通信工程年終工作總結(jié)

第17頁共17頁通信工程年終工作總結(jié)自從來到xx通信公司擔(dān)任工作師以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)那么，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近幾年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方法上有了較大的改變?，F(xiàn)將近一年的個人工作總結(jié)如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。一、堅持學(xué)習(xí)通信技術(shù)業(yè)務(wù)。由于通信工程并不是自己的本專業(yè)，所以在工作中特別的注重知識的學(xué)習(xí)與積累，完善自己的通信專業(yè)知識。在這幾年中參加過屢次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，并在其中不斷的完善自己的理論知識，始終堅持“理論聯(lián)絡(luò)實際”的原那么，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)技能。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原那么，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，并在施工中積極總結(jié)經(jīng)歷。幾年來，我一直保持了不連續(xù)的學(xué)習(xí)，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用?？鬃釉唬骸叭诵?，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼?，在實際工作中，我力誡形式，一直保持謙虛慎重、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)歷的教師傅，及時恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對SDH設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的理解；對電設(shè)備的工作原理有了更加深化的認(rèn)識。。二、全力加強(qiáng)工程安裝管理。按照“平安質(zhì)量第一，真誠為用戶效勞”的宗旨對待每一項工程，經(jīng)過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，平安和質(zhì)量方面都獲得了較好的成績，樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以平安文明消費為根底，以“效勞無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探究和不懈的努力，在平安文明消費、進(jìn)步效勞質(zhì)量、施工隊伍建立等方面都有了明顯的進(jìn)步。在工程施工中，我們把平安消費作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時實現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。在今年我們共承接了xx個工程工程，加強(qiáng)時間觀念，嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時刻以客戶的需求為重。團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司凝聚力，提升企業(yè)文化建立。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派。互相學(xué)習(xí)，互相交流共同維護(hù)公司的利益。在屢次大型割接中，圓滿完成了各項工作任務(wù)。三、全面維護(hù)基站正常運轉(zhuǎn)我們?yōu)閤x聯(lián)通xx分公司、挪動通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時大客戶設(shè)備代維，我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場里占有很大的比重，這也是對我們維護(hù)程度的一種肯定，在今年我們加強(qiáng)了對維護(hù)人員自身素質(zhì)進(jìn)步和技術(shù)培養(yǎng)。同時在完成今年艱巨工作的過程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經(jīng)歷傳授給新的同事，他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的進(jìn)步自己的維護(hù)施工程度，正因為有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護(hù)工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率，在客戶中樹立了良好的信譽，公司獲得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業(yè)務(wù)的向前開展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝！面對劇烈的市場競爭，公司的消費經(jīng)營和根底管理對公司的各項工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、效勞的根底上繼續(xù)完善公司的各項管理制度，建立完善一套標(biāo)準(zhǔn)化的獎懲機(jī)制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開拓新的市場，以便更好的加快公司的經(jīng)營建立，使公司經(jīng)營效益有更多的進(jìn)步，為公司的安康有序開展打下堅實的根底。四、不斷提升員工業(yè)務(wù)才能隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理程度也有了一定的進(jìn)步，我們正在向著精細(xì)化管理方向開展。公司管理制度也逐步標(biāo)準(zhǔn)，制訂出了比擬適宜公司開展的制度和詳細(xì)的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細(xì)分到組，采取小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照工作流程來執(zhí)行工作，責(zé)任落實到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的缺乏，有針對性的對員工進(jìn)展培訓(xùn)，使員工可以更好的完成工作，進(jìn)步工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內(nèi)局部配方面的價值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織構(gòu)造，不斷的改良管理形式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新穎的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。