企業(yè)文化建設(shè)和管理課件

企業(yè)文化與管理企業(yè)文化與管理1、企業(yè)文化與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)二、企業(yè)家談企業(yè)文化企業(yè)文化與功能典型企業(yè)的文化實(shí)踐五、企業(yè)文化建設(shè)力量六、中國(guó)式企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)2中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展遇到的問(wèn)題1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離4)為什么企業(yè)分權(quán)分利就分心5)為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才6)為什么說(shuō)企業(yè)能做多大,取決于企業(yè)家的抱負(fù)與追求7)為什么對(duì)于成功的企業(yè)而言,最大的敵人是自己?企業(yè)如何進(jìn)行文化繼承與創(chuàng)新)為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展遇到的問(wèn)題3一、企業(yè)文化與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)續(xù)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大作用,這個(gè)作用不是促進(jìn),而是直接提高■美國(guó)管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰.科特教授用11年時(shí)間,對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行研究,結(jié)果證明凡是重視企業(yè)文化因素特征(消費(fèi)者、股東、員工)的公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。一、企業(yè)文化與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)續(xù)4企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)□重視企業(yè)文化不重視企業(yè)文化的的公司公司總收入平均682%166%增長(zhǎng)率員工增長(zhǎng)282%36%公司股票901%74%價(jià)格公司凈收入756%1%企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)□5企業(yè)文化建設(shè)和管理課件6企業(yè)文化建設(shè)和管理課件7企業(yè)文化建設(shè)和管理課件8企業(yè)文化建設(shè)和管理課件9企業(yè)文化建設(shè)和管理課件10企業(yè)文化建設(shè)和管理課件11企業(yè)文化建設(shè)和管理課件12企業(yè)文化建設(shè)和管理課件13企業(yè)文化建設(shè)和管理課件14企業(yè)文化建設(shè)和管理課件15企業(yè)文化建設(shè)和管理課件16企業(yè)文化建設(shè)和管理課件17企業(yè)文化建設(shè)和管理課件18企業(yè)文化建設(shè)和管理課件19企業(yè)文化建設(shè)和管理課件20企業(yè)文化建設(shè)和管理課件21企業(yè)文化建設(shè)和管理課件22企業(yè)文化建設(shè)和管理課件23企業(yè)文化建設(shè)和管理課件24企業(yè)文化建設(shè)和管理課件25企業(yè)文化建設(shè)和管理課件26企業(yè)文化建設(shè)和管理課件27企業(yè)文化建設(shè)和管理課件28企業(yè)文化建設(shè)和管理課件29企業(yè)文化建設(shè)和管理課件30企業(yè)文化建設(shè)和管理課件31企業(yè)文化建設(shè)和管理課件32企業(yè)文化建設(shè)和管理課件33企業(yè)文化建設(shè)和管理課件34企業(yè)文化建設(shè)和管理課件35企業(yè)文化建設(shè)和管理課件36企業(yè)文化建設(shè)和管理課件37企業(yè)文化建設(shè)和管理課件38企業(yè)文化建設(shè)和管理課件39企業(yè)文化建設(shè)和管理課件40企業(yè)文化建設(shè)和管理課件41企業(yè)文化建設(shè)和管理課件42企業(yè)文化建設(shè)和管理課件43企業(yè)文化建設(shè)和管理課件44企業(yè)文化建設(shè)和管理課件45企業(yè)文化建設(shè)和管理課件46企業(yè)文化建設(shè)和管理課件47企業(yè)文化建設(shè)和管理課件48企業(yè)文化建設(shè)和管理課件49企業(yè)文化建設(shè)和管理課件50企業(yè)文化建設(shè)和管理課件51企業(yè)文化建設(shè)和管理課件52企業(yè)文化建設(shè)和管理課件53企業(yè)文化建設(shè)和管理課件54企業(yè)文化建設(shè)和管理課件55企業(yè)文化建設(shè)和管理課件56企業(yè)文化建設(shè)和管理課件57企業(yè)文化建設(shè)和管理課件58企業(yè)文化建設(shè)和管理課件59企業(yè)文化建設(shè)和管理課件60企業(yè)文化建設(shè)和管理課件61企業(yè)文化建設(shè)和管理課件62企業(yè)文化建設(shè)和管理課件63企業(yè)文化建設(shè)和管理課件64企業(yè)文化建設(shè)和管理課件65企業(yè)文化建設(shè)和管理課件66企業(yè)文化建設(shè)和管理課件67企業(yè)文化建設(shè)和管理課件68企業(yè)文化建設(shè