試用期轉正工作總結范文

—試用期轉正工作總結范文工作總結具有自我性、回憶性、客觀性、經驗性這些特點。工作總結常常與工作方案放到一起寫，總結和方案相輔相成。在這里給大家共享一些20XX試用期轉正最新工作總結范文，希望對大家能有所幫忙。20XX試用期轉正最新工作總結范文120X年即將結束，端詳自我一年來的工作，總結一年的得失，感受許多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自我，擺正自我的工作位置，時辰堅持“虛心”、“謹慎”、“律己”的看法。在領導的關懷、和同事們的幫忙支持下，一直勤奮學習、進取進取，努力提高自我，一直勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自我的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的職責重大。保安是一項特別的、并具有很大危險性的工作，可我沒有膽小、畏懼。記得有位明星以往說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自我的幻想打工，為自我的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自我?！彼裕覀儽匦璞袊栏裾J真的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅定完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。在部門領導的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比擬繁瑣的一年，有住租戶的裝修施工，進出的人員多且冗雜，加上因當前社會形勢的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情景下我們強化了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，強化巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，把握消防學問，結合本小區(qū)的消防裝備、設備，定期組織人員進行裝備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住租戶的生命財產和安全。一、工作總結在工作生活當中本人在一年的總結如下：1、堅定聽從領導、認真領悟并執(zhí)行公司的經營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中一直把維護公司利益放在第一位。2、認真對待并堅定完成部門交給的各項工作任務，進取幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進取順應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自我的意志，增長自我的才能；并勇于發(fā)現(xiàn)和訂正自我工作中的缺點、錯誤，不斷調整自我的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的提高。4、強化學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時留意講究學習方法，端正學習看法，提高學習效率，努力培育自我扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織本領、機智的分析本領、果敢的處事本領、廣泛的社交本領；并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經，吸取他們的勝利經驗，不斷鞭策自我使自我有學習的方向和目標。5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防裝備巡查及保養(yǎng)措施，并強化消防學問的培訓，提高防火意識，把握消防裝備的操作方法，確保安全。二、缺乏之處以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自我也存在以下缺乏之處，懇請領導的指正與批判，以待在今后的工作中進一步強化和改正。1、工作當中有松懈。2、工作經驗和相關管理學問仍需進一步學習，積累。20X年即將過去，我們將滿懷熱忱地迎來20X年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，一心一意的為公司的不斷進展壯大奉獻自我的一份微薄之力。20XX試用期轉正最新工作總結范文2從20X年X月X日入司已經三個月光陰，在此期間公司領導和同事在工作和生活方面賜予我許多幫忙。公司客戶服務中心剛上線階段，透過日常工作學習自我對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知，同時專心與領導和同事進行溝通，盡快的融入了XX這個群眾。