在202_年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的缺乏，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個方向前進(jìn)，我們一定可以實現(xiàn)我們的夢想，興公司的明天是屬于大家的，是更加美妙輝煌的！一年來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處室指導(dǎo)和配合下，我中心按照省局黨組要求，克制人手少、任務(wù)重、工作難度大等重重困難，結(jié)合202_年度工作安排，根本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將詳細(xì)情況總結(jié)如下：一、開拓進(jìn)取，深化開展通信工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作〔一〕逐步完善和健全我省通信工程質(zhì)量監(jiān)視管理法律法規(guī)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作，我中心結(jié)合國務(wù)院第xxx號令和信息產(chǎn)業(yè)部第xx號令精神，擬訂了《關(guān)于加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作的補充規(guī)定》，經(jīng)局長辦公會議討論通過并以省局文件印發(fā)至各通信建立、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位。《補充規(guī)定》的出臺，進(jìn)一步明確了中心工作思路和對建立、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的詳細(xì)工作要求，成為我省通信工程質(zhì)量監(jiān)視實用性和操作性較強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。〔二〕召開省級電信運營企業(yè)建立主管部門聯(lián)席例會。按照《補充規(guī)定》的要求，我中心按時分別組織召開了由省電信、挪動、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通公司建立業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和工作人員參加的聯(lián)席例會。通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、建立單位匯報質(zhì)監(jiān)申報和工程質(zhì)量情況、我中心通報建立市場和工程質(zhì)量監(jiān)視檢查情況及部署下一階段工作安排等，絕大多數(shù)建立單位可以嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心工作要求積極配合搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)視申報和備案等工作?！踩撤e極開展全省通信工程質(zhì)量和建立市場檢查、巡查活動。為做好通信工程質(zhì)量監(jiān)視檢查工作，我中心組織檢查人員深化工程現(xiàn)場xx多人次，行程x萬多公里，對申報工程的實體質(zhì)量、執(zhí)業(yè)人員持證上崗、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程資料、施工隊伍內(nèi)部管理等進(jìn)展了詳細(xì)的檢查、抽查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知相關(guān)責(zé)任單位按期整改，并將情況反應(yīng)給建立單位。特別是中國電信一級干線xx纜線路工程〔xx段〕和安徽挪動合-巢-蕪光纜工程，先后三次深化xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等工地開展工程質(zhì)監(jiān)，組織召開沿線各參建單位座談會、匯報會，及時上報質(zhì)監(jiān)情況匯報材料，受到部質(zhì)監(jiān)中心的好評。中心還組織檢查人員分赴全省xx個市級電信、挪動、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通分公司，就通信工程質(zhì)量和建立市場管理工作進(jìn)展了巡查。檢查人員受到了各市分公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的歡送，并表示：要嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心要求，進(jìn)一步進(jìn)步工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)通信建立市場，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，按照法律法規(guī)規(guī)定將檢查組提出的各項工作要求落到實處?！菜摹臣皶r受理建立單位工程質(zhì)量監(jiān)視申報，按規(guī)定收取通信工程質(zhì)量監(jiān)視費用。202_年共受理通信建立單位xxx項工程質(zhì)量監(jiān)視申報，并按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)。〔五〕舉辦各種形式的座談會，宣貫穿信工程質(zhì)量監(jiān)視法律法規(guī)。202_年，我們分別組織召開了合肥地區(qū)局部國有通信設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)座談會、全省通信工程質(zhì)量監(jiān)視工程師代表座談會和工程現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)座談會等其他形式的會議，不斷宣貫國家、部和省有關(guān)工程質(zhì)監(jiān)的法律法規(guī)，大大促進(jìn)了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員增強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的意識，對進(jìn)步企業(yè)管理程度和人員專業(yè)素質(zhì)起到了積極作用。〔六〕組織人員參加全國通信工程質(zhì)量監(jiān)視工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)班。為進(jìn)步中心內(nèi)部和企業(yè)兼職質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作程度，我們于xx月組織x名同志參加了在南京舉辦的全國通信工程質(zhì)量監(jiān)視人員資格認(rèn)證培訓(xùn)班，進(jìn)一步充實了我省質(zhì)監(jiān)工作隊伍?！财摺撤e極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。我中心主任親自帶著局部同志趨車XX多公里前往防汛抗洪第一線，完成沿線、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務(wù)，并指導(dǎo)通信運營企業(yè)在災(zāi)后重建上專門發(fā)出通知，要求建立單位合理選擇路由，防止來年及以后遭受損失，保證通信工程質(zhì)量和平安。二、勤奮務(wù)實，扎實抓好通信建立市場監(jiān)管〔一〕認(rèn)真做好申報通信設(shè)計、施工、招投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的咨詢效勞、初審和年檢工作。