上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件

21項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目1概念(1)《項(xiàng)目管理指南》定義:具有明確的開(kāi)始和結(jié)束點(diǎn),由某個(gè)人或某個(gè)組織所從事的具有一次性特征的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)所要求的進(jìn)度、費(fèi)用以及各功能因素等特定目標(biāo)。(2)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理-項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》(So10006定義具有獨(dú)特的過(guò)程,有開(kāi)始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。21項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1(3)比較傳統(tǒng)的是1964年Martino對(duì)項(xiàng)目的定義項(xiàng)目為一個(gè)具有規(guī)定開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù),它需要使用一種或多種資源,具有多個(gè)為完成該任務(wù)必須完成的相互獨(dú)立、相互聯(lián)系和相互依賴的活動(dòng)。(4)德國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)DN69901對(duì)項(xiàng)目的定義:項(xiàng)目是指在總體上符合如下條件的具有唯一性的任務(wù):具有預(yù)定的目標(biāo);具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;具有專(zhuān)門(mén)的組織。(5)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目是為了完成某一特定產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性工作定的約束條件下,具有明確目標(biāo)的有組織的一次性工作或任務(wù)。(3)比較傳統(tǒng)的是1964年Martino對(duì)項(xiàng)目的定義2典型的項(xiàng)目建設(shè)一項(xiàng)工程,如一座大樓、一座水庫(kù)、一個(gè)工廠、一座電站、一條鐵路■新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開(kāi)發(fā)進(jìn)行一個(gè)組織的規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施一項(xiàng)活動(dòng)■完成某項(xiàng)科研課題■開(kāi)發(fā)一套軟件、研制一項(xiàng)設(shè)備又又典型的項(xiàng)目321項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.特點(diǎn)目的性/次性目標(biāo)性獨(dú)特性項(xiàng)目的依賴性基本特點(diǎn)復(fù)雜性沖突性壽命周期性21項(xiàng)目與項(xiàng)目管理4例:長(zhǎng)江三峽工程長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程是當(dāng)今世界特大水利工程,批準(zhǔn)的投資預(yù)算近2000億元,它有防洪、發(fā)電、航運(yùn)等綜合效益的巨型水利樞紐工程。它可以利用長(zhǎng)江豐富的水資源獲得巨大清潔的電力,可以緩解長(zhǎng)江中下游地區(qū)的洪水災(zāi)害,改善川江航道,為移民城市帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,為西部發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。樞紐工程主要組成部分:大壩、水電站廠房、通航建筑物。攔河大壩最大壩高181m(混凝土重力大壩)水電站-共裝機(jī)26臺(tái),總裝機(jī)容量18200MW通航建筑物雙線連續(xù)五級(jí)船鬮、垂直升船機(jī)、臨時(shí)船閘及上、下游引航道組成可通過(guò)萬(wàn)噸級(jí)船隊(duì)例:長(zhǎng)江三峽工程5三峽工程規(guī)模宏大,工程量巨大,其主體工程土石方約1億m3土石方填筑4000多萬(wàn)m3,混凝土澆筑2800多萬(wàn)m3,鋼筋46萬(wàn)t,金屬結(jié)構(gòu)安裝26萬(wàn)t工程與1993年開(kāi)始建設(shè),計(jì)劃于2009年年底全部機(jī)組發(fā)電和三峽樞紐工程完工。分三個(gè)階段實(shí)施,其中第一階段工程施工工期為5年。目標(biāo)和任務(wù)是:1994年5月完成施工的前期準(zhǔn)眢;1995年6月完成場(chǎng)內(nèi)外交通道路建設(shè)1997年10月導(dǎo)流明渠通航;1997年臨時(shí)船閘通航。2、第二階段工程施工工期為6年。目標(biāo)和任務(wù)是:1999年2月左岸電站廠房及大壩基礎(chǔ)開(kāi)挖結(jié)束,并全面開(kāi)始混凝土澆筑2002年6月永久船完建并開(kāi)始調(diào)試;2003年6月大壩下閘水庫(kù)開(kāi)始蓄水,永久船閘通航;2003年12月第一批機(jī)組發(fā)電。3、第三階段工程施工工期為6年。目標(biāo)和任務(wù)是:2009年12月全部機(jī)組發(fā)電和三峽樞紐工程完工三峽工程規(guī)模宏大,工程量巨大,其主體工程土石方約1億m36頌?zāi)縑S日常作業(yè)區(qū)別項(xiàng)目日常工作次性重復(fù)性不確定因素多不確定因素少有開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間結(jié)束時(shí)間不明確缺少成熟的管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)可以長(zhǎng)期積累(經(jīng)驗(yàn)型)受資源的約束大受資源的約束小多目標(biāo)間不均衡目標(biāo)均衡柔性的組織穩(wěn)定的組織效益型效率型頌?zāi)縑S日常作業(yè)721項(xiàng)目與項(xiàng)目管理3項(xiàng)目的分類(lèi)(1)按項(xiàng)目成果的實(shí)體形態(tài):分工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目。(2)按規(guī)模:大、中和小型項(xiàng)目。(3)按行業(yè)領(lǐng)域:建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)防項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目等(4)按所屬主體:政府項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目、私人項(xiàng)目。(5)按項(xiàng)目生命周期:長(zhǎng)期項(xiàng)目、中期項(xiàng)目、短期項(xiàng)目。21項(xiàng)目與項(xiàng)目管理8、項(xiàng)目管理1概念概項(xiàng)目管理是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系念統(tǒng)理論和方法對(duì)組織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目的的管理方法體系。畢星《項(xiàng)目管理精要》a對(duì)象是項(xiàng)目,即一系列的臨時(shí)任務(wù)。a^“職能與其他管理的職能是完全一致的,即是對(duì)組要點(diǎn)織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制;項(xiàng)目任務(wù)是分別由不同的人執(zhí)行的,項(xiàng)目管理要求把這些任務(wù)和人員集中到一起,把它們當(dāng)做一個(gè)整體對(duì)待,最終實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),這就是系統(tǒng)思想。6項(xiàng)目管理職能主要是由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的。