一、在試用期階段自我主要負責完成以下工作1、由于公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發(fā)階段自我進入公司，利用之前的工作經驗自我首先提出客戶服務平臺功能需求，在20X年X月X日和X月X日組織總部和營業(yè)部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試，同時將測試結果按時反應給X工作人員，并且與X工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善，并于X年X月X日完勝利能完善推舉提交X工作人員；2、負責公司客戶服務中心質檢管理方法修改，并且?guī)椭瓿晒究蛻舴罩行墓芾矸椒ㄖ贫肮究蛻舴罩行臉藴视谜Z修改，完善公司客戶服務中心制度體系建設；3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務中心話務進行抽查質檢，并且將話務中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關工作人員，并對質檢問題進行溝通，同時每月提交客戶服務中心質檢月報，透過此項工作來提高客戶服務中心服務水平；4、從20X年X月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后，開頭接聽客戶詢問電話，透過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務學問的學習，同時提高自身客戶服務意識；5、每日組織客戶服務中心人員的晨會，透過晨會來了解當時市場資訊，共同學習每日疑難業(yè)務學問和新業(yè)務學問，同時學習公司近期工作任務與重點；6、針對客戶服務中心工作流程和標準運用語及相關工作對北京營業(yè)部相關工作人員進行培訓，透過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知；7、在總部和營業(yè)部客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后，指導營業(yè)部透過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且按時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中顯現(xiàn)的問題；8、依據公司領導要求同時為了強化公司各部門業(yè)務相通，每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務，并且每周將疑難業(yè)務匯總發(fā)送總部經紀業(yè)務部各位領導和各營業(yè)部客服主管。二、透過以上工作任務的完成自我發(fā)此刻許多方面仍然需要改善1、強化業(yè)務學問的學習，透過不斷的接聽客戶詢問電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司許多業(yè)務學問方面自我仍然需要強化學習，從而才能提高對客戶的服務水平；2、強化團隊溝通協(xié)作，參加新的`群眾之后，并且在公司客戶服務中心建設階段務必很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成，尤其依據公司客戶服務中心進展目標，專心強化與各營業(yè)部客服主管的溝通；3、對于公司客戶服務中心建設階段，就應利用自我之前的工作經驗與客戶服務中心運營管理的認知強化創(chuàng)新潛力，查找適合公司客戶服務中心建設的方式方法。在正式成為X的一員之后，依據試用期發(fā)現(xiàn)的缺乏認真改善，同時專心完成公司領導分配的任務工作，對公司客戶服務中心建設工作作出自我的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)的上線工作，認真幫助公司各營業(yè)部客戶服務中心的上線工作，同時認真幫助完成對公司客戶服務中心制度建設，而且強化對自我今后負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理，專心主動協(xié)作領導和同事開展各項工作。20XX試用期轉正最新工作總結范文3光陰荏苒，不經意間，在這份試用期的工作中我已經閱歷了三個月的時間，不多不少的完成了這次在試用期的工作任務?；貞涍@場工作，我從一名涉世未深的應屆高校生，單獨的離開學校，并通過網絡和聘請會四處投遞建立，最終，來參與了XX公司來面試。在這次的試用期工作中，盡管在應聘的過程還算挺順當?shù)?。但就后來，在試用期的工作的時分，一路上其實還有不少的曲折和麻煩。但好在，通過在工作中主動的學習以及身邊領導和同事們的幫忙，我順當?shù)亩蛇^了這三個月的試用期工作。總之，我在此對自己三個月試用期的工作做如下總結：一、主動學習在新的工作中，我為了能學習并把握到這份這個的基礎力量，便在X領導的指點下，通過視屏學習以及親身參與培訓的方式把握了工作的根本要求。起初的時分，在培訓之際，我曾以為這是個非常簡潔的工作。畢竟通過自身在專業(yè)上把握的基礎，我在學習上把握的也非常快。這寫對專業(yè)的了解和經驗讓我在學習上進步飛速。但卻也在學習上引起了不少問題。二、工作情況在正式的開頭了工作后，我的任務就不像培訓時這么輕松了。但一開頭的時分，還是能輕松的應付下來。可是，工作并不是一成不變的。尤其是試用期期間，我的工作都是由易向難的推動。到了后來的時分，工作更加的冗雜和麻煩，也導致我在一開頭的時分犯下了不少錯誤。三、自身的缺乏和反思首先在學習上，由于自身一開頭有些基礎，所以把握的較快。但我卻因此驕傲自大，反而導致在后面的時分越來越的落后大家。對此，我很是懊悔。但在認識到這點后，我通過X領導的按時的批判和教訓，嚴風格整了自己的工作看法，按時的改進了自己，跟上了大家的腳步。其次，我在工作中也忽視了工作在不斷改進的問題，由于沒能按時的強化和順應工作，倒是工作完成的不是很完善。在這個方面，在后來我也主動的反思了自己在工作中各個方面的缺乏，并按時的改正。