師會(huì)、黨員會(huì)。通過這四次會(huì)讓教師們理解學(xué)校的發(fā)展的方向以及校長管理學(xué)校的策略的科學(xué)性與否，力爭贏得大多數(shù)教師的支持，把大多數(shù)教師的心重新聚集在一起。2、完善執(zhí)行規(guī)章制度。教師需要是明白的工作，公證的評價(jià)。一所學(xué)校如果完全是以情感來管理，依靠教師的自覺性管理肯定是不能持續(xù)發(fā)展，必須在情感謝的基礎(chǔ)上行使制度化的管理。我校教師平均年齡40左右，處在工作態(tài)度與職業(yè)怡慢期，在這個(gè)時(shí)期，老師的管理是最難的，氣順明理是關(guān)鍵。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、公開、自律”八個(gè)。已往學(xué)校的管理中是憑教師的性情，工作好壞的全憑觀察與情理。這種方法在良好的校風(fēng)時(shí)期是適應(yīng)學(xué)校的管理的，但在現(xiàn)在學(xué)校這種氛圍中已不適應(yīng)，我們都當(dāng)過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行。就是“明明白白做事”，明確努力的方向。任職后我想的是制度管理，因?yàn)橹贫让媲叭巳似降?。“無規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。為求公平公正，每開學(xué)初學(xué)校下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”把學(xué)校管理中的熱點(diǎn)問題讓大家醞釀辦法，針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，相繼建立健全了《教師考勤制度》、《垌冢中學(xué)教師師德月量化制度》、《垌冢中學(xué)教師月常規(guī)教學(xué)檢查制度》、《班級量化考核辦法》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障，并嚴(yán)格按制度操作執(zhí)行。讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。學(xué)校做到了月月有考核，月月有反饋。方案是大家訂的，大家都清楚明白，結(jié)果自然心平，氣順。規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制。3、暢通溝通途徑，形成向心力。為了讓教師與校長談心變?yōu)榧议L事。凡學(xué)校大事，我下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”，讓全校教師都參與決策，參與到學(xué)校管理中，設(shè)立了“校長信箱”并做了共性問題大會(huì)解析，個(gè)性問題談心交流，讓教師感受我確實(shí)為了學(xué)校好，大家好，我值得他們信賴。4、抓住教師的師德就是抓住了根本，抓住教師的業(yè)務(wù)能力就是抓住了關(guān)鍵。學(xué)校開展了以提高教師綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)提高工作，倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型、研究型教師。鼓勵(lì)教師們積極參加全方位、多層次、互補(bǔ)性的培訓(xùn)，通過校本培訓(xùn)和校本教研來提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。學(xué)校先后開展了以“如何打造高效課堂”“如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”為主題的研修活動(dòng)，開展教師論壇和教育教學(xué)敘事活動(dòng)。教師在不斷學(xué)習(xí)中提高，在反思研究中成長。三、    科學(xué)決策、盤活班子、努力打造"有效課堂”及“班級自主管理”。班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)。我是班子成員的表率，班子成員是全體教師的表率?！案覍W(xué)，向我看，對我監(jiān)督”。我是這樣說的，也是這樣做的。我?guī)ь^守校，以校為家，每天從早上六點(diǎn)半到晚上10點(diǎn)全天后在校。為了讓領(lǐng)導(dǎo)敢于工作，明確責(zé)任，我認(rèn)真制定了《垌冢中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)則》，并將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)天值日改為周值日，同時(shí)要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也守崗；在每周五的校委會(huì)上，一改過去校委會(huì)上校長一個(gè)人說，而是各領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上一周的工作，布置下周工作，校長點(diǎn)評添加，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)；在全校實(shí)行民主管理，校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開。學(xué)校每月校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來；在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”，主要是“落實(shí)”。有布置，必落實(shí)；少布置，多落實(shí)；精心布置，精細(xì)落實(shí)。在工作計(jì)劃的制訂上，說一句算一句，句句算數(shù)，實(shí)實(shí)在在。