、項(xiàng)目管理921項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)(1)復(fù)雜性(2)創(chuàng)造性(3)需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組織(4)項(xiàng)目管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用21項(xiàng)目與項(xiàng)目管理10上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件11上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件12上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件13上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件14上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件15上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件16上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件17上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件18上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件19上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件20上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件21上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件22上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件23上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件24上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件25上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件26上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件27上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件28上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件29上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件30上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件31上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件32上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件33上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件34上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件35上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件36上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件37上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件38上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件39上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件40上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件41上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件42上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件43上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件44上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件45上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件46上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件47上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件48上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件49上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件50上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件51上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件52上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件53上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件54上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件55上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件56上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件57上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件58上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件59上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件60上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件61上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件62上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件63上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件6421項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目1概念(1)《項(xiàng)目管理指南》定義:具有明確的開(kāi)始和結(jié)束點(diǎn),由某個(gè)人或某個(gè)組織所從事的具有一次性特征的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)所要求的進(jìn)度、費(fèi)用以及各功能因素等特定目標(biāo)。(2)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理-項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》(So10006定義具有獨(dú)特的過(guò)程,有開(kāi)始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。21項(xiàng)目與項(xiàng)目管理65(3)比較傳統(tǒng)的是1964年Martino對(duì)項(xiàng)目的定義項(xiàng)目為一個(gè)具有規(guī)定開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù),它需要使用一種或多種資源,具有多個(gè)為完成該任務(wù)必須完成的相互獨(dú)立、相互聯(lián)系和相互依賴的活動(dòng)。(4)德國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)DN69901對(duì)項(xiàng)目的定義:項(xiàng)目是指在總體上符合如下條件的具有唯一性的任務(wù):具有預(yù)定的目標(biāo);具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;具有專(zhuān)門(mén)的組織。(5)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目是為了完成某一特定產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性工作定的約束條件下,具有明確目標(biāo)的有組織的一次性工作或任務(wù)。(3)比較傳統(tǒng)的是1964年Martino對(duì)項(xiàng)目的定義66典型的項(xiàng)目建設(shè)一項(xiàng)工程,如一座大樓、一座水庫(kù)、一個(gè)工廠、一座電站、一條鐵路■新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程的開(kāi)發(fā)進(jìn)行一個(gè)組織的規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施一項(xiàng)活動(dòng)■完成某項(xiàng)科研課題■開(kāi)發(fā)一套軟件、研制一項(xiàng)設(shè)備又又典型的項(xiàng)目6721項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.特點(diǎn)目的性/次性目標(biāo)性獨(dú)特性項(xiàng)目的依賴性基本特點(diǎn)復(fù)雜性沖突性壽命周期性21項(xiàng)目與項(xiàng)目管理68例:長(zhǎng)江三峽工程長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程是當(dāng)今世界特大水利工程,批準(zhǔn)的投資預(yù)算近2000億元,它有防洪、發(fā)電、航運(yùn)等綜合效益的巨型水利樞紐工程。