2022年護(hù)士半年工作總結(jié)5篇

Word版本，可隨意編輯PAGEPAGE11/112022年護(hù)士半年工作總結(jié)5篇歲歲年年花相像，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回憶過去一年，在取得成果的同時，我們也找到了工作中的缺乏和問題，你的年終總結(jié)寫好了2022盼望可以幫忙到有須要的伴侶。2022年護(hù)士半年工作總結(jié)1又在咱們 醫(yī)院工作了一年了，這已經(jīng)是我在兒科部工作的第三個年頭了從這一年的個人工作狀況來看我發(fā)覺自己的成長還是比擬顯然的，這得謝謝我的護(hù)士長主任以及諸位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還有這些身邊的同事，正是在大家的共同努力下，我們才干順利地完成醫(yī)院交給我們的任務(wù)，才干讓廣大大眾對我們放心。既然新的一年馬上就要來臨了，我也得趁此時節(jié)趕快把自己的年終總結(jié)給書寫完畢。這一年，我吸取了往年的閱歷教訓(xùn)，把自己工作的重點都放在了自己對護(hù)理學(xué)問的學(xué)習(xí)以及對兒童的關(guān)照上了，我作為一名兒科護(hù)士，要是對孩子的關(guān)照都不到位的話，則孩子一定就不肯意和我待在一起，這就會導(dǎo)致我的工作無法順利地開展。如今的我，不再如之前那般任性耍性子了，原本的我還有點放不下自己的身心去和孩子們接觸，或許這是因為我對于孩子們的了解還缺乏夠吧，好在經(jīng)過護(hù)士長以及有閱歷的前輩們提點之后，我意識到了想當(dāng)好一名兒科護(hù)士除了要擁有專業(yè)豐盛的護(hù)理學(xué)問之外，還得抱有一顆童心才行，惟獨學(xué)會多多為孩子們考慮后才干正確感觸到孩子們的內(nèi)心主意，從而讓孩子們協(xié)作自己的工作，要是連這根底的一點都做不好，則我也沒法贏得大家對我的相信。在平日的兒童護(hù)理工作中，我嚴(yán)格地根據(jù)醫(yī)院的操作流程辦事，在給孩子們開展輸液工作時，我為了削減孩子們的緊急感和痛苦感，我會先轉(zhuǎn)移孩子們的留意力。讓孩子們不再則膽怯，然后再安穩(wěn)精確的下針。經(jīng)過了這么久的工作，我已經(jīng)能妥當(dāng)?shù)奶幚砗米约汉陀變簜兊年P(guān)系，來醫(yī)院就診的孩子大多數(shù)都是幾歲的幼兒，不少孩子都還沒有學(xué)會說話，這樣一來就須要我們這些護(hù)士投入更多的時間到平日的工作中了，爭取讓孩子們不發(fā)生任何意外事件，即便浮現(xiàn)了問題我要做到第一時間趕到，這樣才干削減孩子們所受到的損害。在這一年里面，我沒有接到一起病患家屬的投訴，也沒有浮現(xiàn)嚴(yán)重的失職行為，這都是因為我時刻都牢記也不給醫(yī)院抹黑是我工作以來的職責(zé)，信任在新的一年里，我能和兒科護(hù)理部的同事、領(lǐng)導(dǎo)們一同共創(chuàng)一個美妙的明天!2022年護(hù)士半年工作總結(jié)2轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有無數(shù)感嘆;現(xiàn)將年以來各項工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)擦和矛盾，增添了科室凝結(jié)力，使中醫(yī)科成為一個暖為病人營造了溫馨、和睦的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科瀕臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展，?？谱o(hù)士特點和優(yōu)勢越來越顯然針對這一現(xiàn)實，我果決確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，動員科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果說明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增添了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的信念。爾后，我又實行日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。2022年護(hù)士半年工作總結(jié)3一年來，在護(hù)士長及同事的支持幫忙下，比擬好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20年的工作和20年的展望總結(jié)如下：一、思想政治方面能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)主動學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的規(guī)范要求自己，堅持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心，以病人的稱心度為規(guī)范，堅固樹立團(tuán)隊合作精神。二、工作看法方面作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，恪守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)師緊密協(xié)作，主動配合，打造和睦融洽的工作氣氛，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。三、專業(yè)技能方面過去的一年里，我參加了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改良方面的工作，在20年手術(shù)室開展了加強(qiáng)手術(shù)器械的管理工程的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改良工程開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大長進(jìn)。在護(hù)士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、救護(hù)車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中，能控制巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參加手術(shù)科室的多例大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能主動參與危重病人的救護(hù)工作，嫻熟控制護(hù)理急救技術(shù)，救護(hù)程序及救護(hù)藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務(wù)的開展。四、20 年度展望20年，在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問，做到在思想上、學(xué)問水平更新方面跟上時代進(jìn)展的須要。