總的來說，這三個月我收獲了不少，但也犯下了不少的錯誤，但我相信，這些錯誤最終都會給我?guī)沓砷L!希望我在今后正是的工作中能表現(xiàn)的更加杰出!20XX試用期轉正最新工作總結范文4白駒過隙，兩個多月的試用期行將停止!從X月X號工作至今，每天都過得很空虛，我從剛進來的陌生到如今的熟習，這個進程，X信社的引導以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞，他們的信任與教導使我始終提高。對一個非銀行業(yè)相干專業(yè)畢業(yè)的求職者來說，可能有這樣一個機遇進入X信工作，對我來說既是時機又是挑釁。誠然，對于一個對銀行業(yè)務不甚懂得的門外漢來說，在銀行這樣的單位里，在完好生疏的范疇中，我必需從頭學起。在我剛進X信的多少天里，認識這里的同事，以及熟識這里的工作環(huán)境對我來說是首先必要解決的問題。在很短的光陰里，我就已經意識了大家，匆忙開頭熟識了這里的全部……為了熟識X信的各種業(yè)務和基礎學問，我看了不少如柜臺、信貸、稽核、會計準則、財務等方面的業(yè)務書籍，在接觸到一些不太熟識的術語以及科目時，我就會在網上查找相關的說明，假設切實不清晰，我就向同事們求教，大家也都不厭其煩地給我講授，并且想方設法讓我去接觸更多我尚不熟識的學問。在上柜臺實際操作的這段日子里，由開端時的緩和與生澀到當時的淡定與純熟，雖有本人的努力，更多的是與各位共事的激勵與支撐離不開的，在我做的好的時分，他們給與了我確定，在我犯錯的時分，不了叱罵，而是懂得與教導，他們用過來人的身份傳授給我親身教訓，這樣的好同事，怎能不讓我加倍盡力呢？有了業(yè)務常識還不夠，還得過硬的業(yè)務素養(yǎng)跟道德素養(yǎng)，通過學習職業(yè)道德標準讀本以及信社按期進展的案件防控專項整治工作以及會議精力，我深知作為X信員工，必定得經得起考驗，經得起引誘，做到蓮花般的純粹，微笑服務，舉止文化，切實做到“手握手的許諾，心貼心的服務”。在同事們需要的情形下，我也會盡自己所能去給大家供應便利，每天我都準時上下班，回到營業(yè)廳時做好各種開展業(yè)務前的籌備工作，如泡茶、開電腦或者是放工前的潔凈……只管這都算不上什么大事，只是我的舉手之勞，不外我感到恰是這樣一個良好協(xié)調的辦公室氣氛，使我在一個祥和的環(huán)境中能夠把工作做得最好。對于我這樣一個從高校走出來時間還不算長的新人來講，在工作中仍是會遇到不少這樣那樣的問題，包含工作方法以及與人交際方面的，在這段時間中，我已經在這些方面有了長足的進步，而且自己的心理狀況已經完全從同學狀態(tài)轉變成一個社會人了。我想自己之所以可以比擬快地完成這種轉換，跟咱們筠洲信社有著的良好的工作環(huán)境氣氛是很分不開的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什么理由不在這里取得進步和進步嗎？總結這兩個多月來的日子，我自我以為獲得了很大先進，學到了良多，當然也犯了不少錯。在此真摯感謝信社領導的關懷與個同事的教導，試用期的結束，并不是真的結束，而是新的開頭，是對我更嚴格的考驗，我將加倍努力，用青春的汗水去灌溉X信社這顆茁壯成長的大樹!20XX試用期轉正最新工作總結范文5自四月二十六日進入裕豐企業(yè)集團，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段，在這里我完成了從同學時期到職業(yè)生涯的正式轉軌。一路走來，無風無浪卻實實在在，學到了許多受用一生的職場學問。我真誠地感謝領導和同事對我的教導和幫忙，在人力資源部這個主動上進而又融洽和諧的團隊里，我從一個輕狂的毛頭小子轉變成踏實的HR。從對新環(huán)境的初窺門徑到順當融入這個大家庭，我對我的領導和同事們心存感謝!借著申請?zhí)崆稗D正的這個當兒，我在這里對近五個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。一、工作感悟和反省1、待人接物需謹慎有禮更需大方闊達作為人力資源工，與人打交道是必不行少的工作內容。剛到公司的時分，由于對新環(huán)境的不熟識，我表現(xiàn)的謹慎而微。常擔憂過于主動的出擊會引起他人的反感，卻忽視了人力資源工假如不能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的。后來經同事指點才轉變了觀念，通過主動參與公司組織的團體活動和私下里邀請同事一起打球聚餐漸漸也有了新的好友和自己的小圈子。2、學習工作中要自信更要虛心由于在同學時期的些許成就在心里作祟，始終都有點輕狂的毛病。在聘請工作中曾經有幾次我和同事會顯現(xiàn)看法不合。這時分我總是急于想把自己的觀點表達出來，認為自己的做法才是正確的，而忽視實際的工作情況。后來同事跟我講解了空杯理念，才給我開了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項工作，相同的工作在不同的環(huán)境都會有不同的處理方法。要多向領導、同事請教與溝通，專心做好每一項工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽的進領導和同事的看法，不斷地學習新的學問和技能，不斷提升自我。3、工作要有方案性在我工作的這幾個月里，我總共有4次未能按時為新員工制作工作證，3次未能按時為新同事申請開通工作流和門禁考勤，4~5次未能按時將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當然這些工作失誤當中有肯定的客觀原因，但我主觀上的責任也是不行否認的。