它可以利用長(zhǎng)江豐富的水資源獲得巨大清潔的電力,可以緩解長(zhǎng)江中下游地區(qū)的洪水災(zāi)害,改善川江航道,為移民城市帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,為西部發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。樞紐工程主要組成部分:大壩、水電站廠房、通航建筑物。攔河大壩最大壩高181m(混凝土重力大壩)水電站-共裝機(jī)26臺(tái),總裝機(jī)容量18200MW通航建筑物雙線連續(xù)五級(jí)船鬮、垂直升船機(jī)、臨時(shí)船閘及上、下游引航道組成可通過(guò)萬(wàn)噸級(jí)船隊(duì)例:長(zhǎng)江三峽工程69三峽工程規(guī)模宏大,工程量巨大,其主體工程土石方約1億m3土石方填筑4000多萬(wàn)m3,混凝土澆筑2800多萬(wàn)m3,鋼筋46萬(wàn)t,金屬結(jié)構(gòu)安裝26萬(wàn)t工程與1993年開(kāi)始建設(shè),計(jì)劃于2009年年底全部機(jī)組發(fā)電和三峽樞紐工程完工。分三個(gè)階段實(shí)施,其中第一階段工程施工工期為5年。目標(biāo)和任務(wù)是:1994年5月完成施工的前期準(zhǔn)眢;1995年6月完成場(chǎng)內(nèi)外交通道路建設(shè)1997年10月導(dǎo)流明渠通航;1997年臨時(shí)船閘通航。2、第二階段工程施工工期為6年。目標(biāo)和任務(wù)是:1999年2月左岸電站廠房及大壩基礎(chǔ)開(kāi)挖結(jié)束,并全面開(kāi)始混凝土澆筑2002年6月永久船完建并開(kāi)始調(diào)試;2003年6月大壩下閘水庫(kù)開(kāi)始蓄水,永久船閘通航;2003年12月第一批機(jī)組發(fā)電。3、第三階段工程施工工期為6年。目標(biāo)和任務(wù)是:2009年12月全部機(jī)組發(fā)電和三峽樞紐工程完工三峽工程規(guī)模宏大,工程量巨大,其主體工程土石方約1億m370頌?zāi)縑S日常作業(yè)區(qū)別項(xiàng)目日常工作次性重復(fù)性不確定因素多不確定因素少有開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間結(jié)束時(shí)間不明確缺少成熟的管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)可以長(zhǎng)期積累(經(jīng)驗(yàn)型)受資源的約束大受資源的約束小多目標(biāo)間不均衡目標(biāo)均衡柔性的組織穩(wěn)定的組織效益型效率型頌?zāi)縑S日常作業(yè)7121項(xiàng)目與項(xiàng)目管理3項(xiàng)目的分類(lèi)(1)按項(xiàng)目成果的實(shí)體形態(tài):分工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目。(2)按規(guī)模:大、中和小型項(xiàng)目。(3)按行業(yè)領(lǐng)域:建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)防項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目等(4)按所屬主體:政府項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目、私人項(xiàng)目。(5)按項(xiàng)目生命周期:長(zhǎng)期項(xiàng)目、中期項(xiàng)目、短期項(xiàng)目。21項(xiàng)目與項(xiàng)目管理72、項(xiàng)目管理1概念概項(xiàng)目管理是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系念統(tǒng)理論和方法對(duì)組織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目的的管理方法體系。畢星《項(xiàng)目管理精要》a對(duì)象是項(xiàng)目,即一系列的臨時(shí)任務(wù)。a^“職能與其他管理的職能是完全一致的,即是對(duì)組要點(diǎn)織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制;項(xiàng)目任務(wù)是分別由不同的人執(zhí)行的,項(xiàng)目管理要求把這些任務(wù)和人員集中到一起,把它們當(dāng)做一個(gè)整體對(duì)待,最終實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),這就是系統(tǒng)思想。6項(xiàng)目管理職能主要是由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的。、項(xiàng)目管理7321項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)(1)復(fù)雜性(2)創(chuàng)造性(3)需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組織(4)項(xiàng)目管理者(項(xiàng)目經(jīng)理)在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用21項(xiàng)目與項(xiàng)目管理74上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件75上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件76上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件77上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件78上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件79上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件80上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件81上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件82上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件83上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件84上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件85上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件86上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件87上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件88上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件89上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件90上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件91上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件92上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件93上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件94上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件95上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件96上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件97上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件98上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件99上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件100上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件101上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件102上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件103上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件104上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件105上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件106上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件107上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件108上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件109上課項(xiàng)目與項(xiàng)目管理課件110上課項(xiàng)