我用行動(dòng)讓班子的每一位成員都能感受到我是在誠心真意地為學(xué)校、為老師、為學(xué)生辦實(shí)事。在我?guī)ьI(lǐng)下，學(xué)校形成了一個(gè)講正氣，講團(tuán)結(jié)，講民主，講奉獻(xiàn)，重實(shí)績的領(lǐng)導(dǎo)集體，深受教師們的支持和擁護(hù)，有很強(qiáng)的號召力和凝聚力。針對市提出的“有效課堂”。兩年來，我要求學(xué)校教學(xué)的主要精力放在“常規(guī)扎實(shí)，課堂實(shí)效，教研習(xí)慣”上。教案，作業(yè)，聽評課，學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查?？硷L(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明，決不允許考試舞弊行為；要求每周各學(xué)科組要開展教研活動(dòng)。學(xué)校各學(xué)科組按我提出的“以學(xué)定教”教學(xué)模式下開展“同課異構(gòu)”的教學(xué)研究，讓教師從只關(guān)注課堂上“講了多少內(nèi)容”轉(zhuǎn)變到“學(xué)生在課堂上學(xué)了多少”認(rèn)識上來，同時(shí)形成“以學(xué)定教”的教學(xué)模式：提出目標(biāo)--學(xué)生自學(xué)--合作交流--教師講解--學(xué)生作業(yè)--學(xué)生反思。經(jīng)過兩年的引導(dǎo)學(xué)習(xí)，教師已從原來的教書匠變?yōu)閷W(xué)習(xí)型教師。同時(shí)以“高效課堂的打造”培養(yǎng)了學(xué)生的十種素質(zhì)：學(xué)會(huì)自學(xué)、學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)表達(dá)、請求幫助、樂于助人、善于賞識、勇于質(zhì)疑、說服別人、總結(jié)提長、自我反思。針對市德育工作以“小事德育”為主，我提出了班級自住管理落實(shí)“五崗十員”力爭讓學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。如讓潔凈校園成為習(xí)慣；讓會(huì)學(xué)樂學(xué)成為習(xí)慣；讓感恩成為習(xí)慣。現(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔、文明有序，政教工作正在從模式化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變。四、狠抓學(xué)校常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量質(zhì)量是學(xué)校的生命線。多年來，我狠抓學(xué)校常規(guī)管理，多措并舉，緊緊圍繞“育人為本，以人為本”的原則，提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是以完善常規(guī)管理制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作落實(shí)，建立務(wù)實(shí)高效的教育教學(xué)工作機(jī)制，全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)校每月29日對教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，并以分?jǐn)?shù)公示。對于做得不好的教師，我都會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候與其談心，讓其樂意接受。二是確定學(xué)科“首席教師”達(dá)到資源共享，共同進(jìn)步。各年級組的各學(xué)科組均設(shè)有一名“首席教師”由他確定上課內(nèi)容，作業(yè)內(nèi)容，練習(xí)內(nèi)容及相關(guān)考試。三是抓好單元測試，充分發(fā)揮知識過關(guān)的作用。我要求各科對漢川市單元測試卷要集中考試，并做好質(zhì)量分析。四是樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵，讓他們在班會(huì)課時(shí)作報(bào)告，以達(dá)到讓樂學(xué)會(huì)學(xué)成為學(xué)生的習(xí)慣。五是以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作，完善教務(wù)處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的年級組負(fù)責(zé)制，建立分工協(xié)作、齊抓共管的教育教學(xué)管理新機(jī)制。五、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，深化教育內(nèi)涵我十分重視校園文化的建設(shè)，營造良好的文化氛圍，豐富和發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵。一是開展創(chuàng)建活動(dòng)。通過對廣大學(xué)生進(jìn)行愛國主義理想教育，學(xué)校形成了班隊(duì)活動(dòng)---年級組活動(dòng)---學(xué)?；顒?dòng)的政教一條線，做到班級抓理想與目標(biāo)，年級組抓活動(dòng)，學(xué)校抓習(xí)慣。學(xué)校每月按主題活動(dòng)組織學(xué)生手抄報(bào)的展覽。二是注重校園的綠化改造。本學(xué)期學(xué)校投資5萬元對學(xué)校綠化進(jìn)行重新更換，讓學(xué)校真正成為花園式校園，讓師生從中得到美的熏陶。三是成立興趣小組。學(xué)校十分重視第二課堂的開展，成立了?；@球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、合唱隊(duì)、美術(shù)小組并制定活動(dòng)的時(shí)間與檢查制度。