財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃〔一〕

會(huì)計(jì)，是一個(gè)較為特殊的行業(yè)，也是每一個(gè)組織中最重要的崗位之一，承擔(dān)著組織命脈的重任。每一位會(huì)計(jì)人都在這個(gè)行業(yè)中規(guī)劃著自己的生涯道路，所謂的職業(yè)生涯規(guī)劃，就是指：一個(gè)人對其一生中所承擔(dān)職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和方案，包括一個(gè)人的學(xué)習(xí)，對一項(xiàng)職業(yè)或組織的消費(fèi)性奉獻(xiàn)和最終退休。會(huì)計(jì)人固然有其特殊性，但是也有一定的規(guī)律可循，經(jīng)過我們在與不同的會(huì)計(jì)人才交流的過程中，也發(fā)現(xiàn)了其中的一些規(guī)律，我們在這里稱之為會(huì)計(jì)人的生涯三部曲。

會(huì)計(jì)由于其行業(yè)的特殊性，其慎重性原那么也限定了會(huì)計(jì)人的一些根本特征，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、認(rèn)真、保密、負(fù)責(zé)也構(gòu)成了會(huì)計(jì)人的形象特征，也正因?yàn)橛辛诉@些特征，很多會(huì)計(jì)人的不善溝通、言辭的性格弊端也成為了一些局限因素。這里我們著重從各時(shí)期會(huì)計(jì)人的知識(shí)構(gòu)造的調(diào)整進(jìn)展闡述會(huì)計(jì)人的特點(diǎn)，希望會(huì)對每一位讀者有一點(diǎn)點(diǎn)地幫助。

從學(xué)生到職業(yè)人——前三年

剛走出校門，一切都是新穎的，一切又都是生疏的，學(xué)生時(shí)的豪情和對美妙將來的憧憬會(huì)造成很大的失落感。畢竟，一個(gè)真正的職業(yè)人需要更全面的打造，需要重新認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)職業(yè)、認(rèn)識(shí)工作。這也是一個(gè)很重要的時(shí)期，前三年的工作，是根底，是認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一步，正確的心態(tài)、務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)總結(jié)、良好的習(xí)慣是這一時(shí)期需要注意的很重要的。有很多人因?yàn)榈谝粋€(gè)職業(yè)選擇的不恰當(dāng)，造成心理的陰影，從而造成了對工作的偏見和絕望，不能以積極的心態(tài)面對工作。而有的組織那么提供了一個(gè)很好的成長環(huán)境，積極、合作、上進(jìn)，這樣的一個(gè)氣氛給了每個(gè)人溫暖的感覺，而且會(huì)對工作、對生涯充滿信心，養(yǎng)成一個(gè)積極的心態(tài)。

很多人都是從出納做起的，從管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券等的進(jìn)進(jìn)出出、填制和審核許多原始憑證做起，這些都是會(huì)計(jì)的根底工作。做好出納工作并不是一件很容易的事，它要求出納員要有全面精通的政策程度，純熟高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以及良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。很快，都會(huì)做到會(huì)計(jì)的崗位，此時(shí)，自己的知識(shí)特點(diǎn)就應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整，從原先的根底工作調(diào)整到計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視的職能上，學(xué)習(xí)職業(yè)素養(yǎng)的完善、人脈關(guān)系的理解、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)等。一個(gè)職業(yè)人，最根本職業(yè)素養(yǎng)就是職業(yè)化、職業(yè)誠信以及職業(yè)口碑。

前三年的時(shí)間，著重放在根底工作的夯實(shí)上。全面、扎實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真研究本行業(yè)的特點(diǎn)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的習(xí)慣，培養(yǎng)自己的人脈意識(shí)，學(xué)會(huì)有效的溝通，培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識(shí)，這些根底知識(shí)都是對以后進(jìn)一步開展具有決定性作用的，這也是實(shí)現(xiàn)從一個(gè)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變的重要條件。

從普通會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理——第二個(gè)三年三年過去之后，根底工作已經(jīng)根本熟悉，根本的職業(yè)素養(yǎng)也已養(yǎng)成，就會(huì)面臨第二次的改變，也是自己職業(yè)生涯的第二部分。