追根究底，根源在于我的工作布置方案性不夠強。當我意識到這一點后，我認真學習了海爾集團的OEC日清日結管理理念。在今后的工作當中，我將強化自己的方案性，每天做一個工作清單，將工作分門別類。急需完成的先做，可以緩一緩的后做，盡量防止同樣的工作失誤再次顯現(xiàn)。4、沒有任何借口《不找任何借口》這本書，是我的直接領導黃經理推舉我看的。在這之前，當我工作中顯現(xiàn)錯誤的時分，她會按時的不留情面的給我指出來。而我，偶然也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀必定性”。但看了這本書之后，我深受啟發(fā)。工作中犯錯不行怕，怕只怕缺乏那種成認錯誤和擔當責任的士氣。你只有坦然的面對自己的錯誤，才能在今后的工作中實行措施去防止重蹈覆轍，你才有提升自己的可能。二、崗位工作職能及把握情況依據領導的工作布置，我近五個月以來的工作內容大致可包括以下幾項：聘請、崗前制度培訓、員工意外保險的購置、勞動合同的簽訂、工作證辦理、考勤、領導臨時布置的任務等工作。其中員工意外保險的購置、工作證的辦理、勞動合同的簽訂技術含量較低在此不一一具體闡述了。1、聘請工作我從五月份開頭接觸聘請，從簡歷的篩選到電話約見、布置面試，再到錄用決策整個流程我已經爛熟于胸，并已經有獨立操作的經驗了。在這幾個月里，我一邊學一邊做一邊總結工作方法，在完成十來個崗位聘請任務的同時也形成了一套自己的聘請方法，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，將在后文中一一列示。2、崗前培訓五月下旬我開頭接手崗前規(guī)章制度培訓，公司七月份以后的全部入職員工的規(guī)章制度培訓都是我負責的。從剛開頭捧著制度和試卷照本宣科，到如今能夠依據不同的崗位有側重點的進行制度講解我花了整整4個月的時間，成長速度讓人并不滿意。對裕豐企業(yè)集團整套的規(guī)章制度，目前為止理解的還不是很透徹，我會在今后的工作中連續(xù)努力把他們吃透。3、考勤考勤工作事實上難度不大，但做起來卻不輕松。首先，我必需對整個公司全部員工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假，哪天誰出了差都必需在我的工作本上有明確的記錄。然后，要核實有沒有人員加班和補休，做好記錄。最終就是依據考勤日報表再結合之前登記好的休假、加班調休情況、各類表單形成月度考勤匯總表，數(shù)據上出不得半點錯誤。在做考勤的過程中我總結出一個原則：“有根有據，細致耐煩”三、工作中的問題及處理建議在每個月的月度考核表里我都會依據實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的處理建議，雖然未必合理卻還是代表著我的思索。如今我將近五個月以來工作過程當中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議做一個總結：1、關于人力資源事務性工作在人力資源部這幾個月的時間里，我發(fā)現(xiàn)同事們和我自己每天花費在事務性工作上的時間要占到全部工作時間的70%多。這些事務性工作的本質意義其實并不大，而作為集團人力資源工應當把絕大部分時間用在思索如何改善企業(yè)內部人力資源管理行為上去。例如：做薪酬模塊的應當花更多的時間思索論證企業(yè)現(xiàn)行的薪酬結構和體系的科學性和不合理性，進而提出改進看法，而不是在月底機械地計算工資?！窘ㄗh】：盡快開發(fā)出裕豐的人力資源ERP系統(tǒng)，將考勤、工資計算等可以電子自動化的工作內容盡可能施行電子化。這將為我們部門節(jié)約出大量的人力和時間。2、關于新員工入職后的跟蹤反應9月中旬時，我做了一個關于裕豐企業(yè)集團20X屆高校生職員的員工滿意度調查。了解到的情況是，員工對目前的狀況不大滿意，穩(wěn)定性不高。究其原因在于，用人部門和人力資源部對他們的培育力度不夠。那么我們可以做個推理和猜想，在問卷調查進行之前離職的高校生職員，其離職原因是否也與此有關？答案應當是肯定的。那我們又可以做一個假設，假如人力資源部在新員工入職后做好跟蹤，多與他們溝通溝通按時為他們解決問題，他們還會不會離開呢？因此我們可以做一個簡潔的結論：人力資源部門假如能把工作做的更細致一些，可以提升員工的穩(wěn)定性?！窘ㄗh】：據調查統(tǒng)計，新員工入職后三個月內穩(wěn)定性最差。人力資源部應制作一份新員工見習期學習工作情況跟蹤手冊，定期與新員工溝通溝通，并將搜集到的信息如是反應給用人部門。3、關于內部聘請機制目前，公司運用的聘請方式和途徑主要是外部聘請。雖然根本能夠滿意公司的用人需求，卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難按時完成聘請任務，同時也未能充足利用聘請工作來激發(fā)員工的工作主動性?！窘ㄗh】：完善的內部推舉制度，嘉獎員工為公司推舉人才的行為；建立內部競聘機制，調發(fā)動工的工作激情。4、關于生產系統(tǒng)普工技工聘請流程在近幾個月的聘請工作中，我有一個深切的感受：普工聘請審批流程過長，聘請時間太長。曾經我經手走流程的員工里有六名由于等候的時間過長，而到其他公司入職了。明顯，生產系統(tǒng)員工聘請的流程設計是存在問題的，這直接導致了聘請工作效率低下，進而影響生產。【建議】總而言之四句話：下放聘請權限；精簡審批流程；掌握用人申請；統(tǒng)一管理檔案。詳細可以這樣操作：在控股生產辦公室設置聘請專員一名，負責生產普工和技工的聘請；集團掌握用人申請表的審批，入職審批權限恰當下放；人事資料統(tǒng)一由集團管理