同時(shí)成立了教師籃球隊(duì)、女教師舞蹈隊(duì)、太極拳隊(duì)，教師業(yè)余文化豐富多彩。六、以身作責(zé)，靠前指揮作為一名基層教育管理者，學(xué)校的領(lǐng)頭人，我十分注重以身作則。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”，“多干實(shí)事，少說空話，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任，多想到別人，少想到自己”。對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤。腦子中時(shí)刻裝著教育，裝著學(xué)校，裝著教師，裝著學(xué)生。兩年來，我一直工作在教學(xué)最前沿（現(xiàn)在代九年級數(shù)學(xué)），關(guān)心每一位老師，關(guān)心每一位學(xué)生，以身作則，為人師表，同時(shí)，深入課堂聽課、評課，指導(dǎo)好課堂教學(xué)，提升教學(xué)效果。工作之余積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，為自己加油“充電”，并學(xué)習(xí)學(xué)校管理文章與書籍。七、規(guī)范辦學(xué)兩年來，學(xué)校規(guī)范教學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照國家和省規(guī)定的課程設(shè)置和課程計(jì)劃開齊開足課程，不擠占音、體、美、信息技術(shù)、綜合社會(huì)實(shí)踐等課程的教學(xué)時(shí)間。嚴(yán)格控制課外作業(yè)量。嚴(yán)格作息時(shí)間。嚴(yán)禁違規(guī)補(bǔ)課。嚴(yán)禁違規(guī)征訂和使用教輔。學(xué)校不違規(guī)征訂和使用教輔資料。規(guī)范教師行為，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)禁在職教師對學(xué)生實(shí)行有償家教、有償補(bǔ)課，舉辦或參與社會(huì)舉辦的各類收費(fèi)培訓(xùn)和補(bǔ)習(xí)班。提倡教師利用課外時(shí)間免費(fèi)為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差。規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，未經(jīng)公示的收費(fèi)項(xiàng)目一律不向?qū)W生收取。八、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，碩果累累任職來，我任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得一定成績。1、通過了湖北省均衡教育檢查，并獲得好評。2、XX年元月獲xx市教科研先進(jìn)單位；3、XX年元月獲xx市中小學(xué)德育先進(jìn)單位；4、XX年九月獲xx市中考綜合質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校；5、XX年11月xx市第三屆初中生乒乓球賽女子乙組第二名；6、XX年二月獲xx市十佳平安學(xué)校7、XX年12月獲xx市文明宿舍8、學(xué)生籃球賽獲初中組第四名田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲初中組團(tuán)體第七名9、學(xué)校先后有三人代表xx市到孝感參加優(yōu)質(zhì)課比賽，其中高xx、李xx均獲得孝感市一等獎(jiǎng)。10、七、八、九年級穩(wěn)中有升。在期中考試與期末均進(jìn)入全市綜合排序前六名°xx年中考獲xx市第一名?？傊?，任現(xiàn)職以來，工作取得了成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的共同努力分不開的。但我深知，做得還很不夠，離學(xué)校發(fā)展要求還相差很遠(yuǎn)。未來的路還很長，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨。我有決心，更有信心，在今后的工作中，再接再厲，把更大的熱情與智慧投入到自己所熱愛的工作中去，力爭取得更多更大的成績，為延續(xù)垌冢教育的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。煤礦管理創(chuàng)新大討論心得體會(huì)煤礦管理創(chuàng)新大討論心得體會(huì)今年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新年，我礦開展的以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主題的大討論活動(dòng)，旨在努力尋找工作中存在的差距、問題和不足，不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機(jī)制弊端，以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高。目前，我科存在著許多主觀和客觀上的問題：一是部分職工對當(dāng)前形勢認(rèn)識不夠，緊迫感、壓力感和憂患意識不強(qiáng)；二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)單一，制約生產(chǎn)的因素目前無法緩解；三是在安全管理上力度不夠，安全基礎(chǔ)不牢，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快，回潮快的弊端；四是工種多，職工素質(zhì)參差不齊，安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)較低，培訓(xùn)效果不夠明顯我認(rèn)為要解決以上存在的問題，首先要查找主觀上的原因，解決主觀上存在的問題，就必需進(jìn)行管理創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產(chǎn)管理。