)和管理課件69企業(yè)文化建設(shè)和管理課件70企業(yè)文化建設(shè)和管理課件71企業(yè)文化建設(shè)和管理課件72企業(yè)文化建設(shè)和管理課件73企業(yè)文化建設(shè)和管理課件74企業(yè)文化建設(shè)和管理課件75企業(yè)文化建設(shè)和管理課件76企業(yè)文化建設(shè)和管理課件77企業(yè)文化建設(shè)和管理課件78企業(yè)文化建設(shè)和管理課件79企業(yè)文化建設(shè)和管理課件80企業(yè)文化與管理企業(yè)文化與管理81、企業(yè)文化與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)二、企業(yè)家談企業(yè)文化企業(yè)文化與功能典型企業(yè)的文化實(shí)踐五、企業(yè)文化建設(shè)力量六、中國(guó)式企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)82中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展遇到的問(wèn)題1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離4)為什么企業(yè)分權(quán)分利就分心5)為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才6)為什么說(shuō)企業(yè)能做多大,取決于企業(yè)家的抱負(fù)與追求7)為什么對(duì)于成功的企業(yè)而言,最大的敵人是自己?企業(yè)如何進(jìn)行文化繼承與創(chuàng)新)為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展遇到的問(wèn)題83一、企業(yè)文化與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)續(xù)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大作用,這個(gè)作用不是促進(jìn),而是直接提高■美國(guó)管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰.科特教授用11年時(shí)間,對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響力進(jìn)行研究,結(jié)果證明凡是重視企業(yè)文化因素特征(消費(fèi)者、股東、員工)的公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。一、企業(yè)文化與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)續(xù)84企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)□重視企業(yè)文化不重視企業(yè)文化的的公司公司總收入平均682%166%增長(zhǎng)率員工增長(zhǎng)282%36%公司股票901%74%價(jià)格公司凈收入756%1%企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)□85企業(yè)文化建設(shè)和管理課件86企業(yè)文化建設(shè)和管理課件87企業(yè)文化建設(shè)和管理課件88企業(yè)文化建設(shè)和管理課件89企業(yè)文化建設(shè)和管理課件90企業(yè)文化建設(shè)和管理課件91企業(yè)文化建設(shè)和管理課件92企業(yè)文化建設(shè)和管理課件93企業(yè)文化建設(shè)和管理課件94企業(yè)文化建設(shè)和管理課件95企業(yè)文化建設(shè)和管理課件96企業(yè)文化建設(shè)和管理課件97企業(yè)文化建設(shè)和管理課件98企業(yè)文化建設(shè)和管理課件99企業(yè)文化建設(shè)和管理課件100企業(yè)文化建設(shè)和管理課件101企業(yè)文化建設(shè)和管理課件102企業(yè)文化建設(shè)和管理課件103企業(yè)文化建設(shè)和管理課件104企業(yè)文化建設(shè)和管理課件105企業(yè)文化建設(shè)和管理課件106企業(yè)文化建設(shè)和管理課件107企業(yè)文化建設(shè)和管理課件108企業(yè)文化建設(shè)和管理課件109企業(yè)文化建設(shè)和管理課件110企業(yè)文化建設(shè)和管理課件111企業(yè)文化建設(shè)和管理課件112企業(yè)文化建設(shè)和管理課件113企業(yè)文化建設(shè)和管理課件114企業(yè)文化建設(shè)和管理課件115企業(yè)文化建設(shè)和管理課件116企業(yè)文化建設(shè)和管理課件117企業(yè)文化建設(shè)和管理課件118企業(yè)文化建設(shè)和管理課件119企業(yè)文化建設(shè)和管理課件120企業(yè)文化建設(shè)和管理課件121企業(yè)文化建設(shè)和管理課件122企業(yè)文化建設(shè)和管理課件123企業(yè)文化建設(shè)和管理課件124企業(yè)文化建設(shè)和管理課件125企業(yè)文化建設(shè)和管理課件126企業(yè)文化建設(shè)和管理課件127企業(yè)文化建設(shè)和管理課件128企業(yè)文化建設(shè)和管理課件129企業(yè)文化建設(shè)和管理課件130企業(yè)文化建設(shè)和管理課件131企業(yè)文化建設(shè)和管理課件132企業(yè)文化建設(shè)和管理課件133企業(yè)文化建設(sh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