今年共受理申請通信譽戶管線企業(yè)資質(zhì)25家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)7家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)x家；經(jīng)我中心對材料進(jìn)展詳細(xì)的初步審核、通知補正和資質(zhì)審查專家委員會會議討論通過，審核合格的有：用戶管線企業(yè)資質(zhì)21家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)6家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)x家，為我省通信建立輸送了一批較好的設(shè)計、施工隊伍。另外，按照信息產(chǎn)業(yè)部和建立部有關(guān)通信建立企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，對到達(dá)年檢時限的xx家企業(yè)分三批進(jìn)展了年檢，有兩家企業(yè)年檢結(jié)論不合格，其余xx家企業(yè)的年檢結(jié)果為合格或根本合格，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了市場準(zhǔn)入和清出制度。〔二〕做好202_年度全省通信工程優(yōu)秀設(shè)計、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的評審工作。根據(jù)省局優(yōu)秀設(shè)計、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎評選方法，我中心組織專家對本年度申報優(yōu)秀設(shè)計、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的x個工程工程進(jìn)展了評審，共評出優(yōu)秀設(shè)計x項，優(yōu)秀施工x項，優(yōu)質(zhì)工程x項，并有x個工程被推薦到信息產(chǎn)業(yè)部參加部優(yōu)的評比?！踩撤e極開展通信建立企業(yè)人員培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。按照部質(zhì)監(jiān)中心培訓(xùn)工作部署，XX年我中心共舉辦了一期監(jiān)理工程師培訓(xùn)班〔xx人〕、兩期通信建立概預(yù)算人員培訓(xùn)班〔xx人〕、一期通信施工企業(yè)工程經(jīng)理培訓(xùn)班〔xx人〕和一期通信建立評標(biāo)專家培訓(xùn)班〔xx人〕，該班系與省通信學(xué)會合辦〕，共培訓(xùn)人員xx人次，為我省通信建立輸送了一大批的專業(yè)人才。對參加培訓(xùn)合格人員，中心還及時對他們申報資格或資質(zhì)材料進(jìn)展了初審，并報省局和信息產(chǎn)業(yè)部審核頒證。〔四〕做好設(shè)計施工監(jiān)理等單位月〔年〕報搜集整理和統(tǒng)計分析^p工作。202_年，我們繼續(xù)按照以往部署月〔年〕報的工作要求，通過建立、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位搜集我省通信建立信息，并及時通過計算機(jī)分類匯總、統(tǒng)計分析^p，以掌握建立市場動態(tài)，制訂下一步建立市場和質(zhì)量監(jiān)視工作重點。〔五〕積極參與全省通信建立市場執(zhí)法檢查活動。按照信息產(chǎn)業(yè)部“關(guān)于202_年整頓和標(biāo)準(zhǔn)通信建立市場秩序工作安排的通知”要求，我中心和省局業(yè)務(wù)處室嚴(yán)密配合，分赴省電信、挪動、聯(lián)通、鐵通和網(wǎng)通公司開展通信建立市場檢查，重點檢查了根本建立程序、招投標(biāo)、市場準(zhǔn)入、工程質(zhì)量監(jiān)視和市場行為等情況，并對局部工程實體質(zhì)量進(jìn)展了認(rèn)真的抽查、抽測，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)展反應(yīng)并做了認(rèn)真的剖析和考慮。三、整章建制，大力加強(qiáng)中心內(nèi)部建立兩年來，我們正逐步加強(qiáng)中心的內(nèi)部管理和隊伍建立工作，形成了行政辦公例會制度、政治學(xué)習(xí)制度、廉政教育制度等一系列工作、學(xué)習(xí)制度，不斷進(jìn)步中心員工自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)新形勢下通信監(jiān)管的工作要求。制定并出臺了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事管理、公文處理、部門職責(zé)、聘用人員管理和機(jī)動車輛管理等一系列內(nèi)部管理方法和規(guī)定。努力協(xié)調(diào)中心與業(yè)務(wù)處室之間的關(guān)系，營造和諧、良好的工作氣氛。繼續(xù)保持與省編辦、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局、建立廳、物價局和財政廳等廳局單位的良好關(guān)系，創(chuàng)造一個能讓中心工作平穩(wěn)開展的外部環(huán)境。四、與時俱進(jìn)，進(jìn)一步做好202_年各項工作202_年，我中心將在省局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化開展以下工作：〔一〕根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和省局有關(guān)通信工程質(zhì)量監(jiān)視管理的工作要求，進(jìn)一步做好我省通信工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作；〔二〕開展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立內(nèi)部工程質(zhì)量保證體系；〔三〕積極舉辦通信建立監(jiān)理工程師、工程經(jīng)理、概預(yù)算人員、評標(biāo)專家等培訓(xùn)班，并做好以上培訓(xùn)合格人員的資格〔資質(zhì)〕初審、發(fā)證工作；〔四〕進(jìn)一步抓好通信建立、設(shè)計、施工企業(yè)的年報、月報工作；〔五〕繼續(xù)深化開展全省通信工程質(zhì)量監(jiān)視和建立市場執(zhí)法檢查、巡查活動；〔六〕做好通信建立設(shè)計、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)〔含自行招標(biāo)單位〕和市場準(zhǔn)入資格初審和咨詢效勞、發(fā)證等工作；〔七〕充實中心內(nèi)部人員〔或聘用臨時人員〕，加強(qiáng)隊伍建立和內(nèi)部管理；〔八〕增強(qiáng)效勞意識，積極創(chuàng)立我省通信建立綜合技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)；〔九〕搞好紀(jì)念我國推行建立工程質(zhì)量監(jiān)視制度xx周年慶賀活動；〔十〕積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。202_年度我們的工作重點仍然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的根底上努力開拓新的市場，擴(kuò)大公司知名度，以質(zhì)量、平安、效勞為根底，做好各項工作。