在20年度cqi工作中，預(yù)備立項開展實施手術(shù)部位標(biāo)識工作，提高患者平安保障水平。盼望在新的一年里，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以團(tuán)隊精神、品質(zhì)醫(yī)院為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，以病人稱心為規(guī)范，全心全意為人民效勞。2022年護(hù)士半年工作總結(jié)4在醫(yī)院的時間如快速的流水普通流逝，只留下的一陣回味的芳香，也讓我不斷感嘆時光的寶貴。又是一年結(jié)尾，又是一年新的開啟，將來雖然看不到盡頭，但是我想我也應(yīng)當(dāng)保持一個更好的看法，主動去面對將來，主動去面對每一次磨礪。因為未知，所以我更須我信任通過我的努力，將來一切都會變成我心中的那個模樣，我也信任通過我的奮斗，將來不會太差，我的工作也肯定會回升一個空間。一、忙中學(xué)習(xí)，學(xué)中運(yùn)用我去年在醫(yī)院實習(xí)了一年，這一年是我大學(xué)以來成長才干有更大的突破，也才干看到自己更多的優(yōu)缺點。這是一件很好的事情，所以我很珍惜在醫(yī)院實習(xí)的這一年，那一年讓我發(fā)生了有史以來最大的蛻變，我從一個懵懂且幼稚的小女孩，仿佛一夜之間便有了極大的成長，因為我知道，我已經(jīng)踏入社會了，如假設(shè)自己不懂得成長，那我又該怎么立足于這個社會。真正但在這趟遠(yuǎn)行之中，我也格外重視學(xué)習(xí)，更重視學(xué)習(xí)之后去運(yùn)用，這一點是格外重要的，學(xué)以致用是工作上也格外重要的一條準(zhǔn)那么。二、樹立目標(biāo)，樹立規(guī)范經(jīng)受了第一年的實習(xí)，就讓我在心里決定了要樹立目標(biāo)，也更要有自己做事的規(guī)范。我作為一名護(hù)士，有太多太多的責(zé)任須要我背負(fù)，我不能辜負(fù)自己穿的這身白袍，更不能辜負(fù)醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)對我的相信和培養(yǎng)。無論如何，在工作上全力以赴成為了我這一年的最低要求。這一年的工作比剛開場那一年要重的多，我有了更強(qiáng)的能力，自然而然就要承當(dāng)更重的分量，這是對我的相信，也是對我的磨煉。我很謝謝大家能夠在我疲乏的時候陪伴在我的身邊，也是因為同事們無微不至的關(guān)照，才讓我有了如今的成果。我會帶領(lǐng)這一份感恩，英勇的走下去，堅持自身規(guī)范，向目標(biāo)奔跑而去!三、注重詳情，保持良好心態(tài)護(hù)士這份工作不是輕易的，它關(guān)乎著病人們的安康和平安，護(hù)理是一項很重要的工作。雖然有時候我會遇到無數(shù)的難關(guān)，也會受到無數(shù)的冤屈，但是我都告知自己，只要自己堅持下去，這個世界就會給我答案，我也信任著只要我不怕苦不怕累，苦和累也不會再找到我，也更不會想著如何戰(zhàn)勝我。我要迅速的成長起來，迎接更好的一年，迎接更好的自己!2022年護(hù)士半年工作總結(jié)520年下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的半年，因為我們內(nèi)科最終有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷瀕臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變迅速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理，提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量〞為主題的效勞宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理工作打算，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評價規(guī)范的根本要求及規(guī)范考核細(xì)那么，完美各項護(hù)理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住20年下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下：一、落實護(hù)理培養(yǎng)打算，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問。3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理根底學(xué)問》。4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。5、每個護(hù)士都能嫻熟控制心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。6、各級護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核。二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量采取了“首迎負(fù)責(zé)制〞，標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)積極詢問病人的康復(fù)狀況并記錄訪問內(nèi)容，寬泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質(zhì)量調(diào)查病人稱心率100%。三、完美各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生每周護(hù)士會進(jìn)行平安意識教導(dǎo)，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，打消過失事故隱患，仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，重大護(hù)理過失事故發(fā)生率為零。四、護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀及間斷護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，完好的反映病人的病情改變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫看法，同時加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。五、標(biāo)準(zhǔn)病房管理，建設(shè)以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)對意識障礙病人提供平安有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理規(guī)范護(hù)理病人，落實安康教導(dǎo)，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理須要，上半年護(hù)