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認(rèn)識：一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理。大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，突出群眾性特色，調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動(dòng)科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，造就一支知識型職工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員“三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場，實(shí)行全方位成本管理。各區(qū)、隊(duì)、班之間建立起市場關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)有償使用，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營核算機(jī)制。對礦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解，進(jìn)班隊(duì)，到人頭，做到“指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從科區(qū)長到班隊(duì)長到工人，人人都參與經(jīng)濟(jì)核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。人力資本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動(dòng)組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng)，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。作風(fēng)建設(shè)年暨“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)毛澤東同志曾經(jīng)說過，政治路線確定之后，干部是決定因素。今年在全省統(tǒng)一開展的“作風(fēng)建設(shè)年”和“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)質(zhì)還是要進(jìn)一步解決這個(gè)“決定因素”問題。市委、區(qū)委一再強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)的主要目標(biāo)在于增進(jìn)感情、解決問題、改進(jìn)工作。作為黨政機(jī)關(guān)干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)切實(shí)領(lǐng)會(huì)“主題實(shí)踐活動(dòng)”的精神實(shí)質(zhì)，否則，便是走過場。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為把握主題實(shí)踐精神實(shí)質(zhì)重在以下幾個(gè)方面：一、要緊扣“實(shí)踐”這個(gè)主題“主題實(shí)踐活動(dòng)”顧名思義不能偏離“實(shí)踐”二。鄧小平同志說得好：世界上的事都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有。馬克思也有句名言：“一步實(shí)際行動(dòng)勝于一打綱領(lǐng)”。說給眾人聽，不如做給眾人看。胡錦濤總書記向全黨領(lǐng)導(dǎo)干部提出要積極倡導(dǎo)八個(gè)方面良好風(fēng)氣，涵蓋思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，具有鮮明的實(shí)踐性。我們開展“作風(fēng)建設(shè)年”和“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)，必須圍繞“實(shí)踐”這個(gè)主題，用實(shí)干去實(shí)踐，特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，要以身作則、率先垂范，要求下級做到的，上級要首先做到，要求別人做到的，自己首先做好，尤其要注意聯(lián)系本職工作和崗位職責(zé)搞好實(shí)踐，切忌停留于組織學(xué)講話、下一個(gè)文件、搞一個(gè)活動(dòng)，甚至只是講給別人聽，要求下級做。二、要把牢“形象”這個(gè)關(guān)鍵對于一個(gè)政黨來說，形象問題至關(guān)重要。黨的形象，絕不是既可以這樣又可以那樣的附著于表面的東西，它代表和體現(xiàn)著黨的宗旨和性質(zhì)，直接影響到群眾對我們黨的認(rèn)識、評價(jià)和態(tài)度。人民群眾向來是從黨政機(jī)關(guān)干部的言行去感受共產(chǎn)黨和政府的形象，干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部公正清廉、勤政務(wù)實(shí)，老百姓看到的就不僅僅是單個(gè)人的品德和素養(yǎng)，而是一支隊(duì)向上的精神力量，是事業(yè)興旺的保證。黨的作風(fēng)作為黨的宗旨和性質(zhì)的外在表現(xiàn)，它與黨的形象密切相關(guān)。