其主要分為兩局部：一、工程安裝工作我們在這一年里想盡各種方法，采取各種措施充分調(diào)動大家的積極性，按照平安質(zhì)量第一，真誠為用戶效勞的宗旨對待每一項工程，經(jīng)過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，平安和質(zhì)量方面都獲得了較好的成績，樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以平安文明消費為根底，以效勞無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探究和不懈的努力，在平安文明消費、進(jìn)步效勞質(zhì)量、施工隊伍建立等方面都有了明顯的進(jìn)步。在工程施工中，我們把平安消費作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時實現(xiàn)了施工無重大責(zé)任事故的好成績。并且在年我們共承接了個工程工程：xx等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線工程；xx傳輸機(jī)房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線工程；中原大廈等個匯接點××年重點城市本地網(wǎng)工程匯接點子框安裝工程；x電電器制造中心、xx團(tuán)站專線室外增高架安裝工程；國貿(mào)等個站專線布線工程；配電箱設(shè)備安裝合同；xx等室內(nèi)覆蓋二期xx工程〔二〕〔直屬工程局〕；xx等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線工程〔xx；xx等個站大客戶專線接入布線工程〔XXxx〕；xx等個站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程等。二、基站維護(hù)工作我們?yōu)閤x聯(lián)通xx分公司、挪動通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時大客戶設(shè)備代維，我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場里占有很大的比重，這也是對我們維護(hù)程度的一種肯定，在今年我們加強(qiáng)了對維護(hù)人員自身素質(zhì)進(jìn)步和技術(shù)培養(yǎng)。同時在完成今年艱巨工作的過程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經(jīng)歷傳授給新的同事，他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的進(jìn)步自己的維護(hù)施工程度，正因為有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護(hù)工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率，在客戶中樹立了良好的信譽，泰興公司獲得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業(yè)務(wù)的向前開展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝！xx隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理程度也有了一定的進(jìn)步，我們正在向著精細(xì)化管理方向開展。公司管理制度也逐步標(biāo)準(zhǔn)，制訂出了比擬適宜公司開展的制度和詳細(xì)的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細(xì)分到組，采取小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照工作流程來執(zhí)行工作，責(zé)任落實到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的缺乏，并且有針對性的對員工進(jìn)展培訓(xùn)，使員工可以更好的完成工作，進(jìn)步工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內(nèi)局部配方面的價值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織構(gòu)造，不斷的改良管理形式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新穎的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好，只求找到最合適我們公司開展的人才，我們的最終目的就是適應(yīng)市場需求，公司的開展方向要順應(yīng)市場的開展。與此同時，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容無視的。首先，市場單一仍然是阻礙我們公司運行開展的一大問題，我們將來的工作重點應(yīng)該放在開發(fā)新市場上，只有不斷的擴(kuò)大市場領(lǐng)域才可能長久的.站穩(wěn)腳步，開發(fā)新市場是公司向前開展的一個必經(jīng)之路。其次，管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和開展，這樣才能適應(yīng)公司的需要。如今還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)視不到位等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了公司的向前開展，并且在管理流程上還存在破綻，使得工作不能順暢進(jìn)展。管理制度的不健全對員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得公司的開展進(jìn)展緩慢，整體工作效率偏低。再次，員工對標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)，對公司的各項制度標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，做到精細(xì)化管理，不要浮于外表，把工作要做深做細(xì)。如今存在出工不出力的現(xiàn)象，同時表現(xiàn)出績效考核的不完善，使得一局部人不能自覺的工作，長此下去會嚴(yán)重影響一局部人的積極性。為了保障202_年公司可以順利的完成制定的各工程標(biāo)，結(jié)合公司詳細(xì)情況，我們在202_年的工作中應(yīng)該詳細(xì)抓好以下幾方面的工作：加強(qiáng)人才隊伍建立，使員工隊伍構(gòu)造不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有方案有目的的去施行，開發(fā)出最合適公司構(gòu)造開展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的詳細(xì)情況，不斷的修訂和完善公司的各項規(guī)章制度，這是公司向前開展所要長期做的一項工作。規(guī)章制度要訂細(xì)，并且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行，并加大監(jiān)視管理力度。真正做到工作有章可尋。加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步在職員工的自身綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺，不斷的進(jìn)步專業(yè)