這三年，應(yīng)該逐步的從普通會(huì)計(jì)的角色轉(zhuǎn)變到管理者的角色。也就是從普通會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，前三年的修煉，根本的業(yè)務(wù)知識(shí)已經(jīng)純熟，可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的道路來看，要想獲得進(jìn)一步的開展，必須調(diào)整自己的知識(shí)構(gòu)造，補(bǔ)充下一步的開展所需的知識(shí)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理是專業(yè)較強(qiáng)的工作，一般會(huì)計(jì)師事務(wù)所都需要這樣的人才，但現(xiàn)代企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的要求越來越高，財(cái)務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識(shí)，還要懂得代理記賬的業(yè)務(wù)，熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營管理工作，并積極介入企業(yè)各項(xiàng)決策，這樣的角色使很多習(xí)慣于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角色的財(cái)務(wù)人員不太適應(yīng)。

所以做一個(gè)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握更加全面的知識(shí)，根本的理財(cái)才能、溝通才能、指導(dǎo)才能、財(cái)務(wù)決策才能、協(xié)作才能、時(shí)間管理才能、創(chuàng)新才能、學(xué)習(xí)總結(jié)才能等構(gòu)筑出一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理的才能構(gòu)造。

首先就是管理意識(shí)的培養(yǎng)，站在一個(gè)管理者的角度上看財(cái)務(wù)，角度的不同，側(cè)重點(diǎn)也相應(yīng)的不同。如何協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系，如何打造培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，如何輔助CEO決策當(dāng)好參謀，都是這一時(shí)期重點(diǎn)要鍛煉和培養(yǎng)的。學(xué)會(huì)計(jì)論壇

其次就是在自身的學(xué)習(xí)總結(jié)上，及時(shí)地總結(jié)成功的經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)，不停的改進(jìn)工作中的問題，不停的進(jìn)步。第二個(gè)三年的時(shí)間，專業(yè)知識(shí)仍然很重要，但是綜合素質(zhì)的提升卻是起到?jīng)Q定性因素的原因，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理首先是此領(lǐng)域的專家，其次是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

從財(cái)務(wù)經(jīng)理到財(cái)務(wù)總監(jiān)——第三個(gè)三年

財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)人員在職業(yè)生涯上成功的一個(gè)象征，不僅意味著高職位高待遇，而且一直是人才市場上的“搶手貨〞。許多從事財(cái)會(huì)工作人員都將財(cái)務(wù)總監(jiān)作為自己的職業(yè)開展目的。

國際上通常把企業(yè)財(cái)務(wù)部門一把手稱為財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)要全面管理和指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，為企業(yè)贏利提供理性的決策根據(jù)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作承擔(dān)主要責(zé)任。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的高層人才，必須具備哪些綜合素質(zhì)呢？管理和指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的才能、社會(huì)資源優(yōu)勢和敬業(yè)精神是財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)必須擅長11管理才能，即：財(cái)務(wù)組織建立才能、企業(yè)內(nèi)控建立才能、籌措資金才能、投資分析決策和管理才能、稅務(wù)籌劃才能、財(cái)務(wù)預(yù)算才能、本錢費(fèi)用控制才能、分析才能、財(cái)務(wù)外事才能、財(cái)務(wù)預(yù)警才能和社會(huì)資源才能。

在這一時(shí)期，綜合素質(zhì)往往對職業(yè)生涯的進(jìn)一步開展起到?jīng)Q定性的作用，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具備較高的綜合管理才能以及資源整合才能。這也是實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)主管到財(cái)務(wù)總監(jiān)的這一飛躍的必備條件。財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任的不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的角色，而是一個(gè)企業(yè)決策者的角色。

或許9年的時(shí)間太短，從一個(gè)學(xué)生到CFO，或許也是一段遙遠(yuǎn)的路，但是認(rèn)清自己的知識(shí)構(gòu)造，制定好合適自己的開展規(guī)劃和奮斗目的，加上每一天不懈的努力，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷到從優(yōu)秀到卓越的過程，每個(gè)人都會(huì)收獲累累碩果！