只有不斷發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的思想作風(fēng)，一切從建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的實(shí)際出發(fā)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用馬克思主義的基本原理，并在理論與實(shí)踐的結(jié)合中勇于創(chuàng)新；只有大力弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，處處想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所求，我們黨才能始終走在時(shí)代前列，永葆生機(jī)和活力。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明，一個(gè)政權(quán)也好，一個(gè)政黨也好，其前途和命運(yùn)最終取決于人心的向背。因此，對于關(guān)乎人心向背的黨和政府的形象問題，我們每個(gè)黨員干部在任何時(shí)候都不可掉以輕心，在“主題實(shí)踐活動(dòng)”過程中更要把它作為關(guān)鍵問題把握牢。三、要圍繞“感情”這個(gè)核心黨的宗旨是“全心全意為人民服務(wù)”?！霸鲞M(jìn)感情”就是要增進(jìn)與人民群眾的感情。戰(zhàn)爭年代，之所以有沂蒙山“紅嫂"那樣的人民、有淮海戰(zhàn)役"車輪滾滾"那樣的群眾??????那是黨對人民真熾感情贏得的人民群眾的真愛。因此，在“主題實(shí)踐活動(dòng)”中，要緊緊圍繞對人民群眾感情這個(gè)核心，更加關(guān)注民生，高度重視民生問題，想群眾所想，急群眾所急，做群眾所需；真心地走進(jìn)基層、走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾、破解難題，廣泛開展各種形式的“解民憂、暖人心、送服務(wù)”活動(dòng)；今年換屆伊始，要力戒“新官不理舊賬”，力戒“推諉扯皮”，力戒當(dāng)“太平官”，力爭解決一批群眾反映強(qiáng)烈的急事、難事和關(guān)乎切身利益的好事、實(shí)事，使主題實(shí)踐活動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)群眾滿意、富有成效。四、要突出“業(yè)績”這個(gè)根本沒有工作業(yè)績，一切的為民都是空談。今年是新一屆黨委政府工作的開局之年，區(qū)黨代會(huì)和人代會(huì)已經(jīng)對我區(qū)今后五年的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)向全區(qū)人民作出了承諾。當(dāng)前，首要的就是要狠抓落實(shí)。要把黨代會(huì)和人代會(huì)的工作目標(biāo)細(xì)化分解，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。要把“一二三四五、和諧興南湖”的“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，作為樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績的重中之重，大力營造奮力拼搏、奮勇爭先的環(huán)境和氛圍，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性，要敢于正視發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題，注重察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)持在落實(shí)宏觀調(diào)控政策中推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持在統(tǒng)籌兼顧中推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持在解決民生問題中推進(jìn)和諧發(fā)展。要發(fā)揚(yáng)敢為天下先的精神，通過科技、體制、機(jī)制、制度創(chuàng)新，用改革的思路破解發(fā)展中遇到的矛盾和難題，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改善發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、又好又快”，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)橹黝}實(shí)踐活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。創(chuàng)新課堂觀摩研討會(huì)心得體會(huì)上個(gè)星期，我們懷著興奮而激動(dòng)的心情前往珠海，參加于XX體育中心舉行的為期三天的全國小學(xué)語文“深化教學(xué)改革，彰顯新銳舉措”創(chuàng)新課堂觀摩研討會(huì)。在這場高質(zhì)量高密度的研討會(huì)中，我有幸近距離接觸到了許多名師，見識到了他們渾然天成的教學(xué)風(fēng)格，更有幸聆聽曹XX、林XX、梅XX等文學(xué)大師的文學(xué)報(bào)告，收益頗豐。在這次的創(chuàng)新課堂觀摩研討會(huì)中，上展示課的名師大多選擇了常規(guī)課，但在教學(xué)方法各有特點(diǎn)，根據(jù)自己的實(shí)際，在課堂教學(xué)中發(fā)揮出了自己的優(yōu)勢，最大可能地實(shí)現(xiàn)課堂資源的優(yōu)化。給我留下深刻印象的是干脆利落又不失親和的王XX老師，循循善誘、層層剖析的王XX老師、創(chuàng)建了幸福課堂的李XX老師，幽默機(jī)智的蔣XX老師、放松自如的臺(tái)灣教師李XX。這次觀摩課不僅有閱讀