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃〔二〕

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃，可以有這么幾個(gè)方向：

方向一：外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員

財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，假如選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目的是做外企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求理解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建立性的意見。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。

當(dāng)然，這些職位對人的要求也會(huì)比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷等。例如，一家外企招聘高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通才能，Word、Excel純熟，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)才能和管理才能，良好的協(xié)調(diào)才能，熟悉西方會(huì)計(jì)，熟悉有關(guān)中國法律。

對于許多初級(jí)財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個(gè)方向去努力。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個(gè)兩三年工作經(jīng)歷就好找工作了。

僅會(huì)做憑證、會(huì)報(bào)稅、出報(bào)表這類純粹的會(huì)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通才能和英語運(yùn)用才能的進(jìn)步，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯進(jìn)步一個(gè)層次。

方向二：專業(yè)財(cái)務(wù)公司

以四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。從某個(gè)角度看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。

不過，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常宏大的，加班和出差是家常便飯，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財(cái)務(wù)公司更合適兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理才能，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面開展的年輕人來說，先進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間，等積累了工作經(jīng)歷后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會(huì)是很不錯(cuò)的選擇。

方向三：銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)

資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營和開展中發(fā)揮越來越大的作用，假如有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊開展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)歷的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。

總之，我的核心建議是，不管詳細(xì)從事哪個(gè)方向的財(cái)務(wù)工作，都要爭取向高端開展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍地開花，而高級(jí)財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃〔三〕

選定方向

“我職業(yè)生涯的開場，首先是從選定職業(yè)方向入手，盡早確定今后自己要干什么。〞很多年輕人認(rèn)為，要憑自已的興趣愛好來選擇職業(yè)開展方向。潘鈺卻更贊同?明朝那些事兒?中所提到的“生存才是最好的教師〞的觀點(diǎn)。他很早就確定了自己在財(cái)務(wù)行業(yè)的開展目的。當(dāng)在上海找工作四處碰壁時(shí)，他抱著先積累經(jīng)歷的態(tài)度，選擇了競爭不那么劇烈的城市——常州，在當(dāng)?shù)匾患視?huì)計(jì)師事務(wù)所任職。當(dāng)他開場思索如何成為企業(yè)需要的人才時(shí)，同時(shí)開場學(xué)習(xí)中國注冊會(huì)計(jì)師〔CICPA〕?！爱?dāng)初，作為一個(gè)剛畢業(yè)的來自外地的大學(xué)生來說，雖然我已確立今后的職業(yè)開展方向；可面對偌大的都市，生疏的環(huán)境，我也曾迷失，不知道該從哪些方面向自已的理想目的靠近，我后來想了一個(gè)方法，把企業(yè)招聘廣告的職位描繪打印下來，并一一對照自己符合哪些條件，還缺什么。在排除硬性無法改變的條件〔比方身高等要求〕之外，發(fā)現(xiàn)大多是我能通過后天努力到達(dá)的，比方學(xué)歷、英語、證書等。假如沒有，就立即去考去學(xué)。一般來說，只要你能到達(dá)他的崗位說明要求，肯定就成功一半了?？梢哉f招聘廣告成了我職業(yè)開展的指南針。

選定職業(yè)方向后，最重要的就是積累知識(shí)和經(jīng)歷。大學(xué)里會(huì)計(jì)專業(yè)是比較難學(xué)的課程，但大學(xué)里學(xué)得再好，理論中也要重新學(xué)習(xí)很多新知識(shí)。因?yàn)槊考覇挝坏臏?zhǔn)那么都不一樣，系統(tǒng)更不一樣。

積累財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識(shí)

選定職業(yè)方向后，最重要的就是積累知識(shí)和經(jīng)歷。

以會(huì)計(jì)知識(shí)為例，我覺得在學(xué)校與工作中，會(huì)計(jì)最大的差異是在理論中沒有人會(huì)出題目，給你任何信息。因此需要你自己多去總結(jié)，把工作中搜集到的信息提煉成一道題。最難的問題在于“判斷〞。財(cái)務(wù)講究“專業(yè)判斷〞，假如判斷失敗，就會(huì)有偏向。判斷的根據(jù)就是你所獲取的各種信息。然而，無論是信息的缺少還是信息的泛濫，或者是對信息的錯(cuò)誤解讀，都會(huì)使得你的判斷錯(cuò)誤；錯(cuò)誤的判斷會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)處理及錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表；決策者根據(jù)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)作出正確的決策嗎？

現(xiàn)代企業(yè)還要求財(cái)務(wù)人員具備IT系統(tǒng)尤其是ERP系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)人才必須是半個(gè)IT專家。比方，肯德基的財(cái)務(wù)人員在總部辦室里就能通過IT系統(tǒng)時(shí)時(shí)掌握每一家店的經(jīng)營情況，在過去的半小時(shí)內(nèi)，賣了多少杯可樂，多少塊雞翅。財(cái)務(wù)人員需要IT系統(tǒng)來搜集匯總各總信息。

第二階段：6-10年大致崗位：小公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理、大公司的財(cái)務(wù)主管

學(xué)習(xí)軟技能，培養(yǎng)指導(dǎo)力

潘鈺先后跳槽至：麥當(dāng)勞、星巴克進(jìn)修：ACCA

潘鈺說，在第二個(gè)職業(yè)開展階段里，他開場理解溝通交流才能的重要性。作為一名財(cái)務(wù)管理者，工作中經(jīng)常會(huì)涉及其他部門的配合。當(dāng)有意見時(shí)，良好的溝通方式才是解決問題的最好方法。其次是指導(dǎo)力，作為一個(gè)管理者，目的是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得成就，因?yàn)槿魏我粋€(gè)工作都是一個(gè)人無法搞定的。

同時(shí)，在這第二個(gè)職業(yè)階段里，建立一個(gè)圈子就顯得尤為重要，如如今或以前的同事、老板、下屬等，可以多在圈子里交流信息。他還有很多獵頭朋友，因?yàn)榭梢詮乃麄兡抢镏廊缃裆鐣?huì)上最搶手的崗位，或者什么樣的人才難找到，從而理解“大職場〞并找到一些方向。

在進(jìn)修方面，潘鈺表示，在擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)，無論遇到多復(fù)雜的報(bào)表或財(cái)務(wù)問題，他都能憑借CPA的功底坦然處之。但每當(dāng)工作中出現(xiàn)無可防止的非財(cái)務(wù)問題時(shí)，他卻常常感到為難。他發(fā)現(xiàn)，假如要成為高層次的財(cái)務(wù)管理人員，僅擁有財(cái)務(wù)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須以財(cái)務(wù)為重點(diǎn)而又同時(shí)具備全面的商業(yè)管理知識(shí)。因此，他開場考慮提升自己的國際化知識(shí)程度，并承受了一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，擔(dān)任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)。新的挑戰(zhàn)也讓他越發(fā)感到全面的知識(shí)構(gòu)造和國際化視野的重要性，他最終決定報(bào)考ACCA。

第三階段：10-15年大致崗位：小公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、大公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理

深化理解所處企業(yè)的文化

潘鈺目前所處階段：柯達(dá)

潘鈺考慮，到了第三個(gè)階段，反而最主要的是穩(wěn)定，也就是提升自己更高層面的東西，因?yàn)椋?dāng)你上升到企業(yè)的高級(jí)管理層，要想獲得更大的打破，首先是要深化理解企業(yè)文化，而一個(gè)企業(yè)的文化不是僅用幾個(gè)月的時(shí)間就可以理解的。

犀利觀點(diǎn)

在職業(yè)生涯開展的初期略微頻繁跳槽，可以理解

目前，大多數(shù)人對于個(gè)人職業(yè)生涯的認(rèn)識(shí)是要穩(wěn)定，認(rèn)為頻繁跳槽會(huì)影響你的開展。潘鈺卻不這么認(rèn)為。他觀點(diǎn)是：只要建立在所在行業(yè)方向內(nèi)的跳槽，速度快